工程部述职报告模板（精选14篇）

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工程部述职报告模板（精选14篇）

　　在不时前进的时期，报告的合用规模愈来愈普遍，凡是环境下，报告的内容含量大、篇幅较长。我敢必定，大局部人都对写报告很是头疼的，上面是小编经心清算的工程部述职报告，接待大师分享。

工程部述职报告模板（精选14篇）

　　工程部述职报告篇1

尊重的公司率领：

　　自20xx年8月18日处置工程部司理使命以来，在列位率领的关切指点和公司同仁的鼎力撑持下，首要停止以下几方面的使命：

　　1、实现了工程方面的施工使命，保障公司在12月18日顺遂停业。

　　在公司办理层明白12月18日停业后，工程部的使命压力比拟庞大，在工程部同仁的共同极力下，实现了工程方面的施工使命，如消防报警体系的装置调试、发机电组的维保调试，采暖体系的调试运转等，使公司的装备举措体例运转一般，知足了停业的须要。

　　2、开端实现了工程部的人员体例架构且按公司停业的须要运转。

　　工程部9-10月时期在人力资本部的赞助下实现了新员工的培训和入职，员工人数有20余名。新员工的加盟，老员工的转型，工程部的各级办理人员花了大批的精力和员工不异熟习，自动做员工思惟熟习方面的使命，使工程部的运转按公司停业的请求停止。

　　3、实现别的公司各部需工程部共同施工的使命(如客房壁画、皂液盒装置等)。

　　停业后期，公司各部有大批的使命需工程部实现，集合表此刻一线三部上，大批的壁画、皂液盒、漂香机是在带落成程部员工在不怕苦，不怕累的环境下装置终了的。

　　4、共同高管率领实现消防验收使命，为公司一般经营奠基了底子。

　　消防验收及格是公司定时停业的一个根基条件。因我公司工程时辰长的出格缘由，消防验收难度绝对较大。在高管率领的支配下，工程部定时的实现和处置工程方面的遗留题目，保障了消防验收的顺遂经由进程。

　　如上所述，我以为本身在比来半年的使命中，在高管率领的关切和指点下，使命上有必然的成就，思惟上有必然的前进。但仍出缺点和缺乏：

　　1、受本身条件的`限定，综合本质有待前进。

　　2、办理才能和手艺有待增强。

　　3、共同别的局部使命的熟习需更好。

　　回忆深思这半年的履历，思绪万千，感伤多多。喜列位同仁为之极力使命多年的公司，目前终究停业。忧从停业至今，裸显露的后期工程中题目几多影响公司主人衣、食、住、娱的温馨度，使命中的缺乏和失误让人痛苦。经由进程这段时辰的使命，我深信本身在此后的使命中必然会极力朝上前进，取长补短，作一位及格的工程部司理。

　　祝公司发财畅旺，愿向阳常照凤凰。

　　工程部述职报告篇2

列位率领、同道们：

　　一年来，受公司拜托，担负喜河水电站工程的现场办理使命。在公司的精确率领下，环绕工程现场宁静、品质、进度、调和、信息、和防非典、防汛、做了一些力不胜任的使命。

　　一、宁静使命

　　xx年年头，成立了工程宁静办理委员会，按期构造宁静查抄，召开宁静集会，阐发宁静情势，支配宁静使命。经由进程极力，喜河水电站工程不产生宁静变乱。但仍有几起小的不宁静事件。

　　1#公路通车后，施工区交通宁静题目当即显现出来。9月20日上午，陕西水电工程团体公司喜河名目部一辆130双排座客货两用车在1#公路～索桥右桥头处翻到路下，所幸车掉在索桥右岸开挖平台的虚土上，随车的名目副司理叶志强等3人受重伤，当即被送往汉阳坪病院医治。为此，咱们特公开达了告急告诉，做出了限速30Km/h、严禁施工车辆在货厢内载人行驶、制止非专职驾驶人员开车、制止各单元率领开车等几项划定，同时，制作了有关标示牌。经由进程这些体例，交通宁静根基上获得了节制。

　　坝右肩是1#公路最窄的部位，外边紧邻厂房基坑。为此，咱们特地请求在路边设置钢雕栏，但假想单元对此斟酌缺乏，在大坝与1#公路会商地位仍留出了空挡，为此，咱们特地调和假想单元点窜假想，补齐空白处的雕栏。施工区爆破宁静办理和爆破物质办理很是首要。后期曾产生过姑且火药库保存人员脱岗的题目。为此，咱们增强了对火药库的查抄，并对火药入库、保存、领用、退库等等方面健全了规章轨制。咱们特地请求每次爆破时，必须将爆破假想参数报监理审批，并对爆破时辰、鉴戒、旌旗灯号等相干事变做了具体划定。右坝肩开挖标施工时建了一个火药库，厂房标施工时须要操纵，因为存在经济好处干系，两家施工单元几回谈不到一路。咱们从宁静斟酌，几回调和两家施工单元，妥帖处置了这个题目。

　　用电宁静也是施工区宁静使命的重点。咱们特公开辟了用电接入请求、装备投用前查抄验收、接火等审批法式和轨制。对三局施工局在坝右肩设置的1台姑且变压器，因为围拦不正轨，存在宁静隐患，请求其特地停止了整改。下一步将特地就高压用电宁静停止专项办理，出格是姑且照明、姑且能源配电盘、姑且用电线路等停止整改。

　　根据团体公司的划定，由我本身与各单元宁静第一义务人签订了宁静义务书，根据现场环境变革，将对工程宁静委员会停止恰当调剂。

　　二、品质使命

　　工程部既是公司的手艺品质办理本能机能局部，也是喜河工程品质监视站，既操纵公司的品质办理使命，也操纵当局的品质监视本能机能。首要是经由进程对施工单元的品质办理体系的运转环境停止跟踪监视、与监理共同停止单元工程品质评定、工地放哨等体例停止使命。

　　7月18日，因为暴雨和地质缘由，35KV施工变电站后边坡呈现滑塌，间接危及到变电站进线侧35KV杆塔宁静和变电站宁静运转。为确保变电站宁静，咱们于7月27日告诉陕西水电工程团体公司喜河名目部按假想告诉停止加固处置，并明白该名目按抢险看待。但因为施工单元构造不力，该处毛石挡墙施工进度缓慢。9月7日，咱们对陕工局喜河名目部担负人停止了严厉攻讦，请求加速施工进度，期限实现。9月20日，该处挡墙施工根基实现。

　　20xx年10月2日，变电站值班员报告，变电站挡墙呈现很是。经现场查抄，挡墙局部坍塌，靠下流侧挡墙全数呈现龟裂，坍塌处裸露的砂浆呈疏松状况，水泥掺量较着缺乏，较着是偷工减料而至。为此，咱们责令陕工局喜河名目部当即停止返工，当即清退了包工队，并请求喜河工程各承包商不得再雇佣该包工队，并请求各承包商对所统领的包工队天资和事迹停止当真查抄，将查抄成果上报喜河工程品质监视站备案。

　　根据团体公司《工程名目品质办理体例》，拟定了《喜河水电站工程品质办理体例》。一年多来，根据《水利水电工程品质评定标准》，后期筹办工程的6个标段单元工程品质评定杰出率均到达80%以上。

　　三、工程进度办理

　　首要是经由进程周打算调和集会、月出产调和集会等情势停止。“一枯”是厂房标施工的重点，土石方开挖、围堰填筑闭气、混凝土浇筑、底子处置等项使命彼此穿插，施工搅扰大，混凝土月浇筑强度要到达4万立方米，施工强度和抽象进度请求很高，工期很是严峻。

