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加油站站长竞聘报告稿通用
报告稿是作为在特定的情境中供白话抒发操纵的文稿。在疾速变革和不时变革的新时期,在良多环境下咱们须要用到报告稿,你所见过的报告稿是甚么样的呢?以下是小编帮大师清算的加油站站长竞聘报告稿通用,供大师参考鉴戒,但愿可以或许或许赞助到有须要的伴侣。
加油站站长竞聘报告稿通用1
尊重的列位率领、列位同仁:
大师好!我叫xx。起首感激构造为咱们缔造了一个揭示自我、熬炼自我、前进自我的好机缘。操持学中有如许一句名言:“今天的构造须要的是由一群普通的人,做出不普通的事。”我是一个普通的人,但我不是一个平淡的人,我有抱负,有胆识,我愿和大师一道以咱们的才能和聪明来鞭策咱们xx公司、咱们xx加油站的扶植,做出些不普通的事。今天,我竞聘的岗亭是加油站站长一职。
列位率领,列位评委,到场竞聘之前,也曾度德量力,思虑再三。那末是甚么促使我站在这个强人的舞台上呢?那便是我多年使命的履历、才能和上风,使我信赖本身完整有做好这项工和的才能!
上面我向列位率领报告请示一下我的竞聘上风:
1、我长于立异,具有较强的营销才能、操持才能和停业手艺才能。
2、我敢于朝上前进,具有较强的构造调和才能和实施力。
3、我能享乐,有剧烈的奇迹心、义务心、朝上前进心和实干精力。
多年的使命使我熟习到:奇迹心是使命的能源和源泉,朝上前进心是奇迹心的延长和生长,而义务心是奇迹心的根本和保障。作为一个站长,处于加油站营销和操持的第一线,我时辰服膺本身的职责,成立“以站为家”的思惟,以高度的奇迹心和义务感,极力以赴抓好营销使命。而当碰到抢修加油机、变乱处置、清罐等告急环境时,我老是不怕坚苦,不惧艰险,毫不踌躇地冲在前,走在头,多操心,多吃力,多支出。用步履证实了实施了本身的职责。
4、我具有朴重的品德、杰出的`涵养和完美的使命风格。我以为,作为一个站长,必须是思惟前进、公道清廉、风格民主,有全局看法,使命中能连合同道,关爱同道,并且遭到大大都员工拥戴的。而我是一位入伍甲士,有坦荡的襟怀胸襟,正直的风格,使命中从不搞小举措,不计算小我得失,处置题目公允公道,待人办事对峙准绳。别人不愿做的事我做,请求别人做到的事,本身起首做到。从不揽功委过,损人利己。在政治上方向大白,思惟上与下级的唆使精力坚持分歧。同时,在不影响使命的条件下,我还勤恳勤学,极力使本身成为一个有高贵情操有涵养的人。因此从品德本质、涵养品德和使命风格上,我自傲是值得率领和同道们信赖的。
列位率领,若是承蒙厚爱,让我博得此次竞聘,我将从以下几方面动手展开使命:
一、做好细节操持,诚信运营。
俗语说,诚信树品牌,操持出效益。在此后的使命中,我将成立建全严酷的规章轨制,请求全数员工严酷遵照国度法令律例,做好细节操持,做到诚信运营。从而求得久远的保管和生长,实现加油站的运营方针,构建与社会环境的调和。
二、做好人道化操持,供应优良办事。
我将从内部职工的操持和内部办事两个方面去抓人道化操持。在内部,本着遵章守纪为准绳,尽可以或许或许为职工们供应便利温馨的糊口环境、调和宽松的使命环境。如许就可以或许或许阐扬每名职工的使命自动性,构成良性轮回的机制,利于加油站停业的拓展。在内部办事上,咱们可以或许或许展开人道化办事,比方展开“登门访问用户,听取用户定见,采用杰出倡议”等,力图做到“访问要至心,听取定见要谦虚,诠释题目有耐烦”,从而取得社会的承认。
三、拓宽和疏浚民主相同渠道,成立调和使命环境。
我上任后,毫不搞一言堂,遇事和大师筹议,谦虚朴拙地听取大众定见。“兼听则明,偏听则暗”,我将做好公司率领和站内大众之间的调和人。极力营建一个相互信赖、相互赞助、相互晓得的人际干系、调和的使命环境,一个“即有民主,又有高度集合,又有小我表情愉快”的使命空气。
列位率领、评委、共事们,“胜固可喜,宠辱不惊看花开;败亦无悔,去留有意随云卷”,这是我对此次竞聘的立场。但同时我也布满了决议信心!我愿与列位配合联袂,自始自终地在各自的岗亭上经心、极力、失职,缔造加油站的光辉奇迹,缔造xx公司的夸姣今天!
