上海龙凤419

加油站竞聘站长报告稿

时候:2023-06-05 11:45:38 竞聘竞选 我要投稿
  • 相干保举

加油站竞聘站长报告稿

  报告稿是在必然的场合,面对必然的听众,报告人环绕着主题发言的文稿。跟着社会不时地前进,咱们可以或许或许操纵报告稿的机缘愈来愈多,那末你有领会过报告稿吗?以下是小编为大师清算的加油站竞聘站长报告稿,接待浏览,但愿大师可以或许或许喜好。

加油站竞聘站长报告稿

加油站竞聘站长报告稿1

尊重的列位率领,敬爱的列位共事:

  大师好,在报告之前,我想起首感激兰州公司为咱们供给了如许一个展现本身平台,也感激率领及筹谋职员对这次勾当的正视及殷勤的支配,今天是周末,若是不是比来兰州的空气浑浊,还将感激天主能让我早早的见到升起的向阳,并和敬爱的共事们坐到一起,严重成一片。

  我叫秦亮,秦是秦始皇的秦,百家姓中排83位,据史载,乃秦王嬴政之子民,本籍陕西,秦氏英勇善战、且性情热忱仁慈、多才多艺、为秦国强大立下汗马功绩,秦王赐秦姓,秦亡后,因比年交战,生灵涂炭,秦氏因不堪做亡国奴,又糊口所迫,一局部留在咸阳做油凶暴子发财致富,一局部提着打狗棒要饭到天下各地,少局部秦氏世代习武,漂泊到定西临洮,我便诞生在那边。

  我本年25岁,20xx年毕业于西安煤油学院计较机信息操持专业,进入中煤油之前,曾在西安杨森做市场操持,20xx年9月父亲可怜车祸归天,本着赐顾帮衬病弱的母亲和正在大黉舍园就读的mm回到兰州,成为中煤油的一位员工。

  我一向没法忘怀非典时代那段铭肌镂骨的招聘履历,没法忘怀站在一米以外凝听主考官从厚厚的口罩中收回恍惚的发问,没法忘怀进入企业后,率领说要想实现本身的代价要有铁通俗的意志,没法健忘本身站在西安市车

  毂击肩摩的大巷上咬着牙立誓多少年后我回顾的不只仅一段简略的进程,创业的豪情起头在我的熟习中泛动开去,满盈了我的全数魂灵。

  我想要说的是,感激中国煤油采用了我,感激中国煤油让我成为宝石花中自豪的一员,从进入中国煤油的那一刻起,我对本身的妈妈说,这将是一个新的起头,我将以不懈的极力报酬无时不刻关切咱们的煤油公司,和无时不刻惦记着咱们的人们。

  在滨河加油站使命时代,我曾任发油员、破产员、分帐等职并任滨河加油站团支部布告,在率领的衷衷教导之下,在共事热忱的赞助之下,我以疏松的使命风格,丰硕的缔造力及礼让的进修立场获得率领及共事的爱好及信赖。我深知进修是进步本身本质的最好路子,在站内,我向加油站率领及共事们极力进修加油站操持标准、帐务常识、宁静常识及专业操纵手艺,专业,我抱着极大的兴趣进修构造与操持概论、营销操持、心思学、客户操持、人力资本操持等等专业现实常识,以不时进步本身的现实程度及本质涵养,但愿能在使命进程中加以应用。在滨河加油站使命时代,还到场拟定了滨河加油站员工考评细则、员工进修培训筹算及培训内容、QHSE操持体系、温馨提醒CI假想,获得率领及共事的分歧好评。

  两年的使命履历,使我对加油站有了一个较深的熟习,加油站作为煤油行业的发卖终端,承载着行政操持、营销操持、客户操持、人力资本操持、财政操持等等一系列本能机能,是一个缔造效益的、无机的、完全的、负有社会义务的实体单元。

  跟着信息手艺的奔腾生长和常识型经济的呈现,加油站的运作与操持正在产生史无前例的变更。现在的加油站操持不在是传统意思上的功效性操持,而是一种基于新的运营理念的集成化操持,其方针在于整合加油站的有用资本,最大限制的'阐扬团队和统统员工的聪明和缔造力,使加油站对峙延续的协作上风。

  是以,咱们将要面对的加油站,起首是一个进修型的构造,每个加油站的操持者或通俗员工都必须把进修放在首要的位置,强化专业进修,加速常识更新,实在进步手艺,周全完美本身,从而到达自我操持的内在式生长方针。批发市场的铺开让中国煤油面对着日趋猛烈的市场协作,而统统协作归根究竟是人力资本的协作、智力的协作,高本质的操持者与高本质的员工是实现企业变更和立异、复兴和生长的须要条件底子。

  加油站操持标准的指点思惟是,对加油站实施专业化、标准化、信息化操持,进步加油站的经济效益和综合操持程度,实现股东、操持者、员工、主顾及社区好处的最好连系。

加油站竞聘站长报告稿2

  尊重的列位率领,列位评委:

  大师好!

  起首,感激公司率领供给如许一个公然,公道,通明的竞聘平台,给了我如许一个机缘,今天是中国石化青海煤油分公司海东分公司加油站站长竞聘会,猛烈的奇迹心和义务感差遣我英勇地站在了报告台上,不论胜利与否,我信赖,敢拼便是赢。四年的辛劳使命,历尽曲折,但也一无所获,我把人生中最可贵的芳华献给了我忠爱的煤油奇迹。面对如许一次机缘,我不再踌躇,决议捉住机缘,斥地我人生的第二次创业,今天,我竞聘的是高速乐都加油站站长一职。

  我参聘的加油站是高速乐都加油站,我于20xx年3月进入中石化高速乐都加油站使命,历经加油员、加油班长、计量员,面对竞聘我决议信念实足,在高速乐都加油站使命4年的风风雨雨里,是加油站这个崇高的岗亭锻造了我,使我学会了许良多多的运营操持履历。在这几年的使命中能做到吃苦吃苦,当真担当,率领支配的使命老是极力去做,从不无端推委。和共事相处调和,在杰出办事上也获得了良多主顾的好评。在高速乐都加油站计量员岗亭上,能做到配合站长搞好站内统统使命,账表册的填写由不标准到标准,严酷实施资金操持轨制,多次查抄首屈一指。我还曾多次到场下级公司构造的各类进修、培训和比赛。为了进步自

  身本质,晋升破产程度,并且充实操纵专业时候不时地进修各类专业常识和专业手艺。从而为尔后更好的使命打下坚固的底子。在高速乐都站4年的使命,使我熟习了全站的全数使命和详细破产,更跟左邻右舍结下了深挚的友情,成立了杰出的干系,这对我尔后睁开使命很是无益。

  我的标语是:现实自我 再创光辉

  我竞聘高速乐都站的上风有以下四点。

  一、熟习周边环境,便于社会相同与调和。

  二、熟习领会加油站的主顾,易于增进发卖,便于与司机伴侣相同,宣扬中石化的品牌抽象,带动主顾成了我站的虔诚客户。

  三、我性情开畅活跃,气度坦荡,很轻易与主顾员及社会各族的职员相同,措置好各方面的干系。

  四、我措置过加油站的` 加油员、计量员,并且在几任站长的种植下我也懂的加油站操持使命。

  五、出格是在这一年中,我跟着站长一边学,一边干,在干中学,在学中干,堆集了一些加油站的操持使命的履历。

  若是我竞聘成为高速乐都加油站站长,我会从以下几个方面睁开加油站运营操持使命,实现公司交给的各项使命:

  一、不变客户、做大销量

  1、落实六项便民体例,奉行茶水办事,组成员工与主顾浓浓茶水情。

  2、成立用户会员制,持久会员,资本严重时享用优先权。

  3、发放救济接洽卡,赞助接洽修车,送配件,送光滑油,措置用户坚苦。

  4、捉住资本,抓好办事,做好宣扬争夺用户,

  5、领会对方的运营环境,精确把握对方发卖节拍,做到心中稀有。

  6、成立客户视像档案,做到人车合一。

  7、访问大客户,出格是煤矿运输车队,矿业公司、物流公司、客运班车、反季候蔬菜运输老板。尽快把这局部用户集合起来,力保市场不失,做大销量。

  8、供给气候预告办事、货运信息、途径信息等办事。

  二、强化办事、严酷操持

  1、经心极力,失职尽责,严酷实施站长的岗亭职责,率领全站员工抓运营,促发卖,邃密操持,保障宁静,任何使命想在前,干在前,用本身的爱的,仔细,凝集心,用本身的现实步履带动大师的范围办事,在站内为员工缔造一个调和的使命场合,为主顾供给一个宁静径捷温馨的花费环境。

  2、强化员工的杰出办事熟习,起首我先要为员工办事好,关切他们的使命,进修,糊口,而后请求员工对主顾立场好,和员工一起采用换位思虑的体例,我站在员工的角度请求本身的使命,员工要站在主顾的角度查抄本身的使命,如许,我为员工办事好了,员工为主顾办事好了,那末咱们加油站的抽象一样成立起来了,将无力增进加油站发卖了

  3、 成立宁静第一,防备为主的思惟对加油站的装备做到勤查抄,勤颐养 ,勤维修,一向处于无缺状态,对专项应急预案要做到大师清楚,并按期停止练习训练。

  4、 搭建片区和加油站的相同桥梁,做到下情上达,下情下达,使两边都对劲 。

  5、 拟定加油站绩效查核体例停止公然,增强站务公然,成立节能降耗熟习,站内的每位员工都成为一个小操持员,共建一个大师关切小我的发卖,抽象,用度调和的大师庭,以上是我竞聘站长的一些深刻想法,有不妥的地方请大师指点,不论竞聘的成果 ,若何,我都将自始自终地结壮使命,做一个爱岗敬业,欢愉向上的石化人。

加油站竞聘站长报告稿3

  尊重的列位率领、列位评委:

  大师好!

