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回顾2017年，xx-x单元全部员工牢牢环绕公司“标准运转办理，前进机组运转经济性，保障机组长周期宁静不变经济环保运转”的使命思绪，对峙办理晋升与实现公司年度运营方针相连系，以品质为中间，以标准为根据，以实现运转四化为方针，凝心聚力，攻坚克难。专心血和汗水换来了出产、宁静办理及文化单元扶植的累累硕果。2017年整年未发生机组非计化停运事务，机组运转周期和非计停次数到达了国际同类型机组一流程度。停止到12月20日零时，实现发电使命47.62亿 kwh，实现上彀电量42.903亿千瓦时。估计整年电量将冲破49 亿大关。2017年至2012年，xx-x单元持续三年被公司评为前进前辈单元；2012年，xx-x单元党支部公司党组评为“抢先创优”前进前辈党支部；xx-x单元xx-x班组被天下总工会评为“天下工人前锋号”，

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成就的获得离不开xx-x单元率领班子的真抓实干，离不开泛博下层员工的共同尽力。2017年xx-x单元全部干部员工共同实现了以下使命：

一、对峙迷信成长观，培育开辟立异的办理团队，主动践行全新办理形式。

2017年xx-x单元的各项办理使命均做到有打算、有支配、有落实、有查抄、有查核、有反应，使xx-x单元办理使命逐步实现标准化、轨制化，邃密化。一是xx-x单元办理职员带头严酷实行公司、分场拟定的各项办理轨制、手艺办法，监视班组成员严酷

实行落实，并根据使命现实环境，不时批改完美各项办理轨制、运转台账，使之顺应现实须要。二是偏重使命量化，表现薪酬的鼓励感化，以奖代罚、以奖代管、以奖代培，正视信息集合、通明、适用，实现办理闭环，班会灌音、集会记要、按期查抄、宁静协作等体例将邃密化办理实在贯彻到办理现实中。三是各专业主任率领专业专工天天对峙对运转体例、体系参数、装备缺点、方针数据、班组办理、文化出产停止例行查抄巡查。对班组“两票三制”实行环境按期查抄，并将查抄成果归入班组查核；四是分场办理职员每周到场班组宁静日勾当,对班组宁静日、春检、秋检勾当停止监视、指点，提出改良倡议；五是构造专工、单元长展开好“岗亭阐发、专题阐发、运转阐发、缺点阐发”，不时丰硕堆集运转经历；六是对每周一次的变乱练习停止指点评判，提炼变乱环境下的操纵要点，前进了运转职员措置突发变乱的才能。

二、对峙狠抓宁静出产，标准运转办理，前进机组运转经济性。

2017年，xx-x单元一直对峙严酷落实运转办理的各项规章轨制，对峙“勤指点、勤监视、严查核”的方针，鼎力鞭策运转办理使命轨制化、标准化和标准化扶植。一直对峙践行运转“四化”，前进标准化运转办理程度。强化预案办理，前进变乱措置才能。当真吸收客岁机组发生非停事务的经历，连系装备运转环境，进一步完美装备非常措置实行法式和严峻缺点、严峻操纵功课指点书，当真构造职员按期停止练习训练，保障预案的有用性。一直对峙鼎力展开节能降耗减排使命，确保机组运转的各项参数、方针均到达或靠近设想值。强化出产对标办理，前进机组运转的经济性。

要严酷根据公司出产体系拟定的《机组经济运转优化调剂办法》调剂辅机运转体例，有用地下降辅电机耗。比方：尽力奉行低负荷（机组负荷360MW以下）四台磨煤机的运转体例，开端统计仅此一项，整年节俭电量便可以或许到达200万千瓦时。一直对峙展开手艺立异，不时摸索优化机组运转形式，确保双机牢固运转。比方：在空冷岛固结水集箱增添排空气门，和在空冷固结水管路、抽真空管路别离加装断绝门和排空气门的手艺办法，以保障夏季运转完全隔断空冷岛局部列，理论证实，该项手艺办法的实行可以或许使机组在夏季极寒工况下，负荷降至最低，仍能保障空冷岛不发生解冻。为空冷岛夏季加倍宁静、经济运转供给了保障。一直对峙加大电量查核等一系列绩效嘉奖的赏罚兑现力度，周全展开抢发电量比赛勾当，充实变更运转职员全部抢发电量的认识，鼓励员工的主动性。展开小方针比赛勾当，前进方针节制邃密化程度，经由历程节制运转小方针，来保障公司发电大方针的实现。