我的竞聘报告到此竣事,感激大师!
加油站站长竞聘报告稿通用2
尊重的列位率领及评委:
你们好!
我叫xxx,26岁。俗语说:不想当将军的兵不是好兵,以是今天我站在这里是为了竞聘南山口加油站站长一职。起首很感激公司供应一个公然,公道,通明的合作平台,也给了我一个机缘,剧烈的奇迹心和义务感差遣我英勇地站在报告台上,不论胜利与否,我信赖,爱拼才会赢。带着最初的胡想我进入石化,这将是我人生的一个新的出发点,颠末近一年在加油站的考验,我已爱上了这个职业,它使我加倍果断本身的信心,面对这一次机缘,我不再踌躇,决议捉住机缘,斥地我人生的新篇章,上面是我以为本身竞聘站长的几点上风:
起首,我先说下我的使命环境。我于20xx年四月进入中石化南山口加油站成为一位加油员,统统用热忱的办事通报暖和;蒲月份被调入花土沟海源加油站担负工头,从中不时的进修操持技术;六月份成为海源站的计量员,下降消耗率,将公司丧失降至最低成了我当仁不让的义务。玄月份我调入南山口加油站任副站长至今。经由进程我站的不时改良及公司率领的鼎力撑持与指点,我站的硬件,软件装备举措办法整改慢慢健全完美,我从思惟上也有了很大的改变,从思惟上憬悟到:跟着中石化的不时生长,咱们必须用常识来武装本身,只要如许咱们才能在科技时速生长的时期站稳脚步,才能不被社会所裁减,不光我本身要如许,我还要让更多的同仁们共前进,我决议乘着湖南帮扶的教员们还没走之前,尽可能多的用他们的好处来填补咱们的缺乏,在此时代的进修,使我的停业程度有很大前进,也堆集了必然的操持履历,从最初胆寒,大意的我变成此刻有担任,有长进心的我,我的才能也取得公司率领和共事的'好评与承认。
其次,我有杰出的本质及相同才能。加油站是一个能源供应场合,也是一个办事场合。要做到让下级率领对劲,让主顾安心,作为一位加油站工人,我以为杰出的本质涵养是必不可少的。我也在使命中常常提示本身这一点,在做好本职使命的同时,把办事立场也放在划一高度,上岗之前调心态,朴拙办事每位主顾,也如许提示我的共事。并且我性情开畅活跃,气度坦荡,很轻易与主顾及率领和共事相同,处置好各方面的干系。此刻我已和良多主顾,共事成了很好的伴侣,我信赖壮大的人际网也会给加油站这个办事行业带来必然的好处。
最初,我有较强的朝上前进心和宁静熟习。或许和其余的竞聘者比拟,我的使命时候短,履历没他们丰硕,可也便是在这么短的时候,我能当上副站长,证实我干事当真结壮,也有较强的长进心。以是,面对此次机缘,我不想错过,我想向更大的空间生长本身,揭示本身,让率领和共事看到我有才能担任此任。其次,加油站是一个很风险的处所,一旦产生变乱效果不堪假想,以是宁静无大事,我时辰把宁静放在第一位,严酷请求本身,共事和主顾遵照加油站的规章轨制,并对存在的宁静隐患停止排查,对本身和每一个性命担任。
若是我竞聘胜利,我会从以下几个方面展开加油站运营操持使命,实现公司交给的各项使命:
1、前进油质,翻开市场,搞好运营:
在优良办事的根本上,咱们不能总逗留在现有的运营状态下,出了维系现有的客户干系之外,咱们要不时扩展人际圈,想体例以咱们为原点发散式的营销,来赢取最大的好处。不时的访问周边的企业个别,更好的操纵科技来宣扬,来熟习中石化,让他们熟习到咱们的产物,咱们的上风,让主顾加安心的油。以是咱们要做以下使命:
(1)落实六项便民办事,尽可能的给主顾供应便利;
(2)成立具体的客户档案,依靠市场调研,德律风接洽,按期访问等体例,做到客户信息实时更新,客户须要实时回应,客户的诉苦实时处置,构成慎密,安稳,友爱,调和的客户干系。应尽可能把客户集合起来,力保市场不失,做大销量。
(3)成立用户会员制,对持久会员在资本严峻时可享有优先权,在公司停止调价时,能第临时候告诉用户,在主顾至上的根本上,将公司效益推到推向岑岭,以此到达一个共赢的场合排场。
(4)慎密存眷兄弟公司的静态,实时把握敌手的发卖节拍,同时做出响应的合作对策,争夺客户;
2、平常操持:
(1)在宁静使命方面,要增强培训,严酷遵照各项办事规程,严抓、常管,时辰把宁静使命放首位,每周构造两次预案练习训练,每一个月月末停止一次宁静常识测验,如持续两次不合格者,将记实查核。
(2)对资金操持方面,我将吸收之前的履历,拟定出周密的轨制,做到义务到人,强迫性的前进员工的警戒感,增强共事的义务心,根绝资金题目标几回再三产生,避免员工不用要的丧失,同时也削减了员工的散失。
(3)对员工我决议采用人道化操持,把共事当做本身的伴侣,当做本身的亲兄弟姐妹,抽出尽可能多的时候与他们交换,从说笑风生中去领会他们,领会他们的家庭状态,当他们碰到坚苦时,能第临时候洞察到并同他们一路渡过难关,让员工在外也能感触感染抵家的暖和,表情愉快了才能更好的使命,更好的办事于客户,用咱们欢畅的空气去传染主顾,让他们来了不想走,走了还想来,岂不是到达了分身其美的目标吗。
总之,我以为本身完整有才能担任此任,固然我也存在着一些缺乏,我会一点点的填补。若是此次竞聘胜利,我会经由进程极力把南山口加油站扶植成一个办事速率和办事品质都一流的场合,也严酷请求本身和共事当真看待使命;若是我没竞聘上,我也不会躲避失利,我会再接再砺,极力前进本身!
感激大师!
加油站站长竞聘报告稿通用3
公司列位率领、同道们:
大师好!
我叫xx,本年21岁,在我这xx年的使命中,我把本身的芳华进献给了咱们的煤油行业,这些年来我辛劳使命,在历尽曲折的同时,也收成了累累硕果,经由进程不时的进修,我从一个孱羸的年青人生长为一个有履历、有长进心的加油站工人,今天,我感激在坐的列位率领能给我一个此次竞聘副站长一职的机缘,好好把握住此次机缘,为加油站此后的繁华生长,做出本身的进献。我来自一线,多年处置加油站使命,这些来,我前后处置过加油站加油员、加油站计账员等职位,今天,我竞聘的加油站是巴州加油站副站长,我能来竞聘这个职位,主要具有以下上风。
我的标语是:现实自我,再创光辉!