  我叫××,现任××加油站站长。今天,感激在座的列位率领给我竞聘××加油站站长一职的机缘。我将爱护保重这次机缘,为××加油站尔后的繁华生长,做出本身的进献。在中石化使命这×年中,我把本身的芳华进献给了咱们的煤油行业,这×年来我辛劳使命,在历尽曲折的同时,也收成了累累硕果。颠末进程不时的进修,我从一个涉世未深的年青人生长为一个有义务心,有履历,有长进心的加油站员工。进入中石化这个大师庭以来,我一向在一线使命,×年来,我从加油员到计量员,再做到加油站站长,使命履历及小我能力都获得了周全的晋升。今天,我来竞聘这个职位,首要具有以下上风:

  ××年×月,我到场省公司构造的计量员培训,及格并颁发证书;

  ××年×月,我到场中国石化发卖企业区外公司数品质操持岗培训班培训,实现课程进修,成就及格并颁发证书;

  ××年×月,我有幸在××到场站长培训,成就及格并颁发证书。

  我的使命思绪是:

  找准切入点,抓重点,攻难点。在发卖情势很是严重的韩城地域,若何改变发卖下滑的势头一向搅扰着我。固然咱们有中石化这一金字招牌,可是各类挑衅依然严重地摆在我眼前。颠末进程对情势的入微研判,我将在尔后的使命中侧重抓以下几个重点:

  1.狠抓标准化办事。外行业协作如斯猛烈的今天,数品质题目已不再占主导位置。此时现在,咱们应当把使命重点转移到办事细节上。从站长到员工都请求谙练把握加油“八步法”,把发卖“六技术”作为上岗员工的必备兵器。主顾进站加油,员工严酷实施“跑、笑、迎、唱、送”五字诀。用杰出、殷勤的办事留住咱们的每位主顾。与中煤油及个别站睁开协作。在划一价钱下比品质,在划一品质上比办事,让泛博主顾伴侣亲身感到感染到在中石化加油站花费安心、舒心。

  2.想方想法增销量,稳固大客户,生长小额配送。面对发卖情势严重的20xx年,我将自动寻觅对策,把握机缘。在运营操持形式上,测验考试全员带动,走进来,请进来。站内由出纳带当班加油员稳住进站车辆,站长担当攻关配送客户。能请的客户请进来,能拉的客户拉曩昔。

  3. 做好非油品,相得宜彰。起首,完美各项便民办事体例,在做好泛泛运营使命的条件下,尽可以或许或许的措置主顾之急。在非油品上,我较早更正了站内员工“在加油站卖饮料、副食等商品对制品油发卖影响不是很大”的误区,并带动全数员工鼎力睁开非

  油品破产,此举也可极大增进咱们的制品油发卖。主顾在采办商品的同时绝大局部城市加油,加油的同时又会采办商品,二者之间是彼此增进的。在某种程度上它也是一项便民办事体例,并且非油品引来的.客户也为加油站堆积了人气。

  4.对宁静常抓不懈。咱们要环绕“为甚么我要宁静,”“我的宁静义务是甚么”,“我若何保宁静”,“若何落实谁主管谁担当宁静义务轨制”等题目睁开会商。同时,按期构造员工停止应急预案实战练习训练,并深度查找发掘得逞事务,增强员工对身旁存在的宁静隐患辨认熟习,并且练就隐患解除能力。连系加油站现实,细化加油站宁静规律和划定。严酷实施资金油品操持轨制,同时也但愿片区对咱们站指点力度加大,进步员工宁静提防能力和措置突发事务的能力,确保企业财产和员工性命宁静。

  严重而又充实的使命,是对我的一种熬炼,更让我从中学到了良多常识。在尔后的使命中我会倍加极力,勤恳使命,到处以企业好处为重,时辰服膺率领的教导,环绕年头企业拟定的各项运营方针使命,连系本职使命,脚结壮地,真抓实干,再接再砺,为了企业的夸姣今天而极力使命!

  我的报告到此终了,感激率领,评委对我的评估。

  ××

  ××. ×. ×

加油站竞聘站长报告稿4

列位率领、共事:

  大师好!

  作为一位竞聘者到场竞聘加油站站长一职,我感到感染很羞愧。进步办事的首要性众目睽睽,是每位干部职工的共鸣,可是为甚么老是说的多做的少呢?究其缘由是多方面的,但本源仍是人的身分在捣蛋,“不美意思、难为情、放不下架子……”只需如许的熟习存在,咱们的杰出办事便是空口说,以是我决计,从我做起,从南站做起,星级办事,使“青年文化号”倡业、立德、争优、奉行、建制、创效的十六字方针真正落实到位,追逐进步前辈,超出典范。旧年,颠末竞聘,我担当了联星加油站站长一职,不过只短短一年的时候,我居然还要站在这里到场竞聘,这就较着的标明我在这一年的.时候里使命的黑白环境。

  新奇的事物老是相伴着全新的契机,庞大的企业、庞大的鼎新,颠末进程这一轨制的不时完美,必将对深切加油站用人分拨机制起决议性的传染感动,为企业的做大、做强奠基杰出的底子,又一次面对竞聘,我心中高兴之情无以言表,旧年的得胜带给我深深的思虑,鼓动勉励我在使命中加倍极力,由于得胜是胜利之母。颠末进程这一年的不时自我更新、自我调剂,我自感与旧年比拟,应变技艺、构造技艺、调和技艺、办事技艺都已进步,以是我决计在本年的竞聘中一展技艺,实现我心中的志向,让好梦成真。

  本年我参聘的加油站是公司的标杆站——南站。面对竞聘我决议信念实足,自以为具有了招聘的条件,从南站成立起头,下管道、控空中、立罩棚……到处都留下我的萍踪和汗水,我对南站的每条线路、每段管线乃至每处会商都洞若观火,烂熟于胸。破产尔后,又因使命须要从维修调到南站,加过油、当过班长、代办署理过站长,快要一年的使命使我对站内站外环境很是熟习,更跟左邻右舍结下了深挚的友情,成立了杰出的干系,这对我尔后睁开使命很是无益。

  若是我竞聘胜利,我将极力做好以下使命。

  第一,强化职工的杰出办事熟习,成立以报酬本的操持理念,办事协作愈来愈成为商家的首要协作内容,只需不时的改良办事、立异办事能力在市场协作中立于不败之地。在旧年的竞聘中我提出了站长前台办事制,加油员站位办事制、迟早点验制、办事评分制等详细体例,要果断落实下去,严抓、严管,突出“严”字,从严治站,用两个月的时候使我提出的各项轨制成为每位南站职工的步履标准,使之成为理念。在进步熟习的的同时,加大监视力度,实施站内、用户、公司三重监视,站内设监察站长一位,主抓泛泛办事、卫生使命,定立办事很是制,逐日由站长构造抽车看办事,达不到标准扣减一分,每扣一分罚款10元,累计扣满很是者,予以解雇,交回公司。面向用户发布监视德律风,站内设赞扬处,对用油数目较大或有政治影响力的客户发放监视卡,随时接管监视,不论谁产生有用赞扬,给公司构成不良影响的,上报公司倡议解雇。面向公司上至站长下至职工层层定立办事义务状,并上报公司,如使命中发明未能做到,志愿扣减全月报酬,两次达不到我愿自动告退。使命中奉行特点办事、精力办事,成立健全用户档案,请求全站职工对三次来站的大用户要知其名,认其人,使他们真正找到一样的感到感染,向用户发放救济卡,赞助他们措置一些力不胜任的坚苦,让他们信赖咱们,撑持咱们。