　　因为xx年旱季降雨和大水频仍产生，8月下旬到10月上旬，累计降雨天数达40多天，出格是8月下旬此后，降雨极其频仍，基坑6次被淹，此中有4次大水流量都在7000立方米/秒摆布。延续降雨和大水构成石紫公路多处塌方，对外交通常常间断，用于填筑草土围堰的3000吨稻草收买很是坚苦；用于填筑草土围堰的黏土含水量也较大，固然接纳了挖坑抽水等下降含水率的体例，但成果不很抱负。因为这些身分的影响，“一枯”姑且草土围堰自愿改成石碴高喷灌浆围堰。但因为围堰闭气拖后了1个月，给后续工程施工带来了很是大的压力。咱们已请求施工单元增强装备和手艺气力的投入，倒排工期，接纳体例，确保“一枯”各项施工方针的实现。

　　四、调和使命

　　因为施工区征地及移民使命是在后期工程进点后起头停止的，施工区移民绝大局部紧邻施工区建房，移民和工程扶植的彼此搅扰很是凸起；因为假想迟后于后期征地使命，遗留题目也较多；别的因为石姿公路交通环境很差，对工程影响较大。以是，工程施工进程中，调和使命量良多，有些事也很烦人。经由进程大批的调和使命，根基上保障了工程的一般停止。

　　五、信息

　　根据团体公司的请求，咱们从3月份起头，每个月出1期《工程简报》。03年共出书《工程简报》10期。

　　因为公司阔别工地，工地的信息反映对公司的使命支配很是首要。咱们经由进程常常向公司报告叨教，和照片通报等体例，根基上保障了信息实时精确。

　　六、防非典使命

　　xx年4～6月份，非典在天下大规模产生，防非典使命成为甲等大事。由我本身与石泉县当局和喜河镇当局签订了防非义务书，并根据公司的请求和本地当局的'同一支配，成立了防非办公室，严酷节制生齿勾当，实行天天报告轨制，并为员工采办了防并药品，在姑且住地停止消毒；对参建单元停止查抄，对未经批准来工地的人员，接纳了简略单纯断绝体例。

　　七、落成典礼筹办使命

　　6月26日，喜河工程胜利停止了落成典礼。咱们根据公司的筹谋和支配，具体构造现场的筹办使命。首要是园地筹办、主席台筹办、现场支配、施工区清算、落成爆破假想等筹办使命。在现场筹办使命中，咱们延续一个礼拜都是忙到夜里3、4点钟。经由进程员工们的辛苦使命，美满实现了各种筹办使命，保障了落成典礼的胜利停止。

　　八、防汛使命

　　咱们成立了喜河工程防汛批示部，由我本身担负批示长。本年8～10月份，汉江产生屡次大水，基坑5次被覆没，防汛使命比拟凸起。咱们经由进程与下游石泉电厂、县防汛抗旱批示部和水文站、景象抽象局的慎密接洽，做到信息精确实时、批示精确，保障了宁静度汛。

　　总的来讲，使命做了不少，但自我感受不做好，孤负了公司率领的但愿。有现场办理机制不健全的客观缘由，也有客观上的缘由，此后将延续极力，不时前进，当真结壮做好20xx年的使命。

　　XXX

　　20xx年X月XX日

　　工程部述职报告篇3

尊重的董事长、列位老总：

　　大师好！

　　20xx年三季度转瞬曩昔。回忆起曩昔的三个月，可以或许或许或许说是在忙繁繁忙中度过。我担负工程部部长，担负秀园名方针工程办理使命。这个季度，既是我新岗亭的起头，也是秀园名方针起头，真是万事开首难！

　　一、抽象进度：

　　落成筹办使命千丝万缕，在这三月时期，对两家监理单元和施工总包、分包单元停止了天资查抄，对报送的监理纲领、监理打算、监理细则；施工构造假想、各项施工打算等各项落成报审材料停止了审批。并对现场不迭格单元停止了调剂。工程部外部人员也已各就列位，各负其责。现场工程例会轨制已拟定、落实，现场工程办理步入正轨。

　　施工图纸部查抄已构造各专业工程师实现，发明的题目已清算成电子文档通报假想院，十一前后将构造正式的图纸交底和会审。

　　此刻秀园名目现场办公室区根基建成，姑且用水、姑且用电已调和到位；秀园名目立体座标体系和绝对标高引测使命已接洽打算院实现，并构造施工、监理和工程部专业工程师停止了复测，已投入操纵。

　　目前具有落成条件的1#、2#、3#、4#、楼基槽均已开挖，实现土方量开挖51000立方，外排45000立方，CFG工程桩实现1626根，1#、2#放射混凝土护坡实现1600平方，CFG工程桩检测已接洽好了检测单元，此刻商务构和中。东边围墙实现50米。现场各项使命正在严峻有序地停止。

　　二、团队扶植：

　　工程部是一个年青的团队，均匀春秋只需28岁，个个布满活气，劲头实足，但因为使命履历少，不可防止地呈现临机处置题目才能缺乏，现场静态办理不到位等题目。对此，我既在使命上严酷请求，进修上不时催促，操纵本身的履历和手艺停止“传、帮、带”；并且敢于给他们压担子，鼓动勉励他们罢休使命的同时，提倡向前老总的一句典范名言“从我做起，向我看齐”的鼓动勉励理念，激起员工的使命豪情，加上杜总对人力资本的.重视和前进前辈的用人理念。他们将尽快在使命中成熟起来，共同打造一支生气畅旺、顽强无力的年青团队。

　　三、不异调和：

　　短短这几月的使命，已使我感应肩上担子的份量。从这一段的使命中，我深深体味到，房地产开辟名目是一个体系工程，现场施工便是一个大兵团作战，仅搞好工程部本身扶植是远远不够的。工程部要想充实阐扬承先启后的同时，必须自动调和公司外部各局部各单元的使命。

　　外部调和比方来讲：对监理单元请求。扶植部已明白：监理单元拿扶植单元的钱，就要替扶植单元办事。这已挣脱了本来监理必须站在公允公道的角度下行驶权力的看法，监理单元也必须重视本身的脚色定位，是以，扶植单元用好监理单元已在法令上站得正合法当。以是对监理单元既要高标准请求，又充实信赖，让现场监理充实阐扬感化，当好咱们的管家。对施工单元，在宁静、品质等准绳题目上严酷把关、决不迷糊，现场自动不异、静态办理，操纵咱们的专业手艺、使命履历矫捷处置。如许才能成立咱们的威望，保障工程顺遂高效地停止，终究到达公司好处的最大化、公司抽象标准化。

　　四、方针办理

　　为了秀园使命的顺遂睁开，明天我构造监理单元的总监、施工单元担负人到邯郸市文明艺术中间、赵都新城去观赏，进修国际大型施工企业的前进前辈办理情势和前进前辈理念。秀园工程才方才起头，我晓得，后面的旅程还很艰险。因为我有弘远的办理方针，便是：秀园的工程品质必须争创优良主体，施工现场根据省文明工地标准请求。也因为咱们布满热忱，驱逐挑衅！还因为有公司率领的精确指点和充实信赖，有各个局部的自动协作和慎密亲密共同！

　　感激大师！

　　XXX

　　20xx年X月XX日

　　工程部述职报告篇4

列位率领，同道们:

　　大师好!

