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注册造价工程师测验案例阐发操练题

时候:2024-03-21 15:04:16 试题 我要投稿
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注册造价工程师测验案例阐发操练题

  简答题

注册造价工程师测验案例阐发操练题

  1、某修建装置工程施工条约,条约总价6000万元,条约工期6个月,条约签定日期为月1日,落成日期为昔时2月1日。

  1.条约划定:

  (1)预支款按条约价20%付出,付出预支款及进度款到达条约价40%时,起头抵扣预支工程款,鄙人月起各月均匀扣回。

  (2)保修金按条约价款的5%截留,从第一个月起头按各月结算工程款的10%截留,扣完为止。

  (3)工程提早1d,嘉奖10000元,推延1d罚20000元。

  (4)条约划定,当物价程度比签定条约时下跌率>5%时,按照当月应结价款的现实环境结算下跌幅度按以下公式调剂:

  P=P0×(0.15A/A0+0.60B/B0+0.25)

  此中,0.15为3,1费在条约总价中的比重,0.60为资料费在条约总价中的比重。单项下跌小于5%者不予调剂,其余环境均不予调剂。

  2.工期准期落成后,施工进程中,呈现以下事务:

  (1)4月份遇上旱季施工,因为接纳防雨办法,形成施工单元用度增添2万元,半途机器产生毛病检验,耽搁工期1d,用度丧失1万元。

  (2)5月份因为公网延续停电2d,形成复工,使施工单元丧失3万元。

  (3)6月份因为业主设想变革,形成施工单元返工费丧失5万元,并丧失工期2d,且又复工待图15d,窝工丧失6万元。

  (4)为赶工期,施工单元增添赶工办法费5万元,使工程不只未迟延,反而比条约工期提早1Od实现。

  (5)假设以上丧失工期均产生在关头线路上,索赔用度可在当月付款中结清。

  2、某工程接纳公然投标体例,投标人3月1日在指定媒体上颁布发表了投标告诉布告,3月6日至3月12日出售了投标文件,共有A、B、C、D四家投标人采办了投标文件。

  在投标文件划定的投标停止日(4月5日)前,四家投标人都递交了投标文件。开标时投标人D因其投标文件的签定人不法定代表人的受权拜托书而被投标办理机构颁布发表为有效投标。

  该工程评标委员会于4月15日经评标肯定投标人A为中标人,并于4月26日向中标人和其余投标人别离收回中标告诉书和中标成果告诉,同时告诉了投标人。

  在施工进程中,该工程的关头线路上产生了以下几种缘由引发的工期耽搁:

  (1)因为发包人缘由,设想变革后新增一项工程于7月28日至8月7日施工(新增工程款为160万元);别的一分项工程的图纸耽搁致使承包人于8月27日至9月12日复工。

  (2)因为承包人缘由,原打算于8月5日晨参加的施工机器直到8月26日晨才参加。

  (3)因为气候缘由,延续多日低温形成供电严重,该工程地点地域于8月3日至8月5日停电,别的,该地域于8月24日晨至8月2813晚下了特大暴雨。

  在产生上述工期耽搁事务后,承包人A按条约划定的法式向发包人提出了索赔请求。

  经两边协商分歧,除特大暴雨形成的工期耽搁以外,对其余应予弥补的工期耽搁事务,既弥补直接费又弥补直接费,直接费弥补按条约工期天天均匀摊派的直接费计较。

  题目:

  1.指出该工程在投标进程中的不妥的地方,并申明来由。

  2.该工程的现实工期耽搁为几多天?应予核准的上期耽误时候为几多天?别离申明每一个工期耽搁事务应核准的耽误时候及其缘由。

  3.图纸耽搁应予弥补的直接费为几多?

