病院后勤年关使命总结

相干保举

病院后勤年关使命总结

　　总结是对获得的成就、存在的题目及获得的经历和经历等方面环境停止评估与描写的一种书面资料，它有助于咱们寻觅使命和事物成长的纪律，从而把握并应用这些纪律，是以咱们要做好归结，写好总结。若何把总结做到重点凸起呢？上面是小编为大师清算的病院后勤年关使命总结，但愿对大师有所赞助。

病院后勤年关使命总结

病院后勤年关使命总结1

　　咱们公司是20xx年2月21日正式进驻xx病院，为病院供给病房环境保洁、病院安好掩护、标本通报投递等相干后勤撑持办事。自进驻以来，为做好后勤操持办事使命，到达杰出办事与院方办事对劲的请求，咱们公司全部后勤职工自动朝上前进，开辟立异，连合协作，当真尽力使命，实现了各项使命使命，获得杰出成就。现将20xx年后勤操持办使命况详细总结以下：

　　一、成立办事熟习，当真做好后勤操持办事使命

　　作为咱们后勤职工要安稳成立办事熟习，以“尽力办病院对劲后勤”为方针，充实变更每个后勤职工的使命自动性，以求真务虚的使命风格，以立异成长的使命思绪，实行邃密操持，规范后勤办事；经由历程高昂尽力，当真使命，把各项后勤使命前进到一个新的程度，获得办事工具的对劲。

　　二、加强进修培训，打造营业过硬的后勤操持办事团队

　　咱们后勤职工要尽力进修，前进本身的政治憬悟，转变思惟看法，成立办事熟习，做好各项后勤办事使命。要加强营业常识和营业技术的进修与培训，实在前进后勤办事使命程度。咱们要充实熟习和必定后勤操持办事在病院使命中的地位和感化，准确熟习本身的代价，成立自强、自重、自负的心思，加强做好办事使命的高傲感和义务感，充实阐扬应有的感化。

　　三、加强迷信操持，供给杰出后勤操持办事

　　1、做好病房环境保洁等后勤操持办事使命

　　咱们后勤职工当真担任详尽做好病房环境保洁使命，对峙病房的洁净卫生，为病人修建一个杰出温馨的救治环境。在做好病房环境保洁使命的同时，对各类泛泛根本举措措施做到按期放哨，发明题目实时整改，保证根本举措措施的无缺，阐扬最大、最好的潜能，为病人供给医疗、糊口保证。

　　20xx年xx月13日xx住院大楼启用，咱们的办事延长到2#住院大楼，经心失职做好后勤操持办事使命，使xx住院大楼的后勤操持办事使命上了一个新台阶，获得了泛博病人的对劲。为进一步搞好病院后勤办事使命，咱们公司于20xx年3月22日成立中间输送中间，前进了后勤保证办事能力，为临床一线供给强无力的撑持。

　　2、加强安好保卫，构建调和病院

　　咱们公司前进安好熟习，加强安好保卫，尽力构建调和病院。

　　（1）成立健全照应的规章轨制，完美突发事务应急预案，成立健全合适病院安好操持实行细则，严酷轨制的实行，落实义务究查，赏罚兑现。

　　（2）成立健全安好使命督察机制，加强对病院安好使命的监视、查抄和隐患整改，确保病院安好，不产生任何安好变乱。

　　（3）加强安好根本举措措施的查抄，抵消防举措措施、防盗装配等安好根本举措措施停止不时改良，确保满有把握。

　　（4）抓好泛泛查抄和隐患排查。常常性自动睁开安好自查自纠，重点查抄电源、电路、电器装备等是不是安好；灭兵器、消防栓水带、安好报警装备是不是无缺；门、窗及安好提防举措措施是不是无缺；值班轨制和值班职员是不是落实；用电、用火、用气是不是规范，发明安好隐患当即催促整改，直到验收及格为止。

　　（5）加强值班值守，严酷报告轨制。对病院首要部位，严酷对峙天天放哨和24小时在岗值班轨制；在国度首要节沐日和严峻勾当、严峻事务和出格气候环境下，对峙24小时在岗值班和天天零报告轨制，确保病院安好。

　　3、节俭水电资本，根绝华侈

　　水电是首要资本，是保证病院一般使命和糊口次序必不可少的物质条件。为节俭水电资本，根绝华侈，咱们公司公道和迷信用水用电。

　　（1）加强宣扬前进节俭熟习，水电是商品，要厉行节俭，掩护统统水电举措措施，不华侈一滴水、一度电，大师自动消弭常流水、长明灯等跑、冒、滴、漏华侈景象。

　　（2）加强水电查抄，根绝华侈，设专人对全院用水用电环境和大众地区水电举措措施停止放哨，确保大师节俭用水用电，根绝“跑、冒、滴、漏”景象的产生，同时，加强能效阐发、节能挖潜、节能羁系等全方位操持使命。

　　四、成立应急预案，确保后勤操持办事使命不变成长

　　为确保后勤操持办事使命不变成长，避免呈现不测环境与变乱，咱们公司在操持方面成立了应急预案，经由历程对应急预案的进修和练习，根基把握了应急预案的体例。在应急预案中，咱们公司出格拟定了人力资本相干应急预案，为增进再失业工程及社会调和不变作出更大进献。

　　五、此后尽力的标的方针

　　为进一步做好后勤操持办事使命，前进办事品德，获得大师的对劲。咱们公司此后：

　　（1）要加强风格扶植，鼎力宏扬和倡导杰出风格，以艰苦斗争、清廉营私为主题，不时改良后勤职工的思惟风格和使命风格，做到以当真、勤奋、担任的立场去做好每项后勤使命，创出后勤使命新成就。

　　（2）拟定查查体例，鼓励前进前辈。咱们公司要按照不时成长的新情势，连系使命现实，拟定照应的查查体例，鼓励前进前辈。查查体例充实表现职工多劳多得的准绳，果断根绝干多干少、干好干坏一个样的弊病，鼓励职工布满劲头、当真尽力使命，勇争前进前辈，在后勤操持办事使命上做出新成就，获得新效果。

　　20xx年，咱们公司当然当真尽力、勤奋使命，在后勤操持办事上获得了一定成就，每个月获得院方办事对劲度测评均匀分95分，可是跟奔腾成长的情势比拟，跟病人日趋前进的办事请求比拟，咱们公司仍是存在不小的差异，须要延续尽力前进和改良。

