局部评优报告资料

不优异的团队，就不优异的事迹。一个优异的发卖地域是发卖参谋小我才能的表现，而一个优异的团队则是一个局部壮大的凝集力和实行力的表现。瞻望曩昔的2011，客卡二部揭示着一个自动向上，连合朝上前进，布满活气的团队面孔，为公司的生长做出了应有的进献。

一． 发卖为王，事迹第一

敢拼敢干的客二人，永久把公司的生长和公司赐与的任务做为本身斗争的独一目标。我局部的焦点任务是邓禄普的发卖。2011年是轮胎行业行情变更无测布满挑衅的一年，若是在机缘眼前不争夺，在坚苦眼前不朝上前进，那末本年一年的任务将狼奔豕突。可是咱们在这么纷纷多变的情势下捉住了统统机缘，给公司交上了满易的答卷。2011年上半年，是邓禄普价钱最具上风的半年。在这半年里，统统营业员同心合力，捉住机缘，不放过任何一个可以或许发卖的机缘，发卖时你追我赶，终究在上半年以优异的事迹为整年邓禄普任务的告竣做了很好的开篇。而下半年的环境恰好和上半年相反，因为价钱的延续下跌客户对邓禄普一度落空了合作的决定信念，在这类环境下，我局部小我顶住坚苦，在保住统统收集的焦点目标的前提下，延续朝着生长收集不变发卖的目标而斗争。固然下半年发卖事迹不迭上半年，可是咱们在这一场保卫战当中咱们的焦点客户不一家背叛，收集的不变为2012年及今后的生长垫定了坚固的根本。纵观2011年的发卖，我局部是一支既能打耐久战役，又能打突击战的步队。如4月长达一月的延续促销咱们能捉住每天的机缘，把全月促销的政策阐扬的极尽描摹，而7月短达三天的促销，咱们也能在最短的时候内告竣最高的目标，三天促销时代，咱们共发卖邓禄普25000套，回款7000万，统统数据充实申明了策动战役和打好战役都是咱们的刚强。

主品牌坚苦，正品牌就更不能抓紧。咱们以卡一卡三等兄弟局部为典范，也以兄弟局部为目标，在不三包胎及钢圈的发卖上，我局部也相称正视，勤跑客户，多抓收集，深切发掘，经由过程我局部的尽力，不三包胎及钢圈各项数据发卖环境杰出。在收集及品牌全数气力弱于卡一的环境下，局部地域在不三包胎及钢圈的销量上乃至跨越卡一路地域。

二． 勾当自动，凝集力强

2011年的篮球比赛，使我局部的凝集力和团队认识到达了颠峰。在篮球手艺方面，我局部并不是一支最壮大的步队，但在勾当中所表现出来的团队认识，咱们倒是最壮大的。每场比赛，只需有客卡二部进场，客卡二部的其余发卖参谋城市到场助势。勾当场上，最累的也许并不是咱们的篮球队员，而是焦点助势呼吁加油的啦啦队。咱们邓禄普的牌子举的最高，全场的助势

声振憾着全数球场。也恰是这类连合分歧的精力，咱们队在这场比拟中同样也获得了不错的战绩。

三． 高贵文娱，强体健身

歇息时候，对良多人来讲，可以或许是回家上彀或约人斗田主逛街的时候。可是咱们却充实操纵好了这些歇息时候来措置高贵且强体健身的体育勾当。午时或下晚班后的歇息时候，咱们会全员勾当，蓝球场上和勾当室的乒乓球桌前，在歇息的时候可以或许更多的看到的是卡二的身影。这一系列勾当既很公道的渡过了歇息的时候，也阔别了一些不良的喜好，到达了强体健身活泼身心的感化。我局部职员起码帮衬的处所便是抽烟室，这一杰出本质对强健体格的历练起到了很好的感化。