  第二,开扩视线,拓展市场。全站报酬实施二次分派——升油报酬,真正表现多劳多得,少劳少得的准绳,进步职工的自动性,体例包月使命卡,上至站长、下至职工分派额定发卖使命,如完不成使命只发放现实月报酬的百分之七十,促使职工自动走进来倾销油品。泛泛破产上成立营销台帐,逐日阐发全天破产环境,发明题目实时措置,发明无益身分实时反击,站内设立信息奖、点子奖,每个月从全站报酬总额中拿出局部资金用于嘉奖那些供给对运营无益、对站务使命有进献的好信息、好点子,激起职工的缔造热忱,如条件许可,多印发宣扬单,我将构造职工走上陌头宣扬咱们的企业,宣扬咱们的油品,使石化品牌深切民气。同时我以为南站地处城乡连系部,摆布有两座个别加油站,协作压力很大,并且距黄土坑站不远,协作较为猛烈,根据这一环境,在拓保市场方面起首要制止外部无序协作,一至对外,使命中要多和黄土坑站相同,找差异、想对策。

  本年我操纵歇息时候曾多次考查过这两座加油站,办事品质通俗,加油环境通俗,但运营手腕矫捷,价钱较低,搞有奖发卖,多元化办事为零。与我正轨大站比拟,职员本质不如咱们,硬件条件不如咱们,但咱们运营手腕古板,一样多元化办事为零。这类近况对咱们节制市场组成要挟,单站效益下滑,以是我以为咱们除极力进步办事品质,还应当向多元化办事高低工夫,如政策许可,试想咱们可否打消南站车库,将其改构成商铺及洗车场,来吸收用户,我想如许会增强咱们的协作能力。联星加油站是一座小型家庭式承包性子的加油站,因10月中旬至11月上旬油站镀锌管革新,破产了一个月,故1—11月份只实现发卖量882吨,离年发卖量1200吨相距甚远。

  本年我操纵歇息时候曾多次考查过这两座加油站,办事品质通俗,加油环境通俗,但运营手腕矫捷,价钱较低,搞有奖发卖,多元化办事为零。与我正轨大站比拟,职员本质不如咱们,硬件条件不如咱们,但咱们运营手腕古板,一样多元化办事为零。这类近况对咱们节制市场组成要挟,单站效益下滑,以是我以为咱们除极力进步办事品质,还应当向多元化办事高低工夫,如政策许可,试想咱们可否打消南站车库,将其改构成商铺及洗车场,来吸收用户,我想如许会大大增强咱们的协作能力。联星加油站是一座小型家庭式承包性子的加油站,因10月中旬至11月上旬油站镀锌管革新,破产了一个月,故1—11月份只实现发卖量882吨,离年发卖量1200吨相距甚远。

加油站竞聘站长报告稿5

列位率领、列位评委、共事们:

  大师好!

  很侥幸可以或许或许到场这次站长竞聘,借此机缘与在座的列位率领和共事停止使命交换。我叫冯XX,本年40岁,现任XX分公司XX加油站站长。自xx年3月任XX加油站站长以来,该站的油品销量月朋爬升,在xx年发卖汽柴油593吨,这不可是咱们支出艰辛极力的成果,也是市、县两级公司率领关切和撑持的成果。今天,我竞聘的岗亭是XX加油站站长。可以或许或许竞聘这个岗亭,我以为本身具有三个方面的上风。

  一、具有较强的义务心

  自任XX加油站站长以来,我营私遵法,当真干事,对使命充满猛烈的义务感和奇迹心,喜好在干中学,在学中干,正视立异加油站操持形式,增强破产本质的晋升和使命能力的培育,常常与共事一起交换操持履历,加上我有运营个别加油站xx的履历,熟知和晓得加油站各项底子操持。以是,颠末进程不时极力,我从一个履历缺少的年青人逐步生长为一位有立异、有长进心的加油站站长。使命中,我长于揣摩碰到的各类难点和题目,并总结试探出4条使命履历:一是天天在记事本上挂号须要操持的使命,说明实现时限,做到天天翻看、对照和清算,确保定时实现使命;二是须要顿时措置的事以重点标记标明,避免因迟延而健忘措置;三是自动汇集下层一线素材,正视保管,一旦须要,顿时调出操纵;四是操纵统统余暇时候多看材料,多翻阅册本、报纸。这4条履历陪同我使命了良多多少年,也确保了我在烦琐、混乱、无章可循的泛泛事务中,可以或许或许混乱无章地措置加油站各类使命。

  二、具有很强的相同能力

  我本人道情开畅,气度宽大旷达,与报酬善,好朋老友,岂但熟习今朝XX站各类范例的客户,还喜好捉住客户的心思与他们相同交换,以此生长和带动他们成为XX站的`虔诚客户。我在办事好新客户的同时,还能尽快将多量散失的客户从头集合起来。几年来,凭仗小我杰出的人际干系和与客户调和的相同调和,使一些企奇迹单元接踵成为XX站的定点加油客户,现现在也与河南轩铭物流公司的率领告竣共鸣,以赞助加油站停止宣扬和奉行使命。一些非安稳客户的多量量用油,在我的几回访问中,现在一样成为XX站的定点客户。

  三、正视增强本身进修

  在加油站近三年的使命现实中,我对XX站有着深挚的豪情。使命中,我老是把加油站当作本身的家来运营,带着这份豪情,我的内心总会迸收回一种巴望进修的能源。泛泛平凡,我很是正视本身的现实进修,不论使命再忙再累,我都要抽出时候收听收看长途教导,定时进修办公桌上发放的消防、计量册本、标准化操持和各类规章轨制,颠末进程河南煤油微博彼此交换使命履历,我对加油站的HSE、装备、宁静、帐表单操持、标准办事、环境卫生等方面都熟记于心。谙练把握了HSE的录入和查核使命,并多次辅佐县公司对加油站员工停止HSE录入使命培训。

  以上只是我竞聘站长所具有的几点上风。若是竞聘可以或许或许胜利,我将极力做好以下几个方面的使命:

  一、不时生长客户,扩展油品发卖

  强化员工的杰出办事是操持加油站、扩展油品发卖的重中之重。使命中,要学会换位思虑,不只站在站长的岗亭上斟酌题目,还要站在员工的角度上思虑题目。在强化员工杰出办事的同时,要做到身先士卒,抢先垂范。既要为员工办事好,还要用本身言行勾当来影响员工。颠末进程从员工着装、仪表、及加油站站容、站貌、办事用语等纤细点滴动手,标准员工的办事举措,细分每步操纵法式。让员工时辰服膺加油八步法操纵流程。同时,还要让员工做到来站加油客户热忱一点,办事殷勤一点。不只为客户供给杰出的办使命况,还要让客户感到感染到一种归家的温馨,体味到来加油站费钱不只能买到好油品,也能享用到上乘办事。到达让客户走了还想来,来了就不想走的方针,确保油品销量不时爬升。

  二、强化底子操持,搞好杰出办事

  使命中要做到经心极力、失职尽责。一是严酷落实宁静使命义务制,成立宁静第一,防备为主的熟习。把宁静使命放在各项使命的首位。对加油站装备做到勤查抄、勤颐养、勤维修,确保加油站逐日宁静、卫生查抄不走过场,造册记实。出格是在下级公司查抄、季候变更和严重节日时代,夏日雨水岑岭期和夏日取暖和和期的宁静查抄。对宁静出产轨制贯彻落实环境实时上报主管局部,对加油站存在的宁静隐患实时整改到位,把加油站各项应急预案分步成立。二是极力做好站内宁静培训。自动构造员工进修宁静常识及各类预案练习训练,对专项应急预案做到大师清楚,服膺于心。颠末进程按期练习训练,增强员工自动进修宁静常识的熟习和把握各类变乱应急措置的手艺,确保加油站整年宁静无变乱。颠末进程率领全站员工抓运营、促发卖,用本身现实步履强化底子操持,用爱心、仔细做好杰出办事,为员工缔造一个调和的使命场合,为客户供给一个宁静温馨的花费环境。

  三、峻厉使命规律,确保使命品质

  正视立异使命操持形式,每个月在站内夺目位置张贴《温馨支配使命》等,以奉告员工放工时代,工装应穿着整齐,定时交代班,值班员工加油之余根绝在破产室玩游戏、看电视、闲谈,要在罩棚上面扫除卫生,擦拭装备等待客户,做到热忱为客户办事等,并将使命中须要正视的宁静事变写明白、写清楚。进一步增强站务公然和加油站绩效查核体例,成立节能降耗熟习,使站内每位员工都成为一个小操持员,共建大师关切加油站发卖、关切企业抽象的空气。要多关爱员工,把员工当作本身的亲人,把在一起使命当作是一种缘分,颠末进程对员工的关爱,拉近与员工的间隔,鼓动勉励员工自动使命。

  四、高低同心合力,构建企业生长

  使命中,正视搭建市、县和加油站之间的相同桥梁,极力做到上请下达,到达两边对劲。多与员工研讨各类办事体例,如斯刻XX站奉行的一问三多三听的拉家常办事法。一问,便是问候客户像问候本身的家人那样亲热;三多,便是对客户多一点浅笑、多用文化用语、多与客户仔细交换;三听,便是专心凝听客户的须要和诚恳听取客户对加油站的倡议,耐烦凝听客户对办事有甚么不对劲。颠末进程这一拉家常体例,真正拉近与这些客户之间的间隔,从而为XX站带来不少新客户,确保销量不时进步。

  我的报告完了,感激大师!