　　此后，咱们公司要延续尽力，深切操持，勤奋使命，把后勤操持办事使命前进到一个新的程度，真正做到杰出办事，获得院方和全部病人的真正对劲。

病院后勤年关使命总结2

　　只要以报酬本培育职工的仆人翁熟习，有用地阐扬职工的客观能动性、缔造性，成立“以病报酬中间”的办事熟习，能力周全前进后勤办事程度，增进后勤与医疗同步成长。

　　在20xx年度里，在病院后勤部的带领下，我自动自动的到场院里的政治思惟进修，营业进修和院、外的各项勾当，并构造本科职员停止屡次有打算的政治进修和相干营业进修，前进本身思惟熟习和办事技术，当真实现病院后勤部属达的各项使命使命，热忱办事于全院各个局部，在新的情势下，安身本职使命，前进熟习、转变看法，服膺后勤围着临床转的准绳，自动自动与我科相干职员到各科室做好办事使命。

　　本年度为节流开销，物尽所能，按照每人的拿手和技术，构造相干职员，本身脱手建造了病案架子、药品寄存架、财政防盗栏、药库防盗栏、病人抢救推车、电视架、查抄床、诊疗床、医疗仪器车等，缝制了;手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品。按照市场价，为我院节俭开销本年近两万元钱，在后勤操持使命中，将后勤各局部实行优化组合，减员增效。如：原汽锅房运行有x人，开水房x人，停止组合运行，设x人便可。洗衣房原有x人，实行下收、下送，在保证洗濯品德的条件下，发明破坏不实时修补，增添办事名目，兼管物品帐目、单据的操持，汽锅操持职员兼物品发放、供排水体系及机器等维修使命，门卫兼管医疗渣滓销毁及院内泛泛卫生等使命，小车驾驶员在不影响一般出车的环境下到场后勤维修等使命，在整年的能源、采暖、供排水、电力等体系的维修、综合操持、治安保卫、消防安好、院内外环境卫生、院内的绿、丑化、议诊、宣扬、氧气、物品供给、装备装置维修，计量、通信、车辆操持、门窗、玻璃、医疗销毁物的操持等各项使命中，都能以高度的义务感去落实各项使命的实现。并到场院总值班和院内传染使命。

病院后勤年关使命总结3

　　20xx年行将曩昔，咱们后勤局部在病院带领的准确带领和赞助下，在相干兄弟科室鼎力撑持和辅佐下。咱们后勤局部降服了职员少，使命杂等难处，为病院做了大批的使命。也较好的实现了后勤整年各项使命使命，现总结以下：

　　一、处置突发事务的使命环境

　　由于病院管线老化和报酬等缘由，前楼及后楼的下水管线暖和气管线常常有梗塞和管线爆裂等变乱的产生。觉察环境后，咱们会当即构造相干后勤职员实行抢修，能够或许或许或许或许在最短的时辰内把疑问处置掉，保证了医疗使命的有序实行。此中就包罗了一楼屡次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂和后四楼暖气管爆裂等变乱的产生。

　　本年的x月x日的半夜12点多，由于患者家眷酒后惹事，把病院一扇大门的玻璃打坏了，我接到德律风后顿时离开病院大白环境，并做了妥帖的处置。第二天把破坏的大门修恰好，不由于玻璃的破坏而影响到病院的一般使命。

　　二、节能降耗及用水、用电、防火安好掩护使命的加强

　　夏季的到来，使得我院的用电量清晰加大，由（于暖霸、电暖器、热水器等应用量的增添，使我院局部电闸超负合应用而严峻被销毁。也给局部科室的使命形成了影响及危险。按照这类环境，咱们在本年从头拟定了用电、用水、防火安好等轨制，别离发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器和用电大的装备逐一做了挂号。x月份咱们又对全院各科室的举措措施做了一次完整的大排查。对一局部电闸、灯管、及患者热饭地位的电线等地址都实行了改换和维修，解除了不安好隐患。

　　x月份，咱们对病院用的桶装水加强了细化掩护，并且改换了厂家，由本来每桶6。50元调制到此刻的每桶5。50元，对桶装水的应用也由本来的同一寄存，到此刻发放到各楼层，为各局部零丁合算奠基了根基。仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为病院节俭资金xx元摆布。

　　别的咱们还为各局部须要推销的一些泛泛常利用品做顾问，发掘病院外部物品的潜力，下降不用要的收入。

病院后勤年关使命总结4

　　当丝丝凉意与阵阵北风结伴而来，当片片黄叶与点点白霜相依而行，20xx年，病院使命在一段收入与含笑中收成。后勤科，在病院下级的带领下，在全部员工的辛苦休息下，环绕安好保卫和外部扶植两大使命，当真构造后勤办事，修建出安好、调和的病院空气；经心睁开后勤使命，完美相干规章轨制，出力抓好内伍扶植，获得较为凸起的成就。详细来讲有以下几个方面：

　　一、当真构造后勤施工，塑造杰出的病院笼统

　　抢时辰抓进度，实现了门诊楼的装修革新与搬迁使命与警务室的新建使命。上半年门诊楼的装修革新与搬迁使命，当然时辰紧、使命重，但我科随时跟踪监视装修施工，仅仅用了三十多天的时辰，就实现了使命。此次施工，赶在春节前实现，推动了病院使命的历程，使门诊化工面孔面目全非，大大改良了病院的笼统。下半年警务室的新建，完美了病院的安好保卫举措措施，保证了病院安好使命的顺遂睁开。能够或许或许或许说，这两次次施工，严抓了使命效力，保证了使命品德。

　　二、经心睁开绿化工程，鼎力丑化病院化工

　　首要使命有：上半年实现了院内绿化带与人行道板路沿石的革新，下半年实现了白蚁的防治。继老年大楼前坪广场绿化实现后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即停止。我科对施工历程当真监视，失职尽责，仅用时两个月就实现了使命。针对白蚁滋生及成长特色，我科苏醒地熟习到，白蚁对病人的身材危险之大，对病院化工丑化的要挟之强，自动睁开了白蚁的防治使命，为掩护病院的化工打扫了妨碍。

