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(调集)小我上半年使命总结
总结是指社会小我、企业单元和小我在本身的某临时代、某一位目或某些使命告一段落或全数完成落后行回首查抄、阐发评价，从而必定成就，获得履历，找出差别，得出履历和一些纪律性熟习的一种书面资料，它有助于咱们寻觅使命和事物生长的纪律，从而掌握并应用这些纪律，是以咱们须要转头归结，写一份总结了。那末你真的晓得怎样写总结吗？上面是小编为大师搜集的小我上半年使命总结，欢迎大师鉴戒与参考，但愿对大师有所赞助。
小我上半年使命总结1
入公司半年多来，在列位率领的关切下、全数共事的赞助下，我敏捷顺应使命岗亭，满身心的投入到使命中，恪失职守。现将半年以来的`使命环境作以下报告请示：
使命内容
1。担负接听转接德律风；均匀每个月xx次。
2。欢迎来访职员均匀天天xx人；
3。担负传真文件的收发每个月均匀xx次；
4。德律风机与时钟操持：
5。每个月更新外部联系德律风卡。
6。公司饮用桶装水（xx）共xx桶，及欢迎主人用瓶装水（xx）xx箱。
7。放行条清算录入。
8。车辆档案操持。公司今朝客车共有xx辆，货车x辆。合计xx辆。
9。统计每个月外请车辆用度及报销司机出车用度。
10。统计司机天天加班工时；每次出车挂号，及挂号车辆维修记实。
11。每个月团体短号操持资料挂号。
12。其余使命等。
固然前台使命不象公司停业、营销、财政等局部对公司生长所作的进献大、间接，但公司既然设了这个岗亭，率领必定觉得有其存在的须要性。我觉得，不论哪个岗亭，不论处置哪一项使命，都是公司全数构造布局中的一局部，都是为了公司的全部方针而极力；文员使命的特点是事无巨细、噜苏复杂。
1。使命上，我一向对峙勤恳、务虚、高效的使命气概，当真做好实质使命；
2。思惟上，从命率领分派，做事不计得失、不挑轻重；
3。立场上，平时辰正视本身的言谈勾当，前台是公司的窗口，毫不因本身的不对而影响到公司的抽象；
4。糊口上，我对峙谦善、俭朴的气概，摆正本身的地位，尊敬率领、连条约道、以诚待人，精确处置好与共事的干系。
小我上半年使命总结2
上半年的时辰已曩昔，上半年的使命也已竣事，在上半年这半年的时辰里，我也完成了本身绝对应的使命，在本身的使命岗亭上面失职尽责的完成本身的使命，同时，在思惟和精力上面也获得了必然的收成，信任鄙人半年的使命傍边，我也会一向前进和极力的。固然天天的使命内容和性子都差不太多。
可是也由于本身对使命的酷爱，和在公司的使命的很是的高兴，以是也不会感触感染无聊或是风趣，相反的是，本身感触感染在公司的使命，和本身的糊口都是很是的充实和愉悦的，天天为本身所等候的标的方针和方针去极力，去尽本身的一份气力，我也感应很是的知足。在上半年的使命傍边，我除完成好本身的平常的使命以外，对本身的思惟也在一点一点的.晋升，我也会常常的核阅本身的使命环境和状况，一旦本身不论是思惟上仍是使命傍边呈现了甚么样的毛病或是题目，我城市实时的改变和调剂曩昔。
以是在使命的进程傍边，我也在经心极力的完成，将本身全数的精力和心机都用在使命傍边，用在公司上面，保障本身的使命顺遂的完成的同时也会极力的晋升本身的职业素养和使命才能。在这半年的使命傍边，固然使命和之前的时辰不产生很大变更，可是本身天天都感触感染是新的使命和新的起头，我也在渐渐的产生变更，天天定时的到达公司，敏捷的起头睁开本身当天的使命，完成好本身的平常的本分使命，和将率领交代的其余的使命也实时的完成好，保障本身在使命的进程傍边不会给公司或是其余的共事构成搅扰或是拖后腿。
在本身一向以来的极力和支出也获得了公司的欣赏，和公司的共事和率领都对我的使命赞美有加，这也是本身永劫候极力的使命所获得的报答和认可，也恰是由于有人认可，有所欣赏，本身才能在公司加倍的极力和长进，我也很感激公司的种植和赐顾帮衬，和公司统统的共事的赞助，也感激率领们的操持，让我得以在如许优异的平台完美本身。
固然说20xx年的上半年和曩昔，可是下半年也践约而至了，在此后的使命傍边，我也将会加倍的极力，加倍的为公司支出本身的气力，保障本身在公司的使命顺遂超卓的完成，也尽本身最大的气力，力不胜任的为公司带来更多的好处，缔造出更大的代价。
小我上半年使命总结3
上半年在病院率领班子和照顾护士部率领下，在病院各兄弟科室的撑持赞助下，内五科全数照顾护士职员调和分歧，在使命上自动自动，不怕苦，不怕累，成立较高的奇迹心和义务心，连系神经外科的使命性子，环抱病院中间使命，求真务虚，结壮苦干，较好地完成了本科各项照顾护士使命使命，保障了科室照顾护士使命的稳步停止。获得了对劲的成就，现将20xx年照顾护士使命做以下总结：
一、全科照顾护士职员当真落实各项规章轨制，焦点轨制。
全科照顾护士职员可以或许或许或许自发遵照院内各项规章轨制和休息纪律，做到大事讲气概，大事讲准绳，从不闹无准绳胶葛，使命中相互撑持，相互懂得，照顾护士职员协作明白，各司其职，各负其责，连合务虚，降服人手少、照顾护士使命沉重、保障一般照顾护士使命的顺遂睁开。对峙查对轨制：请求主班，服药班逐日查对2次，逐日护士长参与查对1次，详细查对病危，病重一级照顾护士，测血压，各项照顾护士，药物与医治。并记实具名；照顾护士操纵时严酷请求三查七对；严酷病危病重患者，卧床患者床头交代班，并严酷交代皮肤病情，医治！加强了根本照顾护士的落实，逐日晨间照顾护士，午间照顾护士，为患者实时清算和改换床单元，营建整齐温馨病区。