加油站竞聘站长报告稿6

列位率领、列位评委、共事们:

  大师好!

  很侥幸可以或许或许到场这次站长竞聘,借此机缘与在座的列位率领和共事停顿使命相同。我叫冯xx,本年40岁,现任分公司加油站站长。自20xx年3月任加油站站长以来,该站的油品销量月朋爬升,在20xx年发卖汽柴油593吨,这不可是咱们支出艰辛极力的成果,也是市、县两级公司率领关切和撑持的成果。本日,我竞聘的岗亭是加油站站长。可以或许或许竞聘这个岗亭,我以为本身具有三个方面的上风。

  一、具有较强的义务心

  自任加油站站长以来,我营私遵法,仔细干事,对使命充满猛烈的义务感和奇迹心,爱好在干中学,在学中干,正视立异加油站办理形式,增强破产素养的晋升和使命气力的培育,常常与共事一起相同办理履历,加上我有运营个别加油站17年的承受,熟知和晓得加油站各项根抵办理。以是,颠末进程不时极力,我从一个履历缺少的年青人垂垂生长为一位有立异、有长进心的加油站站长。使命中,我长于揣摩碰到的各类难点和题目,并总结试探出4条使命履历:一是天天在记事本上挂号须要操持的使命,说明实现时限,做到天天翻看、对照和清算,确保定时实现使命;二是须要立即措置的事以重点标记标明,避免因迟延而健忘措置;三是自动汇集下层一线素材,寄望保管,一旦须要,立即调出访用;四是操纵统统余暇时候多看材料,多翻阅册本、报纸。这4条履历陪同我使命了良多多少年,也确保了我在“烦琐、混乱、无章可循”的泛泛事务中,可以或许或许混乱无章地措置加油站各类使命。

  二、具有很强的相同气力

  我本人道情开畅,气度宽大旷达,与报酬善,好朋老友,岂但熟习今朝站各类范例的客户,还爱好捉住客户的`心思与他们相同相同,以此停顿和策动他们成为站的虔诚客户。我在效力好新客户的同时,还能尽快将多量散失的客户从头堆积起来。几年来,凭仗小我杰出的人际干系和与客户调和的相同调和,使一些企奇迹单元接踵成为站的定点加油客户,现现在也与河南轩铭物流公司的率领告竣共鸣,以赞助加油站停顿宣扬和奉行使命。一些非安稳客户的多量量用油,在我的几回访问中,现在一样成为站的定点客户。

  三、正视增强本身进修

  在加油站近三年的使命现实中,我对站有着深挚的豪情。使命中,我老是把加油站当作本身的“家”来运营,带着这份豪情,我的内心总会迸收回一种巴望进修的能源。泛泛,我很是正视本身的现实进修,不论使命再忙再累,我都要抽出时候收听收看长途教导,定时进修办公桌上发放的消防、计量册本、标准化办理和各类规章轨制,颠末进程河南煤油微博相彼此同使命履历,我对加油站的HSE、装备、宁静、帐表单办理、标准效力、环境卫生等方面都熟记于心。纯熟把握了HSE的录入和查核使命,并多次赞助县公司对加油站员工停顿HSE录入使命培训。

  以上只是我竞聘站长所具有的几点上风。假设竞聘可以或许或许胜利,我将极力做好以下几个方面的使命:

  一、不时停顿客户,扩展油品发卖。

  强化员工的杰出效力是办理加油站、扩展油品发卖的重中之重。使命中,要学会换位思虑,不只站在站长的岗亭上斟酌题目,还要站在员工的角度上思虑题目。在强化员工杰出效力的同时,要做到身先士卒,抢先垂范。既要为员工效力好,还要用本身言行勾当来影响员工。颠末进程从员工着装、仪表、及加油站站容、站貌、效力用语等细小点滴动手,标准员工的效力举措,细分每步操纵法式。让员工时辰服膺“加油八步法”操纵流程。同时,还要让员工做到来站加油客户热忱一点,效力殷勤一点。不只为客户供给杰出的效力环境,还要让客户感到感染到一种归家的温馨,体味到来加油站费钱不只能买到好油品,也能享用到上乘效力。到达让客户走了还想来,来了就不想走的方针,确保油品销量不时爬升。

  二、强化根抵办理,搞好杰出效力。

  使命中要做到经心极力、失职尽责。一是严酷落实宁静使命义务制,成立“宁静第一,防备为主”的熟习。把宁静使命放在各项使命的首位。对加油站装备做到勤查抄、勤颐养、勤补缀,确保加油站逐日宁静、卫生查抄不走过场,造册记实。出格是在下级公司查抄、季候变更和严重节日时代,夏日雨水颠峰期和夏日取暖和和期的宁静查抄。对宁静出产轨制贯彻落实状态定时上报主管局部,对加油站存在的宁静隐患定时整改到位,把加油站各项应急预案分步成立。二是极力做好站内宁静培训。自动构造员工进修宁静学识及各类预案练习训练,对专项应急预案做到大师清楚,服膺于心。颠末进程按期练习训练,增添员工自动进修宁静学识的熟习和把握各类变乱应急措置的手艺,确保加油站整年宁静无变乱。颠末进程带着全站员工抓运营、促发卖,用本身现实步履强化根抵办理,用爱心、仔细做好杰出效力,为员工制作一个调和的使命场合,为客户供给一个宁静温馨的花费环境。

  三、峻厉使命规律,确保使命品质。

  正视立异使命办理形式,每个月在站内夺目位置张贴《温馨支配使命》等,以奉告员工“放工时代,工装应穿着整齐,定时交代班,值班员工加油之余根绝在破产室玩游玩、看电视、闲谈,要在罩棚上面打扫卫生,擦拭装备等待客户,做到热忱为客户效力”等,并将使命中须要寄望的宁静事变写明白、写清楚。进一步增强站务公然和加油站绩效查核体例,成立节能降耗熟习,使站内每位员工都成为一个小办理员,共建大师关切加油站发卖、关切企业抽象的氛围。要多关爱员工,把员工当作本身的亲人,把在一起使命当作是一种缘分,颠末进程对员工的关爱,拉近与员工的间隔,鼓动勉励员工自动使命。

  四、高低同心合力,构建企业停顿。

  使命中,正视搭建市、县和加油站之间的相同桥梁,极力做到上请下达,到达两边知足。多与员工研讨各类效力体例,如斯刻站奉行的“一问三多三听”的拉家常效力法。“一问”,便是问候客户像问候本身的家人那样亲热;“三多”,便是对客户多一点浅笑、多用文化用语、多与客户仔细相同;“三听”,便是专心凝听客户的须要和至心听取客户对加油站的倡议,暴躁凝听客户对效力有甚么不知足。颠末进程这一拉家常体例,真正拉近与这些客户之间的间隔,从而为站带来不少新客户,确保销量不时进步。

  以上是我竞聘站长胜利后的假想和做法,假设竞聘不能胜利,我无怨无悔。不论竞聘成果若何,在尔后使命中,我都能自始自终地结壮使命,做一个爱岗敬业,欢喜向上的好员工,在本职岗亭上自动阐扬本领,极力阐扬光和热,为公司也为加油站的夸姣今天不时斗争。

  我的报告完了,感激大师!

加油站竞聘站长报告稿7

尊重的列位率领、列位共事:

  大师好!