　　此刻我就一年来的使命环境向大会停止述职，若有不妥的处所，请同道们提出可贵定见，我将当真的听取，并表现很是的感激。

　　20xx年，我担负工程副司理职务，担负工程部的局部使命。一年来，鄙人级公司的精确率领下，在工程部班子成员的自动极力和鼎力撑持共同下，在泛博干部职工的充实信赖和拼搏敬业精力的鼓动勉励下，我在现实的使命中，敢于面临坚苦和挑衅，较好地实现了工程部年头计定的使命方针。现将一年来使命的睁开环境做以下报告请示。

　　一、20xx年首要使命的睁开环境

　　20xx年头我担负别会馆工程焦点的土建工程使命具体使命内容为：（混凝土空中、车道、挡土墙、球僮泊车场等工程）。于8月准期全数落成，保障了会馆公开一层的一般停业。8月底---11月底我担负滑雪场扩建使命，从假想、施工及土方均衡机器车辆租用和操纵，及1号索道的电缆的查抄和改换使命。在草坪部的鼎力共同下顺遂实现操练场的500米的排水管线工程，在此时期并且实现了别墅至会馆的主排水管网工程。在11月至12月在各局部的共同下实现旅店及滑雪场的办理搜集的敷设和调试使命，共同天津软件公司实现滑雪场办理软件的假想和开辟使命，保障了滑雪场的准期停业。近一年来碰到坚苦最多，使命难度较大，企业资金最严峻。在这么多坚苦的环境下，咱们可以或许或许或许实现使命首要是因为团体率领班子，在现实的使命中，重点凸起地抓好了以下几个方面的使命：

　　（一）重视总结曩昔使命的履历和缺乏，脑筋苏醒地肯定好20xx年工程部全数使命思绪。

　　年头，团体导班子的第一件大事便是钻研若何环绕工程部的使命现实，同一思惟，并对客观地总结和查找使命中在思绪上、办理上使命中的履历和缺乏，连系20xx年使命中可以或许或许碰到的题目停止了迷信现实的展望，做好了充实的思惟筹办。对经营、办理和施工出产等几项重点使命停止了全数阐发，肯定了办理必须环绕缔造最大效益来运转，施工进程必须环绕本钱下降来节制的办理使命全数思绪，进程中凸起使命严细和迷信公道，最初把成果表此刻下降工程造价上，使办理使命更直观更具体。因为办理使命的思绪肯定精确，对指点工程处整年的出产经营使命起到了首要的感化，为顺遂睁开好整年使命打下了坚固的底子。

　　（二）凸起办理使命主线，重视进程节制，狠抓使命的落实。

　　增强办理是企业保存和生长的永久主题，20xx年在当真贯彻集办理方针，并连系工程部使命的现实，在重视现实成果的底子上狠抓各项使命的落实。起首是在全公司狠抓环绕效益抓办理看法简直立和构成，使各个名目部的本钱熟习有了较着的增强；二是进一步加大轨制化扶植的力度，经由进程整章建制，斗胆对不尽公道，不够完美的轨制停止鼎新和立异，进一步增强了各种轨制的迷信性、适用性和可操纵性，有用地保障了施工出产和各项使命的顺遂停止；三是凸起办理底子使命的首要性，狠抓实行和操纵进程的办理，加大对实行力的束缚，使办理底子使命加倍结壮；四是斗胆奉行和测验考试各种差别情势的施工办理情势保障了团体公司精力在工程部的周全落实和鞭策，做到了政令通顺。

　　总结本身一年的使命，本身以为看待使命是当真担负的，在使命中时辰不忘企业和泛博职工的好处，对本身的请求是严酷的，不管在使命上，糊口上和清廉自律上，都能做到对峙准绳，办事公道，出以私心，把精力都集合到工程部的使命上。回首20xx年的使命，这都是和工程部人员共同极力，各局部齐心合力撑持分不开的。在此，我表现朴拙的感激。

　　二、使命中存在的缺乏

　　总结20xx年的使命，本身觉着有良多方面存在缺乏或不尽人意的处所，经由进程本身的深思和查找，以为首要存在以下几个方面：

　　一是思惟束缚的不够，使命中求稳的成分占的多，对经营机制、办理情势的摸索和现实步子不够大。

　　二是在增强进修方面本身还存在必然的差别，出格是存在使命一忙起来，对政办现实方面的进修绝对少一些。此后应根据扶植进修型班子的请求鼎力增强。

　　三是对工程处的办理使命抓的还存在不到位题目。全处办理使命的睁开还不够均衡，名目之间的办理成果存在差别。

　　四是本身的性情比拟坦直，使命力图快节拍，出格是在使命压力大，面临坚苦多的`环境下，导致存在暴躁题目比拟严峻。

　　三、对下步使命的开端假想

　　20xx年是工程处实行三年生长计谋的首要一年，环绕企业生长主题，面临加倍剧烈的扶植市场，若何把工程处各项使命再向前鞭策一步，我对下步使命有以下的开端假想：

　　一是要延续对峙“以报酬本，以法治企，以德兴企”的企业生长方针，鼎力增强工程处率领班子扶植，增强职工步队扶植，塑造企业的团队精力。

　　二是要增强对企业生长久远计谋的钻研使命，要操纵好企业上风，不时扩展企业的保存和生长空间，出格是要捉住工程处在外洋名方针延续上风，争夺实现更大的扩展和延长。

　　三是在办理体系体例、经营机制方面争夺有较大的冲破，要把环绕效益抓办理的题目真正落实到工程处整年的全数办理进程中，要果断地寻求效益的最大化。

　　四是要延续加大施工出产和经营使命的力度。在施工出产上，要重点凸起品质、进度、效益、宁静。要凸起打造企业的品牌，成立企业抽象。在对外经营上，要想方设法地知足施工出产使命的须要，力图在新的施工范畴有更大冲破。

　　五是要抓好工程处两个文明扶植的同步调和生长，加速企业文明扶植的步调，进一步营建自动、安康、向上的企业文明空气，鼓动勉励干部职工的拼搏朝上前进精力，使工程处产生更大的凝集力和向心力。