二、正视前进照顾护士职员停业本质。
对照顾护士职员停止三基培训，采办神经外科专业照顾护士书，实时构造进修并随机测验。每个月按期召开科会，构造停业进修，对峙照顾护士停业查房，构造照顾护士职员停止会商，不只前进了她们的停业手艺程度，也加强了护士对本身、对科室生长的决定信念。自动构造照顾护士职员参与病院的停业进修，不时前进护士的停业程度！
三、正视办事细节，前进病人对劲度。
对峙以病报酬中间，以道德为焦点，为病人供给优良办事的主旨，加强照顾护士职员医德医风扶植，落实照顾护士职员步履规范，在平常使命中请求照顾护士职员浅笑办事，文明用语。每个月对住院病人发放对劲度查询访问表，对劲度查询访问成果均在97%以上，也屡次获得患者的褒扬信，锦旗。并对对劲度查询访问中存在的题目提出了整改体例。每个月科室按期召开工休漫谈会一次，收罗病人及家眷定见，对病人及家眷提出的请求赐与程度的知足。
深切睁开了以病报酬中间的安康教导，经由进程拟定并发放安康教导手册，和经由进程护士的`言传言教，黑板报宣扬，让病人熟习掌握疾病防备，病愈及相干的医疗，照顾护士及自我保健常识等常识。提早逐日输液医治的时辰，公道支配医治，照顾护士。伴随护送患者拍片，做B超、心电图，CT，核磁等查抄，赞助病人办收支院手续，供给一次性纸杯，赞助无家眷或大哥的患者翻开水。按期的德律风回访。以藐小优良的办事获得了病人及家眷的奖饰。
四、加强院内传染操持，严酷实行院内操持率领小组拟定的消毒断绝轨制。
科室对峙了每个月按期对病区医治室的氛围培养。也对峙逐日对医治室、病区病房停止紫外线消毒，并做好记实。一次性用品操纵后能实时毁形，集合处置，并按期查抄敦促。病区医治室均能对峙84消毒液拖地逐日二次，病房内按期用84消毒液拖地，出院病人床单元停止终末消毒（清算床头柜，并用消毒液擦拭）。
小我上半年使命总结4
工夫飞逝，转瞬间上半年已曩昔。回首曩昔的上半年，咱们的使命又得又失，有好有坏，为了更好的阐扬长处，降服缺乏，做好此后使命，现将上半年来的使命总结以下：
一、外部操持方面
由于公司的不时生长，保安步队也在不时的增添。一支过硬的步队是做好使命的首要保障，在雇用保安方面，咱们一向对峙两个准绳，一是雇用职员必须有优异的小我本质，道德端方，精力面孔较好，如许，才能将咱们xx物业的精力面孔明示于社会，使更多的人晓得咱们xx物业。二是咱们果断不雇用有前科的职员，如许，才能更好的保障咱们步队的道德。
咱们在一手抓职员装备的同时，还一手抓本质的前进。在步队扶植上对峙两个方针，内抓本质，外树抽象，屡次构造职员停止应急练习，如、军姿步队练习、礼节端方讲授、消防应急练习，突发事务告急应对预案练习练习，经由进程集训不时加强保安本身本质。更好的为业主供给高道德的办事，成立杰出的本身抽象及企业抽象，增进我物业公司安康生长。在练习中既教练了队员之间的调和才能，也熬炼了团队协作精力，使队员能尽快掌握各项根基的身手，到达公司请求。
二、做好本职使命，确保小区的宁静防守
本年上半年，保安部延续脚结壮地抓好小区平常宁静操持使命，加强小区平常宁静巡检和放哨监视操持，做好常常性的宁静大查抄，对存在宁静隐患较多的个体小区停止了加强操持，做为使命中的重点。
三、前进本身本质，以实际步履打动业主
由于保安负担着小区的治安操持，势须要对小区呈现的一些违规步履停止避免，但个体业主极端不懂得，对咱们保安停止屡次吵架，使咱们的人身宁静遭到了要挟，但咱们一向对峙公司轨制，尽可以或许或许做到打不还手，骂不还口，屡次给业主做诠释使命，由于咱们保安一向对峙沉着的立场处置这些题目，获得了泛博业主的撑持，使咱们保安使命获得了进一步前进。
咱们在室外站岗的保安职员，为了小区的宁静，他们秉着高度担负的精力，在本身在岗的12小时内，不管酷寒盛暑、起风下雨，他们都对峙在使命岗亭，批示着车辆的收支使命，出格是在严寒的冬季，有的保安四肢举动冻得都麻痹了，他们也不脱岗的步履，这类精力获得了公司员工和泛博业主的赞成，同样成为咱们小区一道靓丽的风光。
固然咱们还存在良多缺乏，但我信任，在率领的关切与指点下，在共事的赞助与撑持下，在队友的极力与协作下，咱们xx保安将会加倍完美，加倍成熟。
保安小我上半年使命总结20xx（五）
本年上半年，咱们按照名目年头拟定的`宁静培训筹算，安保部参照行业规范对保安员停止专题培训，重点讲授操持本质、办事熟习、端方待客、专业手艺、消防常识、突发事务阐发等，经由进程讲授、点评、交换使保安员在思惟熟习和平常使命中皆有差别程度的感悟与晋升。以下是上半年的保安使命总结。
一、阐扬上风操持，狠抓下层扶植
1、优良办事、博得相信。公司经由进程引进新昌品牌操持，强化操持准绳，加强操持职员的现场督导和道德查抄，慢慢完美宁静岗亭的窗口抽象，不时前进本身的优良办事水准，获得了园区业主好评，博得了业主的相信，受业主拜托物业宁静操持部辅佐公司完成的欢迎使命上百次，由于欢迎使命虚现超卓，宁静操持部获得业主优良办事的赞美。
2、防备为主、重点布控在公司总部的关切指点下，名目部经由进程拟定各项宁静筹算等项消防预案，贯彻落实防火、防盗等“六防”体例，上半年未产生一件不测宁静变乱。名目司理天天召开局部司理反应会，通报环境提出请求。宁静数支配干部员工勤于放哨、周密防控，在相干局部的共同下，实行群防、群检、群治，以确保园区满有掌握。