　　三、顺应病院成长趋向，尽力优化食堂使命

　　起首，为下降经营本钱，对食堂实行了承包，加强了炊事监视。20xx年之前，我院食堂一向采用自营的情势，人力物力投入较大，经营本钱较高。为了转变这一状态，经院办公会研讨抉择，本年对食堂停止对外承包。我科自动照应这一抉择，调和共同了有关使命，对食堂的账务停止了羁系，并成立了病院炊事委员会。我科上半年共召开三次集会，就有关题目睁开参议，实时有用地反应了病人的定见，催促食堂实时改良了炊事。从今朝的运行环境来看，根基上到达了下降本钱、保证供给和前进炊事程度的方针。

　　其次，撤除了原汽锅房，修砌了北面围墙。三月份，我科构造职员对原汽锅房停止了撤除，六月份修砌了北面围墙。既保证了安好施工，又到达了物尽其用的方针。别的，按照我院的特色，在食堂就餐的白叟有200多人，精力病患者达100多人。为保证食堂使命安好顺遂地睁开，我科完美了相干规章轨制，晋升了外部操持程度。建章立制，成立健全限定机制，加强使命职员对岗亭义务制的熟习；实行职责，做好防备监视使命，避免食物卫生安好变乱的产生；依法办事，严厉查处违纪乱章职员。

　　第三，苦守岗亭，实时实现维修使命。院内园地之大，科室之多，使得维修使命庞杂而繁重。可是我科成员加班加点、自怨自艾、随叫随到，实时实现了院内各类零散维修使命，保证了水、电的实时到位和空调电灯等举措措施装备的有用运行。

　　第四，安身本职，自动做好物质推销使命。每逢春节、端五节、中秋节等严峻节日，后勤科就自动做好这些严峻节日福利物质的推销与发放。

　　第五，专业立异，对峙自动朝上前进的'心态。为了使病院使命能顺遂高效地睁开，保证病院水电装备的顺遂运行，保证病院水电利用的安好，我科本年送两位水电员使命专业培训，并反应杰出。用亚洲首富贩子李嘉诚的话说便是：“用本身的目光谛视天下，一向对峙立异熟习！”。

　　以上便是我科本年的使命环境，但要获得更大的前进与胜利，还须要尽力。后勤使命庞杂繁重，触及面广，影响规模大。但后勤使命又是必不可少并且相当首要的。但我信任，经由历程我科的尽力，后勤职员将会当真使命，高昂向上，为病院使命的睁开增光添彩！

病院后勤年关使命总结5

　　后勤保证是病院大众作的一个非常首要关头，是项庞杂的体系工程，跟着卫生鼎新的不时深切，社会主义市场经济的成立，后勤使命的鼎新势在必行，安身本职、转变看法熟习，变病院要我办事为我要为病院办事，抓好以报酬本的操持，是病院后勤保证的使命关头。只要以报酬本培育职工的仆人翁熟习。有用地阐扬职工的客观能动性、缔造性，成立“以病报酬中间’’的办事熟习，能力周全前进后勤办事程度。

　　在本年度里，在院办的带领下，我科室职极自动的到场院里的政治思惟进修，营业进修和院外的各项勾当，并构造本科职员停止屡次有打算的政治进修和相干营业只是进修，前进本身思惟熟习办事技术，当真实现院部属达的各项使命使命，热忱办事于全院各个局部，在新的情势下安身本职使命，前进熟习、转变看法，服膺后勤围着临床转的准绳，专心自动与我科相干职员到各科室做好办事使命。

　　同时辅佐院部实现我院防备保健科革新、门诊楼节水龙头革新及炊事团的革新。辅佐院部实现下级分给我院的各项休息使命。在泛泛平凡使命中不计小我得失、自怨自艾、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在一些题目，比方，还不完美社会文明办事、量化办事；人道化办事的详细打算及实行细则。

　　以上是我科室本年的使命状态、但要获得更大的前进与胜利，还须要尽力。在我科，还存在良多缺点和缺乏，比拟较着的是使命打算性和自动性不强，泛泛平凡不够。这些都须要在此后的使命中加以改良。

　　为此，我科室将完美我院后勤在量化办事、人道化办事的详细打算。更新看法，加强立异熟习，为我院的疾速成长作出尽力。实行节能减排细则，下降经营本钱，真正做到病院的绿色花费。对峙进修，办事病院，在进修中争夺获得更大的前进。

　　后勤使命是庞杂繁重的，触及面广，影响规模大。但在后勤使命又是必不可少的相当首要的。但我信任，透过我科室全部同仁共同的尽力，我科室将会在病院的成长中揭露本身的光华。

病院后勤年关使命总结6

　　在这咱们病院成立“二级头等西医病院”的一年当中，在病院带领的关怀和带领下，在病院后勤科全部同道们的撑持赞助下，牢牢环绕搞好病院后勤办事使命的使命，从命使命支配，加强进修熬炼，当真实行职责，周全前进了本身的思惟熟习、使命能力和综合实质，较好的实现了各名方针使命。加强现实进修，晋升小我涵养；前进本身的政办现实程度。本身一向一向做到从思惟上步履上与党对峙高度分歧。经由历程同一进修和自立进修，使本身对党的各项现实、线路、方针、政策有了加倍深切的熟习；对现今国际国际情势和成长趋向有了加倍感性的阐发。从而丰硕了本身迷信操持等方面的常识，同时也前进了本身在新世纪、新情势下拒腐防变和抵抗危险的能力。

　　一年来，当真加强专业常识进修，不时充实本身办事后勤的营业常识，实行病院后勤操持职责，严酷遵照安好相干律例和有关章程，并在使命中岂但进修新的病院机器掩护、理论中逐步成立起“严守规章、安好第一”的看法，在使命中要做到自怨自艾，在使命须要时不管迟早或节沐日都要随叫随到，当真实现各项使命。一年来，我都不推诿，当真去做，不产生任何让带领不对劲的使命。使命中我当真进修仪器维修、颐养常识，为单元处置了浩繁的仪器毛病和疑题目目，节流了开销，保证了病院后勤物质的供给。