别的，操纵好歇息时候，咱们也构造了一些成心义的小我勾当，如2011年全局部一场到木兰山和木兰天池游览，既坦荡了咱们的视线，也让咱们这个团队的构造才能更强。

四． 彼此合作，互帮合作

因为各地域市场和客户群体的差别，每个发卖局部城市有一局部弱势区载和强势地域。我局部针对一些较弱势的地域，把互帮到助也阐扬的极尽描摹。这一个地域碰到了甚么难办的事或坚苦，顿时会打德律风以其余兄弟筹议，共同把题目措置好。在显现呆账客户或新换地域的发卖参谋有统统不大白的处所，前营业员城市辅佐其催收账款或化解疑问，这一项任务的有用展开，对削减我局部呆死账和新发卖参谋敏捷把握新别离市场起到了关头性的感化。

五． 局部同心专心，亲如兄弟

在任务中存在着合作干系，但在糊口中，咱们局部却亲如兄弟。2011年是客卡二部丧事最多的一年，罗全胜陈波波张向阳接踵在这一年成婚。三小我成婚的排场，也最充实的证实了我局部亲如兄弟的豪情。罗全胜成婚在武汉，统统局部职员早早到场帮助，把他的事当本身的事来做。陈波宏成婚在偏僻的宜都乡村，但时候恰好是放假时代，统统局部职员自觉构造开车千里到陈波宏的故乡到场他的婚礼。张向阳成婚是在全局部职员出差时代，固然没法到场庆祝，但统统人都把祝愿通报给了张向阳，也令他很是打动。局部职员诞辰时,咱们也集聚在一路,一路祝愿.这一系列细节记忆犹心，也恰是公司的壮大平台和局部亲如兄弟的任务空气，我局部职员的自动去职人数也是起码的。本年就罗全胜因为成婚今后离妻子太远没法赐顾帮衬恋恋不舍的分开了公司。

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婚礼现场

六. 公司轨制，铁律如山

2011年，对公司的全数轨制和规律，我局部是严酷遵照并实行的。整年

无人旷工，迟到迟到景象很是少。泛泛在公司不出差的时候，在办公室里看到繁忙最多的也是客卡二部的职员。公司各项轨制及睡房办理轨制，全数2011年也无人冒犯。在出差时代，早报道，晚报告请示也是统统局部职员的?课。铁的规律练就了咱们壮大的实行力，壮大的实行力才能化成优异的事迹。

七． 自动进修，自动朝上前进

在任务之余，我局部员工也自动进修，尽力朝上前进。在小我会商中，不时深思本身，更正错误谬误。经由过程一年的尽力，我局部职员都有了很大的前进。思惟义务心有了很大的变更，各成员的风采也发生了较着的变更。每小我都有利益，经由过程进修别人，补已之短，咱们把本身的长处变成了别人的长处，在本身的缺乏的处所也从别人那边取到了经。

诞辰集会

八． 兄弟局部，干系调和

我局部的发卖参谋和其余兄弟局部的干系也相处的很是溶洽。在任务中，因为我局部品牌的范围性，对客户有公司其余品牌须要的，咱们会第临时候把信息反溃给兄弟局部。同地域的几个营业员在收款或客户出差别常时，我局部的同地域发卖参谋也会随着一路想方法，拿下客户。在收集生长上，我局部发卖参谋尽可能不走其余局部收集，零丁生长客户，共同辅佐开辟好本地市场。在公司的各项勾当中，咱们一路展开，如打篮球，乒乓球等。

九，戴德公司，报答企业

当咱们把本身真正把本身溶入到公司时，才会看到本身事迹下面较着的前进。2011，咱们做到了。之前也许是漫无目标的开辟客户，发卖轮胎，但此刻，咱们的义务认识更强了，在优异的老板眼前，咱们惟有怀着一颗戴德之心，尽力报答，本身也才会呼应的获得更好的事迹。戴德公司，咱们有收成，也有打动。2011年年末，收款成了魄在眉捷的一件事，局部职员也把公司的这一严峻关乎生死的事看成死任务一样实现好，有的发卖职员是如许表态的，年末收不返来的钱，先从我报酬外面扣。恰是如许的一种背水一战的决计，才有了杨辉借印子钱还清最初十万元货款，才有了闵永生卖掉刚买半年的座驾在最初几开打清公司最初一笔欠款，才有了……