3、完美行动体例、未雨绸缪经由进程公司率领亲临现场指点，安保部将园区消防预案、装备行动体例、消防东西查抄保护等各项使命，停止了不时的完美。拟定园区消防行动体例装备维修颐养筹算，使园区消防行动体例装备岂但做到一般运转并且耽误操纵年限。本年上半年已对园区光电探测器停止了专业性检测，严酷查抄消防行动体例装备，提早对烟感系统报警点不精确停止专业性检测。保障线路通顺、一般操纵，对大厅内应急分散灯、宁静出口停止补装和改换。
二、严酷操持、晋升道德，改变看法、立异操持
宁静操持部按照各月筹算对保安员停止岗亭培训，对保安一线岗亭做好培训使命。做到实际使命培训，分阶段、份内容停止考评，经由进程培训保安员全数本质晋升了、办事程度前进了、业主对劲度前进了，经由进程培训前进了保安员全数思惟本质，办事立场和停业手艺。在思惟使命是统统使命的性命线的方针指引下，连系名目操持办事特点，按照名目部的请求，针对保安部的实际环境，指点保安员与时俱进、晋升本质、改变看法。
安保部教导安保职员要有紧急感、应具备长进心、培养精气神、物业的操持办事不是高科技，不甚么深邃的学识。关头在人的客观能动性和义务心，是对公司的虔诚度和敬业精力、是对操持与办事内在的真理的懂得及应用。安保部经由进程成立优异斥候，激起大师自动朝长前进，在完]成名目给的操持使命和办事使命的进程中表现本身代价，并感触感染人生兴趣。
经由进程思惟教导使命，晋升了保安员思惟道德道德，呈现出多个拾金不昧的好保安，遭到了业主的书面赞美。经由进程使命虚践的试探，安保部还创作出“物业保安员应知应会”的规范准绳并上交公司总部在全公司推行，岂但使xx的每位一线保安员在为业主和客户办事时道德较着晋升，并且使其余兄弟名目受害。
小我上半年使命总结5
我是xx发卖局部的一位通俗员工，刚到房产时，我对房地产方面的常识不是很精晓，对新环境、新事物比拟目生。在公司率领的赞助下，我很快领会到公司的性子及其房地产市场。作为发卖部中的一员，我深深觉到本身身肩重担。作为企业的门面，企业的窗口，本身的一言一行也同时代表了一个企业的抽象。以是更要前进本身的本质，高规范的请求本身。在高本质的根本上更要加强本身的专业常识和专业手艺。别的，还要普遍领会全数房地产市场的静态，走在市场的前沿。颠末这段时辰的磨练，我已成为一位及格的发卖职员，并且极力做好本身的本职使命。
房地产市场的升沉动乱，公司于20xx年与xx公司停止合伙，共同完成发卖使命。在这段时辰，我自动共同本公司的员工，以发卖为方针，在公司率领的指点下，完成运营价钱的拟定，筹谋完成了告白宣扬，为x月份的发卖奠基了根本。最初以x个月完成条约额xx万元的好成就而了结。颠末此次企业的浸礼，我从中获得了不少专业常识，使本身各方面都统统前进。
上半年公司与xx公司协作，这又是公司的'一次严重变更和质的奔腾。在此时代首要是针对衡宇的发卖。颠末之前发卖部对衡宇实行外部认购等手腕的铺垫建造出火爆排场。在发卖部，我担负发卖内业及管帐两种职务。面临使命量的增添和发卖使命的系统化和正轨化，使命显得沉重和此中。在收盘之际，我根基上天天都要加班加点完成使命。颠末一个多月时辰的熟习和领会，我立即进入脚色并且纯熟的完成了本身的本职使命。由于房款数额庞大，在收款的进程中我做到谨严当真，现已收取了上千万的房款，每笔帐目都相形见绌，无一过失。别的在此发卖进程中每个月的使命总结和每周例会，我不时总结本身的使命履历，实时找出弊病并尽早改良。发卖部在短短的三个月的时辰将二期衡宇全数清盘，并且一期余房也一并售罄，这此中与我和其余发卖部成员的极力是分不开的。
这半年是成心义的、有代价的、有收成的。公司在每名员工的极力下，鄙人半年中将会有新的冲破，新的景象抽象，可以或许或许或许在日趋剧烈的市场所作中，据有一席之地。
小我上半年使命总结6
（一）鄙人半年使命中，我必然要把使命做的更超卓些，把每位用户都当做本身知心的伴侣，热忱的为用户办事。敢于面临各种坚苦和挑衅，极力铸就性命的光辉。尽本身最大极力，为咱们的企业进献本身的一份气力，为咱们的企业成立新的`抽象，朝着“更快、更高、更强”标的方针迈进，冲破，不起点。
（二）在曩昔的半年中，我感激每位和我共事的共事。感激你们的善待，感激和你们有如许重逢相知相处的缘分，感激你们的仁慈和夸姣，感激你们让我糊口在如许一个暖和的大师庭！但愿来年，咱们依然可以或许或许或许荣辱与共，共同感触感染感触感染性命和糊口的夸姣斑斓，共同去缔造一个加倍残暴的将来！
（三）在这半年时辰里，我在xxx这个大小我里生长了良多。不管是待人接物，仍是做人、做事上才能都有了很大的晋升。可是，我仍是可以或许或许或许看到本身的缺乏。比方，一是使命履历另有所缺乏。偶然处置题目体例体例有点不当。二是习气按履历办事，不能束缚思惟，自动立异，更好地睁开使命。三是行政使命很细琐，小我偶然存在暴躁情感和懒惰情感。
（四）下半年的使命筹算：我公司延续以扩展产值总量为方针，延续以“拓市场，扩总量、重道德、树抽象”为下半年的极力标的方针，进一步加强工程道德宁静操持，财政操持，多创佳构工程和优良工程己任。总之，上半年公司各方面使命都到达了预期的方针，此后将自始自终延续极力完成各项使命方针使命。
小我上半年使命总结7
