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2017监理工程师测验 《案例阐发》考前冲刺试题
2017年监理工程师备考已进入冲刺阶段，以下是小编清算的2017监理工程师测验 《案例阐发》考前冲刺试题，接待大师参考进修，更多内容请存眷应届毕业生网!
案例一
某工程，扶植单元拜托监理单元实行施工阶段监理。根据施工总承包条约商定，扶植单元担任空调装备和局部工程资料的推销，施工总承包单元挑选桩基施工和装备装置两家分包单元。
在施工进程中，产生以下事务：
事务1：在桩基施工时，专业监理工程师发明桩基施工单元与原报告核准的桩基施工分包单元不分歧。经查询拜访，施工总承包单元为保障施工进度，私行增添了一家桩基施工分包单元。
事务2：专业监理工程师对利用商品混凝土的现浇布局验收时，发明施工现场混凝土试块的强度分歧格，谢绝具名。施工单元以为，扶植单元供给的商品混凝土品质存在题目。经法定检测机构对现浇布局的实体停止检测，成果为商品混凝土品质分歧格。
事务3：空调装备装置前，监理职员发明扶植单元与空调装备供货单元签定的条约中包罗该装备的装置任务。经领会.因为扶植单元以为供货单元具有装备装置天资且能供给更好的办事，以是在间接征得装备装置分包单元书面赞成后，与装备供货单元签定了供货和装置条约。
事务4：在给水管道验收时，专业监理工程师发明局部管道渗漏。经查，是因为装备装置单元利用的密封资料存在品质缺点而至。
题目：
1.写出名目监理机构对事务1的处置法式。
2.针对事务2中现浇布局的品质题目，扶植单元、监理单元和施工总承包单元是不是答允担义务?申明来由。
3.事务3中，别离指出扶植单元和装备装置分包单元做法的不妥的地方，申明来由，写出准确做法。
4.写出专业监理工程师对事务4中品质缺点的处置法式。
案例二
某工程，扶植单元接纳无标底公然招标体例选定施工单元。共有A、B、C、D、E五家施工单元招标。工程实行进程中产生以下事务：
事务1：招招标进程中，评标委员会以为A单元招标报价能够低于本钱，请求A单元作出书面申明并供给相干证实资料，A单元招标文件谢绝供给。B单元的招标文件在招标停止时候后半小时才送到，C单元在招标停止时候前半小时提交了贬价5%的补充资料，D单元的标书是有两家修建企业构成的结合体停止招标。E单元定时按划定递交了招标文件。
事务2：E单元中标后，经扶植单元赞成，挑选乙施工单元作为钢布局专业分包单元。乙施工单元推销的特别规格钢板，因供给商甲未能供给出厂及格证实，乙施工单元按划定请求停止了查验，查验及格后向名目监理机构报验。为不影响工程进度，总监理工程师请求E施工单元在监理职员的见证下取样复检，复验成果及格后，赞成该批钢板出场利用。
事务3：为知足钢布局吊装施工的须要，E单元向装备租赁公司租用了一台大型起重塔吊，拜托一家有响应天资的装置单元停止塔吊装置。装置实现后，由E、乙施工单元对该塔吊配合停止验收，验收及格后投入利用，并到有关部分操持了挂号。
事务4：钢布局工程施工中，专业监理工程师在现场发明乙施工单元利用的高强螺栓未经报验，存在严峻的品质隐患，即向乙施工单元签发了《工程停息令》，并报告了总监理工程师。E单元得悉后也请求乙施工单元立即复工整改。乙施工单元为赶工期，边施工边报验，名目监理机构实时报告了有关主管部分。报告收回确当天，产生了因高强螺栓不合适品质规范导致的钢梁地面坠落变乱，形成一人轻伤。
题目：
1.事务1中，A、B、C、D四家单元的招标文件应若何处置，申明来由。
2.事务2中，总监理工程师的处置是不是安妥?申明来由。
3.指出事务3中塔吊验收中的不妥的地方。
4.指出事务4中专业监理工程师做法的不妥的地方，申明来由。
5.事务4中的品质变乱，E单元和乙施工单元各承当甚么义务?申明来由。监理单元是不是有义务?申明来由。
案例三
某扶植单元和施工单元根据《扶植工程施工条约(树模文本)》签定了施工条约，条约中商定：修建资料由扶植单元供给;因为非施工单元缘由形成的复工，机器补 偿费为200元/台班，野生弥补费为50元/日工;总工期为120天;完工时候提早嘉奖为3000元/天，负约丧失弥补费为5000元/天。经名目监理机 构核准的施工进度打算如图4—1所示(单元：天)。
施工进程中产生以下事务：
事务1：工程停止中，扶植单元请求施工单元对某一构件作粉碎性实验，以考证设想参数的准确性。该实验需修建两间姑且实验用房，施工单元提出扶植单元应当支 付该项实验用度和实验用房修建用度。扶植单元以为，该实验费属修建装置工程查验实验费，实验用房修建费属修建装置工程办法费中的姑且举措措施费，该两项用度已 包罗在施工条约价中。
事务2：扶植单元供给的修建资料经施工单元盘点入库后，在专业监理工程师的见证下停止了查验，查验成果及格。厥后，施工单元提出，扶植单元应付出修建资料的保存费和查验费;因为修建资料须要停止二次搬运，扶植单元还应付出该批资料的二次搬运费。
事务3：(1)因为扶植单元请求对B任务的施工图纸停止点窜，导致B任务复工3天(每停一天影响30工日，10台班);(2)因为机器租赁单元调剂的原 因，施工机器未能定时出场，使C任务的施工停息5天(每停一天影响40工日，10台班);(3)因为扶植单元担任供给的资料未能按打算参加，E任务复工6 天(每停一天影响20工日，5台班)。施工单元就上述三种环境按一般的法式向名目监理机构提出了耽误工期和弥补复工丧失的请求。
事务4：在工程完工验收时，为了判定某个关头构件的品质，总监理工程师倡议接纳实验方式停止查验，施工单元请求扶植单元承当该项实验的用度。该工程的现实工期为122天。
题目：
1.事务1中扶植单元的说法是不是准确?为甚么?
2.逐项回覆事务2中施工单元的请求是不是公道，申明来由。
3.逐项申明事务3中名目监理机构是不是应核准施工单元提出的索赔，申明来由并给出审批成果(写出计较进程)。
4.事务4中实验查验用度应由谁承当?
5.阐发施工单元应当取得工期提早嘉奖.仍是应当付出负约丧失弥补费，金额是几多?
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