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监理工程师案例阐发操练操练题

时候:2024-03-21 20:34:09 试题 我要投稿
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监理工程师案例阐发操练操练题

  简答题

  1、某工程,施工进程中产生以下事务:

  事务1:施工单元将其体例的施工构造设想报送扶植单元。扶植单元斟酌到工程的庞杂性,请求名目监理机构考核该施工构造设想;施工构造设想经监理单元手艺担任人具名后,经由进程专业监理工程师转交给甲施工单元。

  事务2:根本工程经专业监理工程师验收及格后已隐藏,但总监理工程师思疑隐藏的部位有品质题目,请求施工单元将其剥离后从头查验,并由施工单元承当由此产生的全数用度,耽搁的工期不予顺延。

  事务3:现浇钢筋混凝土构件拆模后,呈现蜂窝、麻面等品质缺点,总监理工程师当即向施工单元下达了《工程停息令》,随后提出了品质缺点的措置计划,请求施工单元整改。

  事务4:主体工程施工进程中,专业监理工程师发明已浇筑的钢筋混凝土工程呈现品质

  题目,经阐发,有以下缘由:

  (1)现场施工职员未经培训。

  (2)浇筑挨次不妥。

  (3)振捣器机能不不变。

  (4)雨天遏制钢筋焊接。

  (5)施工现场狭小。

  (6)钢筋锈蚀严峻。

  事务5:按施工条约商定,施工单元选定甲分包单元承当装潢工程施工,并签定了分包条约。装潢工程施工进程中,因施工单元资金周转坚苦,未能按分包条约商定付出甲分包单元的工程款。为了不影响工期,甲分包单元向名目监理机构提出了付出请求。名目监理机构受理并征得扶植单元赞成后,即向甲分包单元签发了付出证书。

  题目:

  1、指出事务1中不妥的地方,写出准确做法 。

  2、事务2中,总监理工程师的请求是不是安妥?申明来由。

  3、事务3中,总监理工程师的做法有哪些不妥的地方?写出准确做法。

  4、将名目监理机构针对事务4阐发的(1)~(6)项缘由别离纳入影响工程品质的五大要因(职员、机器、材料、方式、环境)当中,并绘制因果阐发图。

  5、指出事务5名目监理机构做法的不妥的地方,申明来由。

  2、某工程,实行进程中产生以下事务:

  [事务1]:施工单元向名目监理机构报送的尝试室材料包含:

  (1)尝试室的天资品级及尝试规模;

  (2)尝试名目及尝试方式;

  (3)尝试室手艺担任人资历证书。

  专业监理工程师查抄后以为报送的材料不全,请求施工单元补充。

  [事务2]:扶植单元推销的一批材料出场后,施工单元未向名目监理机构报验即筹办用于工程,名目监理机构发明后当即赐与避免并请求报验。查验成果表明这批材料品质不及格。施工单元请求扶植单元付出该批材料查验用度,扶植单元谢绝付出。

  [事务3]:施工进程中某工程部位产生一路品质变乱,需加固补强。施工单元编写了品质变乱查询拜访报告和相干措置计划,征得扶植单元赞成后即起头加固补强。

  [事务4]:工程落成验收阶段,施工单元实现自检任务后,填写了工程落成验收报审表,并将全数落成材料报送名目监理机构请求落成验收。总监理工程师以为施工进程中均按请求遏制了验收,即签定了工程落成验收报审表,并向扶植单元提交了工程品质评价报告。扶植单元收到工程品质评价报告后,行将该工程正式投入利用。

  题目:

  1.针对事务1,专业监理工程师请求补充的内容有哪些?

  2.别离指出事务2中施工单元和扶植单元做法的不妥的地方,并申明来由。名目监理机构应若何措置这批材料?

  3.别离指出事务3中施工单元和扶植单元做法的不妥的地方。写出名目监理机构措置该事务的准确做法。

  4.事务4中,指出总监理工程师做法的不妥的地方,写出准确做法。扶植单元的做法是不是准确?申明来由。

  3、某工程,扶植单元与施工总包单元按《扶植工程施工条约(树模文本)》签定了施工条约。工程实行进程中产生以下事务:

  事务1:主体布局施工时,扶植单元收到用于工程的商品混凝土不及格的告发,当即指令施工总包单元停息施工。经检测判定单元对商品混凝土的抽样查验及混凝土实体品质抽芯检测,品质合适请求。为此,施工总包单元向名目监理机构提交了停息施工后职员窝工及机器闲置的用度索赔请求。

  事务2:施工总包单元按施工条约商定,将装潢工程分包给甲装潢分包单元。在装潢工程施工中,名目监理机构发明工程局部地域的装潢工程由乙装潢分包单元施工。经查实,施工总包单元为定时落成,私行将局部装潢工程分包给乙装潢分包单元。