优异的客卡二部，咱们不为声誉，只为声誉而战。只需咱们变得优异，公司才会优异，只需公司优异了，咱们才会变得更优异。

陈波宏

2012年1月7日

局部评优报告资料 [篇2]

回首2017年，xx-x单元全数员工牢牢环绕公司“规范运转办理，进步机组运转经济性，保障机组长周期宁静不变经济环保运转”的任务思绪，对峙办理晋升与实现公司年度运营目标相连系，以品质为中间，以规范为按照，以实现运转四化为目标，凝心聚力，攻坚克难。专心血和汗水换来了出产、宁静办理及文化单元扶植的累累硕果。2017年整年未发生机组非计化停运事务，机组运转周期和非计停次数到达了国际同类型机组一流程度。停止到12月20日零时，实现发电任务47.62亿 kwh，实现上彀电量42.903亿千瓦时。估计整年电量将冲破49 亿大关。2017年至2012年，xx-x单元持续三年被公司评为进步前辈单元；2012年，xx-x单元党支部公司党组评为“抢先创优”进步前辈党支部；xx-x单元xx-x班组被天下总工会评为“天下工人前锋号”，

成就的获得离不开xx-x单元率领班子的真抓实干，离不开泛博下层员工的共同尽力。2017年xx-x单元全数干部员工共同实现了以下任务：

一、对峙迷信生长观，培育开辟立异的办理团队，自动践行全新办理形式。

2017年xx-x单元的各项办理任务均做到有打算、有支配、有落实、有查抄、有查核、有反应，使xx-x单元办理任务逐步实现规范化、轨制化，邃密化。一是xx-x单元办理职员带头严酷实行公司、分场拟定的各项办理轨制、手艺办法，监视班组成员严酷

实行落实，并按照任务现实环境，不时批改完美各项办理轨制、运转台账，使之顺应现实须要。二是偏重任务量化，表现薪酬的鼓励感化，以奖代罚、以奖代管、以奖代培，正视信息集合、通明、适用，实现办理闭环，班会灌音、集会记要、按期查抄、宁静合作等体例将邃密化办理实在贯彻到办理现实中。三是各专业主任率领专业专工每天对峙对运转体例、系统参数、装备缺点、目标数据、班组办理、文化出产停止例行查抄巡查。对班组“两票三制”实行环境按期查抄，并将查抄成果归入班组查核；四是分场办理职员每周到场班组宁静日勾当,对班组宁静日、春检、秋检勾当停止监视、指点，提出改良倡议；五是构造专工、单元长展开好“岗亭阐发、专题阐发、运转阐发、缺点阐发”，不时丰硕堆集运转经历；六是对每周一次的变乱练习停止指点评判，提炼变乱环境下的操纵要点，进步了运转职员措置突发变乱的才能。

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二、对峙狠抓宁静出产，规范运转办理，进步机组运转经济性。

2017年，xx-x单元一直对峙严酷落实运转办理的各项规章轨制，对峙“勤指点、勤监视、严查核”的目标，鼎力推动运转办理任务轨制化、规范化和规范化扶植。一直对峙践行运转“四化”，进步规范化运转办理程度。强化预案办理，进步变乱措置才能。当真吸收客岁机组发生非停事务的经历，连系装备运转环境，进一步完美装备非常措置实行法式和严峻缺点、严峻操纵功课指点书，当真构造职员按期停止练习训练，保障预案的有用性。一直对峙鼎力展开节能降耗减排任务，确保机组运转的各项参数、目标均到达或靠近设想值。强化出产对标办理，进步机组运转的经济性。