  作为一位竞聘者到场竞聘加油站站长一职,我感到感染很羞愧。进步办事的首要性众目睽睽,是每位干部职工的共鸣,可是为甚么老是说的多做的少呢究其缘由是多方面的,但本源仍是人的身分在捣蛋,不美意思、难为情、放不下架子

  只需如许的熟习存在,咱们的杰出办事便是空口说,以是我决计,从我做起,从南站做起,星级办事,使青年文化号倡业、立德、争优、奉行、建制、创效的十六字方针真正落实到位,追逐进步前辈,超出典范。旧年,颠末竞聘,我担当了联星加油站站长一职,不过只短短一年的时候,我居然还要站在这里到场竞

  聘,这就较着的标明我在这一年的时候里使命的黑白环境。

  新颖的事物老是陪同着全新的契机,巨大的企业、巨大的鼎新,颠末进程这一轨制的不时完美,必将对深切加油站用人分派机制起决议性的感化,为企业的做大、做强奠基杰出的底子,又一次面对竞聘,我心中高兴之情无以言表,旧年的得胜带给我深深的思虑,鼓动勉励我在使命中加倍极力,由于得胜是胜利之母。颠末进程这一年的不时自我更新、自我调剂,我自感与旧年比拟,应变能力、构造能力、调和能力、办事能力都已进步,以是我决计在本年的竞聘中一展技艺,实现我心中的志向,让好梦成真。

  本年我参聘的加油站是公司的标杆站——南站。面对竞聘我决议信念实足,自以为具有了招聘的条件,从南站成立起头,下管道、控空中、立罩棚到处都留下我的萍踪和汗水,我对南站的每条线路、每段管线乃至每处会商都洞若观火,烂熟于胸。破产尔后,又因使命须要从维修调到南站,加过油、当过班长、代办署理过站长,快要一年的使命使我对站内站外环境很是熟习,更跟左邻右舍结下了深挚的友情,成立了杰出的干系,这对我尔后睁开使命很是无益。

  若是我竞聘胜利,我将极力做好以下使命。

  第一,强化职工的杰出办事熟习,成立以报酬本的操持理念,办事协作愈来愈成为商家的首要协作内容,只需不时的.改良办事、立异办事能力在市场协作中立于不败之地。在旧年的竞聘中我提出了站长前台办事制,加油员站位办事制、迟早点验制、办事评分制等详细体例,要果断落实下去,严抓、严管,突出严字,从严治站,用两个月的时候使我提出的各项轨制成为每位南站职工的步履标准,使之成为理念。在进步熟习的的同时,加大监视力度,实施站内、用户、公司三重监视,站内设监察站长一位,主抓泛泛办事、卫生使命,定立办事很是制,逐日由站长构造抽车看办事,达不到标准扣减一分,每扣一分罚款10元,累计扣满很是者,予以解雇,交回公司。面向用户发布监视德律风,站内设赞扬处,对用油数目较大或有政治影响力的客户发放监视卡(附有样本),随时接管监视,不论谁产生有用赞扬,给公司构成不良影响的,上报公司倡议解雇。面向公司上至站长下至职工层层定立办事义务状,并上报公司,如使命中发明未能做到,志愿扣减全月报酬,两次达不到我愿自动告退。使命中

  奉行特点办事、精力办事,成立健全用户档案,请求全站职工对三次来站的大用户要知其名,认其人,使他们真正找到天主一样的感到感染,向用户发放救济卡,赞助他们措置一些力不胜任的坚苦,让他们信赖咱们,撑持咱们。

  第二,开扩视线,拓展市场。全站报酬实施二次分派——升油报酬,真正表现多劳多得,少劳少得的准绳,进步职工的自动性,体例包月使命卡,上至站长、下至职工分派额定发卖使命,如完不成使命只发放现实月报酬的百分之七十,促使职工自动走进来倾销油品。泛泛破产上成立营销台帐,逐日阐发全天破产环境,发明题目实时措置,发明无益身分实时反击,站内设立信息奖、点子奖,每个月从全站报酬总额中拿出局部资金用于嘉奖那些供给对运营无益、对站务使命有进献的好信息、好点子,激起职工的缔造热忱,如条件许可,多印发宣扬单,我将构造职工走上陌头宣扬咱们的企业,宣扬咱们的油品,使石化品牌深切民气。同时我以为南站地处城乡连系部,摆布有两座个别加油站,协作压力很大,并且距黄土坑站不远,协作较为猛烈,根据这一环境,在拓保市场方面起首要制止外部无序协作,一至对外,使命中要多和黄土坑站相同,找差异、想对策。本年我操纵歇息时候曾多次考查过这两座加油站,办事品质通俗,加油环境通俗,但运营手腕矫捷,价钱较低,搞有奖发卖,多元化办事为零。与我正轨大站比拟,职员本质不如咱们,硬件条件不如咱们,但咱们运营手腕古板,一样多元化办事为零。这类近况对咱们节制市场组成要挟,单站效益下滑,以是我以为咱们除极力进步办事品质,还应当向多元化办事高低工夫,如政策许可,试想咱们可否打消南站车库,将其改构成商铺及洗车场,来吸收用户,我想如许会大大增强咱们的协作能力。联星加油站是一座小型家庭式承包性子的加油站,因10月中旬至11月上旬油站镀锌管革新,破产了一个月,故1—11月份只实现发卖量882吨,离年发卖量1200吨相距甚远。

  自从竞聘计划出来尔后,看了外面的内容,我充实熟习到社会协作的猛烈。在担当站长的一年里,从每个月的考评环境可以或许或许看出我在标准化办事及卫生使命,另有台账操持等方面多次出毛病。这里虽有少许的天然身分,但大局部仍是在本身本身,思惟上不够憬悟。若是,这次能竞聘胜利持续担当联星加油站站长,我将在卫生及台账这二风雅面下苦工夫,降服天然身分、进步思惟觉

  悟,自动极力实现公司下达的各项使命。

加油站竞聘站长报告稿8

  尊重的列位率领、共事们:

  大师好!站在这里,面对旦夕相处的率领和共事,我表情很是冲动,起首感激率领和同道们曩昔对我的培育和赞助,感激列位给了我这次可贵的展现自我、查验自我的机缘,可以或许或许到场加油站站长的竞聘报告,使我有可以或许或许实现本身的人生抱负!今天我报告的内容是:爱岗敬业,实施职责,极力图当一位杰出的加油站站长。报告分四方面内容:一自我先容,二岗亭熟习,三竞聘上风,四使命筹算。

  一、自我先容

  我叫,男,汉族,年代生,省县人,1994年8月到场使命,年代插手中国共产党,学历,现任中石化加油站站长。到场使命以来,我当真进修,勤恳使命,具有杰出职业品德和破产手艺,实现全数使命使命,获得了杰出成就,获得公司率领、职工共事和泛博客户的充实必定与分歧赞美。

  二、岗亭熟习

  加油站站长是中石化公司的一位下层干部,负担侧首要使命义务,要在公司的率领下,当真极力使命,实现公司支配的使命使命,获得杰出使命成就,缔造更好经济效益。当加油站站长,要有果断的政治思惟憬悟和结壮的破产使命手艺,根据公司的使命精力与使命支配,吃苦勤恳、谨小慎微使命,实现油品和非油品发卖等各方面使命使命,保护加油站的宁静,力图使命的完美与高效。

  三、竞聘上风

  1、综合本质杰出。我年数轻,文化高,劲头足,政治本质和破产本质好,有猛烈的奇迹心、义务感,做到毋忝厥职、爱岗敬业,不时改进、敷衍了事做好加油站各项使命,获得杰出成就。出格是我担当站长以来,搞好本地警民干系,连合同道,天天早出晚归,亲力亲为,率领员工把加油站打理得层次分明,干清洁净,撤除杂草斥地成小菜园,既丑化了环境,又获得了丰产的高兴。同时热忱、详尽办事好客户,赞助客户措置加油中碰到的坚苦和题目,博得了客户的好评。

  2、使命履历丰硕。我到场加油站使命已近20年,泛泛平凡当真进修,吃苦研讨,谦虚向共事、率领就教,正视履历堆集和总结,正视现实和现实相连系,谙练把握加油站发卖、宁静操持等方面的破产手艺,可以或许或许根据公司的使命精力和使命支配周全做好使命,定时实现使命使命,增进加油站使命生长,缔造杰出经济效益。

  3、构造调和能力强。我有较强的题目措置、体系阐发、懂得判定、构造协和谐相同能力,可以或许或许连合员工,慎密亲密协作,增进加油站经停破产生长。我关切员工的思惟静态和使命糊口,常常与员工相同,增强加油站的凝集力和战役力,使大师连合分歧、同心合力,配合做好使命,进步加油站的使命效力和使命品质。