　　同道们：鄙人级公司的精确率领下，在工程处党政班子的共同极力下，在全处职工的撑持下，我和班子其他成员都有决计，必然会把工程处的使命做的更好，不孤负干部职工的厚望。

　　以上述职，若有不妥的处所，请泛博职工提出可贵定见。感激！

　　XXX

　　20xx年X月XX日

　　工程部述职报告篇5

尊重的公司率领及列位同仁：

　　大师早上好，明天是遵照公司办理划定工程部向大师作20xx年7月份的使命述职报告。

　　一、7月份首要实现的使命环境：

　　1、配电间的高压柜掩护用的时辰继电器、5号变压器的高压屏柜接洽用的智能断路器的修复，并规复一般的操纵。

　　2、5楼宾馆顶部的DN110钢带复合管漏水的维修并规复拆下的吊顶。

　　3、监控室风机盘管的冷凝水管梗塞，从头布管及破坏吊顶修复。

　　4、锅未了的2台风柜Y型过滤器开裂漏水改换实现。

　　5、办公室的茅厕因5楼后坪的给水管道阀门破坏污水操纵，经改换阀门后规复供水。

　　6、安管局部反映的A座18楼北向通往屋顶的不锈钢门搭钮破坏，为防止不测变乱的产生，接纳铁丝绞紧牢固。

　　7、后坪钢梯东车道的出口电动伸缩门泄电跳闸，颠末改换随行电缆后规复一般。

　　8、裙楼A、C座的变形缝处的不锈钢装潢板因有3块已松动，为防止零落砸伤行人和车辆已全数牢固好。

　　9、五楼顶的排水球墨铸铁主管查抄通顺环境杰出。

　　10、B座30号房因有餐饮在停业，导致屡次的排水主管因油垢堆集梗塞，在2130房的厨厕投化放药剂2次，已保障油垢的有用断根。

　　11、空调机房的辖2、3楼中间空调的主机冷冻水泵销毁、共同厂方改换电念头一台。

　　12、A座1807号房的茅厕顶通气管地位漏水，颠末翻开屋面的保温层、防水层从头做油作防水处置，并经业主确认不漏水后规复屋面的保温层。

　　13、后坪钢梯处的29#污水井因井盖全数下陷，为防止过往行人和车辆呈现变乱，已全数改换。

　　14、1楼阛阓的风柜全数停止一次过滤网的洗濯。

　　15、群楼统统电表从头统计并打上封签，且对统统的封签挂号造册。

　　16、3楼顶的主排污管下沉，接纳花篮螺丝、铁丝从头掉起。

　　17、实现4个污水泵节制箱的二次线路整改和改换，可以或许或许或许手自动肆意组合操纵，在水量不大时可用1台泵自动抽水，水量大时可以或许或许或许2台同时自动排水。

　　18、改换2个污水泵排污管的阀门和止回阀。

　　19、客服局部屡次反映的A栋南向通道灯不燃的环境，构造员工查抄和修复。

　　20、财产证券的营销部吊顶上漏水，经查抄为6楼平台的排水管周边渗漏引发，已处置实现。

　　21、财产证券的中户二区每逢下大雨时从墙体内漏水出来，颠末查抄确以为腔体内的排水管的法兰接口不拧螺丝，已姑且将螺丝设置装备摆设拧好，须要延续察看。

　　22、A1404反映窗台处漏水，颠末查抄为1504的空调搁板主管周边漏水引发，已姑且处置，须要延续察看。

　　23、中区水泵在放哨时发明2#泵机封漏水，因阀门和止回阀破坏，未能实现。

　　24、电业局的.刘工投递住民用电的调价告诉，已奉告客服部主管陶湘，跌价日期为7月25日清晨起上调至xx元/度。

　　25、A栋的1806房业主反映房内漏水，颠末拆开窗户处的吊顶查抄为女儿墙的墙角漏水，已翻开局部漏水的屋面。

　　26、负二楼的隔油池每逢下大雨时水泵抽水不实时引发的地库涨水，已发函告诉超市方将水泵的节制箱停止整改。

　　27、查抄并处置的漏水房号为：A1806屋顶漏水、财产证券的营销部、中户二区、A1404窗户地位、B1716窗户地位、B2329窗户地位、B619窗户地位。

　　28、1730号房的厨房吊顶上部漏油严峻，颠末查抄为厨房地位的的烟道顶部与楼板交代部位有裂缝引发，颠末除油处置后接纳堵漏王姑且封锁裂缝，须要进一步察看成果。

　　29、五楼宾馆的配电箱零线排烧坏，颠末查抄确认题目为配电箱内的线路打仗不良引发，在根据奉告处置的体例处置后，题目处置。

　　30、实现月度抄表并抄送财政、客服局部考核。

　　31、客服局部反映的户内水表题目都已上门查抄，并奉告住户须要换表，换表可有物业代换，每表收取本钱用度50元。

　　32、对局部员工停止装修流程及操纵体例实行培训。

　　二、7月份未实现的使命。

　　1、水泵房的破坏机封及阀门改换。

　　2、A1806房漏水的处置。

　　3、客服局部告诉的水表查抄后的改换。

　　4、塔楼缺失的分散唆使灯面板封锁。

　　5、负一楼主给水管漏水的维修。

　　三、未实现的使命缘由阐发及处置打算。

　　1、水泵房的机封漏水的2号水泵的阀门和机封改换，因为改换阀门须要停水，可以或许或许或许在负一楼B座西厅前顶部的主排水管维修时同步停止，如许就可以或许或许防止须要停水2次。

　　2、A座1806房的顶部漏水在翻开顶部保温层及防水层后从头做防水处置，倡议翻开的部位8*0。5米的规模内不封盖保温板，如许就可以或许或许够或许让保温层内的水天然流出排放到雨水管。

　　3、塔楼的个漏水房号大大都属于空调搁板漏水，漏水的缘由有冷凝水排放管道的不接好和主管的周边封堵不严。处置的体例是未接好冷凝水管的催促住户停止整改，主管周边漏水的接纳堵漏王封堵，使水不集合在管道的周边。在住户报告装修的同时发放空调冷凝水的排放请求。B座02、03、14、15、A座08号房凸起部位鄙人雨时漏水倡议住户在格栅地位加装内装的百叶窗。装置的同时在百叶窗与格栅的连系处打上耐候的玻璃胶防止渗水。

　　4、催促须要改换水表的住户尽快改换好水表，对拖沓或谢绝改换的同客服部筹议每个月应收取的水量。

　　5、财产证券的中户二区的拆掉的墙体待下雨察看不漏水后在停止规复。

　　6、西车道的挡沟渠盖板拟接纳DN20的镀锌钢管自行焊接停止局部的改换，但须要采办用于凿地的电开工具，价钱已在五交化阛阓落实为380元/台。

　　7、催促电业局刘工在7月30日将配电间的负控终真个显现比列调剂精确，防止显现不精确构成的数据偏差影响电费的结算和付费。

　　8、局部员工鄙人旬的去职影响打算的实行。

　　四、下月的使命打算。

　　1、延续跟进上月未实现的打算。

　　2、每日实现客服局部发明的各种题方针处置。

　　述职人：xx

　　20xx年xx月xx日

　　工程部述职报告篇6

　　工夫荏苒，光阴流逝，xx年在严峻繁忙中缓慢地曩昔了，工程部在各级率领的率领下，与其他局部联袂到场都城机场扶植已有xx月之久。回首xx年，咱们前后履历了冲出±0、主体砼布局浇筑实现、钢布局吊装实现、钢网架胜利合拢、二次布局及粗装修提早施工实现、玻璃幕墙和金属屋面周全睁开施工的各个阶段。工程部在每个阶段的使命中勤勤奋恳、怨天尤人，自动自动地实现各级率领交给的使命，并在做好本职使命的底子上，不时进修钻研，极力前进本身的停业程度；同时在思惟上严酷请求本身，不时增强党性涵养，定时到场对峙共产党员前进前辈性的进修勾当；在风格上艰辛朴实、求真务虚，为都城机场t3b工程扶植经心极力、极力使命。咱们从以下几个方面临xx年使命停止总结：

　　一、施工进度办理与出产打算操纵：

　　工程部是出产进度的主责局部，工程停顿的快慢间接牵动着工程部每名员工的神经，每时每秒都在给工程部的使命做出客观的评判。为此，工程部竭尽尽力为t3b工程扶植的疾速鞭策做好每项使命。而工程部对施工进度的办理本能机能首要表此刻出产打算的体例、调剂、实行、纠偏和保障体例上。t3b工程的建举措体例工进程是一项很是庞杂的出产勾当。岂但包含构构不计其数的各种专业修建工人和数目浩繁的各种修建机器、装备杂乱无章地投入工程施工中，并且还包含构造品种单一的，数以几十乃至几百万吨计的修建材料、制品和构配件的出产、运输、贮存和供给使命，构造施工机具的供给、维修和颐养使命，和支配施工现场的出产和糊口所须要的各种姑且修建物等使命。这些使命的构造与调和，对多快好省地停止工程扶植具有很是首要的意思。

　　都城机场扩建工程定额工期为1610天，业首请求工期为1210天，团体公司在招标时，斟酌到增添协作力，经频频会商协商，将总工期定为1085天。因而可知，该工程的工期压力是很是庞大的。为此，咱们在确保全数工期方针并统筹经济本钱的条件下，拟定了“大平行，小流水”的施工构造准绳，行将该工程分为xxxx施工区，9xxxx流水段，各个施工区平行施工，以期到达最短施工周期，而各施工区内又别离为几多个小流水段，各流水段停止流水施工，以期将劳能源投入和周转材料分派到最公道状况。连系该工程体量大，工期紧，工序复杂，协作单元多等特色，为确保工程方针的实现，咱们会同各分部成立了三级打算办理体系，构成了完全的报表格局和信息通报渠道。为肯定关头使命，起首由总部接纳搜集图体例体例了全数工程施工进度节制打算，并将工程别离为“底板砼施工阶段，钢网架施工阶段（布局封顶），外装修施工阶段（布局封围），室内平装修及装备管线装置阶段，装备联动调试及试运转阶段”五个阶段性里程碑，从而肯定了关头使命。而后根据现场环境，将该工程别离为abc区、d区、e区、f区和g区五大分区，别离由五个公司组建的五个分部停止施工。各分部根据总部下达的总控打算，接纳横道图的体例，进一步将打算细化到各个施工工序，上报总部批准后构造实行。最初，各分部将横道图打算下发到各功课班组，由功课班组拟定流水施使命业打算。

