监理工程师测验《案例阐发》操练题

　　案例一：

监理工程师测验《案例阐发》操练题

　　某监理单元承当了一产业名目的施工监理任务。颠末投标，扶植单元挑选了甲、乙施工单元别离承当A、B标段工程的施工，并按照《扶植工程施工条约(树模文本)》别离和甲、乙施工单元签定了施工条约。扶植单元与乙施工单元在条约中商定，B标段所需的局部装备由扶植单元担任推销。乙施工单元按照一般的法式将B标段的装置工程分包给丙施工单元。在施工进程中，产生了以下事务：

　　事务1：扶植单元在推销B标段的汽锅装备时，(举世网校监理工程师频道为您清算)装备出产厂商提出由本身的施工步队停止装置更能保障品质，扶植单元便与装备出产厂商签定了供货和装置条约并告诉了监理单元和乙施工单元。

　　事务2：总监理工程师按照现场反应信息及品质记实阐发，对A标段某部位隐藏工程的品质有思疑，随即指令甲施工单元停息施工，并请求剥离查验。甲施工单元称：该部位隐藏工程已专业监理工程师验收，若剥离查验，监理单元需弥补由此形成的丧失并响应耽误工期。

　　事务3：专业监理工程师对B标段进场的配电装备停止查验时，发明由扶植单元推销的某装备分歧格，扶植单元对该装备停止了改换，从而致使丙施工单元复工。(举世网校监理工程师频道为您清算)是以，丙施工单元致函监理单元，请求弥补其自愿复工所蒙受的丧失并耽误工期。

　　题目：

　　1.在事务1中，扶植单元将装备交由厂商装置的作法是不是准确?为甚么?

　　2.在事务1中，若乙施工单元赞成由该装备出产厂商的施工步队装置该装备，监理单元应当若何处置?

　　3.在事务2中，总监理工程师的作法是不是准确?为甚么?试阐发剥离查验的能够成果及总监理工程师响应的处置方式。

　　4.在事务3中，丙施工单元的索赔请求是不是应当向监理单元提出?为甚么?对该索赔事务应若何应处置。

　　谜底：

　　1.不准确，由于违背了条约商定。

　　2.监理单元应当对厂商的天资停止查抄。若合适请求，能够由该厂装置。如乙单元接管该厂作为其分包单元，监理单元应辅佐扶植单元变革与装备厂的条约，如乙单元接管厂商间接从扶植单元承包，监理单元应当辅佐扶植单元变革与乙单元的条约;如分歧适请求，监理单元应当谢绝由该厂商施工。

　　3.总监理工程师的做法是准确的。不管工程师是不是参与了验收，当工程师对某局部的工程品质有思疑，都可请求承包人对已隐藏的工程停止从头查验。

　　从头查验品质及格，发包人承当由此产生的全数追加条约价款，弥补施工单元的丧失，并响应顺延工期;查验分歧格，施工单元承当产生的全数用度，工期不予顺延。

　　4.(1)不应当，由于扶植单元和丙施工单元不条约干系。

　　(2)处置：

　　A.丙向乙提出索赔，乙向监理单元提出索赔动向书。

　　B.监理单元搜集与索赔有关的材料。

　　C.监理单元受理乙单元提交的索赔动向书。

　　D.总监工程师对索赔请求停止查抄，(举世网校监理工程师频道为您清算)开端肯定用度额度和延期时候，与乙施工单元和扶植单元协商。

　　E.总监理工程师对索赔用度和工程延期作出决议。

　　案例二：

　　某实行监理的工程名目，监理工程师对施工单元报送的施工构造设想查核时发明两个题目：一是施工单元为便利施工，将装备管道竖井的地位作了移位处置;(举世网校监理工程师频道为您清算)二是工程的有关实验首要支配在施工单元实验室停止。总监理工程师阐发后以为，管道竖并移位计划不会影响工程利用功效和布局宁静，是以，签认了该施工构造设想报审表并投递扶植单元;同时唆使专业监理工程师对施工单元实验室天资品级及其实验规模等停止查核。

　　名目监理进程中有以下事务：

　　事务1：在扶植单元掌管召开的第一次工地集会上，扶植单元先容工程落成筹办任务根基实现，施工允许证正在操持，请求会后就构造落成。总监理工程师以为施工允许证未操持好之前，不宜落成。对此，扶植单元代表很不对劲，会后扶植单元草拟了集会记要，记要中明白边施工边操持施工允许证，并将此集会记要送发监理单元、施工单元，请求遵循履行。

　　事务2：装备装置施工，请求装置职员有装置资历证书。专业监理工程师查抄时发明施工单元装置职员与资历报审名单中的职员不完整符合，此中五名装置职员无装置资历证书，他们已参与并实现了该工程的一项装备装置任务。

　　事务3：装备调试时，总监理工程师发明施工单元未按手艺规程请求停止调试，存在较大的品质和宁静隐患，当即签发了工程停息令，并请求施工单元整改。施工单元用了2地利候整改后被指令复工。对此次复工，施工单元向总监理工程师提交了用度索赔和工程延期的请求，夸大装备调试为关头任务，复工2天致使窝工，扶植单元应给予工期顺延和用度弥补，来由是固然施工单元未按手艺规程调试但并未呈现品质和宁静变乱，复工2天是监理单元请求的。

　　题目：

　　1.总监理工程师应若何构造审批施工构造设想?(举世网校监理工程师频道为您清算)总监理工程师对施工单元报送的施工构造设想内容的审批处置是不是安妥?申明来由。

　　2.专业监理工程师对施工单元实验室除查核天资品级及其实验规模外，还应查核哪些内容?

　　3.事务1中扶植单元在第一次工地集会的作法有哪些不妥?写出准确的作法。

　　4.监理单元应若何处置事务?

　　5.在事务3中，总监理工程师的作法是不是安妥?施工单元的用度索赔和工程延期请求是不是应当被核准?申明来由。

　　谜底：

　　1.总监理工程师应在商定的时候内，构造专业监理工程师查抄，提出定见后，由总监理工程师查核签认。须要承包单元点窜时，由总监理工程师签发书面定见，退回承包单元点窜后再报审，总监理工程师从头查抄。

　　对施工构造设想内容的审批上，第一个题目的处置是不准确的，因总监理工程师无权转变设想。第二个题目的处置安妥，属于施工构造设想查抄应处置的题目。

　　2.专业监理工程师还应从以下4个方面临承包单元的实验室停止查核：

　　①法定计量局部对实验装备出具的计量判定证实;

　　②实验室的办理轨制;