这一次我挑选了第一加油站作为我二次创业的.舞台,我坚信凭仗着我丰硕的使命履历和成熟纯熟的办事才能,力图博得胜利,取得胜利。上面是我对若何展开使命的几点设法:
一、我以为今朝主要的使命便是访问用户,因一站地舆地位优胜,在未改建之前,县内各构造奇迹单元大多是本站的持久用户,但改建进程中这局部用户散失良多,应尽快把这局部用户从头集合起来,凭仗着我熟人多、办事才能强的上风跟各单元管车率领增强相同,力保市场不失。
二、强化办事,严酷操持。在市场合作如斯剧烈的今天,要完全改掉坐等收钱的“官商”心态和风格,实时导入古代营销理念,以报酬本,强化熟习,优良办事,改坐等加油为站位加油,加油员操纵同一的文化用语,规矩迎送,标准办事,编写平常考评细则,逐日构造单人办事考评,改24小时使命制为8小时使命制,实施站长持久值班制。报酬二次分派,实施升油报酬+考评积分的新体例,前进全站职工的使命自动性。
三、安身办事,坦荡视线,英勇地走进来,走向市场,走近用户,凝听定见,多谈设法,操纵企业杰出的诺言和本身不懈的极力,使之成为咱们又一批虔诚的用户,以“只争旦夕,与时俱进”的昂扬斗志,拓展市场,创发卖佳迹。
四、依靠一站可展开多元化办事的上风,特点办事,亲情办事,成立用户会员制,在公司赐与的权限内,最大限制的为他们供应优惠政策,如随时收费洗车、收费查抄轮胎,对其发放救济卡,咱们将操纵各类干系为其处置统统力不胜任的坚苦,让每位会员都在咱们的优良办事中感遭抵家一样的暖和。
五、增强职工宁静教导,每周构造进修宁静常识,力图做到整年宁静无变乱。定立详尽严酷的卫生标准,让一座整洁温馨的加油站成为平泉的标记修建。让平泉煤油公司的窗口更明、更亮。
列位率领,作为此次竞聘上岗的自动到场者,我但愿在此次竞聘中取得胜利。可是,我毫不会躲避失利。不论最初成果若何,我都将大公至正做人,谨小慎微干事,为咱们xx加油站的生长做出自动的进献。
加油站站长竞聘报告稿通用4
列位率领、列位评委、共事们:
大师好!
很侥幸可以或许或许到场此次站长竞聘,借此机缘与在坐的列位率领和共事停止使命交换。我叫冯xx,本年40岁,现任分公司加油站站长。自20xx年3月任加油站站长以来,该站的油品销量月朋爬升,在20xx年发卖汽柴油593吨,这不可是咱们支出艰苦极力的成果,也是市、县两级公司率领关怀和撑持的成果。今天,我竞聘的岗亭是加油站站长。可以或许或许竞聘这个岗亭,我以为本身具有三个方面的上风。
一、具有较强的义务心
自任加油站站长以来,我营私遵法,当真干事,对使命布满剧烈的义务感和奇迹心,喜好在干中学,在学中干,重视立异加油站操持形式,增强停业本质的晋升和使命才能的培育,常常与共事一路交换操持履历,加上我有运营个别加油站17年的履历,熟知和晓得加油站各项根本操持。以是,经由进程不时极力,我从一个履历缺乏的年青人逐步生长为一位有立异、有长进心的加油站站长。使命中,我长于揣摩碰到的各类难点和题目,并总结试探出4条使命履历:一是每天在记事本上挂号须要操持的任务,说明实现时限,做到每天翻看、对比和清算,确保定时实现使命;二是须要顿时处置的事以重点标记表明,避免因迟延而健忘处置;三是自动汇集下层一线素材,重视保管,一旦须要,顿时调出操纵;四是操纵统统余暇时候多看材料,多翻阅册本、报纸。这4条履历陪同我使命了很多多少年,也确保了我在“烦琐、混乱、无章可循”的平常事件中,可以或许或许杂乱无章地处置加油站各类使命。