　　一份完全的出产打算岂但单是一张搜集图或横道图，还应包含打算体例根据，逻辑干系申明，上月实现抽象部位及使命量，下月打算到达部位及使命量，人员、材料、装备出场打算，打算实行条件，打算保障体例，急需处置的题目，打算实现环境对照阐发，若有拖期景象，还应有赶工体例，和工程进度照片等。为前进使命效力，出产打算全数操纵project软件体例，同一软件，同一版本，同一格局，同一请求，凹凸分歧，便于点窜，从而大大前进了使命效力。咱们实行三级打算办理体系，岂但要体例全数进度打算，同时还要体例年、季、月打算，和每周体例双周转动打算，以周打算保月打算，以月打算保年打算，从而确保总工期方针的准期实现。

　　关头线路法在施工出产中阐扬着首要的感化。操纵最早的搜集打算手艺是关头线路法（cpm）和打算评审法（pert）。咱们在abc施工区深底子施工时，经当真钻研，决议在公开一层顶板上立设mc480型行走式塔吊，一方面是获得了施工打算的手艺撑持，别的一方面，也是全数进度打算中关头线路所决议的。因为浅底子砼布局必须在钢管柱吊装实现，并将与砼布局相毗连的箱形钢梁焊接牢固后，才能停止施工。经由进程具体体例的搜集打算不丢脸出，钢管柱不装置，就没法焊接箱形钢梁，箱形钢梁不装置，浅底子砼布局就没法延续施工。是以，位于关头线路上的钢管柱可否定时实现吊装使命，间接限定到了全数砼布局浇筑时辰，以是，咱们在停止全数施工支配时，决议先确保关头线路上的工序，将深底子公开一层顶板上的apm轨道梁和批发桥布局等首要使命支配在钢布局吊装实现后再行施工，从而确保了全数工程的施工进度。经由进程迷信体例搜集打算所肯定的关头线路，便于办理者集合气力抓首要抵触，确保工期，防止自发施工，同时可以或许或许或许更好地分派人力、物力，以到达下降本钱的方针。

　　出产打算供给的是办理者的施工支配和决议打算思绪，若何可以或许或许或许确保打算和全数支配按期停止，前进打算的严厉性，削减搜集打算破网的危险，增强出产打算的静态办理，加大查抄和监控力度是很是须要的。监控的内容是全方位的，从微观的施工支配到微观的工序穿插，每个关头都不容错过。咱们首要从以下四方面停止节制：1)以关头线路为线索，以搜集打算起止里程碑为节制点，在差别施工阶段肯定重点节制工具，指定施工细则，保障节制节点的实现。2)以总进度为根据，明白各个单元的.方针，经由进程条约义务书落实分包义务，以分头实现各自的分部方针来确保总方针的实现。3)在差别专业和差别工种的使命之间，停止综合均衡，并夸大彼此间的跟尾共同，肯定彼此交代的日期，强化工期的严厉性，保障工程进度不在本工序构成耽搁。经由进程对各道工序实现的品质与时辰的节制，到达保障各分部工程进度的实现。4)按总进度打算的时辰请求，将施工总进度打算分化为季度、月度和旬度、周进度打算加大监控力度和深度。

　　出产打算的对照阐发及纠偏节制是一个按部就班的静态节制进程。施工现场的条件和环境一成不变，咱们要实时把握与施工进度有关的各种信息，不时将现实进度与打算进度比拟，一旦发明进度拖后，要阐发缘由，并体系阐发对后续使命会产生的影响，在此底子上指定调剂体例，以保障名目终究按预约方针实现。施工打算的对照，首要是将打算期内现实实现环境与打算方针停止比拟，找出差别。本工程打算对照的首要内容是：打算期现实实现及累计实现的工程量、使命量占打算方针的百分率，打算期现实参施人员、机器装备数目及出产效力等外容，和打算期产生的对施工进度有首要影响的出格事变及缘由。本工程施工进度节制打算是接纳搜集手艺，操纵目前国际较前进前辈的公用工程施工搜集打算法式停止体例的，是以，接纳在搜集打算图上画先锋线的体例停止打算对照是最适用、最快捷的体例。

　　二、施工出产调和与工程分包办理：

　　工程部在狠抓出产进度办理的同时，自动为各分部和各分

　　包睁开调和办事使命，用昂扬的战争豪情和饱满的使命立场去鞭策各项使命的顺遂睁开，以高效优良的办事换得各分部和各分包的懂得和撑持，从而更好地停止出产进度的静态办理。可以或许或许或许说从年头的公开布局施工到第二战争的胜利实现，乃至年末各项出产方针的周全实现，工程部的萍踪遍布每阶段，每关头，每部位。

　　在布局施工时期，劲性梁、劲性柱和钢管柱等钢布局的装置与砼布局施工瓜代穿插施工，钢布局装置与土建施工的彼此调和使命天然落在了工程部身上。t3b布局工程属于钢骨钢筋砼夹杂布局，钢骨架由劲性梁和劲性柱构成，劲性梁和劲性柱装置实现此后，才可以或许停止梁柱砼的浇筑，因而可知布局施工受钢布局装置的影响很是大。而钢布局的装置受两大条件限定，一是钢构件的加工、运输；二是现场装置条件，包含起重装备和现场条件。对钢构件的加工，咱们到加工场去追踪构件加工环境，根据现场土建的施工进度环境，和厂家调剂加工打算，对加工进度不能知足现场装置的厂家，接纳了条约朋分、外委加工，并对外委加工场的加工环境停止追踪，同时催促五分部加速出场构件的装置，为土建供给功课面。五分部钢管柱的装置局部接纳土法吊装，有的钢管柱接纳土法加土法的装置体例，塔吊操纵时辰和频次都很高，而土建布局的施工一样离不开塔吊的操纵，虹吸雨水管的焊接也影响钢管柱的装置，布局面机电预埋的电管，影响钢管柱的现场滑移，这些题目都须要去调和处置，处置不好，间接影响布局工期。钢布局的装置岑岭，在５、６、７三个月，是最热的季节。为便于各工序慎密跟尾，大师就义午休时辰，天天午时１点在五分部召开钢布局调和会。会后带着题目，去各地区内查抄和落实，终究确保砼布局和钢布局装置按期实现。

　　主体砼布局定时保质的实现，咱们并不获得涓滴喘气的机缘，紧接着又起头了钢网架的施工与布局四周的站坪回填施工。为给钢网架分包单元缔造更好的施使命业条件，削减钢网架边桁架撑持脚手架搭设使命量，下降本钱，延长工期。工程司理部决议先停止回填，后搭设脚手架。工程部担负布局周边4xxxx内回填和4xxxx以外空八回填的施工支配与调和使命。此时土建材料还不登场，处处都是模板、脚手管等材料，而钢网架又急需拼装园地，网架材料出场，共同网架施工脚手管、木板的出场，都对回填构成了极大的影响，同时现场电缆又须要挖出改移，不然会构成极大的华侈。良多使命穿插施工，都不能耽搁，调和使命很是首要且很是的坚苦。工程部周转于各土建分部、机电分部、市政水务和空八之间。一分部的管廊还不施工完、二分部的防水急需施工、三分部管廊的防水掩护层还不做，四分部的脚手管须要清算，精工的边桁架材料须要移动等等，使命烦琐，但每个关头都不容迟误。现场24小时施工，虎头铲、推土机、发掘机、级配运输车辆、退料车辆遍布布局周边。空八回填与我单元回填同时停止，使调和

　　使命变的加倍沉重。为了回填的顺遂停止，工程部与各分部的办理人员日夜奋战在现场。颠末xxxx多月的慎密亲密共同，回填使命在不影响其他工序的同时，顺遂实现，周边园地的平坦为此后的施工缔造了有益的条件。