　　本年度，病院采办了大批的医学仪器装备，本身的使命职责增添良多新仪器装备维修操持使命，对这项绝对目生的使命，我一方面向之前的担任同道就教、进修相干经历，别的一方面经由历程进修相干的医学机器维修常识，试探出机器维修的颐养维修经历。一年来，我所处置的后勤使命庞杂，职员又绝对较少，本身在本年成立“二级头等西医病院”使命繁重艰苦的环境下，辅佐后勤科带领承当了更多的使命。是以占用了我很大的使命精力，可是，本身不但不牢骚，反而以更高亢的使命热度自动投身到使命中去，力图美满实现每项带领交办的使命使命。

　　此后，我加倍酷爱后勤使命，也一向勤勤奋恳，自怨自艾，遵章守纪，具备激烈的使命义务感、敬业精力和职业品德。我一定从思惟上、步履上与单元对峙分歧，连条约道，宽以待人，认当真真进修，踏结壮实使命，使所处置的使命一年一个台阶，不时向前成长。但我深知，获得的一点成就，是在病院的准确带领下，在老同道的经心指点下，在同道们的赞助下获得的，我只是做了我应当做的事。在此后的使命中，我将进一步加大使命力度，改良使命体例，加倍尽力地做好使命。

病院后勤年关使命总结7

　　一年行将曩昔，总务科全部职员在病院党委行政的准确带领下，同心合力，共同尽力，牢牢环绕“连合自律、专心办事、节俭本钱、保证运行”的使命请求，对内完美操持运行，对外晋升办事品德，对峙办事历程中的总结和缔造，不时晋升总务科办事操持理程度，延续改良，办事临床，勤奋使命，为病院供给强无力的后勤保证！现将后勤部本年度的使命环境总结以下：

　　一、用水操持

　　对干部病房中间的管路、住院大楼前的水管等停止抢修，削减水资本的华侈。

　　二、用电操持

　　1、公开室班组实现各项泛泛使命使命（放哨，每周发机电开机，记实等）、修复x台变压器的风冷冷却体系，保证变压器一般供电；

　　2、对病院用电线路停止放哨，对xx大楼的西走廊从头装置声控灯，保证了大众照明又节俭了电费，使各类电线路安好运行；

　　3、电工整年维修量：据不完整的统计达xxx余次。

　　三、空调、汽锅操持

　　1、住院部屋面上手术室中间空调管路保温层停止了更新革新，对热互换器停止体系检验；

　　2、中间空调冷却塔停止了大修名目；

　　3、中间空调管路停止了检验及中间空调风机停止了洗濯；

　　4、对病院分体空调维修达xx台次，冰箱x余台次，能做到有报修打算实时维修，确保病院医疗使命顺遂睁开；

　　5、加强了汽锅的操持，对x吨汽锅停止了体系维修，并经由历程特检院年检。

　　四、院内环境方面

　　出力抓好病院笼统扶植。本年年头，病院改换保洁公司，经由历程加强操持，前进大师爱院，敬院，办事病院的熟习，变更大师的使命自动性，从规范性，规范化脱手，周全前进保洁职员的办事程度，同时对全部园区停止软化，绿化，丑化，整治院内脏，乱，差的不良笼统，晋升病院咀嚼，修建杰出的救治环境。

　　五、汽锅操持：送压力表、安好阀年检校订

　　六、大型病院放哨巡检使命

　　18年是医务科挑衅和机缘并存的一年，一年来我科在院带领的撑持下各项使命均获得了较大前进，在此后的使命中咱们将马不停蹄，不时填补和改良使命中的缺乏，争夺获得更大的成就，为构建调和病院进献本身气力。

病院后勤年关使命总结8

　　后勤部在病院带领的准确带领和赞助下，在有关兄弟科室鼎力撑持和辅佐下，后勤部降服了职员少，使命杂等坚苦，这一年来为病院做了大批的使命。

　　一、处置突发事务的使命环境

　　由于病院管线老化和报酬等缘由，前楼及后楼的下水管线暖和气管线常常有梗塞和管线爆裂等变乱的产生。发明环境后，咱们会当即构造相干后勤职员停止抢修，能够或许或许或许或许在最短的时辰内把题目处置掉，保证了医疗使命的有序停止。此中就包含了一楼屡次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂和后四楼暖气管爆裂等变乱的产生。

　　本年的3月4日的半夜12点多，由于患者家眷酒后惹事，把病院一扇大门的玻璃打坏了，我接到德律风后顿时离开病院领会环境，并做了妥帖的处置。第2天把破坏的大门修复好，不由于玻璃的破坏而影响到病院的一般使命。

　　二、节能降耗及用水、用电、防火安好操持使命的加强

　　夏季的到来，使得我院的用电量较着加大，由于暖霸、电暖器、热水器等利用量的增添，使我院局部电闸超负合利用而严峻被销毁。也给局部科室的使命形成了影响及危险。按照这类环境，咱们在本年的2月份从头拟定了用电、用水、防火安好等轨制，别离发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器和用电大的装备逐一做了挂号。9月份咱们又对全院各科室的举措措施做了一次周全的大排查。对一局部电闸、灯管、及患者热饭地位的电线等处所都停止了改换和维修，解除了不安好隐患。

　　7月份，咱们对病院用的桶装水加强了细化操持，并且改换了厂家，由本来每桶6.50元调制到此刻的每桶5.50元，对桶装水的利用也由本来的同一寄存，到此刻发放到各楼层，为各局部零丁合算奠基了根本。仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为病院节俭资金xx元摆布。

　　别的咱们还为各局部须要推销的一些泛泛常利用品做顾问，发掘病院外部物品的潜力，削减不用要的收入.后勤保证是病院使命的一个非常首要关头，是一项庞杂的体系工程，跟着卫生鼎新的不时深切，社会主义市场经济的成立，后勤使命的鼎新势在必行，安身本职、转变看法熟习，变病院要我办事为我要为病院办事，抓好以报酬本的操持，是病院后勤保证的使命关头。只要以报酬本培育职工的仆人翁熟习，有用地阐扬职工的客观能动性、缔造性，成立“以病报酬中间”的办事熟习，能力周全前进后勤办事程度，增进后勤与医疗同步成长。

