监理工程师案例阐发仿真题

　　简答题

　　1、某实行监理的工程，工程实行历程历程中产生以下事务：

　　事务1：在监理投标文件中，列出的监理方针节制使命以下：

　　投资节制：①构造调和设想打算优化;②处置用度索赔;

　　③查抄工程概算;④处置工程价款变革;⑤遏制工程计量。

　　进度节制：①查抄施工进度打算;②掌管召开进度调和会;

　　③跟踪查抄施工进度;④查抄工程投入物的品质;⑤审批工程延期。

　　品质节制：①查抄分包单元天资：②原资料见证取样：

　　③肯定设想品质标准：④查抄施工构造设想;⑤考核工程结算书。

　　事务2：名目监理机构实行宁静出产办理的监理职责，查抄了施工单元报送的宁静出产相干资料。

　　事务3：施工中因地动致使：施工复工1个月;已建工程局部破坏;现场堆放的代价50万元的工程资料(施工单元担负推销)损毁;局部施工机器破坏，修复用度20万元;现场8人受伤，施工单元承当了全数医疗费24万元(此中扶植单元受伤职员医疗费3万元，施工单元受伤职员医疗费21万元);施工单元修复破坏工程收入10万元。施工单元按条约商定向名目监理机构提交了用度弥补和工程延期请求。

　　事务4：扶植单元推销的大型装备运抵施工现场后，遏制了盘点移交。施工单元在装置历程中发明该装备一个部件破坏，经判定，部件破坏是因为自身存在品质缺点。

　　题目：

　　1.指出事务1中所列监理方针节制使命中的不妥的处所，申明来由。

　　2.事务2中，按照《扶植工程宁静出产办理条例》，名目监理机构应查抄施工单元报送资料中的哪些内容?

　　3.按照《扶植工程施工条约(树模文本)》，阐发事务3中扶植单元和施工单元各自承当哪些经济丧失。名目监理机构应核准的用度弥补和工程延期各是几多?(不斟酌工程保险)

　　4.就施工条约主体干系而言，事务4中装备部件破坏的义务应由谁承当，并申明来由。

　　2、某工程，实行历程中产生以下事务：

　　[事务1]：监理条约签定后，监理单元法定代表人请求名目监理机构在收到设想文件和施工构造设想前方可体例监理计划;赞成手艺担负人拜托具有近似工程监理经历的副总工程师审批监理计划;不赞成总监理工程师拟定的担负总监理工程师代表的人选，来由是：该人选仅具有工程师职称和5年工程实际经历，虽经监理营业培训，但不具有注册监理工程师资历。

　　[事务2]：专业监理工程师在查抄施工单元报送的工程落成报审表及相干资料时以为：现场品质、宁静出产办理系统已成立，办理及施工职员已到位，出场途径及水、电、通讯知足落成请求，但其余落成前提尚不具有。

　　[事务3]：施工历程中，总监理工程师支配专业监理工程师审批监理实行细则，并拜托总监理工程师代表担负分配监理职员、查抄监理职员使命和参加工程品质变乱的查询拜访。

　　[事务4]：专业监理工程师巡查施工现场时，发明正在施工的部位存在宁静变乱隐患，当即签发《监理告诉单》，请求施工单元整改，施工单元拒不整改，总监理工程师拟签发《工程停息令》，请求施工单元遏制施工，扶植单元以工期紧为由不赞成复工，总监理工程师不签发《工程停息令》，也不实时向有关主管局部报告。终究因该变乱隐患未能实时解除而致使严峻的出产宁静变乱。

　　题目：

　　1.指出事务1中监理单元法定代表人的做法有哪些不妥，别离写出准确做法。

　　2.指出事务2中工程落成还应具有哪些前提。

　　3.指出事务3中总监理工程师的做法有哪些不妥，别离写出准确做法。

　　4.别离指出事务4中扶植单元、施工单元和总监理工程师对该出产宁静变乱是不是承当义务，并申明来由。

　　3、 某工程，扶植单元与施工总包单元按《扶植工程施工条约(树模文本)》签定了施工条约。工程实行历程中产生以下事务。

　　事务1：主体布局施工时，扶植单元收到用于工程的商品混凝土分歧格的告发，立即指令施工总包单元停息施工。经检测判定单元对商品混凝土的抽样查验及混凝土实体品质抽芯检测，品质合适请求。为此，施工总包单元向名目监理机构提交了停息施工后职员窝工及机器闲置的用度索赔请求。

　　事务2：施工总包单元按施工条约商定，将装潢工程分包给甲装潢分包单元。在装潢工程施工中，名目监理机构发明工程局部地区的装潢工程由乙装潢分包单元施工。经查实，施工总包单元为定时落成，私行将局部装潢工程分包给乙装潢分包单元。

　　事务3：室内空调管道装置工程隐藏前，施工总包单元遏制了自检，并在商定的时限内按法式书面告诉名目监理机构验收。名目监理机构在验收前6h告诉施工总包单元因故不能参加验收，施工总包单元自行构造了验收，并将验收记实送交名目监理机构，随后遏制工程隐藏，进入下道工序施工。总监理工程师以“未经名目监理机构验收”为由下达了工程停息令。