　　在站坪回填的同时，业主下达的钢网架施工工期也是燃眉之急。工程部深入熟习到该项工程的艰难性和紧急性，必然不能让咱们所担负的第一个分包工程在施工进度上拖全数工期的后腿。是以，工程部在实现主体布局后顿时调剂心态，以最短的时辰进入脚色，与浙江精工参战员工通宵达旦的加班加点施工，不分白入夜夜监守在钢网架施工现场，并实时催促四分部抓紧抢搭边桁架承重脚手架，颠末10天10夜的艰辛奋战，于7月11日按期吊装第一榀１7吨钢桁架，保障了钢网架落成典礼顺遂召开，并获得了业主的好评，掩护了团体的声誉。紧接着进入了钢网架的周全施工，但有良多题目限定了钢网架的一般施工。如拼接园地的操纵，吊装边桁架的运输途径和浙江精工本身材料的出场等等一系列题目须要顿时处置。在工程司理部各级率领间接关切和指点下，工程部与精工出产担负人一路支配落实每周的出产打算和进度部位。在现场调和题目上，只需一个德律风顿时赶到题目现场，有坚苦大师一路来处置，根据有益身分当真落实支配，拼装园地不时就顿时调集各分部出产司理根据工程须要移动现场别的材料以保障工程顺遂停止。吊装所用150ｔ履带吊所需时辰一经肯定，就解除统统坚苦让出运输途径，保障履带吊在所需时辰内顺遂经由进程。在网架施工中所需笼盖全数t3b工程的承重脚手架体，面积之大数目之多是史无前例的。但便是在如许的大架体施工中不被坚苦所吓倒，仍是与各个分部出产担负人根据网架施工打算一个段一个段的抓落实、抓脚手架搭设进度，硬是在进度、宁静和搭设品质及格的条件下美满交与了浙江精工网架公司操纵，使浙江精工团体老总很是感激咱们的协作精力和立场。在如许的施工保障下，浙江精工全数参战人员在不分日夜迷信的施工下，于10月30日胜利实现统统钢网架施工使命，使参战t3工程的各兄弟单元另眼相看，为建工团体声誉又增添了新的篇章。

　　网架施工刚竣事，又一分包深圳三鑫幕墙施工就迫不迭待的起头了施工筹办。网架还不登场，幕墙起头了材料的出场。为幕墙供给材料园地及钢桁架拼装园地成了首要使命。可此时正逢网架脚手架的撤除，大批的脚手管和木板堆满了布局边，二次布局正在抢工，材料堆放处处都是，使得幕墙吊车没法接近布局边，钢桁架没法吊装。调和功课面使命又摆在了工程部眼前，起首从两翼起头，一个个单元调和，而后南指廊，最初焦点区。一个个使命面与土建分部调和清算，如斯大批的脚手管和木板在较短的时辰内清算实现相称的坚苦，固然坚苦重重，在工程部的调和下和各分部的鼎力共同下，现场的面孔一天天的在转变。颠末一个多月的时辰，咱们根基实现了破费三个多月搭设的脚手架的撤除使命，并实现材料的清算与登场使命。同时在咱们全数的支配下，各土建分部在主体布局实现后，敏捷转入二次布局的施工。恰是我部公道的支配，在天气转冷之际，首层二次布局根基移交幕墙公司，为2、3体系的周全装置供给了功课面。至今已实现近9xxxx的龙骨，并起头了铝板、玻璃、百叶的装置，而t3a至今未起头此部位工程的施工。

　　三、劳务办理使命：

　　根据团体率领的请求，连系XX市建委果相干文件精力，工程部构造各分部当真睁开好各项劳务办理使命。严酷请求各分部强化与各外施队条约制的办理，增强条约如约的落实查抄。当真落实农人工人为发放使命，严酷实行实名制办理，确保人为发放到每民工手中。出格是在春节前保兑付、保不变使命上，工程部从xx年11月初起头，辅佐名目司理和布告召开了屡次劳务结算、兑付环境专题钻研会，细心摸底排查，具体把握全数工程的劳务费结算和兑付环境和民工静态。同时，自动与团体和各二级公司停止不异，获得了团体和各二级公司的懂得和撑持，对不不变的施工队先行兑付，先行登场，消弭隐患。别的，与各施工队驻京办事处获得接洽，并常常对峙不异，经由进程企业之间的协作干系减缓施工队悲观情感，协商处置劳务胶葛。为了保兑付、保不变，成立了劳务办理率领小组并拟定了劳务胶葛应急预案，在产生题目时，率领小组第临时辰到场，自动处置题目，防止局势扩展。xx年春节此后的使命，在总结xx年使命履历的底子上，进一步落实和完美农人工人为支出的长效机制，从年头起头，从标准市场行动和劳务用工等使命动手，狠抓长效机制的落实。

　　工程部述职报告篇7

　　一、20xx年使命环境：

　　作为工程部担负人，宁静一向是我最为存眷的重点，宁静是底子，是效益的保障。在现实使命傍边，当真落实风电公司和分公司的各项规章轨制，成立分公司工程宁静办理轨制，增强对各在建名方针宁静办理力度。针对各在建名方针现实环境，拟定其实可行的宁静保障体例，对宁静软弱关头部位停止整治，有用的根绝了违章功课，下降宁静变乱产生的几率，顺遂的经由进程了风电公司各局部和分公司构造的各项宁静查抄。工程部外部屡次构造停止宁静查抄勾当，从车辆宁静办理、消防宁静、饮食卫生及应急预案等方面，构造停止周全的宁静检

　　查，对查抄存在的宁静隐患严酷根据“三定”准绳请求各名目停止落实，并按期停止复查，确保消弭各项宁静隐患，保障施工宁静。品质是企业永久的主题，更是施工办理寻求的方针，使命中我常常向局部员工及各名目第一义务人灌注贯注“宁静第一，品质第一，寻求出色”的企业宁静品质理念。请求每个工程名目在落成前，都体例《品质办理打算》，明白品质办理方针，体例公道的进度打算，从装备出场到各项工序的施工，严酷实行“三控，三检”轨制，从底子办理上保障了各项工程的施工品质，严酷请求施工单元的各项报检、报验及格率必须到达100%。按期构造睁开品质整治勾当，晋升工程扶植品质办理程度。

　　对各名目实行进度节制，严酷根据进度打算落实各项使命。根据各名方针施工条件和条约工期，拟定迷信公道的进度打算。跟着各名目工程的停止，在差别阶段体例各条理的进度打算，根据各名方针出格环境停止出格调剂，使进度一向处于受控状况，做到一向对各名目停止松散的进度节制。在20xx年7月构造工程部人员体例了湖北大悟名目、湖北利川名目、云南勐海名目及云南华宁名方针一级进度打算，顺遂经由进程了分公司和风电公司工程部的审批。

　　共同各名目睁开实行概估算实行使命。实现了罗定名目、新兴名方针实行概估算体例使命，并经由进程了分公司及风电公司的审批，得以实行。

　　实现了工程部构造机构及人员的肯定，并按风电公司请求睁开平常工程办理使命。自动做好人员的思惟使命，培育停业主干人员，为

　　后续工程名方针睁开储蓄人材。

　　每周按期召落成程调和例会，操纵集会对各名目及局部外部使命停止支配和落实，对施工进程中存在的题目及坚苦停止切磋和处置，对集会的决议打算停止跟踪落实，对各名目工程停顿起到了杰出的促进感化。

　　辅佐各名目睁开与本地当局的征地调和使命。自罗定名目、新兴名目批准后，屡次与本地当局停止不异，睁开征地使命，提早到场，防止处于自动状况。屡次与台山当局就台山风电场名目及分水岭名目征地事件停止卡脖子，并获得了必然的停顿。

　　实现了对罗定名目、新兴名目施工图纸的查抄使命，从途径施工图、风机底子图纸到升压站图纸和手艺标准，全数构造停止了查抄，并与假想院就假想进程中存在的题目停止了不异调和，从假想阶段起头到场，防止在施工进程中呈现反复、冗余的使命，构本钱钱增添和资本华侈。

　　二、缺乏的处所：

　　在华南分公司工程扶植办理进程中，固然在获得了必然的停顿，可是仍存在一些缺乏的处所。第一，在征地调和方面，到场不够敏捷，未找准关头点，导致征地使命处于自动状况。因为各种缘由导致了台山名目施工产生了滞后的环境，而新兴名目、罗定名目及分水岭名方针征地一样存在题目，与公司的进度方针存在差别。第二，和局部员工的不异不到位，这首要取决了我使命的支配。本年下半年首要在外跑征地事件，大局部的时辰都在和当局及各相干局部做使命，与局部