　　在20xx年度里，在院部的带领下，我自动自动的到场院里的政治思惟进修，营业进修和院、外的各项勾当，并构造本科职员停止屡次有打算的政治进修和相干营业进修，前进本身思惟熟习和办事技术，当真实现院部属达的各项使命使命，热忱办事于全院各个局部，在新的情势下，安身本职使命，前进熟习、转变看法，服膺后勤围着临床转的准绳，自动自动与我科相干职员到各科室做好办事使命。

　　本年度为节流开销，物尽所能，按照每人的拿手和技术，构造相干职员，本身脱手建造了病案架子、药品寄存架、财政防盗栏、药库防盗栏、病人抢救推车、电视架、查抄床、诊疗床、医疗仪器车等，缝制了；手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品。按照市场价，为我院节俭开销本年近两万元钱，在后勤操持使命中，将后勤各局部实行优化组合，减员增效。如：原汽锅房运行有7人，开水房1人，停止组合运行，设6人便可。

　　洗衣房原有两人，实行下收、下送，在保证洗濯品德的条件下，发明破坏不实时修补，增添办事名目，病案职员兼管物品帐目、单据的操持，汽锅操持职员兼物品发放、供排水体系及机器等维修使命，门卫兼管医疗渣滓销毁及院内泛泛卫生等使命，小车驾驶员在不影响一般出车的环境下到场后勤维修等使命，在整年的能源、采暖、供排水、电力等体系的维修、综合操持、治安保卫、消防安好、院内外环境卫生、院内的绿、丑化、议诊、宣扬、氧气、物品供给、装备装置维修，计量、通信、车辆操持、门窗、玻璃、医疗销毁物的操持等各项使命中，都能以高度的义务感去落实各项使命的实现。并到场院总值班和院内传染使命。

病院后勤年关使命总结9

　　20xx年在繁忙和充实中渡过，总的来讲，一年来，我分担协管的使命比拟多、使命规模广、使命重、职责大，由于我准确晓得院带领的使命支配，充实阐扬了带领操持和构造调和潜力，变更员工的使命专心性，较好地实现了整年分担和协管的使命使命。

　　现回首总结以下：

　　一、抓好后勤操持使命，鼎力晋升办事程度

　　后勤操持使命触及面广、杂，一年来咱们以加强监视操持，晋升办事程度为指点，从多方面动手，尽力做好后勤使命。

　　我首要担任的是办公用品堆栈操持和糊口后勤保证使命为各科室做好办事，能实时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月清点，对库内物品熟习、清晰。

　　办公仪器和泛泛糊口方面呈现毛病和题目时能实时处置，处置不了时请专业人士来处置，做到不担误一般使命的运行。在后勤使命中获得了共事的撑持和共同。透过咱们的尽力共同，美满地实现了20xx年的后勤和仓管使命。

　　二、车辆操持及掩护

　　严酷用车轨制，同一调剂操持，做到出车有请求，归车有记实等使命流程；同时，车辆用油方面也拟定出相干监视流程，解除了公车私用等状态的产生。

　　在车辆安好运行方面保证出车安好，遵照交通法则。在保证使命一般运行的状态下，加强车辆操持，做好车辆的一般颐养及维修，为我院使命的睁开带给了较好的办事。

　　三、做好全院卫生使命缔造美好环境做好安好保卫使命

　　拟定相干卫生职责轨制，请求每天多转、常扫、勤擦，随时发明题目实时处置。每周一大扫，周周有查抄。

　　对病院里的床单被罩等医用品及员工的使命服做好实时、分类、清洁的洗濯、晾晒、发放等使命。

　　对病院保卫职员，停止了安好防守、防电、防火、防水培训，强化安好熟习，做到不时提示和常常查抄。

　　四、辅佐办公，经心尽责

　　在办公室首要是共同办公室主任实现院内泛泛使命，做好文员统计使命，较好地实现了带领办公室的卫生及欢迎使命。

　　新的一年里我为本身拟定了新的方针，那便是要不时进修，更好的充实本身，以饱满的精力状态来驱逐新一年的挑衅，有职责心肠踏结壮实使命，不能只限于本身四周的小圈子，要着眼大局，着眼此后的成长。向其余共事进修，扬长避短，彼此交换好使命经历，共同前进。

　　新的一年里，我会环绕着病院的中间使命，大白小我职责做好实质使命，搞好调和、当好顾问、搞好办事，紧密亲密共同，希冀能美满地实现了本年的各项使命使命，为病院成长起到专心感化。

病院后勤年关使命总结10

　　当丝丝凉意与阵阵北风结伴而来，当片片黄叶与点点白霜相依而行，20xx年，病院使命在一段收入与含笑中收成。后勤部，在病院下级的指点下，在全部员工的勤奋休息下，周全贯彻落实迷信成长观，环绕安好保卫和外部成立两大使命，当真构造后勤效力，修建出安好、调和的病院空气；仔细睁开后勤使命，完美相干规章轨制，出力抓好外部步队成立，获得较为凸起的成就。详细来讲有以下几个方面：

　　一、当真构造后勤施工，塑造杰出的病院笼统

　　抢功夫抓进度，实现了门诊楼的装修革新与搬迁使命与警务室的新建使命。上半年门诊楼的装修革新与搬迁使命，当然功夫紧、使命重，但我科随时跟踪监视装修施工，仅仅用了三十多天的功夫，就实现了使命。此次施工，赶在春节前实现，推动了病院使命的历程，使门诊环境面孔面目全非，大大改良了病院的笼统。下半年警务室的新建，完美了病院的安好保卫装备，保证了病院安好使命的胜利睁开。能够或许或许或许或许说，这两次次施工，严抓了使命效力，保证了使命品德。

　　二、仔细睁开绿化工程，鼎力丑化病院环境

　　首要使命有：上半年实现了院内绿化带与人行道板路沿石的革新，下半年实现了白蚁的防治。继xxx大楼前坪广场绿化实现后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即停止。我科对施工历程当真监视，失职尽责，仅用时两个月就实现了使命。针对白蚁滋生及成长特征，我科苏醒地熟习到，白蚁对病人的身材侵害之大，对病院环境丑化的要挟之强，自动睁开了白蚁的防治使命，为掩护病院的环境打扫了妨碍。