三、成立“以报酬本”理念，踏实展开各项党建使命，对峙员工步队调和不变。

2017年，xx-x单元党支部当真贯彻落实公司党委的使命支配，对峙“党建使命与机组达标投产相连系；与公司成长须要的现实相连系”的方针，不时将思惟政治使命渗入到运转办理的各个关键，实现了思惟政治使命与员工步队扶植的良性互动，充实阐扬了党支部的战役营垒感化，一是构造丰硕多彩勾当，无力增进分场中间使命展开。二是狠抓党支部标准化扶植及班组标准化扶植。

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三是主动构造党员当真进修党的精力。四是率领泛博党员干部踏实有用的展开党的大众线路理论教导勾当。五是构造班子成员按期下下层，主动到场到下层班组的各项使命中，构成分场连合同心专心，主动向上的使命空气，对峙了员工步队的调和不变。

2017年，固然xx-x单元碰到了集控运转职员理论经历缺乏，手艺程度整齐不齐；高岗集控运转职员散失严峻（2017年1月至11月汽锅主值缺员高达50%，2017年各岗亭缺员总数达13%），储蓄缺乏；运转四化办理还处于低级阶段，方针邃密化办理还处于摸索实行阶段等等一系列的坚苦，可是xx-x单元全部干部员工一直深信一分耕作，一分收成，作为xx-x公司的中坚气力，xx-x单元在公司率领的关切指点下，已步履强健，走向成熟，咱们有决定信念马不停蹄，再创光辉。

xx-x 单元

单元评优报告资料 [篇2]

2017年，在公司率领的关怀与撑持下，我名目部承袭“以宁静出产，品质管控为出产主线，以节制出产本钱，节俭出产开销为使命重点，以前进团队认识，培育企业人材为使命理念，以宏扬华西精力，立异善建文化为使命主旨”的成长方针，颠末名目部全部使命职员调和共同，在这一年中实现了宁静出产、文化施工、品质及格、工期公道的既定方针，获得了较好成就。

一、宁静、文化施工方面严酷把关。

在主动呼应由扶植部展开的两年办理专项步履的同时,我名目主动贯彻落实下级部分及当局本能机能部分下达的宁静相干文件，以成立使命为契机，实行专项整治为路子，在全部团队的尽力下，宁静和文化施工使命上有了较着的改良。我名目展开使命的首要内容为：

1、增强宁静办理，提防于已然

我名目部成立完美的宁静出产义务制。落实宁静出产、文化施工、使命义务到岗，实时阐发宁静出产、文化施工中存在的题目，主动相同和调和，使办理的力度获得了增强；另外一方面名目部一切办理职员与施工班组构成了高低互通的办理体系，再加上名目全部员工对宁静出产使命的高度正视，真正做到早抓、真抓、狠抓、实抓。

2、加大宁静出产宣扬力度，增强宁静认识

为了实在增强全部从业职员的宁静出产、文化施工认识。根据咱们施工现场的现实环境，我名目部每周召开宁静、品质集会，按期展开 “宁静出产调和会”、“宁静文化施工大查抄”等专项集会，并主动操纵标语、标示标牌、横幅、黑板报等体例鼎力宣扬宁静出产及文化施工的相干内容。另外、我名目部还按期对民工停止宁静出产培训，每一个出场施工工人都必须经由历程宁静出产三级教导，特种功课职员必须持证上岗，按期对从业职员停止宁静手艺交底，经由历程宁静讲评台为从业职员增强宁静常识，天天各班组对从业职员停止宁静教导，从而尽力前进工人自防自救的才能。

在这一系列的办法下，我名目宁静达标及格率100%；文化施工达标及格率100%；无任何工伤变乱，获得2017年汉中市文化工地。

二、品质办理踏上新台阶

2017年，我7#楼相较于我名目后期工程在品质方面获得较大的冲破，鼎力

奉行实测实量，分项工程各名方针均到达杰出，在甲方集体率领的屡次观察中获得必定和洽评。我名目7#楼已顺遂落成验收，品质方面获得扶植单元、小业主、及当局监视部分的分歧承认。我名目自落成以来，名目部就品质方面在不时改良与总结。名目部成立了品质保障体系,并出台一系列保障体系运转的办法。在品质办理上,以构建品质监视机制为重点,按期构造对工程品质、使命标准、办事品质展开专项查抄，对发明的题目以集会或现场传递协商的体例实时拟定并实行处理打算。正视实体品质,保邃密办理,抓验收评选,前进义务认识,确保良性互动。