1.回首这半年的使命，在获得成就的同时，咱们也找到了使命中的缺乏和题目，首要反应于xx及xx的气概、定型另有待进一步试探出格是网上的公司产物库充实表现咱们xx和咱们这个平台能为客户供给杰出的商机和疾速便利的信息、导航的功效阐扬。瞻望新的半年中，咱们将延续极力，力图各项使命更上一个新台阶。
2.在全数共事的共同极力下，在公司率领的周全撑持、关切下，本着统统为客户办事的主旨，环抱优化办事、拓展xx和xx的宣扬和信息的功效，从客户的好处角度办事、停业操持、前进企业的着名度和好处最大化，经由进程扎踏实实的极力，美满地完成了上半年的`使命。
3.20xx年上半年，xx营销部在全数员工共同极力，大师心往一处想，劲往一处使，自动拓展停业，宣扬访问，公关营销闯出了一方新六合，xx买卖越做越红火，各项经济方针均超同期，完成时辰过半，使命过半，为美满完成整年营销方针打下坚固的根本。现将上半年使命环境作以下总结：
4.半年来，在率领和同道们的赞助下，本身在政治思惟和使命方面都获得了一些成就，上面就将公司上半年使命总结报告请示以下，敬请列位提出可贵定见及倡议。
5.20xx年上半年，我xx部外行率领的间接率领下，在全行员工的鼎力撑持和共同下，齐心合力，艰辛斗争，牢牢环抱年头既定的方针，以更踏实的使命气概，松散的使命立场，美满的完成了行率领交办的各项使命。现将这半年的使命总结资料报告请示以下。
小我上半年使命总结8
在、这半年来，在、公司
一、加强操持，完美各项操持轨制，充实变更职员自动性
为了、加强对人、财、物的操持，我完美了、曩昔的`各种操持轨制，凸起轨制操持，严酷照章办事，进一步明白了、使命职责，完美了、公章操纵、纸张操纵、电脑操纵、告假、值班等各种惯例操持，充实表现了、对事不、对人的操持
二、加强、进修，前进素养
做好办公室使命，有、较高的实际素养和阐发处置题方针才能。经由进程各种门路停止、进修，为此各办公室都装备了、电脑，操纵
三、对办公室的平常操持使命当真做好
1、人事档案操持，记其实、厂员工的详细环境，做好新员工的入厂手续及使命环境。
2、办公室对各种文件实时搜集、归档，做到了、分类寄存，条理清晰，便于查阅;
3、成立了、办公用品领用明细台帐，每件办公物品都有、详细记实，按需所发，收支库记实一目了、然，以便实时补充办公用品，知足大师的须要;
四、牢牢捉住事关全局的重点使命和大事要事，加强辅佐
在、贯彻落实使命指点方针进程、中，我一方面极力抓好本局部的使命落实;别的一方面，环抱、中间使命的落实，在、做好本局部本能机能使命的根本上，睁开敦促查抄，督办感化进一步阐扬。
我性情开畅、风雅，使命当真担负，长进心强，有、较强的团队不异熟习和职业操守，做事有、始有、终，坚固固执。不、管有、多艰巨都要去降服，这是一种人生厉练，使命给我一个发挥的舞台，此后会延续极力使命，为公司贡献我的光和热。
小我上半年使命总结9
进入公司练习已有半年的时辰，在这段短短的时辰里，有过高兴，有过高兴，有过忧?，有过郁闷，有过思疑，苦辣酸甜都履历了和在履历着，使得我从一个初出茅庐的先生，慢慢的熟习了公司的构造布局、停业范围、人事干系、企业文明，在差别的岗亭上熬炼，跟着差别的司理进修，极大的开辟了我的目光，堆集了更多的停业常识，前进了使命才能。本文从详细的跟单岗亭动手，首要总结本身对跟单岗亭的懂得和熟习，和一些在详细岗亭上的心得体味。
一、跟单员的界说
跟单员是指在国际商业进程中，按照已签订的商务合约中有关出口商品的相干请求，代表公司挑选出产加工企业，指点、监视其完成出产进度以确保条约准期完成的专职职员。（不能兼职，替换）统统环抱着定单去使命，对出货交期担负的人，都是跟单员。
二、跟单员的使命内容
跟单员的首要使命是在企业停业流程运作进程中，以客户定单为按照，跟踪产物（办事）运作流向并敦促定单落实的专业职员，是各企业睁开各项停业，出格是外贸停业的根本性人材之一。
三、跟单员使命的首要性
面临客户、面临定单睁开使命的跟单员，在现今社会协作日趋剧烈的市场经济环境下，首要性不时突显出来，在良多公司，跟单员成了老板们的出格助理。跟单员是企业与市场、停业员与客户之间联系的纽带，跟着商品市场的多样化、小批量化和节拍的加速，跟单员使命道德的黑白间接影响公司的办事道德和企业抽象。
跟单员使命是一项很是综合性和边缘性的学科：对外要有停业员的本质，对内要有出产操持的才能。作为一个企业的接单、跟单、出货的窗口，跟单员不领会工场出产关头的运作环境，那是难以设想的。在定单的出产来讲，实行者是出产局部，跟单员对客户担负而寻求的交期告竣率就几近掌握在出产局部的手里了。因而，不异、跟催等才能就出格致命。这是跟单员使命的挑衅性地点。有些时辰，跟单员是停业司理的助理；有些时辰，跟单员是停业局部统统停业职员的助理；有些时辰，跟单员是老板的助理；更多的`时辰，跟单员是客户的助理。
四、对公司跟单岗亭的熟习
1、跟单岗亭的使命内容
我公司的跟单岗亭的使命内容包含：条约的建造、指令的建造下发、装船告知的建造、箱单和发票的建造、单证（植检证、产地证、提单等）的查对、单证的寄出、货款的收受接收；与客户实时的联系，经由进程邮件、德律风或传真的体例向客户供给有用的信息（装船告知、DDHL号码、货色运输状况等），按照商业体例实时的催款；与发卖司理实时不异，天天更新使命序列表格和电子表格，向发卖司理供给有用的信息（出产进度、客户提货和付款、客户请求），按照发卖司理的思绪建造条约和指令；与共实际时的调和，和单证方面确认植检证和产地证，和海运方面确认船期，和货代方面确认提单。