　　员工的不异比拟少，未能很好领会员工的思惟静态和坚苦，未很好的就公司及工程部的'方针停止不异，告竣分歧的方针，未能敏捷的充实的调带落成自动性，导致局部使命较为自动。第三，在工程材料扶植方面投入的资本缺乏，未能敏捷成立起工程部的文件体系。

　　三、结语：

　　在各名目工程施工办理中，我将支出更大的极力，充实操纵分公司给我的这个平台，增强不异调和，增强施工办理，严抓落实，确保分公司在建和新建的各项工程顺遂实现方针方针。

　　20xx年很快就曩昔，我晓得这不是出发点而是一个新出发点，也是布满但愿和机缘的一年。接上去一年我不负所望，率领工程部全数成员，极力实现分公司的绩效方针，为分公司缔造更高的效益，博得更多的声誉。

　　工程部述职报告篇8

列位率领，共事们：

　　20xx年7月，我有幸离开XX团体XX分公司，并被分派到XX名目部。在这半年的见习进程中，我接管了公司的入职培训，获得了名目率领共事的经心教诲和热忱赞助。经由进程使命的历练和本身的极力，我实现了由一个先生到一位员工的身份转变，也在各方面收成良多史无前例的工具。此刻，将这半年来的使命从以下几个方面停止总结：

　　一、使命事迹

　　作为一位见习生，学常识长本事是咱们的第一要务，惟有如许才能其实地为名目为企业进献本身的一份气力。从入职第一天起，我便对峙着谦虚进修，极力前进的决定信念，但愿更快更好地胜任本身的使命岗亭。

　　得益于徒弟的悉心指点和本身的不时极力，我起首在工程丈量方面获得了疾速的生长，从刚起头辨认图纸、扶棱镜标尺做起，到厥后自力操纵仪器，停止名目所需的丈量放线使命，我根基上按质按量地实现了这些落到本身身上的本色性使命。此中，包含共同徒弟停止XX站及区间轴线、线路中间线、XX站围护桩、车站土方开挖基坑放坡，灰土换填等一系列丈量放线使命和在两个站忙不曩昔时经由进程和其他共事的彼此共同自力实现相干的放线使命。别的，每次放线竣事后我都能定时实现丈量材料的体例并实时上报监理。

　　在名目所需的丈量使命以外，我本着在增加专业手艺条件下尽本身所能去浏览其他方面的准绳，本身进修了《修建工程施工手册》，并浏览了相干的标准、规程及施工工艺标准，对本身挑选的行业，行业所需的常识都有了必然的领会，同时也在丈量方面临一些新体例新手艺停止了测验考试，比方操纵AutoCAD的插件功效胜利地操纵了可以或许或许或许一次标注出X、Y、Z坐标的lisp法式，还测验考试用CASS软件间接操纵全站仪数据对XX站的土方量停止了计算。总之，这半年来的使命起首从现实和现实上都学到不少工具，而后也实其实在的把它们操纵到了每个使命使命上面，我感觉本身对得起率领共事的指点赞助，也对得起本身的极力支出，为XX名目部这个大师庭进献了本身的微薄之力。

　　二、使命才能

　　这半年是由先生向员工停止转变的一年，因为本身专业对口，在校时期经由进程校内的进修和校表里的练习已具有了必然的现实常识和现实程度，以是对丈量使命并不目生，再加上有徒弟的悉心指点和名目供给的现实机缘，本身在专业手艺方面不管现实程度仍是现实操纵都有了很大的晋升。停止此刻，根基可以或许或许或许胜任名目上支配的丈量放线及材料体例清算使命。

　　别的，对率领交办的其他使命，我也当真看待，做到了定时实现并保障品质和效力，这此中包含编写出产例会、出产打算会等集会记要，辅佐其他共事补充清算查验批等材料，在邃密化查抄进程中共同率领共事停止各项材料的.整改等事件。

　　经由进程半年的历练，我在为人办事和团队协作方面都有了不小的晋升，各项才能也获得必然的前进，可是，任重而道远，这在冗长的使命糊口生计中才只是小小的一步，我还须要更多的思虑和极力。

　　三、使命立场

　　作为一位方才走出黉舍大门的毕业生，在步入社会之际，我对本身的缺乏有着苏醒的熟习，以是在使命中一向尽本身所能去对峙自动长进的使命立场和谦虚松散的使命风格。对丈量使命，可以或许或许或许自动自动实现，对其他使命，也敢于承当，少去计算。在休息规律方面，我严酷遵照公司规章轨制，鲜有迟到或迟到记实，在这半年来只请过两次假（一次病假，一次回家）。对每项使命使命，我都束缚着本身去踏结壮实、恪失职守地实现，即便偶然候已过了放工时辰错过了饭点。

　　全数来看，我对本身这半年来的生长和前进仍是比拟对劲的，实现了从黉舍到社会，从进修到使命的脚色转变，晋升了小我的职业素养和使命才能，也为名目部进献了本身的一份气力。可是依然有一些缺乏的处所，比方本身偶然候进修的自动性不够，抗压才能缺乏，心态不够成熟，对其他局部岗亭的领会匮乏。不过经由进程吸收履历和经验，谦虚进修，结壮干事，我信任在率领共事的赞助指点和小我的不懈极力下，本身终究可以或许或许或许成为一位为公司名目进献更多气力的员工。

　　报告竣事，感激！

　　工程部述职报告篇9

　　尊重的列位率领、同道们：在局率领的关切撑持下，在同道的赞助共同下，我牢牢环绕使命方针，恪失职守，结壮使命，较周全地实行了岗亭职责，实现了各项使命使命。现将本身思惟、使命、风格等环境述职以下：

　　一、对峙政办现实进修，前进本身政治本质

　　本身对峙进修国度政策方针，根据水务局下发文件精力的具体请求，周全实现了水务局与公司下达的各项使命和进修使命，在平常平凡的`进修中连系本身的使命现实，经由进程不时的现实进一步束缚思惟，不时总结加深对现实常识的懂得，并以此来严酷请求本身，自发遵照单元的各项规章轨制，极力缔造杰出的使命风尚.为此后使命打下坚固的思惟政治底子。

　　二、安身本职，严于律已当真做好各项使命

　　本身安身本职，增强停业手艺的不时晋升，一向跟上新时期水利步调，对峙与时俱进的前进前辈手艺现实常识和专业手艺常识的进修熟习，做一个进修型干部，增强务虚立异精力，立异理念，进一步前进了本身的停业使命手艺和构造办理才能，使本身的停业手艺和程度有了进一步晋升。

　　三、失职尽责干好本职使命

　　本身到场使命以来，一向处置工程施工专业手艺使命，对峙在施工第一线，到场实现延安市城防工程一期、二期、干部学院堤防、延河水环境办理等十多项市重点工程。使命中怨天尤人，从命率领的支配，自动实现下级交办各项使命使命，一向把工程宁静与品质作为首要使命，主管的工程名目从未产生宁静与品质变乱，并遭到下级与社会各界分歧好评。

　　最初，感激局党委和公司率领和共事们对我多年来使命的鼓动勉励和承认，在此后的使命中我会不时增强政治思惟进修，极力消化使命中碰到的新常识，强化本身对工程品质、进度、本钱的微观熟习，促进与身旁共事协作的默契度，争夺以小我带动全数小我共同前进，在新的岗亭上为延安水利工程扶植进献本身的气力。

　　感激大师！

　　工程部述职报告篇10

尊重的董事长尊重的率领和列位同仁：

　　大师好

　　在此我起首感激和同仁对我使命的关切指点和鼎力撑持赞助。

　　离开x公司使命已有一年多了，回首这一年来的使命，真是影象犹新。对20xx年在建工程的品质、宁静、进度严酷节制及材料归档工程移交，现归结以下内容

　　1、对在建工程严酷图纸会审，为公司节俭不须要的华侈。

　　2、严酷节制品质：品质是施工企业的`性命线，天天下班当即到现场放哨查抄，若是发明施工进程中有未按假想标准和图纸施工部位，当即令施工方整改，狠抓落实，同时严酷节制好出场材料必须做好二次查验及材料报验。