要严酷按照公司出产系统拟定的《机组经济运转优化调剂办法》调剂辅机运转体例，有用地下降辅电机耗。比方：尽力奉行低负荷（机组负荷360MW以下）四台磨煤机的运转体例，开端统计仅此一项，整年节俭电量就可以或许到达200万千瓦时。一直对峙展开手艺立异，不时摸索优化机组运转形式，确保双机牢固运转。比方：在空冷岛固结水集箱增添排空气门，和在空冷固结水管路、抽真空管路别离加装断绝门和排空气门的手艺办法，以保障夏季运转完全隔断空冷岛局部列，理论证实，该项手艺办法的实行可以或许使机组在夏季极寒工况下，负荷降至最低，仍能保障空冷岛不发生解冻。为空冷岛夏季加倍宁静、经济运转供给了保障。一直对峙加大电量查核等一系列绩效嘉奖的赏罚兑现力度，周全展开抢发电量比赛勾当，充实变更运转职员全数抢发电量的认识，鼓励员工的自动性。展开小目标比赛勾当，进步目标节制邃密化程度，经由过程节制运转小目标，来保障公司发电大目标的实现。

三、建立“以报酬本”理念，踏实展开各项党建任务，对峙员工步队协调不变。

2017年，xx-x单元党支部当真贯彻落实公司党委的任务支配，对峙“党建任务与机组达标投产相连系；与公司生长须要的现实相连系”的目标，不时将思惟政治任务渗入到运转办理的各个关键，实现了思惟政治任务与员工步队扶植的良性互动，充实阐扬了党支部的战役营垒感化，一是构造丰硕多彩勾当，无力增进分场中间任务展开。二是狠抓党支部规范化扶植及班组规范化扶植。

三是自动构造党员当真进修党的精力。四是率领泛博党员干部踏实有用的展开党的大众线路理论教导勾当。五是构造班子成员按期下下层，自动到场到下层班组的各项任务中，构成分场连合同心专心，自动向上的任务空气，对峙了员工步队的协调不变。

2017年，虽然xx-x单元碰到了集控运转职员理论经历缺乏，手艺程度整齐不齐；高岗集控运转职员散失严峻（2017年1月至11月汽锅主值缺员高达50%，2017年各岗亭缺员总数达13%），储蓄缺乏；运转四化办理还处于低级阶段，目标邃密化办理还处于摸索实行阶段等等一系列的坚苦，可是xx-x单元全数干部员工一直深信一分耕作，一分收成，作为xx-x公司的中坚气力，xx-x单元在公司率领的关切指点下，已行动强健，走向成熟，咱们有决定信念马不停蹄，再创光辉。

xx-x 单元

2017-12-20

局部评优报告资料 [篇3]

2017年至今，天下正在掀起一番高铁扶植的大干高潮。身处湖南境内连缀升沉的雪峰山山脉中，有一支野战军正在如火如荼地构造展开着“大干一百二十天”的休息比赛，他们便是中铁地道团体三处无限公司沪昆二分部。

工程部是沪昆二分部焦点局部之一，回首走过的这两年，工程部全数员工在团体公司及三处各级率领贤明准确率领下，从团体公司大局动身，全数员工当真实行任务职责，充实阐扬连合拼搏、求真务虚的团队精力，尽力进修高铁扶植中的新规范、新手艺、新规范，为扶植高规范的铁路而不时尽力斗争着。

沪昆二分部承当沪昆名目施工里程长5473.5米。首要工程有雪峰山3号地道出口段，雪峰山4号地道，梨子坪地道入口段、立水湾中桥、长冲口大桥、二都河特大桥、溆浦南站、130米区间路基、框架涵洞1座。完工伊始，为呼应团体及公司“扶植佳构客专，创树企业品牌”的号令，扶植规范化工地，工程部担负着首要的临建任务，受职员紧缺、便道缺乏、资料紧缺、工期紧等倒霉身分影响，我分部必须得加速临建的脚步，丈量职员不畏艰险、跋山涉水、谨小慎微地丈量放线；尝试员严酷把控现场原资料品质、混凝土共同比分配及浇筑工艺，现场手艺员计划园地、对施工职员停止交底，跟进现场旁站，每小我堪称一身兼多职，在率领的关切及大师同心合力的尽力，临建工程美满实现，这不只获得了下级率领的赞美，还熬炼了咱们不怕享乐的精力。