2、若何更好的做好跟单使命
在做跟单的使命中对每个关头都必须对峙细心，细心，再细心的的使命立场，由于若是咱们在使命中呈现的每个失误城市带来很是多的费事和丧失，比方咱们在确认产地证，质检证，提单的时辰呈现失误，就会给公司带来一些不须要的丧失，若是咱们在做发票时呈现数字上的毛病，那末带来的丧失将是不可估计的。以是在咱们此后的使命中必然要做到当真，详尽。
五、为更好的做好跟单使命我觉得要从以下几个方面动手
1、悉客户
熟习咱们客户的要货环境及其纪律，如某个客户喜好要甚么样的货，甚么规格的，有甚么出格的请求等等，这都是咱们跟单必须领会并熟习的。
2、入领会产物常识
只要咱们更好的领会咱们的产物才能更有用的使命，削减一些初级的失误，如几多千克的苹果装甚么规格的，在一个集装箱里可以或许或许装几多箱，和这个集装箱内的温度和透风，这也是咱们必须要领会的根基常识。
3、同与指令
当咱们在做条约的时辰必然要与发卖司理多不异，如客户所要货色的规格，分量，金额和船期。确保无误后再给客户发曩昔。在做指令的时辰也是尤其首要的，指令上的每项都要当真细心的填写，由于公司的全数员工都是环抱咱们所做的指令来使命的以是更不能有涓滴的失误。
4、确认单证方面
咱们必然要领会到单证对客户的首要性，可以或许或许在咱们看来一个不起眼的毛病到了咱们客户那边将是一个很是的费事，乃至间接影响到客户的一般提货，以是也必须做到精确无误。
5、做箱单，发票方面
在咱们获得产地证的时辰咱们就可以或许或许做箱单发票，做好此后先放好，在给客户寄单证之前天天查抄几遍，如许可以或许或许很是有用的减免失误率。
6、给客户寄单证方面
当咱们筹办妥客户所需的单证后，在确认可以或许给客户发件时更要稳重，按照咱们客户的付款条件，有的客户咱们可以或许或许间接发件（如DHL/TNT）有的客户则须要咱们经由进程银行发件，在做银行发件时咱们须要做一张《出口托收拜托书》交与银行，其间必然要将代收行和付款人和托收金额精确无误的填清晰再交与银行。
小我上半年使命总结10
列位率领列位共事，物业部在公司率领的率领下，在全数员工慎密的共同下，各项操持使命延续改良，办事道德稳步晋升。现对20xx年上半年的使命周全总结以下：
一、后期参与
按照公司支配树模区于20xx年xx月xx日正式入场，为保障树模区顺遂接收，在公司各级率领的撑持和公司各局部的共同下完成了树模区后期的各项筹办使命：
1、员工宿舍的租赁与食堂的创办使命。
2、按照公司请求到达了次序、保洁、客服职员100%的上岗率。
3、完成了树模区后期的拓荒保洁使命。
4、自动的与置业工程部不异完成了树模区土建、内装修及各种装备实行的验收使命。
5、与置业筹谋设想部完成了树模区配饰、绿植的移交使命。
6、与营销部时辰对峙不异完成了树模区员工工装的选定及办事情势简直定。
二、构造员工培训
由于是新接名目，大局部职员停业程度不够谙练、专业本质缺乏，针对这一近况，20xx年1月、2月树模区连系发卖中间、榜样房操持的'须要，环抱共同发卖办事客户展现物业抽象这一使命重心，周全睁开员工礼节礼节及专业手艺培训，培训内容触及有《物业操持概论》、《物业操持与办事》、《物业办事礼节》、《岗亭操纵规范》等，培训职员触及客服、秩维、保洁14人。
三、辅佐休会馆开放
为了共同地产发卖推行、收盘休会使命，以发卖中间、榜样房的操纵、客户欢迎及环境保洁等物业办事使命方面为重心展创办事使命，一季度顺遂完成各种欢迎使命20余次欢迎职员上百人次，欧筑1898的产物推介会、等勾当。保洁、秩维拟定相干操纵规范和操持轨制，按照各岗亭使命须要环境，重点加强了职员的公道设置装备摆设，保障发卖中间、榜样房可以或许或许或许以整齐、温馨、温馨的空间状况驱逐前来观赏的客户。
客服职员在做好岗亭欢迎办事使命的同时，也周全辅佐、共同发卖部使命的睁开，自动热忱欢迎看房、买房的客户，详细先容物业的操持特点及楼盘配套等环境，有用的成立起了与业主的初期不异与交换渠道。
按照验收规范完成对发卖中间、榜样间和配套行动体例的验收，并对存在的遗留题目请求整改并跟进成果，对维修后的漏掉工程停止复检。
四、名目收盘
从后期的筹谋筹办阶段，经由进程不时的不异，物业赐与营销最大的赞助，使名目收盘美满完成。辅佐发卖现场的安保保护，交往车辆的批示，停放车辆的次序及宁静；保安之间慎密协作交换，做到碰到非常事务可以或许或许或许应用以往培训过的应急体例。
保洁保障洁净卫生的条件，自动遵照岗亭职责，自动问候客户，辅佐营销向客户指引宁静出口。水吧安身于岗亭，为主顾供给饮品、征询办事，休会物业精美、知心的办事理念。榜样间欢迎顾主人次屡立异高，为主顾答疑解惑。
五、完美各项规章轨制，成立外部操持机制
成立完美各项规章轨制和外部操持机制，明白操持使命中的责、权、利，使该管的使命有人管、能办妥的使命有人办，务虚避虚，统统使命都从实际须要动身，以处置题目为方针，扎踏实实的做好各项根基使命。贯彻操纵道德操持系统文件，加强各种资料的搜集、归档使命，公道分类、存档。
狠抓各项规章轨制的落实，对支配的使命详细落实到相干义务人，请求当天能完成必须当天完成，不能完成的要查出缘由、拟定筹算，按划定的刻日完成，使各局部的使命效力较着加速，改变了懒、散、慢的不良使命习气，对前进办事熟习、有用睁开使命起到相称首要的感化。