　　事务4：工程保修期内，扶植单元为利用便利，间接拜托甲装潢分包单元对公然室遏制了从头装修，在不设想图纸的环境下，应扶植单元请求，甲装潢分包单元在公然室承重布局墙上开设了21800mm×2000mm的门洞，形成一层楼面呈现多处裂痕，且公然室严峻渗水。

　　【题目】

　　1.事务1中，扶植单元的做法是不是安妥?名目监理机构是不是应核准施工总包单元的索赔请求?别离申明来由。

　　2.写出名目监理机构对事务2的处置法式。

　　3.事务3中，施工总包单元和总监理工程师的做法是不是安妥?别离申明来由。

　　4.对事务4中产生的品质题目，扶植单元、监理单元、施工总包单元和甲装潢分包单元是不是答允当义务?别离申明来由。

　　4、 某工程名目，预算总投资4 200万元，由处所当局投资扶植。扶植名目法人决议接纳公然投标体例挑选施工总承包单元，并经扶植主管局部核准，自行构造投标使命。为加速工程扶植进度和保障工程品质，扶植名目法人宣布的投标告诉布告及投标文件对投标投标使命作出以下支配和请求：

　　(1)2014年3月8日8时至2014年3月11日17时采办投标文件;

　　(2)2014年3月26日14时为投标停止时候;

　　(3)2014年4月1日10时构造开标;

　　(4)各投标单元在提交投标文件时，需按照预算总投资的2%提交投标保障金，计84万元;

　　(5)一切工程资料均由中标人推销，但钢材需按扶植名目法人指定，推销某钢铁公司的产物。

　　在名目施工靠近序幕时，为尽快阐扬扶植名目效益，须要增添约200 m的从属途径工程，投资预算为150万元，扶植名目法人拟对该工程不再遏制施工投标，间接拜托原中标单元施工。

　　【题目】

　　1.申明该名目必须公然投标的来由。

　　2.扶植名目法人自行构造投标应具有哪些根基前提?

　　3.本名目应接纳何种计价体例?申明来由。

　　4.扶植名目法人对投标投标使命的支配和请求有没有不妥?申明来由。

　　5.阐发该从属途径工程不遏制施工投标的可行性。

　　5、某工程名目业主与监理单元签定了施工阶段监理条约，与承包商签定了工程施工承包条约。因为承包商不具有防水施工天资，是以工程施工承包条约商定：公然防水工程能够分包。因为工期严重，在设想单元仅托付公然室的施工图时，业主就请求承包商出场施工，同时对监理单元提出对设想图纸品质把关的请求。

　　监理单元为知足业主请求，由专业监理工程师构造体例监理计划，并报送业主。其内容包含：①工程名目概略;②监理使命规模和内容;③名目监理机构的构造情势;④设想打算评比方式及构造设想调和使命的监理办法;⑤因设想图纸不齐备，拟按进度分阶段编写根本、主体、装修工程的施工监理办法;⑥对施工条约遏制监视办理。

　　在承包商还没有肯定防水分包单元的环境下，业主代表为保障工期和工程品质，自行挑选了一家专业防水施工单元，在还没有签定正式条约的环境下承当防水工程的施工使命，业主以书面情势告诉了总监理工程师和承包商，已肯定分包单元的出场时候，请求共同施工。

　　【题目】

　　1.上述监理计划的体例历程是不是有不妥的处所?为甚么?

　　2.业主在肯定分包单元时有何不妥的处所?

　　3.总监理工程师在接到业主告诉后应若何处置?

　　6、 某产业扶植工程名目扶植单元拜托了一家监理单元辅佐构造工程投标并担负施工监理使命。总监理工程师在掌管体例监理计划时，支配了一位专业监理工程师担负该扶植名目危险阐发和响应监理计划内容的编写使命。颠末危险辨认、评估，按危险量的巨细将该名目中的危险归类为大、中、小3类。按照该扶植名目的详细环境，监理工程师对扶植单元的危险事务提出了危险对策，拟定了响应的危险节制办法，见表2-1。

表2-1危险对策及节制办法

　　续表

　　经由进程投标，扶植单元与土建承包单元签定了施工条约。装备装置时，监理工程师发明土建承包单元施工的某一装备根本预埋的地脚螺栓地位与装备基座响应的尺寸不符，装备装置单元没法将装备装置到位，形成装备装置单元工期耽搁和用度丧失。经查，土建承包单元是按设想单元的装备根本图施工的，而扶植单元推销的是该装备的改型产物，基座尺寸与原设想图纸不符。对此，扶植单元决议做出设想变革，按出场装备的现实尺寸从头预埋地脚螺栓，并由原土建承包单元担负实行。

　　土建承包单元和装备装置单元均根据条约条目的划定提出了索赔请求。

　　【题目】

　　1.针对监理工程师提出的危险转移、危险躲避和危险自留3种危险对策，指出各自的合用工具(指危险量巨细)。阐发监理工程师在表中提出的各项危险节制办法是不是准确?申明来由。

　　2.针对扶植单元提出的设想变革，申明实行设想变革历程的使命法式。

　　3.按《扶植工程监理标准>>(GB/T 50319)的划定，别离写出土建承包单元和装备装置单元提出索赔请求和总监理工程师处置索赔法式应利用的相干表式。

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