临建工程的美满实现为地道及桥梁的一般施工拉开了帷幕，沪昆二

分部统统员工自动地投入到本身的任务岗亭中，为规范化扶植而不时尽力着。高铁的扶植，全新的手艺办理理念和更高的品质规范，请求每位手艺职员要重新起头，当真进修和把握新手艺和新规范。工程部建立规范扶植推动小组，连系团体公司的规范化办理系统和分部现实，体例了《手艺办理轨制》 、地道及桥梁方面的功课指点书、施工手艺交底及施工工艺卡片等，各工区都能参照实行，同一规范化办理。工程手艺职员在不时进修新手艺、新工艺的同时，按照团体公司和三处的率领唆使，工程部还建立了QC手艺攻关勾当小组，勾当的展开大大地进步了咱们的工程品质，下降了资料的耗损，充实变更了全数手艺职员到场企业品质办理的自动性和缔造性，不时地进步了企业的品质办理程度和发生杰出的社会经济效益。

工程一每天的停止着，咱们的手艺职员也在本身的任务岗亭上不时地尽力着。在高铁扶植中，不管是糊口上仍是手艺上咱们都碰到了良多坚苦，面临坚苦咱们全数职员都无所害怕，在大师连合分歧、对峙不懈地尽力下，统统的题目城市水到渠成。对我印象最深的是2017年末，在大师毫无防范的环境下，一场四十年一遇的大暴雪突袭了咱们的营垒，途径梗塞、料仓顶棚坍塌、住房屋顶变形等题目来临在咱们的眼前，导致咱们的工程障碍，面临这些坚苦，咱们的各级率领一马当先，率领着全数员工扫积雪、修料仓，处处显现了一番与坚苦大战的场景，工夫不负故意人，在率领的贤明指点下及全数员工的连合尽力下，咱们的工程途径畅达了、料仓修复实现了、住房屋顶的积雪清除，咱们的糊口获得保障，工程步入了正轨，每个员工脸上都弥漫着胜利的高兴，在之

后的施工中，这些成就不时鼓励着咱们全数职员在本身的任务岗亭上拼搏着。在工程施工中，3座地道中除雪峰山4号地道之外，其余两座地道均为高风险地道，塌方、突泥涌水、大变形和岩爆等风险品级极高，手艺职员冒着性命风险苦守岗亭，严酷把控施工中的每个关键，以保工程的品质；桥梁工程中桩基多处于岩溶地域、二都河特大桥墩身均是高峻桥墩，手艺职员不怕天寒地冻、日晒雨淋苦守岗亭，梁部浇筑时，手艺职员爬大将近四十米的地面，现场旁站，以保障工程品质。不管是白天仍是黑夜，只需工地有须要，他们第临时候呈此刻最须要的处所，他们攻坚克难，公道支配时候，经心构造施工，在降服诸多倒霉身分前提下，确保工程品质的根本上狠抓进度，确保名目扶植顺遂推动；他们诲人不倦地现场指点施工，偶然碰到题目大师相互切磋、相互进修，自动总结经历，不时地晋升自我手艺，疾速生长为企业的栋梁。

支出总会有报答，在咱们工程部及分部统统职员的尽力斗争下，业主对我标段地道观赏进修，授与各项品质节制的好评；随后业主又对我分部梨子坪地道入口“四电”接口创榜样工程赐与好评；颠末咱们不时的尽力，咱们团体公司部属处率领还来我标段观赏进修。停止2012年12月1日由我分部部承建工程已实现产值3.89亿，占总造价的56%，此中地道工程实现3588.5米，残剩288米；二都河特大桥墩身及桩基已根基实现，今朝正在抓紧道岔梁及持续梁施工；长冲口大桥受局部桩基及墩身图纸还没有下发外，其余墩身及桩基已全数实现，简支梁已实现两孔，残剩梁部正在如火如荼地停止着；路基土石方实现81万方，残剩29万方。这些成就得益于团体公司和三处各级率领的高-瞻远瞩，我

们会承前启后、不辱任务、尽力任务，为团体公司贡献本身的一份气力。

咱们深信在团体公司及三处各级率领的准确率领下，工程部全数员工会延续发挥求真务虚，连合分歧，尽力冒死，开辟朝上前进的精力，争夺今后的任务做的更好！

中铁地道团体三处无限公司

沪昆客特长昆湖南段第二名目分部工程部

2012年12月3日

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