　　三、顺应病院成长趋向，尽力优化食堂使命

　　起首，为下降经营本钱，对食堂实行了承包，加强了炊事监视。xx年之前，我院食堂不时采用自营的体例，人力物力投入较大，经营本钱较高。为了转变这一环境，经院办公会研讨抉择，本年对食堂停止对外承包。我科自动照应这一抉择，调和协作了相干使命，对食堂的账务停止了羁系，并成立了病院炊事委员会。为保证食堂使命安好胜利地睁开，我科完美了相干规章轨制，晋升了外部操持程度。建章立制，成立健全限定机制，加强使命职员对岗亭义务制的熟习；实行职责，做好避免监视使命，避免食物卫生安好变乱的爆发；依法办事，严厉查处违纪乱章职员。

　　四、扼守岗亭，实时实现维修使命

　　院内园地之大，科室之多，使得维修使命庞杂而繁重。可是我科成员加班加点、自怨自艾、随叫随到，实时实现了院内各类零散维修使命，保证了水、电的实时到位和空调电灯等装备装备的有用运行。

　　五、安身本职，自动做好物质推销使命

　　每逢春节、端五节、中秋节等首要节日，后勤科就自动做好这些首要节日福利物质的推销与发放。

　　六、专业立异，对峙自动朝上前进的心态

　　为了使病院使命能胜利高效地睁开，保证病院水电装备的胜利运行，保证病院水电利用的安好，我科本年送两位水电员使命专业培训，并反应杰出。用亚洲首富贩子李嘉诚的话说便是：“用本身的目光凝望天下，一向对峙立异熟习”！以上便是我科本年的使命环境，但要获得更大的前进与胜利，还须要尽力。在我科，还具备良多缺点和缺乏，比拟较着的是：使命打算性和自动性不强，泛泛进修不够。这些都须要在此后的使命中加以改良。

　　使命庞杂繁重，触及面广，影响规模大。但后勤使命又是必不可少并且相当首要的。但我信任，颠末我科的尽力，后勤职员将会当真使命，高昂向上，为病院使命的睁开增光添彩！

病院后勤年关使命总结11

　　20xx年行将曩昔，咱们后勤局部在病院带领的准确带领和赞助下，在有关兄弟科室鼎力撑持和辅佐下。咱们后勤局部降服了职员少，使命杂等坚苦，为病院做了大批的使命。也较好的实现了后勤整年各项使命使命，现总结以下：

　　一、处置突发事务的使命环境

　　由于病院管线老化和报酬等缘由，前楼及后楼的下水管线暖和气管线常常有梗塞和管线爆裂等变乱的产生。发明环境后，咱们会当即构造相干后勤职员停止抢修，能够或许或许或许或许在最短的时辰内把题目处置掉，保证了医疗使命的有序停止。此中就包含了x楼屡次棚顶漏水和x楼手术室暖气管爆裂和后x楼暖气管爆裂等变乱的产生；

　　本年的x月x日的半夜12点多，由于患者家眷酒后惹事，把病院一扇大门的玻璃打坏了，我接到德律风后顿时离开病院领会环境，并做了妥帖的处置。第2天把破坏的大门修复好，不由于玻璃的破坏而影响到病院的一般使命。

　　二、节能降耗及用水、用电、防火安好操持使命的加强

　　x月份，咱们对病院用的桶装水加强了细化操持，并且改换了厂家，由本来每桶x元调制到此刻的每桶x元，对桶装水的利用也由本来的同一寄存，到此刻发放到各楼层，为各局部零丁合算奠基了根本。仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为病院节俭资金x元摆布。

　　别的咱们还为各局部须要推销的一些泛泛常利用品做顾问，发掘病院外部物品的潜力，削减不用要的收入。

　　回首本年度的使命，后勤局部全部干部步队是在务虚重干，连合奋进地无私使命，朴拙办事临床的理念进一步果断，病院笼统和后勤团队的精力面孔有了较着的改良，各项操持进一步迷信邃密，全部使命效力有了较着前进，但使命依然非常艰难，使命中另有不少坚苦和题目，来年年要统筹统筹，周全支配，延续加强和前进。

病院后勤年关使命总结12

　　后勤保证是病院使命的一个非常首要关头，是一项庞杂的体系工程，跟着卫生鼎新的不时深切，社会主义市场经济的成立，后勤使命的鼎新势在必行，安身本职、转变看法熟习，变病院要我办事为我要为病院办事，抓好以报酬本的操持，是病院后勤保证的使命关头。只要以报酬本培育职工的仆人翁熟习，有用地阐扬职工的客观能动性、缔造性，成立“以病报酬中间”的办事熟习，能力周全前进后勤办事程度，增进后勤与医疗同步成长。

　　在本年度里，在院部的带领下，我自动自动的到场院里的政治思惟进修，营业进修和院、外的各项勾当，并构造本科职员停止屡次有打算的政治进修和相干营业进修，前进本身思惟熟习和办事技术，当真实现院部属达的各项使命使命，热忱办事于全院各个局部，在新的情势下，安身本职使命，前进熟习、转变看法，服膺后勤围着临床转的准绳，自动自动与我科相干职员到各科室做好办事使命。同时辅佐院部实现我院妇科革新工程、防备保健科革新、门诊楼节水龙头革新及炊事团的革新，辅佐院部实现下级分给我院的各项休息使命。

　　泛泛平凡的使命中，不计小我得失、自怨自艾、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在良多题目，如还不完美我院后勤在社会化办事、量化办事、人道化办事的详细打算及实行细则。

　　以上便是我科本年的使命环境，但要获得更大的前进与胜利，还须要尽力。在我科，还存在良多缺点和缺乏，比拟较着的是：使命打算性和自动性不强，泛泛平凡不够。这些都须要在此后的使命中加以改良。为此，我科将从以下几个方面做起：

　　1、完美我院后勤在量化办事、人道化办事的详细打算。

　　2、更新看法，加强立异熟习，为我院的疾速成长作出的尽力。

　　3、实行节能减排的细则，下降经营本钱，真正做到病院的绿色花费。

　　4、对峙进修，办事病院，在进修中争夺获得更大的前进。

　　后勤使命庞杂繁重，触及面广，影响规模大。但后勤使命又是必不可少并且相当首要的。但我信任，经由历程我科的尽力，后勤职员将会当真使命，高昂向上，为病院使命的睁开增光添彩！