  事务3:室内空调管道装置工程隐藏前,施工总包单元遏制了自检,并在商定的时限内按法式书面告诉名目监理机构验收。名目监理机构在验收前6小时告诉施工总包单元因故不能参与验收,施工总包单元自行构造了验收,并将验收记实送交名目监理机构,随后遏制工程隐藏,进入下道工序施工。总监理工程师以“未经名目监理机构验收”为由下达了 《工程停息令》。

  事务4:工程保修期内,扶植单元为利用便利,间接拜托甲装潢分包单元对公然室遏制了从头装修,在不设想图纸的环境下,应扶植单元请求,甲装潢分包单元在公然室承重布局墙上开设了两个1800mm×2000mm的门洞,形成一层楼面有多处裂痕,且公然室有严峻渗水。

  题目:

  1、事务1中,扶植单元的做法是不是安妥?名目监理机构是不是应核准施工总包单元的索赔请求?别离申明来由。

  2、写出名目监理机构对事务2的措置法式。

  3、事务3中,施工总包单元和总监理工程师的做法是不是安妥?别离申明来由。

  4、对事务4中产生的品质题目,扶植单元、监理单元、施工总包单元和甲装潢分包单元是不是答允当义务?别离申明来由。

  4、 某实行监理的工程,投标文件中工程量清单表明的混凝土工程量为2400m3,投标文件综合单价阐发表显现:野生单价100元/工日,野生耗损量0.40工日/米3;材料费单价275元/米3;机器台班单价1200元/台班,机器台班耗损量0.025台班/米3。接纳以间接费为计较根本的综合单价法遏制计价,此中,办法费为间接工程费的5%,间接费费率为10%,利润率为8%,综合计税系数为3.41%。施工条约商定,现实工程量跨越清单工程量15%时,混凝土全用度综合单价调剂为420元/米3。

  施工进程中产生以下事务。

  事务1:根本混凝土浇筑时势部漏振,形成混凝土品质缺点,专业监理工程师发明后请求施工单元返工。施工单元撤除存在品质缺点的混凝土60m3,产生撤除用度3万元,并从头遏制了浇筑。

  事务2:主体布局施工时,扶植单元提出转变利用功效,使该工程混凝土量增添到2600m3。施工单元收到变革后的设想图纸时,变革部位已按原设想图纸浇筑实现的150m3混凝土须要撤除,产生撤除用度5.3万元。

  【题目】

  1.计较混凝土工程的间接工程费和全用度综合单价。

  2.事务1中,因撤除混凝土产生的用度是不是应计入工程价款?申明来由。

  3.事务2中,该工程混凝土工程量增添到2600m3,对应的工程结算价款是几多万元?

  4.事务2中,因撤除混凝土产生的用度是不是应计野生程价款?申明来由。

  5.计人结算的混凝土工程量是几多?混凝土工程的现实结算价款是几多万元?(计较成果保留两位小数)

  5、 2013年10月2日,某市穿梭江底的地道的旁通道,产生大批流沙涌入景象,引发地道受损及周边地域空中沉降,形成3幢修建物严峻倾斜及局部防汛墙沉陷,间接经济丧失1.6亿元。因变乱措置实时,未形成职员伤亡。该工程扶植单元为某市地铁扶植无限公司,施工总承包单元为某市地道工程股分无限公司(以下简称“地道公司”);地道公司将该局部工程中的地道中心风井、旋喷加固、旁通道、垂直通道、解冻加固及风道布局工程分包给某矿山工程公司;某市地铁监理公司担任监理。

  经查询拜访,形成变乱的缘由是,分包商某矿山工程公司指定的“解冻法施工计划调剂”存在缺点,施工进程中,在旁通道解冻前提不太充实的环境下遏制开挖;地铁监理公司现场监理职员渎职,产生变乱时,现场不监理职员;分包名目存在缝隙,总包单元也未就施工计划向分包公司作出申明,地道公司品质宁静员一次也不去施任务业面遏制手艺、品质查抄。

  【题目】

  1.承包商首要担任人对承包商宁静出产的首要职责是甚么?

  2.承包商的名目担任人对施工名目宁静出产的首要职责是甚么?

  3.总承包商和分包商之间的宁静出产职责干系若何?该工程名目的宁静变乱由谁承当首要义务?

  4.本案例变乱的产生和施工的特别性是有着紧密亲密干系的,对这些特别工程,为了保障宁静须要,根据《扶植工程宁静出产办理条例》(国务院令第393号)划定,该当有哪些特别请求?承包商该当对哪些分局部项工程体例专项施工计划?

  5.总承包单元名目司理部遏制宁静手艺交底时,必须知足哪些根基请求?宁静手艺交底的首要内容包含哪些?