三、以“本钱办理”为运营导向，节俭名目开销

名目部成立了较为完全的本钱办理体系，名目落成之前，便对行将落成的工程名目停止总本钱展望，对名目的扶植总本钱有一个微观的掌握，在名目扶植历程中，总的本钱展望是节制本钱的导向，起着微观节制的主要感化。在名目扶植历程的每一个阶段，每一个月分节点停止本钱阐发，经由历程既定的时候节点内估算收入与名目现实收入绝对比，阐发名目盈亏环境，找出盈亏缘由并提出处理打算。在名目落成后，针对全部工程名目再停止全体本钱阐发，阐发名目的运营环境。施工出产方面，体例了公道的施工进度打算，并严酷停止手艺交底，防止因出产缘由形成不用要的本钱开销。同时，宁静使命也是节制本钱的主要身分，名目部拟定了严酷的宁静出产轨制，包含宁静交底，宁静施工监视检测轨制，宁静施工常识宣扬与提高等，防止了因为宁静身分而发生的“宁静本钱”。在用工和资料办理方面也拟定了系列轨制，以期能经由历程管控各项可以或许致使本钱开销的身分来节俭名目本钱。

四、主动鞭策上海龙凤419扶植。

我名目部高度正视上海龙凤419的扶植，从标识标牌、运营主旨、宣扬标语、文化工地、办公区、糊口区扶植都彰显出上海龙凤419的理念，为名目扶植稠密的文化理念营建了杰出的成立空气，这一办法不只晋升了员工的敬业爱岗精力，也鞭策了名目办理的良性互动。在工会的率领下，当真落实华西集体三大体系的宣扬使命，我名目部实行的企业理念辨认体系（MI）、企业视觉辨认体系（VIS）、企业行辨认体系（BI）均严酷根据集体下发的相干手册实行。在重点完美VIS体系的同时，捉住办公区、糊口区的装潢、员工勾当等契机，夸大BI体系和MI体系的

成立完美，让集体三大体系的理念渗入在员工的骨子里，表现在步履中。

五、成立优异团队，培育企业人材。

我名目团队自成立以来，精诚协作，联袂共进，固然咱们的团队全部年青化，但团队的每一个成员都能主动实现各自的使命使命。使命之余，名目职工还主动停止进修，咱们有着独具特点的职工讲堂，这里是一个杰出的进修交换的平台。名目会按期进行文化文娱勾当，包含乒乓球赛，篮球赛、户外野餐等各类专业勾当，这里更是一个温馨调和的家。

名目部主动成立并获得获得“职工小家”“工人前锋号”等声誉，在公司2017年年关公司勾当中更是获得集体第一位的声誉。我名目部也是一个培育人材的基地，现任公司团委副布告吴松同道曾在我名目部历练多年。东南公司的新颖血液2017年雇用的毕业生也在我名目部历练进修，前进可观。今朝，这两位毕业生已可以或许自力实现名目局部配的使命，并且表现超卓。

六、不甘掉队，主动进修新工艺、新手艺，增强自我立异才能。

我名目部与时俱进，构造办理职员进修新型施工工艺，进修BIM手艺，跟上时期的步调。在进修新常识的同时，我名目也加大立异力度，前后推出防护标准手册、二维码式名目信息平台。名目部推出的二维码式名目信息平台，将名目的施工构造设想、进度打算、手艺交底、文化标化、集会记要等方面内容录入二维码中，方便、快速、精确的将名目信息揭示出来、为全部名目的办公供给了方便，后续使命中，咱们将在榜样区、民工资料等方面进一步完美相干使命，力图为名目带来更大的效益。

天行健，正人以自强不断；阵势坤，正人以厚德载物。在新常态下，咱们将会阐扬本身更大的立异才能，为名目的成长及企业的鼎新转型进献出一份气力。

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