六、平常使命方针操持
大众行动体例的操持：拟定完美的保护、颐养筹算和应急筹算，做到平常查抄有挂号、小型保护有记实。到达养护行动体例、装备到位，维修实时，一般运转的操持请求。
绿化操持：严酷落实绿化操持体例，自动共同监视绿化外包、施工及养护筹算，针对绿化外包在施工养护进程中呈现的题目，实时发出整改告知与公道化的倡议，敦促其整改，并在绿化警示标示牌不到位的环境下，建造简略单纯警示牌，加强绿化防护操持使命，使绿地根基无粉碎、踩踏及公用景象，绿化完好率为98%。
环境卫生的操持：针对发卖中间环境拟定周、月度保洁筹算，按期停止大打扫，加强卫生查抄使命，保障发卖中间及周边的卫生洁净。宁静提防使命：对秩维队员按期停止岗亭培训与消防实操，严酷实行使命法式、巡岗查岗，请求秩维队员当真放哨，文明执勤，端方训导，碰到好人功德斗胆操持，一季度树模区无严重宁静变乱，托管物质完好完好；
七、开源节省、下降本钱
针对后期职员较少的特征，一季度在宿舍租赁上为公司节俭3200元；缩减厨师岗亭体例节俭9000元总计12200元。自动培养员工养成节能降耗的杰出习气，在保障树模区办事道德的条件下做到公道开启售楼处各种灯光装备一季度总计为置业工程部节俭电费为34000元。
回首上半年以来的使命，诸多方面值得分享和必定，也有诸多方面给咱们留下了深入的履历，为了鄙人半年更好的取长补短，成立杰出的办事口碑，下半年树模区将极力于加强规范操持、调和不异、落实实行。以前进操持办事效力，营建协调糊口环境，共同营销使命为中间筹算睁开使命。
小我上半年使命总结11
在这一年半的时辰里，我请求了旅店，成了旅店前台的一位员工。此刻使命时辰才几个月，可是已深深感遭到了辛劳。以下是我这几天使命的总结：
作为前台使命职员，咱们天天须要做的便是面临各种百般的客户，查抄他们给咱们的'账单。咱们旅店天天早上9点动身。
10摆布就开门了，可是不停业，根基上要比及11点摆布才会起头接管订餐。而我作为前台职员，固然一早不主人，但我仍是须要早早的在岗亭上站着。
咱们前台统共有四名员工，分为两个班。早班是早上9点到下战书3点半，而晚班则是下战书3点到早晨9点摆布，视环境差别咱们还须要留守一位员工停止值班。由于良多主人常常由于谈天纵情而会弄到很晚。偶然候到早晨10点钟，餐厅职员都走的差未几了，只剩一些安保职员了，咱们才会去略加敦促。早晨10点半之前是死线，固然有些不端方，可是咱们仍是会去敦促主人早些结账。由于天天的收条单咱们都须要停止统计的，将这一成天的各项账单停止整合，而后交由给财政局部。每笔账单都是须要对清晰的，若是有漏掉，那便是须要咱们本身停止弥补了。
x月份的时辰，有一次咱们早晨在结账的时辰，发明明天的账单支出和收益差了几十块钱，这笔账对不上，我想起来由于午时大堂司理在咱们这里点了辣椒炒肉外带，她说有急事正点再来给，由于是旅店外部员工点餐，以是咱们也不太在乎。可是晓得早晨结账的时辰，她也不来咱们前台，不体例，并且时辰也很晚了，早就过了放工的时辰。咱们只好姑且把本身的钱补上去。第二天的时辰恰好碰见了她，和她说了这件事，她才反应曩昔，可是告知咱们说她间接跟厨房说撤销了这个单，不在咱们前台消单，可是当天的票据当天处置，咱们此刻也没法再更正了，也只好冷静吃了这个亏。也是颠末这件使命，咱们前台改变了之前的员工外部点单的紊乱环境，而是和主顾一样，就地点单，就地付款，不搞出格性。
由于我的使命立场当真，以是固然我只是刚入职几个月，旅店就把我调去操持大堂了，升职成为大堂副司理，之前那位司理由于一些使命而去职了。在此后的日子里，我也会延续做好本身的本职使命的。
小我上半年使命总结12
工夫似箭，转瞬间上半年已曩昔。回首咱们保安队在xx珠宝城半年来的使命，可以或许或许说是成就多多，受害多多，体味多多，但存在的题目也不少。半年来，我严酷按照公司划定的保安使命内容行事，为了更好地做好此后的各项使命，按照率领的请求，现对上半年保安队使命总结以下：
一、使命方面
由于咱们是一支新组建的团队，并且又是在xx珠宝城如许一个大型的企业里使命，义务严重，压力千钧。为了实行好负担的使命，从保安队组建起头，咱们在步队扶植上就对峙“两手抓”：一手抓职员的装备，一手抓本质的前进。在多渠道引进队员的同时，高度正视队员综合本质的前进。凡新队员进来后，咱们都要构造为期半个月的保安停业本质的练习。同时咱们还特地约请xx的专家，来为队员讲授消防方面的常识和手艺，使队员都能尽快掌握各项根基的身手，到达上岗的请求。队员上岗后，咱们还对峙每周2天的手艺练习，风雨无阻，冷热不时，使队员的停业本质不时前进。
使命的规范有序、卓有结果的关头是靠迷信合用的轨建造保障，“不以端方，不成周遭”。团队组建后，咱们对值班、进修、练习等方面都出台了一整套严酷、适用的轨制，对团队实行准军事化操持，用轨制来规范大师的步履，用轨制来保障使命使命的完成。如值班队员必须提早15分钟到岗停止交代；队员上放工都必须排队前进，充实展现甲士的本质微风彩。
由于咱们的队员来自差别的处所，差别的岗亭，大家的综合本质、性情、喜好均不不异。更首要的是他们都很年青，未老先衰，这既是咱们保安使命的须要，同时，也是咱们在平常使命、糊口中须要正视的。青年人可塑性很大，可是可变性也很大。是以，咱们在步队扶植使命中，要把思惟道德扶植贯串一向，紧抓不放。