二、具有很强的相同才能
我本人道格开畅,气度宽大旷达,与报酬善,好朋老友,岂但熟习今朝站各类范例的客户,还喜好捉住客户的心思与他们相同交换,以此生长和带动他们成为站的虔诚客户。我在办事好新客户的同时,还能尽快将多量散失的客户从头集合起来。几年来,凭仗小我杰出的人际干系和与客户协调的相同调和,使一些企奇迹单元接踵成为站的定点加油客户,现此刻也与河南轩铭物流公司的率领告竣共鸣,以赞助加油站停止宣扬和奉行使命。一些非牢固客户的多量量用油,在我的几回访问中,此刻同样成为站的定点客户。
三、重视增强本身进修
在加油站近三年的使命现实中,我对站有着深挚的感情。使命中,我老是把加油站当作本身的“家”来运营,带着这份感情,我的心里总会爆发出一种巴望进修的能源。日常平凡,我非常重视本身的现实进修,不论使命再忙再累,我都要抽出时候收听收看长途教导,定时进修办公桌上发放的消防、计量册本、标准化操持和各类规章轨制,经由进程河南煤油微博相互交换使命履历,我对加油站的HSE、装备、宁静、帐表单操持、标准办事、环境卫生等方面都熟记于心。谙练把握了HSE的录入和查核使命,并屡次辅佐县公司对加油站员工停止HSE录入使命培训。
以上只是我竞聘站长所具有的几点上风。若是竞聘可以或许或许胜利,我将极力做好以下几个方面的使命:
一、不时生长客户,扩展油品发卖。
强化员工的优良办事是操持加油站、扩展油品发卖的重中之重。使命中,要学会换位思虑,不只站在站长的岗亭上斟酌题目,还要站在员工的角度上思虑题目。在强化员工优良办事的同时,要做到身先士卒,领先垂范。既要为员工办事好,还要用本身言行活动来影响员工。经由进程从员工着装、仪表、及加油站站容、站貌、办事用语等纤细点滴动手,标准员工的`办事举措,细分每步操纵法式。让员工时辰服膺“加油八步法”操纵流程。同时,还要让员工做到来站加油客户热忱一点,办事殷勤一点。不只为客户供应杰出的办事环境,还要让客户感遭到一种归家的温馨,体味到来加油站费钱不只能买到好油品,也能享遭到上乘办事。到达让客户走了还想来,来了就不想走的目标,确保油品销量不时爬升。
二、强化根本操持,搞好优良办事。
使命中要做到经心极力、失职尽责。一是严酷落实宁静使命义务制,成立“宁静第一,防备为主”的熟习。把宁静使命放在各项使命的首位。对加油站装备做到勤查抄、勤颐养、勤维修,确保加油站逐日宁静、卫生查抄不走过场,造册记实。出格是在下级公司查抄、季候变革和严峻节日时代,夏日雨水岑岭期和夏季取暖和期的宁静查抄。对宁静出产轨制贯彻落实环境实时上报主管部分,对加油站存在的宁静隐患实时整改到位,把加油站各项应急预案分步成立。二是极力做好站内宁静培训。自动构造员工进修宁静常识及各类预案练习训练,对专项应急预案做到大师清晰,服膺于心。经由进程按期练习训练,增强员工自动进修宁静常识的熟习和把握各类变乱应急处置的技术,确保加油站整年宁静无变乱。经由进程率领全站员工抓运营、促发卖,用本身现实步履强化根本操持,用爱心、仔细做好优良办事,为员工缔造一个调和的使命场合,为客户供应一个宁静温馨的花费环境。
三、严厉使命规律,确保使命品质。