  3、某市当局投资新建一黉舍,工程内容包含办公楼、讲授楼、尝试室、体育馆等,投标文件的工程量清单表中,投标人给出了资料暂估价,承发包两边按《扶植工程工程量清单计价规范》(GB 50500--2013)和《规范施工投标文件》签定了施工承包条约,条约划定,国际《规范施工投标文件》不包含的工程索赔内容,履行FIDIC条约前提的划定。

  工程实行进程中,产生了以下事务:

  事务1:投标停止日期前15天,该市工程造价办理局部颁布发表了野生单价及规费调剂的有关文件。

  事务2:分局部项工程量清单中,天棚吊顶的名目特点描写中龙骨规格、中距与设想图样请求不分歧。

  事务3:按现实行工图样施工的根本土方工程量与投标人供给的工程量清单表中挖根本土方工程量产生较大的误差。

  事务4:主体布局施工阶段碰到强台风、特大暴雨,形成施工现场局部脚手架倾圮,破坏了局部已落成程、施工现场承发包两边办公用房、施工装备和运到施工现场待装置的一台电梯。过后,承包方实时按照发包方请求清算现场,规复施工,重修承发包两边现场办公用房,发包方还请求承包方接纳办法,确保按原工期实现。

  事务5:因为资金缘由,发包方打消了原条约中体育馆工程内容,在工程完工结算时,承包方就发包方打消条约中体育馆工程内容提出了弥补办理费和利润的请求,但受到发包方谢绝。

  上述事务产生后,承包方实时对可索赔事务提出了索赔。

  【题目】

  1.投标人对设想资料暂估价的分局部项停止投标报价,和该名目工程价款的调剂有哪些划定?

  2.按照《扶植工程工程量清单计价规范》(GB 50500--2013)别离指出对事务1、事务

  2.事务3应若何处置,并申明来由。

  3.事务4中,承包方可提出哪些丧失和用度的索赔?

  4.事务5中,发包方谢绝承包方弥补请求的做法是不是公道?申明其来由。

  4、某工程名目,业主经由进程投标体例肯定了承包商,两边接纳工程量清单计价体例签定了施工条约。该工程共有10个分项工程,工期150天,施工工期为3月3日至7月30日。条约划定,工期每提早一天,承包商可取得工期奖1.2万元;工期每拖后一天,承包商承当过期违约金1.5万元。落成前承包商提交并经审批的施工进度打算,如图5—1所示。

  该工程准期落成后,在施工进程中产生了监理人核准的以下事务:

  事务1:3月6日,因为业主供给的局部施工园地前提不充实,致使任务B功课时候迟延4天,工人窝工20个工日,施工机器B闲置5天(台班费:800元/台班)。

  事务2:4月25—26日,本地供电间断,致使任务C复工2天,工人窝工40个工日,施工机器C闲置2天(台班费1000元/台班);任务D不复工,但因停电改用手念头具替换原配能源机器D使功能下降,致使功课时候迟延1天,增添用工18个任务日,原配能源机器D闲置2天(台班费:800元/台班),增添手念头具利用2天(台班费:500元/台班)。

  事务3:按条约划定由业主担任推销且应于5月22日参加的资料,直到5月26日早晨才参加;5月24 日产生了脚手架倾倒变乱,因处置复工待料状况,承包商未实时从头搭设;5月26 日上午承包商支配10名架子工从头搭设脚手架;5月27日规复一般功课。是以致使任务F延续复工5天,该任务班组20名工人延续窝工5天,施工机器F闲置5天(台班费:1200元/台班)。

  停止5月末,其余工程内容的功课延续时候和用度均与原打算符合。承包商别离于5月5 日(针对事务1、2)和6月10日(针对事务3)向监理人提出索赔。

  机器台班均按天天一个台班计。

  【题目】

  1.别离指出承包商针对三个事务提出的工期和用度索赔是不是公道,并申明来由。

  2.对能被受理的工期索赔事务,别离申明每项事务应被核准的工期索赔为几多天,若是该工程终究按原打算工期(150天)实现,承包商是可取得提早工期奖仍是需承当过期违约金?响应的数额为几多?

  3.该工程架子工Et人为为180元/工日,其余工种工人日人为为150元/工日,野生窝工弥补规范为13人为的50%;机器闲置弥补规范为台班费的60%;办理费和利润的计较费率为人材机用度之和的10%,规费和税金的计较费率为人材机用度、办理费与利润之和的9%,计较应被核准的用度索赔为几多元?

  4.按初始支配的施工进度打算(见图5.1),若是该工程停止到第6月末时查抄进度环境为:任务F实现50%的任务量;任务G实现80%的任务量;任务H实现75%的任务量;在图5-1中绘制现实进度先锋线,阐发这三项任务进度有没有误差,并申明对工期的影响。

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