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物流师测验堆栈办理首要常识点梳理
仓储起首是一项物流勾当,或说物流勾当是仓储的实质属性。仓储不是出产、不是买卖,而是为出产与买卖办事的物流勾当中的一项。接上去小编为大师搜刮清算了物流师测验堆栈办理首要常识点梳理,但愿对大师有所赞助。
库存打算体例是操纵配合的信息底子,在多个地址或在增值链的各阶段中调和库存须要。首要有两种:公允份额分派和配送须要打算。
(1)公允份额分派
此中: ——配送中间库存的配合供给天数;
——从工场堆栈分派的库存单元数;
——用单元数表现的配送中间j的库存;
——配送中间j的日须要量。
例题:(见课本P36-37)
(2)配送须要打算DRP
它首要是处置分销物质的供给打算和高度题目,到达保障有用地知足市场须要又使得设置设备摆设用度最省的目标。
在逻辑上DRP是物料须要打算MRP的扩大,但也存在底子差别。
DRP是配送须要打算(distribution requirement planning)的简称,它是畅通范畴中的一种物流手艺,是MRP在畅通范畴利用的间接成果。它首要处置分销物质的供给打算和高度题目,到达保障有用地知足市场须要又使得设置设备摆设用度最省的目标 。
? DRP和MRP一样都是须要办理(demand management)的一局部;
? DRP是由主顾的须要所决议,企业没法或很少能加以节制;
? MRP是出产打算所决议的,出产打算是由企业拟定和节制的;
? 从库存办理角度来斟酌,制作和拆卸实现之前的库存办理是由MRP停止的,而一旦制制品到了堆栈,就由DRP来办理。
A、 企业能够应用DRP体系所产生的信息来打算将来的物料(特别市存货)的须要。
库存节制
1、感化: 财政公道化、功课公道化
2、库存节制中存在的题目
客户方面、供给商方面
3、库存节制中的几个存眷点
(1)订购点:是指库存量降至某一数目时,应马上请购补充的点或边界。
(2)订购量:库存量达订购点时,决议订购补充的数目。
(3)库存基准:
A、最低库存量和最高库存量,最低库存量又分为抱负最低库存量和现实最低库存量;
B、订购体例的挑选:
a、定量定货体例;
b、按期定货体例:定货量=最高库存量—现有库存量—定货未到量+客户提早采办量
c、定货数目简直定——经济批量模子(EOQ)
此中: ——每一年的须要量;
——每次推销进货本钱;
——单元产物年保存贮存本钱。
例题:
某公司某种物品库存有关信息以下:
(1)年须要数目3600t;
(2) 采办价钱每吨25元;
(3) 年贮存费率为16%;
(4) 每次订购用度50元。
试求:该种物品的经济定货批量。
解答:
经济定货批量: 已知:A=3600; =50; =采办价钱×年贮存率=25×0.16=4,那末:
Q= =300t
答:该种物品的经济定货批量为300t。
(4)库存决议计划斟酌身分
A、斟酌须要状态;B、调剂须要展望。
库存重点办理(把握)
1、客户ABC阐发
对客户首要性的程度,分为A、B、C三类。对A类客户应重点投入人力、物力以做优先处置,而对C类客户则可墨守成规,但要细心分辩其可否拉上B类或A类,以防止形成丧失。在设置堆栈时,把堆栈设在重用客户四周,以削减转运本钱及对首要客户的提早交货次数,进步办事程度。
2、商品ABC阐发法
库存办理重点办理可采用“20-80”法例或ABC阐发法。
“20-80”法例是指20%的商品占了发卖额的80%,是以只需对此少许而首要的库存量加以重点办理,便能使存货办理到达很是完善。
成立主动补货体系(普通领会)
1、主动补货量简直定前提:日产销量、日库存量、要货量、每批定单的起码数目
2、主动补货的实行前提:计较机联网、接口题目。
影响堆栈本钱的身分(普通领会)
影响推销批量的本钱身分能够分为以下几种:
1、 获得本钱:推销组成中产生的各类用度总和。
2、 贮存本钱:一是与储蓄资金几多有关的本钱;二是与仓储物质数目有关的本钱。
3、 缺货本钱:因为缺货缘由所形成的出产丧失和其余额定收入
4、 运输时候。
堆栈本钱的计较体例(把握)
1、购进存货的本钱计较
经由过程货泉计较体例获得存货的情势首要有外购和便宜两个路子。
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