  4、使命风格结壮。我有吃苦吃苦、忘我进献、长于研讨的敬业精力和求真务虚、脚结壮地、雷厉盛行的使命风格,想之前的使命中,碰到稀有坚苦险阻,我一一想法降服、常常加班加点,竭尽尽力做好使命,不怕辛劳,从无牢骚。我会持续发挥之前杰出艰辛的使命风格,根据新时代的干部请求,慎密连系本身岗亭现实,缔造性、矫捷性地调和、睁开各项使命,保障超卓实现各项使命使命。

  四、使命筹算

  若是我竞聘加油站站长胜利,侧重做好以下三方面使命:

  1、抓好本身扶植,周全进步本质。我将极力根据政治强、破产精、善操持的复合型高本质的请求看待本身,增强政治现实与破产常识进修,周全进步本身的政治、破产本质,做到爱岗敬业、实施职责,公允公道,吃苦在前,吃苦在后,极力图当一位杰出的'加油站站长,为中石化公司生长作进献。

  2、做到勤政勤业,尽力使命生长。作为一位加油站站长,我心中要成立一个理念,既然公司率领让我担当加油站使命,我就要出以私心,不计私利,谨小慎微,经心失职做好使命,极力干出杰出使命成就,不孤负公司率领的希冀。一是增强油品发卖,以市场为导向,以客户为中间,极力进步油品销量,晋升加油站运营效益。二是拓展非油品发卖,请求员工自动启齿,向客户倾销非油品,极力进步非油品在加油站中的发卖比例。三是强化宁静保卫使命,拟定宁静保卫轨制,增强对宁静保卫使命的查抄,确保加油站不产生消防、财产、职员等的宁静变乱,为加油站生长营建杰出的宁静环境。

  3、抓好步队扶植,尽力做好使命。搞好加油站使命,步队扶植是底子。起首,我要增强进修,构造员工当真进修国度法令律例和中石化公司的使命精力,进步员工破产本质和使命手艺,为做好加油站使命夯实底子。其次,我要实在担当好操持员工的义务,安稳成立“以报酬本”的操持理念,当真听取员工的定见与倡议,与员工同呼吸,共运气,加速各项使命生长。再次,我要以本身的辛劳极力、节约朴实和清正清廉,充实变更每个员工的使命自动性,增强员工使命决议信念和使命劲头,增进加油站各项使命生长,获得更好成就。

  最初,我向在座的列位率领、共事们表个态:不论我这次竞聘胜利与否,我都将自始自终地持续做好我应做的使命,由于人生世上,是拼搏是斗争,是为了给故国和国民缔造更夸姣的糊口,这便是我到场竞聘的初志与方针。

  我的报告完了,感激大师!

加油站竞聘站长报告稿9

尊重的列位评委、列位同仁:

  大师好!

  很侥幸能站在这里到场油站站长竞聘,起首我就小我根基环境向在座的列位评委作一个简略的先容。

  我叫xxx,现年35岁,1990年毕业于鹤峰县林中,1991年进入煤油公司使命,1997年获得经济操持专业大专文凭,20xx年到场省公司停止的站长资历培训,20xx年荣获恩施州煤油体系进步前辈小我暨杰出操持员声誉称呼。陪同着企业的生长,我不时进步本身各方面的本质,思惟憬悟高,政治立场果断,营私遵法,使命结壮。十多年的下层履历,我堆集了较为丰硕的使命履历,并深信本身具有胜任燕子加油站站长的能力和本质。

  在这次燕子加油站站长一职的竞聘中,我以为本身有以下方面上风:

  一是下层使命履历,堆集了丰硕的操持履历,十多年的下层履历,使我对加油站装备操持、宁静操持、台帐表单、标准办事、环境卫生等各方面操持都熟知于心,多年的IC卡操持履历,使我对IC卡操持体系各关键能轻车熟路。

  二是具有猛烈的奇迹心和义务感,在以往的使命中,我一向能做到以站为家,以企业为家,对中石化有着深挚的豪情,为企业勤勤恳恳、谨小慎微;

  三是以毕生研讨的精力来请求本身,忙碌的使命中,我一向不健忘研讨,由于我深知研讨于人的首要意思,一起走来,在实现本职使命以外,我的最大兴趣莫过于罗致丰硕的常识养分。

  若是我竞聘胜利,在尔后的使命中,我将极力做好以下方面的使命:

  第一,强化职工的杰出办事熟习,成立以报酬本的操持理念,办事协作愈来愈成为商家的首要协作内容,只需不时的改良办事、立异办事本领在市场协作中立于不败之地。是以,在尔后的使命中,我决计,从本身做起,请求别人做到的,本身必须起首做到。任何杰出办事都是在实施中表现的,不真实的实施都是一纸空口说,只需严抓、严管,突出“严”字,从严治站,使标准办事成为一种自发步履。在进步熟习的同时,加大监视力度,实施站内、用户、公司三重监视,主抓一样泛泛办事、卫生使命,定立办事值班轨制,并面向用户发布监视德律风,站内设赞扬处。

  第二,尽力做好宁静使命,保障企业不变运转。加油站一向对峙“宁静第一、防备为主”的'宁静使命方针,严酷落实宁静使命义务制,精确措置宁静与出产、宁静与效益、宁静与生长的干系,把宁静使命放在各项使命的首要位置。加油站逐日的宁静巡检决不走过场,同时做好专业性、季候性和节沐日的宁静查抄,出格正视夏日雨水岑岭期和夏日取暧期的宁静查抄。对宁静出产的轨制的贯彻落实环境实时上报公司主管局部,获得他们的承认,做好宁静查抄记实,宁静上的隐患和题目实时整改到位,把加油站的各项应急预案分步成立。同机缘关员工研讨、练习训练预案内容,构造员工研讨宁静常识,增强自动研讨宁静常识的熟习,把握宁静变乱应急措置的手艺,保障加油站整年宁静无变乱,为加油站一般运营缔造杰出的宁静环境。

  第三,安稳睁开新老客户,周全拓展发卖事迹,以自动的立场确保美满实现公司xx年下达的发卖使命。只需局部员工增强破产研讨、增强办事熟习,极力进步办事程度,靠咱们的杰出办事来博得主顾的信赖,把进站加油的每位主顾留住,同时自动斥地中小客户,为他们排难明纷,做好访问记实,用咱们诚恳的办事来感动新的客户,把中石化在鹤峰的终端发卖做大做强。

  我到场今天的竞聘,不是终究方针,我不是为竞聘而竞聘,若是竞聘不成,我也无怨无悔,一样以仆人翁的敬业精力,有一份热发一份光,为缔造中石化夸姣的今天而拼搏朝长进步。

  我的竞聘报告终了,感激大师!

加油站竞聘站长报告稿10

尊重的列位率领、共事们:

  大师好,在报告之前,我想起首感激公司为咱们供给了如许一个展现本身平台,也感激率领及筹谋职员对这次勾当的正视及殷勤的支配,自从20xx年6月进入煤油公司使命,xx年获得经济操持专业大专文凭,20xx年到场省公司停止的站长资历培训,20xx年荣获恩施州煤油体系进步前辈小我暨杰出操持员声誉称呼。陪同着企业的生长,我不时进步本身各方面的本质,思惟憬悟高,政治立场果断,营私遵法,使命结壮。十多年的下层履历,我堆集了较为丰硕的使命履历,并深信本身具有胜任xxx加油站站长的能力和本质。

  到场使命以来,我一向践行“认当真真使命,踏结壮实做人”的'处世准绳,尊重率领,连合共事,关切小我,严酷遵照公司和加油站的各项规章轨制,很快就顺应和把握了加油站现场操纵使命。因小我本质和表现较好,使命仅一个月就被聘为石空加油站前庭主管。尔后,我在做好发卖使命的同时,操纵放工时候当真进修加油站《口袋书》和《员工培训课本》,并在使命中严酷实施。这一年多的加油站下层使命履历,使我对加油站的全数使命有了一个较周全的熟习,收成和感到颇多。20xx年7月承蒙列位率领欣赏,我有幸当选拔到场团体公司xx年制品油发卖体系职业手艺比赛培训,体系的接管了油品储运调和操纵工工种的培训,并最代表宁夏发卖公司出征团体公司在江阴停止的总决赛。总之,这些使命履历既熬炼了我的使命能力,又丰硕了我的人生履历,使我生长、成熟。

加油站竞聘站长报告稿11

公司列位率领、同道们:

  大师好!

  我叫xx,本年21岁,在我这xx年的使命中,我把本身的芳华进献给了咱们的煤油行业,这些年来我辛劳使命,在历尽曲折的同时,也收成了累累硕果,颠末进程不时的进修,我从一个孱羸的年青人生长为一个有履历、有长进心的加油站工人,今天,我感激在座的列位率领能给我一个这次竞聘副站长一职的机缘,好好把握住这次机缘,为加油站尔后的繁华生长,做出本身的进献。我来自一线,多年措置加油站使命,这些来,我前后措置过加油站加油员、加油站计账员等职位,今天,我竞聘的加油站是巴州加油站副站长,我能来竞聘这个职位,首要具有以下上风。

  我的标语是:现实自我,再创光辉!