在使命体例上，咱们根椐差别队员，差别环境，矫捷矫捷地在班会、停业会上拔出思惟教导的以会代训，与队员个体交心，交心，典范案例教导，停止升旗典礼等多种情势，矫捷多样地实行思惟道德的教导。对使命中呈现的题目和过失，咱们请求：不得坦白，实时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引觉得鉴，强化精力，改良使命。情势多样的思惟道德教导，收到了实其实在的结果。不管在使命上，仍是在平常糊口中，咱们的步队中呈现了“三多三无”的喜人场所排场。即：使命自动自动的多，悲观敷衍的少；干使命享乐在前的多，讨价讨价的无；做好人功德的多，违纪背法的无。
二、使命的体味
咱们是在xx珠宝城处置保安使命的。咱们保安使命必须与时俱进，岂但要跟上，并且要走在珠宝城生长的后面，先一步，快一拍，不然就会自动，就会出题目。是以，咱们在使命中，尽可以或许或许不受习气思惟、习气履历的搅扰，从客观实际动身，攻讦地接管新的'思惟，对峙不时的立异，将立异作为做好使命的魂灵和能源。起首是在使命内容上立异。咱们使命中，不逗留在对队员死板的轨制请求和说教，而是把使命层面渗入到糊口层面，从表象渗入到心里。
咱们采用典范事例的教导体例，极力指点队员不时地更新看法。如在报纸上，在公司外部产生的一些典范的、有必然压服力和教导感化的正反事例，咱们都构造队员停止进修，遭到了事半功倍的结果。使大大都队员看待使命的立场向敬岗爱业的标的方针改变。使命体例在使命中尤其关头。面临日月牙异的使命环境和使命请求，咱们在使命体例上不时的立异，使使命的体例从严肃向矫捷；从单一向多样；从集会讲向一般化；从说教向交心，关爱改变。这类无益的立异测验考试，实际证实是有用的、胜利的。良多队员都能自发撤销姑且看法，成立持久作战的思惟，从而使命更放心、更专心。
三、存在的缺乏和此后的极力标的方针
回首曩昔的使命，在获得成就的同时，咱们也清晰地看到本身存在的差别和缺乏。由于队员来自四周八方，综合本质整齐不齐；咱们的使命体例另有待进一步的立异和改良；使命上还存在一些不如人意的处所。统统这些，咱们将在此后的使命中痛下决计，加以降服和改良，极力以赴把此后的使命做得更好、更超卓。
此后的使命请求将会更高，难度将会更大，这就对咱们的使命提出了新的更高的请求。咱们必然正视实际，认可坚苦，但不畏坚苦。咱们将迎难而上，做好使命。让公司率领对劲，让珠宝城率领对劲，让来珠宝城的率领、客商，主顾对劲。
小我上半年使命总结13
20xx年上半年我公司各局部都获得了可喜的成就，作为公司出纳，我在收付、反应、监视、操持四个方面尽到了应尽的职责，出格是在xx时代，仍定时到银行保险等大众场所操持停业。
在曩昔的半年里在不时改良使命体例体例的同时，顺遂完成以下使命：
一、平常使命
1。与银行相干局部联系，井井有理地完成了职工报酬发放使命。
2。清算客户欠费名单，并与各个相干局部通力协作，共同完成欠费的催收使命。
3。查对保险名单，与保险公司操持好交代手续，完成对我公司职工的不测危险险的.投保使命。
4。做好20xx年各种财政报表及统计报表，并实时送交相干主管局部。
二、其余使命
1。驱逐公司评价，筹办所需财政相干资料，实时送交办公室。
2。为驱逐审计局部对我公司帐务环境的查抄使命，做好后期自查自纠使命，对查抄中可以或许或许呈现的题目做好统计，并提交率领核阅。
3。按照公司安排，做好了社会公益勾当及坚苦职工布施使命。
三、使命请求
1。严酷实行现金操持和结算轨制，按期向管帐查对现金与帐目，发明现金金额不符，做到实时报告请示，实时处置。
2。实时发出公司各项支出，开出收条，实时发呈现金存入银行，从无坐支现金。
3。按照管帐供给的按照，实时发放教工报酬和别的应发放的经费。
4。对峙财政手续，严酷考核算（发票上必须有经手人、验收人、审批人具名方可报帐），对不符手续的发票不付款。
小我上半年使命总结14
离开XX的使命时辰固然不是很长，可是进修到了良多新常识、新手艺，打仗了之前不打仗乃至不想过要打仗的使命内容，这统统都是对本身的一种挑衅、一种晋升、更是一种生长。
回首半年来的使命环境，我首要担负两方面的内容：一是网站内容的更新，二是53客服，由于不将这两项内容很超卓的完成，以是我对本身的表现还不是很对劲。上面详细的来讲明一下使命的完成环境：
一、小我客户操持与办事
为彰显vip会员爱崇倍至、享我所想的高贵休会。20xx年度我中间本着不异从心起头的办事理念，咱们的每位办事职员都从客户的好处动身，想客户所想，急客户所急，为客户供给各种通讯办事和稳重停机、收费补卡，收费改换stk大容量卡，赞助客户积分兑奖等停业咱们经心极力为客户做到。
连系咱们挪动公司的各项使命方针，本着办事“以报酬本”的主旨从年头的.数据朋分到年底的客户对劲度，实行了针对大客户、首要客户的上门办事、亲情化办事等差别化办事。咱们请求每位客户司理耐烦解答客户对挪动通讯方面的疑难、美满处置客户在操纵挪动电X话方面的题目、供给情势多样的信息办事。客户司理会按期与客户联系，同时，客户也可以或许或许经由进程电X话、短信、上门等体例与客户司理对峙联系。客户还可以或许或许向供给办事的大客户司理预定时辰，请求上门办事。上门办事内容包含：停业受理、设置新停业功效、停止新停业演示、处置赞美题目、代收挪动电X话费等。