　　3、在平常使命中，一向把宁静出产作为外部办理下台阶的首要内容，将宁静办理重点前移至班组和现场，狠抓施工单元班组工人宁静教导，现场办理和进程中节制有用停止了各种变乱的产生。

　　4、在节制宁静，品质条件下，同时也节制进度，请求施工单元每周例会必须报告请示周打算，月打算。严酷按总进度打算实行，以保障每项使命打算都能对症下药，不打无筹办的仗，无打算之仗，做到言必行，行必正，正必果。保障施工工期，成立杰出的诺言抽象。

　　5、在建工程落成后实时请求施工单元把工程材料、完工图、决算书审报并报档案馆备案。

　　6、对使命要当真，对本身更要严酷请求，严守规律，明哲保身，做到不为别人谋取私利，不以权压人，把公司和职工好处放在首位，一向把本身置身于法式以内，对峙不越雷池一步。

　　20xx年是公司加速生长的首要一年，作为公司人员本身有义务，也有决定信念，不时增强进修，前进本身办理程度，更正缺乏的处所，环绕公司生长方针，求真务虚，自动使命，权力从命率领交给我的使命，重视坚苦，驱逐挑衅，为公司献出一份薄力。

　　感激大师！

　　工程部述职报告篇11

尊重的率领、列位同仁：

　　大师好！

　　自20XX年X月X日处置工程部司理使命以来，在列位率领的关切指点和旅店同仁的鼎力撑持下，首要停止以下几方面的使命：在旅店办理层明白12月18日停业后，工程部的使命压力比拟庞大，在工程部同仁的共同极力下，实现了工程方面的施工使命，如消防报警体系的装置调试、发机电组的维保调试，采暖体系的调试运转等，使旅店的装备举措体例运转一般，知足了停业的须要。

　　1、开端实现了工程部的人员体例架构且按旅店停业的须要运转。

　　2、实现别的旅店各部需工程部共同施工的使命（如客房壁画、皂液盒装置等）。

　　停业后期，旅店各部有大批的使命需工程部实现，集合表此刻一线三部上，大批的壁画、皂液盒、漂香机是在带落成程部员工在不怕苦，不怕累的环境下装置终了的。

　　3、共同高管率领实现消防验收使命，为旅店一般经营奠基了底子。

　　消防验收及格是旅店定时停业的一个根基条件。因我旅店工程时辰长的出格缘由，消防验收难度绝对较大。在高管率领的.支配下，工程部定时的实现和处置工程方面的遗留题目，保障了消防验收的顺遂经由进程。

　　如上所述，我以为本身在近一年的使命中，在高管率领的关切和指点下，使命上有必然的成就，思惟上有必然的前进。但仍出缺点和缺乏：

　　1、受本身条件的限定，综合本质有待前进。

　　2、办理才能和手艺有待增强。

　　3、共同别的局部使命的熟习需更好。

　　回忆深思这年的履历，思绪万千，感伤多多。喜列位同仁为之极力使命多年的旅店，目前终究停业。忧从停业至今，裸显露的后期工程中题目几多影响旅店主人衣、食、住、娱的温馨度，使命中的缺乏和失误让人痛苦。经由进程这段时辰的使命，我深信本身在此后的使命中必然会极力朝上前进，取长补短，作一位及格的工程部司理。

　　祝旅店发财畅旺，愿向阳常照凤凰。

此致

还礼！

　　述职人：XXX

　　20XX年X月X日

　　工程部述职报告篇12

　　回首一年来的使命，在公司率领的率领下、列位共事的辅佐下、各局部之间的共同下，严酷请求本身，根据公司的轨制请求，较好地实现了本身的本职使命，上面是我的述职报告：

　　一﹑上半年实现的首要使命

　　1﹑实现假想院的移交，搜集电气统统假想材料供给于假想院，正式睁开与假想院的各项使命，将假想使命推向一般流程。

　　2﹑与假想院不异、现场查抄开闭所、变电所高高压装备摆列支配立体图。与假想院专业人员交换假想定见，实现开闭所、变电所出图。

　　3﹑共同电力装置公司皮革馆高高压装备装置实现使命。

　　4﹑共同各施工单元实现皮革馆名目各个楼层强弱电电缆敷设，各楼层强电井能源箱地位摆列和各楼层地区供电电源计量敷设到每个商店及通信、网络、监控地位。

　　5﹑实现佳构商务楼变电所开端假想和统计后期工程用电量环境。

　　二﹑下半年实现的.首要使命

　　1﹑共同总包﹑监理﹑消防等有关验收单元对皮革城到达及格工程，并且把电气装备移交给经营部。

　　2﹑做好木雕文明广场工程电气图审使命，发明有疑难的处所实时接洽假想院确认，确认后第临时辰反映给施工单元，同时共同土建﹑水暖工程师的使命。

　　3﹑佳构商务楼配变所工程装置法式及宁静使命跟踪直到11月21日送电运转，已实现空调机房电气装备一般运转。

　　三﹑存在的缺乏及改良体例

　　不异才能还应增强，不充实操纵资本。在使命的进程中，因为对别的专业不太熟习，构成使命效力下降乃至呈现毛病。应自动增强和其他局部共事的不异，经由进程公司这个平台做到资本同享，充实操纵公司资本，前进客观能动性。

　　经由进程一年来的进修与使命，使命情势上有了新的冲破，使命体例有了较大的转变，现将一年来的使命环境停止总结，敬请公司率领提出可贵定见及倡议。为大师清算了电气工程师小我年度使命总结，但愿对大师有所赞助。

　　工程部述职报告篇13

尊重的列位率领、共事：

　　下战书好，我是来自xxx名目部的xx，就任于土建工程师的岗亭，很侥幸可以或许或许或许站在这里将我在上半年的使命停止总结和在此后使命中的睁开做以下述职报告：

　　一、施工的后期筹办

　　在正式落成前，细心核阅图纸，土建连系水电，总结一期中存在的题目，使二期工程在布局上加倍公道，功效上加倍适用，提早发明图纸中存在的`题目并停止清算总结，待图纸会审中向假想停止发问，并记实处置打算，做好变革、卡脖子材料的清算。

　　二、施工进程中的品质节制

　　施工起头共同测绘做好各栋号的定位，并在开槽进程中平行查槽底标高、放坡尺寸、钎探数据的实在性。陪同主体施工，做好模板、钢筋、混凝土等每分项工程的平行验收，监视施工单元做好混凝土制品的养护与掩护。对已拆模的剪力墙和顶板实时查抄垂直度、平坦度，有没有蜂窝麻面及胀模景象，存在的题目实时处置，总结题目构成的缘由，鄙人步施工进程中接纳体例，防止不异的题目反复呈现。

　　三、现场的宁静监视与办理

　　在施工起头就对峙宁静与品质偏重，在保障宁静的条件下，严酷把关品质，现场放哨平行查抄，基坑槽边防护、脚手架的加固与卸力、临边洞口防护、宁静网的搭设与清算，监视起重机器的掩护与查抄，高危功课工人宁静带宁静帽的佩带。将每次周例会中提到的宁静唆使精力落实到施工单元中，存在的宁静题目，监视施工单元停止整改。

　　四、施工进度的实时记实

　　将现场的现实行工环境停止实时记实，并实时反映给率领，使率领可以或许或许或许精确的把握施工进度，公道支配后续使命，做出公道的打算。

　　五、此后使命的睁开

　　在此后行将睁开的二次布局砌筑、表里墙装修、门窗装置工程中我将延续对峙公司的唆使精力，以严酷松散的立场投入到使命中，做好每分项工程的验收，为亚通制作更优良的工程进献一份微薄之力。