病院后勤年关使命总结13

　　20x年上半年，在院部的带领下，后勤科室职员自动自动的到场院里的政治思惟进修，营业进修和院、外的各项勾当，前进本身思惟熟习和办事技术，当真实现院部属达的各项使命使命，热忱办事于全院各个局部，在新的情势下，安身本职使命，前进熟习、转变看法，服膺后勤围着临床转的准绳，自动自动与我科相干职员到各科室做好办事使命。

　　同时保证了水、电、收集的实时到位和空调电灯等装备装备的有用运行。并共同体检科实现各项体检使命，总计体检20xx多人，实现了早发明、早干涉干与，并为病院经济良性运行供给了顽强的撑持。为了使患者救治加倍便利、便利，上半年顺遂切换了病院信息操持体系。选送一名职员到场了电梯操持及电梯司机的培训并获得。辅佐院部实现下级分给我院的各项休息使命。

　　在泛泛平凡的使命中，后勤职员不计小我得失、自怨自艾、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在良多题目，如还不完美我院后勤在社会化办事、量化办事、人道化办事的详细打算及实行细则。

　　以上便是我科半年年的使命环境，但要获得更大的前进与胜利，还须要尽力。在我科，还存在良多缺点和缺乏，比拟较着的是：使命打算性和自动性不强，泛泛平凡不够。这些都须要在此后的使命中加以改良。为此，我科将从以下几个方面做起

　　一、更新看法，加强立异熟习，为我院的疾速成长作出的尽力。

　　二、实行节能减排的细则，下降经营本钱，真正做到病院的绿色花费。

　　三、对峙进修，办事病院，在进修中争夺获得更大的前进。后勤使命庞杂繁重，触及面广，影响规模大。但后勤使命又是必不可少并且相当首要的。但我信任，经由历程我科的尽力，后勤职员将会当真使命，高昂向上，为病院使命的睁开增光添彩!

　　【拓展浏览】

　　一向以来，我都觉得使命的实现环境取决于使命职员的使命能力，总以为，使命品德的好坏和使命效力的凹凸和一小我的能力有着莫大的干系。但当读了《义务胜于能力》这本书后，我才真正大白，实在义务才是抉择使命成败的关头，使命是不是超卓，义务起着相当首要的感化。

　　《义务胜于能力》一书以大批的现实，经由历程一系列的案例，以浅显的说话，论述了义务与能力的辩证干系，深切地分解了"义务胜于能力"的步履准绳，揭露了义务的深切内涵，得出了义务是企业成长的焦点代价观。

　　对电力企业来讲，职员的义务起着相当首要的感化。纵观几多电力安好变乱，都是由于职员违章、麻木、不负义务的步履而至。相干职员安好熟习稀薄，义务心不强，不当真实行好本身的安好义务和使命义务而致使了安好变乱的产生，而却与能力不几多间接的干系。对一个电力使命者来讲“义务大于天”，“义务重于泰山”。在《南网方略》里，“统统变乱都能够或许或许或许防备”的安好理念，便是对职员安好义务的最好解释。

　　在咱们的《南网方略》里，一向把“义务”放在第一名。“对中间担任，为五省区办事”；“自动承当社会，尽力做好电力供给”；“义务南网，调和南网”，万家灯火，南网情深”都是对“义务”的周全解释，义务凝集着每个南网人对电力奇迹的酷爱，义务是每个南网人对社会，对用户的肃静许诺。

　　在咱们的使命中，一小我的能力当然首要，可是义务更胜于能力，义务才是抉择使命成败的关头。义务是促使一小我实现某项使命使命的内涵能源。在义务熟习的差遣下，就会想尽体例去实现每项使命使命。对一个企业来讲，员工的义务心、义务感是企业最焦点的代价观，一个企业的成长常常取决于这个企业职员的义务熟习。

　　义务是一种高尚的精力境地，义务代表着一小我的思惟情操和步履品德，义务是咱们退职业勾当中应遵守的职业操守和步履准绳，义务既是咱们的使命，也让咱们有了归属感。义务还代表着咱们对企业的虔诚度，义务是对使命超卓实现的最好能源，义务是人道的升华，义务让咱们晓得如何去实行本身的职责，义务让咱们酷爱糊口，义务让咱们博得了本身的幸运和家庭的幸运。义务是爱岗敬业的表现，义务是对使命岗亭的苦守，义务表现着一小我对使命的酷爱程度，义务代表着一小我看待使命的间接立场。义务能够或许或许或许让一小我具备最好的精力状态，义务能够或许或许或许或许让一小我精力饱满、精力兴旺地投入使命，义务能够或许或许或许充实激起一小我的能力，将一小我的内涵潜力阐扬到极致，义务能够或许或许或许或许让咱们的企业晋升到“大师欢愉使命”的高尚境地。

　　一小我若是具备照应的义务心、义务感，具备照应的义务熟习，那末他就会去尽力进修，经由历程各类路子，想方想法地前进本身的能力，当真担任，恪失职守地去实现每项使命使命。

　　咱们每小我都有照应的义务，家庭的义务，使命的义务，社会的义务，对每种义务，咱们都应当当真的去实行。

　　对变电运行职员来讲，义务便是象征着苦守，当别人在礼拜六、礼拜天的时辰里享用着百口团圆、嫡亲之乐的温馨糊口时，咱们却在交代班中悄悄渡过；当别人在节沐日里去寻觅一份属于本身的欢愉六合，乃至陪同家人去游览，浪漫一下的时辰，咱们却在毛病处置中忙的不可开交，但咱们却无怨无悔，由于咱们在用现实步履践行一个变电运行职员的义务。

　　义务也是一个变运行职员当真担任的使命立场。确保人身、电网装备的安好不变运行是咱们的义务，确保对用户安好、持续、靠得住供电是咱们的义务，也是咱们对供电企业和用户的肃静许诺。做好变电站装备运行环境的监控，装备运行的掩护、装备的放哨查抄、装备的测温等等既属于咱们的使命规模，也是咱们应实行的义务。

　　变电运行使命是一项高危功课，每份使命票的操持、每项使命使命的实现都干系着本身、使命职员的性命安好和几多个的家庭幸运，每次的倒闸操纵都干系着人身、电网、装备的安好不变运行，干系着用户安好、持续、靠得住供电，每次的毛病处置都干系着电力企业的名誉、笼统，干系着电力企业的成长和将来。