  这一次我挑选了第一加油站作为我二次创业的舞台,我深信凭仗着我丰硕的使命履历和成熟纯熟的办事能力,力图博得胜利,获得胜利。上面是我对若何睁开使命的几点想法:

  一、我以为今朝首要的使命便是访问用户,因一站地舆位置优胜,在未改建之前,县内各构造奇迹单元大多是本站的持久用户,但改建进程中这局部用户散失良多,应尽快把这局部用户从头集合起来,凭仗着我熟人多、办事能力强的上风跟各单元管车率领增强相同,力保市场不失。

  二、强化办事,严酷操持。在市场协作如斯猛烈的今天,要完全改掉坐等收钱的“官商”心态和风格,实时导入古代营销理念,以报酬本,强化熟习,杰出办事,改坐等加油为站位加油,加油员操纵同一的文化用语,规矩迎送,标准办事,编写泛泛考评细则,逐日构造单人办事考评,改24小时使命制为8小时使命制,实施站长持久值班制。报酬二次分派,实施升油报酬+考评积分的新体例,进步全站职工的使命自动性。

  三、安身办事,坦荡视线,英勇地走进来,走向市场,走近用户,凝听定见,多谈想法,操纵企业杰出的诺言和本身不懈的极力,使之成为咱们又一批虔诚的用户,以“只争旦夕,与时俱进”的昂扬斗志,拓展市场,创发卖佳迹。

  四、依靠一站可睁开多元化办事的'上风,特点办事,亲情办事,成立用户会员制,在公司赐与的权限内,最大限制的为他们供给优惠政策,如随时收费洗车、收费查抄轮胎,对其发放救济卡,咱们将操纵各类干系为其措置统统力不胜任的坚苦,让每位会员都在咱们的杰出办事中感到感染抵家一样的暖和。

  五、增强职工宁静教导,每周构造进修宁静常识,力图做到整年宁静无变乱。定立详尽严酷的卫生标准,让一座整齐温馨的加油站成为平泉的标记修建。让平泉煤油公司的窗口更明、更亮。

  列位率领,作为这次竞聘上岗的自动到场者,我但愿在这次竞聘中获得胜利。可是,我毫不会躲避得胜。不论最初成果若何,我都将大公至正做人,谨小慎微干事,为咱们xx加油站的生长做出自动的进献。

加油站竞聘站长报告稿12

尊重的列位率领、列位评委:

  大师好!

  我叫xx,现任xx加油站站长。今天,感激在座的列位率领给我竞聘xx加油站站长一职的机缘。我将爱护保重这次机缘,为xx加油站尔后的繁华生长,做出本身的进献。

  在中石化使命这x年中,我把本身的芳华进献给了咱们的煤油行业,这x年来我辛劳使命,在历尽曲折的同时,也收成了累累硕果。颠末进程不时的进修,我从一个涉世未深的年青人生长为一个有义务心,有履历,有长进心的加油站员工。进入中石化这个大师庭以来,我一向在一线使命,x年来,我从加油员到计量员,再做到加油站站长,使命履历及小我能力都获得了周全的晋升。今天,我来竞聘这个职位,首要有以下上风:xx年x月,我到场省公司构造的计量员培训,及格并颁发证书;xx年x月,我到场中国石化发卖企业区外公司数品质操持岗培训班培训,实现课程进修,成就及格并颁发证书;xx年x月,我有幸在xx到场站长培训,成就及格并颁发证书。我的使命思绪是:找准切入点,抓重点,攻难点。在发卖情势很是严重的韩城地域,若何改变发卖下滑的势头一向搅扰着我。固然咱们有中石化这一金字招牌,但各类挑衅依然严重地摆在我眼前。

  颠末进程对情势的入微研判,我将在尔后的使命中侧重抓以下几个重点:

  1、狠抓标准化办事。

  外行业协作如斯猛烈的今天,数品质题目已不再占主导位置。此时现在,咱们应当把使命重点转移到办事细节上。从站长到员工都请求谙练把握加油“八步法”,把发卖“六技术”作为上岗员工的必备兵器。主顾进站加油,员工严酷实施“跑、笑、迎、唱、送”五字诀。用杰出、殷勤的办事留住咱们的每位主顾。与中煤油及个别站睁开协作。在划一价钱下比品质,在划一品质上比办事,让泛博主顾伴侣亲身感到感染到在中石化加油站花费安心、舒心。

  2、想方想法增销量。

  稳固大客户,生长小额配送。面对发卖情势严重的20xx年,我将自动寻觅对策,把握机缘。在运营操持形式上,测验考试全员带动,走进来,请进来。站内由出纳带当班加油员稳住进站车辆,站长担当攻关配送客户。能请的客户请进来,能拉的客户拉曩昔。

  3、做好非油品,相得宜彰。

  起首,健全各项便民办事体例,在做好泛泛运营使命的条件下,尽可以或许或许的措置主顾之急。在非油品上,我较早更正了站内员工“在加油站卖饮料、副食等商品对制品油发卖影响不是较大”的`误区,并带动全数员工鼎力睁开非油品破产,此举也可极大鞭策咱们的制品油发卖。主顾在采办商品的同时绝大局部城市加油,加油的同时又会采办商品,二者之间是彼此鞭策的。在某种程度上它也是一项便民办事体例,并且非油品引来的客户也为加油站堆积了人气。

  4、对宁静常抓不懈。

  咱们要环绕“为甚么我要宁静,”“我的宁静义务是甚么”,“我若何保宁静”,“若何落实谁主管谁担当宁静义务轨制”等题目睁开会商。同时,按期构造员工停止应急预案实战练习训练,并深度查找发掘得逞事务,增强员工对身旁存在的宁静隐患辨认熟习,并且练就隐患解除能力。

  连系加油站现实,细化加油站宁静规律和划定。严酷实施资金油品操持轨制,同时也但愿片区对咱们站指点力度增添,晋升员工宁静提防能力和措置突发事务的能力,保障企业财产和员工性命宁静。严重而又充实的使命,是对我的一种熬炼,更让我从中学到了良多常识。在尔后的使命中我会倍加极力,勤恳使命,到处以企业好处为重,时辰服膺率领的教导,环绕年头企业拟定的各项运营方针使命,连系本职使命,脚结壮地,真抓实干,再接再砺,为了企业的夸姣今天而极力使命!我的报告到此终了,感激率领,评委对我的评估。

加油站竞聘站长报告稿13

列位率领、列位评委:

  你们好!

  二十五年的辛劳使命,历尽曲折,但也一无所获,我把人生中最可贵的芳华献给了我衷爱的煤油奇迹,我见证了鹤峰片区由弱到强、由疏松到标准中的每次变更。变更中我曾利诱过、也曾深深的不解过,我一次又一次的思虑,作为一位老职工,老站长,我该怎样办最初我想通了,只需颠末进程进修,再进修,更新看法,高昂长进。面对这一次洗心革面的真正竞聘,我不再踌躇,决议捉住机缘,斥地我人生的第二次创业,今天,我竞聘的加油站是鹤峰最大的容美站。

  我的标语是:现实自我,再创光辉!

  一、不变客户,做大销量。

  容美加油站搬迁新破产,中油云南庄加油站已破产一年,相距不远,油价的上风和促销的体例将间接打击到我站的销量、减弱咱们的市场、抢走我站的客户。将面对一场猛烈的协作,容美站将做好以下使命,1、落实五项便民体例,奉行容美茶水办事,组成员工与主顾浓浓茶水情。

  2、成立用户会员制,持久会员,资本严重时想受优先权。

  3、发放救济接洽卡,赞助接洽修车,送配件,送光滑油,措置用户坚苦。

  4、捉住资本,在中油畅销时抓好办事,做好宣扬争夺用户,5、领会对方的运营环境,精确把握对方发卖节拍,做到心中稀有。

  6、成立客户视像档案,做到人车合一。依靠容美站可睁开多元化办事的硬件上风,特点办事,亲情办事,在公司赐与的权限内,最大限制的为他们供给杰出办事,洗车办事、加水,查抄轮胎,依靠市场调研、德律风接洽、登门访问等体例,做到客户的信息实时更新,客户的须要实时回应,客户的诉苦实时措置,组成慎密、安稳、友爱、调和的客户干系。访问大客户,出格是菜坡煤矿运输车队,鑫新矿业公司,物流公司,反季候蔬菜运输老板,大型矿山机器。应尽快把这局部用户集合起来,力保市场不失,做大销量。