  6、 某旅店工程,修建面积28700m2,公然1层、地上15层,现浇筑混凝土框架布局。

  扶植单元依法遏制投标,投标报价履行《扶植工程工程量清单计价标准》(GB50500)。共有甲、乙、丙等8家单元参与了工程投标。颠末公然开标、评标,终究肯定甲施工单元中标。扶植单元与甲施工单元根据《扶植工程施工条约(树模文本)》签定了施工总承包条约。

  条约局部条目商定以下:①本工程条约工期为549d;②本工程接纳综合单价计价形式;③包含宁静文化施工费的办法费包干利用;④因扶植单元义务引发的工程实体设想变革产生的用度予以调剂;⑤工程预支款比例为10%。

  工程投标及施工进程中,产生了以下事务。

  事务1:在投标进程中,乙施工单元在自行投标总价根本高低浮5%遏制报价。评标小组颠末当真核算,以为乙施工单元报价中的现实用度不合适《扶植工程工程量清单计价标准》(GB50500)中不可作为合作性用度条目的划定而赐与废标措置。

  事务2:甲施工单元投标报价书环境是:土石方工程量650m3,定额单价野生费为8.40元/米3、材料费为12.00元/米3、机器费1.60元/米3。分局部项工程量清单合价为8200万元,办法费名目清单合价为360万元,暂列金额为50万元,其余名目清单合价为120万元,总包办事费30万元,企业办理费为15%,利润为5%,规费为225.68万元,税金为3.41%。

  事务3:甲施工单元与扶植单元签定施工总承包条约后,根据《扶植工程名目办理标准》(GB/T50326)遏制了条约办理任务。

  事务4:甲施工单元增强对劳务分包单元的平常办理,对峙展开劳务实名制办理任务。

  事务5:施工单元随时将修建渣滓、烧毁包装、糊口渣滓等罕见固体废料按相干划定遏制了措置。

  事务6:在基坑施工中,因为正值旱季,施工现场的排水用度比中标价中的用度超越3万元。甲施工单元实时向扶植单元提出了签证请求,扶植单元不予撑持。对此,甲施工单元向扶植单元提交了索赔报告。

  【题目】

  1.事务1中,评标小组的做法是不是准确?并指出不可作为合作性用度的名目别离是甚么。

  2.事务2中,甲施工单元所报的土石方分项工程综合单价是几多元/米3中标造价是几多万元?工程预支款金额是几多万元?(均需列式计较,谜底保留小数点后两位)

  3.事务3中,甲施工单元条约办理任务中,应履行哪些法式?

  4.事务4中,根据劳务实名制办理请求,在劳务分包单元出场时,甲施工单元应请求劳务分包单元提交哪些材料遏制备案?

  5.事务5中,施工产生的固体废料的首要措置方式有哪些?

  6.事务6中,甲施工单元的索赔是不是建立?在扶植工程施工进程中,施工索赔的原由有哪些?

  7、 某实行监理的工程,实行进程中产生以下事务。

  事务1:扶植单元于2012年11月底向中标的监理单元发出监理中标告诉书,监理中标价为280万元;扶植单元与监理单元协商后,于2013年1月10日签定了拜托监理条约。监理条约商定:条约价为260万元;因非监理单元缘由致使监理办事期耽误,每耽误一个月增添监理费8万元;监理办事自条约签定之日起,办事期26个月。

  扶植单元经由进程投标肯定了施工单元,并与施工单元签定了施工承包条约,条约商定:完工日期为2013年2月10日,施工总工期为24个月。

  事务2:因为吊装功课风险性较大,施工名目部体例了专项施工计划,并送现场监理员签收。吊装功课前,起重机司机利用风速仪检测到风力过大,谢绝遏制吊装功课。施工名目司理便支配另外一名起重机司机遏制吊装功课,监理员发明后当即向专业监理工程师报告请示,该专业监理工程师回覆说:“这是施工单元外部的任务”。

  事务3:监理员将施工名目部体例的专项施工计划交给总监理工程师后,发明现场吊装功课起重机产生毛病。为了不影响进度,施工名目司理调来另外一台起重机,该起重机比施工计划肯定的起重机吨位稍小,但经宁静检测能够利用。监理员当行将此事向总监理工程师报告请示,总监理工程师以专项施工计划未经查抄核准就实行为由,签发了遏制吊装功课的指令。施工名目司理签收工程停息令后,仍请求施工职员持续遏制吊装。总监理工程师报告了扶植单元,扶植单元担任人称工期紧急,请求总监理工程师发出吊装功课停息令。

  事务4:因为施工单元的缘由,施工总工期耽搁5个月,监理办事期达30个月。监理单元请求扶植单元增添监理费32万元,而扶植单元以为监理办事期耽误是施工单元形成的,监理单元对此负有义务,不赞成增添监理费。

  【题目】

  1.指出事务1中扶植单元做法的不妥的地方,写出准确做法。

  2.指出事务2中专业监理工程师做法的不妥的地方,写出准确做法。

  3.指出事务2和事务3中施工名目司理在吊装功课中的不妥的地方,写出准确做法。

  4.别离指出事务3中扶植单元、总监理工程师在任务中的不妥的地方,写出准确做法。

  5.事务4中,监理单元请求扶植单元增添监理费是不是公道?申明来由。

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