重视立异使命操持形式,每一个月在站内夺目地位张贴《温馨支配使命》等,以奉告员工“下班时代,工装应穿着整洁,定时交代班,值班员工加油之余根绝在停业室玩游戏、看电视、闲谈,要在罩棚上面扫除卫生,擦拭装备等待客户,做到热忱为客户办事”等,并将使命中须要重视的宁静事变写大白、写清晰。进一步增强站务公然和加油站绩效查核体例,成立节能降耗熟习,使站内每位员工都成为一个小操持员,共建大师关怀加油站发卖、关怀企业抽象的空气。要多关爱员工,把员工当作本身的亲人,把在一路使命当作是一种缘分,经由进程对员工的关爱,拉近与员工的间隔,鼓励员工自动使命。
四、高低齐心合力,构建企业生长。
使命中,重视搭建市、县和加油站之间的相同桥梁,极力做到上请下达,到达两边对劲。多与员工钻研各类办事体例,如斯刻站奉行的“一问三多三听”的拉家常办事法。“一问”,便是问候客户像问候本身的家人那样亲热;“三多”,便是对客户多一点浅笑、多用文化用语、多与客户仔细交换;“三听”,便是用心凝听客户的须要和诚恳听取客户对加油站的倡议,耐烦凝听客户对办事有甚么不对劲。经由进程这一拉家常体例,真正拉近与这些客户之间的间隔,从而为站带来不少新客户,确保销量不时前进。
以上是我竞聘站长胜利后的假想和做法,若是竞聘不能胜利,我无怨无悔。不论竞聘成果若何,在此后使命中,我都能自始自终地结壮使命,做一个爱岗敬业,欢愉向上的好员工,在本职岗亭上自动阐扬才干,极力阐扬光和热,为公司也为加油站的夸姣今天不时斗争。
我的报告完了,感激大师!
加油站站长竞聘报告稿通用5
列位率领:
你们好!
我叫xxx,本年xx岁,是xx加油站的记账员,处置记账员岗亭已有7年多,在六年多的时候里,从原来一个甚么都不懂的年青人生长成一个有履历、有长进心的人,我感激在坐的列位率领能给我口试加油站站长一职的机缘。我有以下几个长处。(一)我有较好的相同才能,在使命中,能精确了然的`向员工教授加油做账的常识,与客户交换时,能借机拉近相互间的间隔,领会客户的现实环境,使客户能生长成站内持久定点客户,增添客户量。
(二)与站内共事们都坚持着杰出的人际干系,赞助站长操持好站内事件,员工有题目时,赞助他们处置题目,使站里坚持一个杰出的使命氛。
(三)向员工教导宁静方面的常识,加油站最主要的便是宁静,辅佐站长展开宁静教导集会,夸大进错油品和加错油品的严峻性,员工还不大白的处所亲身指点他们,直到全数学会为止。
若是此次我竞聘站长一职胜利,我会增强展开以下几点使命:
(一)不变客户,做大销量
现同业业加油站合作剧烈,别的油站都在油价的上风和促销的体例上间接打击着咱们、减弱咱们的市场。面对如斯剧烈的合作,咱们更要精确落实便民办法,增强奉行优良办事。发放救济接洽卡,赞助客户接洽修车,处置用户坚苦。捉住资本,在中煤油畅销时捉住机缘,鼎力度宣扬,争夺客户。领会对方的运营环境,精确把握对方发卖节拍,做好应答办法。
(二)以报酬本,强化办事
构造逐日停止单人办事考评。考评优异的员工停止嘉奖,前进全站职工的使命自动性。标准办事对加油站的抽象来讲是非常主要,抓好标准办事,就即是捉住了品牌效益。要从纤细、点滴动手、从着装、站容、站貌、办事用语动手,请求每一个员工服膺"引、问、开、加、盖、擦、唱、送"八个字,并能细分每步操纵进程,按章严酷请求。同时请求员工做到三个"一点",对客户热忱一点,办事殷勤一点和耐烦一点,让他们真正体味到在中石化加油站加油不只是买到了油品,并且还感触感染一种回家的温馨。
作为此次竞聘到场者,不论是不是可否竞聘胜利,我任会在本身的岗亭上为油站的生长做出自动的进献。
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