  二、强化办事,严酷操持。

  在市场协作如斯猛烈的.今天,实时导入古代营销

  理念,以报酬本,强化熟习,杰出办事,加油站员工操纵文化办事用语,规矩迎送,标准办事,编写泛泛考评细则,逐日构造单人办事考评,改24小时使命制为8小时使命制,实施站长持久值班制,确保住站率85%。报酬二次分派,实施升油报酬+考评积分的新体例,进步全站职工的使命自动性,突破吃大锅饭的旧分派体系体例。

  三、抓标准化办事,树品牌效应。

  加油站是中石化对外的抽象窗口,标准化办事的黑白,间接影响到全数公司抽象。为此标准化办事对加油站的抽象来讲是很是首要,抓好标准办事,就即是捉住了品牌效益。抓标准化办事要从纤细、点滴动手、从着装、站容、站貌、办事用语动手,请求每个员工服膺引、问、开、加、盖、擦、唱、送八个字,并能分细每步操纵法式,按章严酷操纵。标准员工的行体举措,同时请求员工做到三个一点,对用户热忱一点,办事殷勤一点和耐烦一点,给客户一个好的环境,好的表情,让他们感到感染到一种回家的温馨,让他们真正体味到在中石化加油站费钱不只是买到了油品,并且还买到了上呈的办事。让司机们走了想返来,来了不想走,确保司机转头率100%、油箱加满率100%。

  感激大师!

加油站竞聘站长报告稿14

  尊重的列位率领,敬爱的列位共事:

  大师好,在报告之前,我想起首感激公司为咱们供给了如许一个展现本身平台,也感激率领及筹谋职员对这次勾当的正视及殷勤的支配,

  自从20xx年6月进入煤油公司使命,XX年获得经济操持专业大专文凭,20xx年到场省公司停止的站长资历培训,20xx年荣获恩施州煤油体系进步前辈小我暨杰出操持员声誉称呼。陪同着企业的生长,我不时进步本身各方面的本质,思惟憬悟高,政治立场果断,营私遵法,使命结壮。十多年的`下层履历,我堆集了较为丰硕的使命履历,并深信本身具有胜任xxx加油站站长的能力和本质。

  到场使命以来,我一向践行“认当真真使命,踏结壮实做人”的处世准绳,尊重率领,连合共事,关切小我,严酷遵照公司和加油站的各项规章轨制,很快就顺应和把握了加油站现场操纵使命。因小我本质和表现较好,使命仅一个月就被聘为石空加油站前庭主管。尔后,我在做好发卖使命的同时,操纵放工时候当真进修加油站《口袋书》和《员工培训课本》,并在使命中严酷实施。这一年多的加油站下层使命履历,使我对加油站的全数使命有了一个较周全的熟习,收成和感到颇多。20xx年7月承蒙列位率领欣赏,我有幸当选拔到场团体公司XX年制品油发卖体系职业手艺比赛培训,体系的接管了油品储运调和操纵工工种的培训,并终究代表宁夏发卖公司出征团体公司在江阴停止的总决赛。

  总之,这些使命履历既熬炼了我的使命能力,又丰硕了我的人生履历,使我生长、成熟。

加油站竞聘站长报告稿15

尊重的列位率领,列位评委:

  大师好!

  起首,感激公司率领给我如许一个公然、公道、通明的竞聘平台,给我如许一个展现自我的机缘,今天是河北煤油分公司的加油站站长竞聘会,猛烈的长进心和义务心差遣我英勇的站在了这个舞台上,不论胜利与否,我信赖,敢拼才会赢。上面我先容一下我的根基环境,我叫,来自xx市桥东区,20xx年诞生,20xx年8月起在连系石化使命。20xx年10月担当中石化南方公司办事区计量员。在担当计量员的两年中,不论是破产程度仍是小我能力上我都有了很大进步。再次感激列位率领及在座的每位,给我这次下台竞聘中石化加油站站长的机缘。

  我以为我到场这次竞聘的上风有二:

  1、必然的加油站使命履历的堆集。

  使命两年来,我熟习并把握了必然的宁静、计量、记账、操持和市场营销等方面的常识。堆集了必然的加油站操持,营销实战履历和站外社会单元和本能机能局部的调和能力。

  2、较强的使命义务心与自决议信念。

  我深知,任何成就的获得都源于小我的极力,本身的本职使命要百分之百的实现,下级率领分派的使命要百分之二百的实现,要抱着"使命不是给公司干,是给本身干"的思绪去搞加油站,只需有耐烦、敢立异、自强不时能力使得加油站更上一层楼,使本身走向胜利的殿堂。

  若有幸竞聘胜利,我的使命思绪首要有以下几点:

  一是要增强宁静熟习

  在加油站使命的这两年里,我深知加油站宁静使命的首要性。宁静是咱们中石化永久的`主题,以是要时辰将宁静使命放在首位,睁开好宁静教导使命,增强员工的宁静熟习和自我防护能力,这就须要常常性的构造员工进修和把握油品根基常识和加油站泛泛使命中的应知应会及正视事变,出格是新员工的岗前培训和油品宁静常识的教导和应急手艺的培训。严酷实施公司的各项轨制,健全应答突发事务的预案机制,培育员工应答突发事务的能力,让每位员工都具有高度义务心和提防熟习,让宁静标语不止是喊在嘴里,更首要的是用在手上,记在内心。同时抓好现场操持,严酷遵照"十禁令"和"二十五不准"严禁"三违"景象的产生。完美宁静举措办法,落实宁静体例,结壮的做好加油站泛泛使命。在宁静使命中,层层落实好宁静出产义务制,让宁静永久陪同着中石化。

  二是要增强资金操持,确保资金宁静。

  成立完美的资金操持轨制,增强加油站资金的泛泛监视,落实资金操持轨制的实施环境,并且要领会资金操持职员的思惟和感情。

  三是要强化员工的杰出办事熟习,成立以报酬本的操持理念。

  要矫捷应用咱们公司的加油"八步法"。严抓、严管,从严治站,使员工熟习到进步办事的首要性。员工进步熟习的同时,加大羁系力度。睁开每个月一次的加油站杰出加油员评比勾当,让每位员工都自动到场,找出并更正使命中的缺少。只需颠末进程不时的进修才可以或许或许进步本身的破产能力和办事程度,也只需不时的改良办事、立异办事能力紧跟公司的生长请求,能力在市场协作愈来愈猛烈的今天,立于不败之地。

  四是要矫捷商法,要把加油站当作是本身的加油站

  xx市是都城的北大门,环绕着京藏、京新、张石、宣大等高速公路,和浩繁的国道,周边厂矿浩繁,加油站整体数目已到达535座,此中中石化151座,中煤油78座,民营加油站也跟着车辆的增添而增添,这就象征着挑衅与机缘并存,只需成立健全客户档案,把每个月的发卖使命分派到每位员工,逐日阐发全天破产环境,发明题目实时措置,发明无益身分实时反击,促使每位员工自动走进来倾销油品,请求全站员工对三次来站的大客户,知其名,认其人,赞助他们措置一些力不胜任的坚苦,让司机与加油站成立信赖。让他们信赖咱们,撑持咱们。让他们真正体味到在中石化加油站费钱不只是买到了油品,并且还买到了上乘的办事。

  加油站是公司最下层的局部,破产复杂,事无大小。加油站站长一职是一个立场决议步履,步履决议事迹的职位。我深知其职位的难处,但也自傲具有该职位的各项请求。我信赖在率领的关切和列位同仁的顶力撑持下,我将很快走上正轨,做一个实施力强,勇于立异,勇于担当的站长。

  我的竞聘报告报告终了!感激大师!

  其次,进修站的进步前辈履历,连系站现有的环境,充实发掘站的市场潜力,操纵站地处地缘上风,睁开非油品特点运营,比方引进生鲜运营,连系持久在站内定点加油的出租车群体,睁开各类特点商品的促销勾当。

  若是本次有幸竞聘胜利,在尔后的使命中我会倍加极力,勤恳使命,环绕本年的各项运营方针使命,连系本职使命,脚结壮地,真抓实干,再接再砺,为了企业的夸姣今天而极力使命。

【加油站竞聘站长报告稿】相干文章:

中石化加油站站长竞聘稿08-10

加油站站长竞聘演说稿06-16

加油站站长述职报告09-02

加油站站长岗亭职责11-09

加油站站长竞聘报告稿05-29

加油站站长的竞聘报告稿范文06-28

加油站站长的竞聘发言稿09-09

加油站站长竞聘报告稿(精选5篇)11-19

竞聘加油站站长杰出报告稿参考06-20