　　任何一次小小的忽视、失误、漏掉都有能够激发变乱。以是不管是交代班、装备的放哨查抄、装备的测温，仍是倒闸操纵、缺点排查、毛病处置是毫不许可呈现一点点的误差，呈现一点点的失误，有一点点的忽视粗心。

　　作为变电运行职员都应清晰本身的义务，具备高度义务心和义务感，大白本身岗亭职责、大白本身的安好职责，当真实行好本身的职责，随时对峙苏醒的脑筋，具备火速的思惟能力，沉着沉着的使命风格，饱满的使命热忱，熟习倒闸操纵、缺点排查、毛病处置的每个关头和步骤，做好运行使命中的每步危险管控，根毫不负义务的心思身分和步履身分。

　　作为电力企业应成立员工的义务熟习，加强员工义务熟习，让每小我大白本身的义务，清晰本身的义务，实行好本身的义务，充实阐扬本身的能力，最大限制的发掘本身的潜力，降服坚苦而保证使命的实现，那末使命就有能够由悲观自动转化为自动自动，就不会以为一种压力，而是一种义务了，也能感应使命既轻松又兴奋，终究实现大师欢愉使命的使命空气了。

病院后勤年关使命总结14

　　后勤保证是病院大众作的一个非常首要关头，是项庞杂的体系工程，跟着卫生鼎新的不时深切，社会主义市场经济的成立，后勤使命的鼎新势在必行，安身本职、转变看法熟习，变病院要我办事为我要为病院办事，抓好以报酬本的操持，是病院后勤保证的使命关头。

　　只要以报酬本培育职工的仆人翁熟习。有用地阐扬职工的客观能动性、缔造性，成立“以病报酬中间’’的办事熟习，能力周全前进后勤办事程度，增进石后与医疗同步成长。

　　同时辅佐院部实现我院防备保健科革新、门诊楼节水龙头革新及炊事团的革新。辅佐院部实现下级分给我院的各项休息使命。在泛泛平凡使命中不计小我得失、自怨自艾、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在一些题目，比方，还不完美社会文明办事、量化办事;人道化办事的详细打算及实行细则。

　　以上是我科室本年的使命状态、但要获得更大的前进与胜利，还须要尽力。在我科，还存在良多缺点和缺乏.比拟较着的是使命打算性和自动性不强，泛泛平凡不够。这些都须要在此后的使命中加以改良。为此，我科室将从以下几个方面做起：

　　1、完美我院后勤在量化办事、人道化办事的详细打算。

　　2、更新看法，加强立异熟习，为我院的疾速成长作出尽力。

　　3、实行节能减排细则，下降经营本钱，真正做到病院的绿色花费。

　　4、对峙进修，办事病院，在进修中争夺获得更大的前进。

病院后勤年关使命总结15

　　当丝丝凉意与阵阵北风结伴而来，当片片黄叶与点点白霜相依而行，XX年，病院使命在一段收入与含笑中收成。后勤科，在病院下级的带领下，在全部员工的辛苦休息下，周全贯彻落实迷信成长观，环绕保卫和外部扶植两大使命，当真构造后勤办事，修建出安好、调和的病院空气;经心睁开后勤使命，完美相干规章轨制，出力抓好外部步队扶植，获得较为凸起的成就，

　　详细来讲有以下几个方面

　　第一，当真构造后勤施工，塑造杰出的病院笼统。

　　第二，经心睁开绿化工程，鼎力化病院化工。

　　第三，顺应病院成长趋向，尽力优化食堂使命。

　　起首，为下降经营本钱，对食堂实行了承包，加强了炊事监视。XX年之前，我院食堂一向采用自营的情势，人力物力投入较大，经营本钱较高。为了转变这一状态，经院办公会研讨抉择，本年对食堂停止对外承包。我科自动照应这一抉择，调和共同了有关使命，对食堂的账务停止了羁系，并成立了病院炊事委员会。我科上半年共召开三次集会，就有关题目睁开参议，实时有用地反应了病人的定见，催促食堂实时改良了炊事。从今朝的运行环境来看，根基上到达了下降本钱、保证供给和前进炊事程度的方针。其次，撤除了原汽锅房，修砌了北面围墙。三月分，我科构造职员对原汽锅房停止了撤除，六月份修砌了北面围墙。既保证了安好施工，又到达了物尽其用的方针。别的，按照我院的特色，在食堂就餐的白叟有200多人，精力病患者达100多人。为保证食堂使命安好顺遂地睁开，我科完美了相干规章轨制，晋升了外部操持程度。建章立制，成立健全限定机制，加强使命职员对岗亭义务制的熟习;实行职责，做好防备监视使命，避免食物卫生安好变乱的产生;依法办事，严厉查处违纪乱章职员。

　　第四，苦守岗亭，实时实现维修使命。

　　院内园地之大，科室之多，使得维修使命庞杂而繁重。可是我科成员加班加点、自怨自艾、随叫随到，实时实现了院内各类零散维修使命，保证了水、电的实时到位和空调电灯等举措措施装备的有用运行。

　　第五，安身本职，自动做好物质推销使命。

　　每逢春节、端五节、中秋节等严峻节日，后勤科就自动做好这些严峻节日福利物质的推销与发放。

　　第六，立异，对峙自动朝上前进的心态。

　　为了使病院使命能顺遂高效地睁开，保证病院水电装备的顺遂运行，保证病院水电利用的安好，我科本年送两位水电员使命专业培训，并反应杰出。用亚洲首富贩子李嘉诚的话说便是：“用本身的目光谛视天下，一向对峙立异熟习!”

　　以上便是我科本年的使命环境，但要获得更大的前进与胜利，还须要尽力。在我科，还存在良多缺点和缺乏，比拟较着的是：使命打算性和自动性不强，泛泛平凡不够。这些都须要在此后的使命中加以改良。为此，我科将从以下几个方面做起

　　一、完美我院后勤在量化办事、人道化办事的详细打算。

　　二、更新看法，加强立异熟习，为我院的疾速成长作出的尽力。

　　三、实行节能减排的细则，下降经营本钱，真正做到病院的绿色花费。

　　四、调派后勤使命职员培训进修，以顺应现实使命的须要。

　　五、对峙进修，办事病院，在进修中争夺获得更大的前进。