别的，连系“办事与停业”的计谋方针，一向对峙“创无穷通讯天下做信息社会栋梁”的企业使命，不时加强员工的“危急感、紧急感、使命感、义务感”在周全前进办事道德外，使咱们中间在公司的文明扶植上都获得了长足的前进。
二、中高端客户保有率
在此后剧烈的市场所作中，中高端客户将成为咱们通讯行业下一步争夺的市场方针。在中高端客户市场保有率“战斗”中，只要不时深入人道化、亲情般的的优良办事，不时前进的停业手艺的程度才能，被浩繁中高端客户所相信。客岁的中高端保有率咱们中间美满的完成公司下达的使命。
三、外呼职员的操持
外呼职员在我中间完成的方针中据有必然的比率。电X话营销的方针客户群拔取针对性强，和办事口径设想安妥和全数外呼职员的共同极力，XX年外呼职员在新停业的推行，周全鞭策新停业的增量增收中起到了很大的感化。外呼步队职员在做市场查询访问.社会查询访问、办事关切、发掘潜力客户时，她们的办事道德就代表着咱们公司的办事抽象，以是咱们培训外呼职员：谙练掌握公司个方针及各项停业，规范办事用语，应对技能专业矫捷，团队之间紧密亲密共同协作。使他们能在第临时辰内将信息清晰明白的通报给方针客户。是间接毗连客户和公司的桥梁，以是对外呼职员的办事道德间接影响到客户，外呼职员进一步培养潜力型和协作型停业，重点加强潜力，办事操持、办事职员操持
四、赞美处置
为进一步前进客户对劲度、对峙办事延续，大客户中间在XX年里以客户代价为规范，从加强赞美操持动手，成立起客户赞美疾速呼应机制。
起首，优化赞美处置流程,加强背景操持职员对前台客户司理赞美处置的撑持，设立赞美热线，成立操持层间接参与处置的应急呼应机制，延长赞美处置时限。
其次，严酷节制团体客户短信群发。
再次，首要和反复赞美间接向公司专业局部或公司有关率领派单，操持职员实时撑持，处置处置筹算。
最初，完美客户跟进办事轨制，前进挪动公司的办事程度，从而到达赞美对劲度100%。
五、平常使命
客户司理是团体客户和小我大客户办事的首要供给者，也是挪动公司对外展现员工抽象和使命风采的首要载体，客户司理的职业抽象和职业本质一向是公司率领和客户存眷的焦点。在XX年的平常使命中,咱们侧重系统培训客户司理的办事与停业双周全优化营销系统，完成客户司理范围化。鼎力鞭策新停业的范围生长，加速改良办事的步调,周全优化营销系统，鞭策中间完成整年的营销方针.
下半年我筹办在使命中辅佐率领周全立异办事情势，前进新停业的市场据有率。辅佐率领周全晋升客户办事，增进办事代价化。延续鼎力宣贯“正德厚生，臻于至善”的焦点代价。
小我上半年使命总结15
一、上半年首要使命成就
（一）速圈地，广开辟，顺遂完成“开门红”
上半年以来，在中间率领的关切正视和精确率领下，在各局部的鼎力撑持下培训部全员自动走进来，变自动为自动，不等不靠，按期拟定客户访问筹算，普遍开辟政企市场，深度发掘培训须要，并初见结果。
至x底，培训部已完成文明中间赴xx主题培训、xx街道社区班子成员培训、“xx大课堂”等系列培训，同时已与区消防大队、xx街道、xx街道、xx区、中国挪动xx分公司、区大运办等机构告竣开端协作和谈，顺遂完成开门红。
（二）对内夯实根本，对外整合上风
为了加强局部的焦点协作力，咱们一向在试探走一条不可复制和不可代替的门路，对内，咱们一向极力于特点品牌课程的定制和开辟，已开端完成“xx特点”课程系统研发使命，并与区文产办、市特区文明研讨中间等多家单元开端告竣了课题研讨协作动向，并在中间率领的指点下，与xx大学等着名学府洽商协作挂牌，设立讲授点，完成共赢。师资方面，在稳固构造师资传统上风的同时，进一步加强企业师资步队扶植。现已与多家培训机构告竣了师资同享动向。
（三）重塑品牌内在，打造中高端平台
品牌内在一向是我来中间这几个月的使命重点，也是曾最搅扰我的题目之一，xx人材培训已有了必然的品牌着名度和佳誉度，但仍是仅限于当局之间，并且，良多机构对咱们的熟习还很匮乏，近期访问区总工会、总商会、妇联、区义工联时感触感染尤其较着，他们并不晓得咱们可以或许或许赞助他们设想如斯丰硕的培训课程，有的乃至不晓得咱们中间有培训这一关建本能机能。在这段时辰的实际试探中，咱们一向正视跟客户夸大品牌办事内在，咱们不应当把本身仅仅定位在一个培训中介机构的脚色上，而是要将办事内在一向前伸到培训征询，并且能将培训征询做得相称专业，和区大运办的联系是一个很好的起头，当客户对咱们的征询筹算显露对劲的笑脸时，咱们有理由深信——中高端培训平台不应当仅仅只是咱们的一个胡想！
（四）加强团队操持，组建“硬仗”步队
人材培训因其性子出格，须要一只高本质，高修为的、能打硬仗的团队，用主任的话说便是培训别人的人本身起首要经得起磨练，开年以来，局部不时地注入了新颖的血液，咱们对峙品学兼优，才能优先，用人长处的选人用人准绳，对峙局部例会轨制，名目运作心得分享轨制、一帮一结对子轨制、绩效面谈轨制等一系列行动，开端完成了团队的有序、高效运作。
二、使命中存在的题目
回首上半年使命，还存在以下凸起题目急需处置：
（一）企业培训焦点协作力急需加强
企业培训一向是咱们的瓶颈，颠末3个月的极力，虽有一些结果，但见效甚微，归根结柢仍是要追塑到xx人材培训的品牌工信力上，这就比如是，名牌大学和重点大学的区分，企业，出格是大型国企，几多有些“名牌情结”，几多有些不放在眼里当局培训机构的设法，觉得当局机构不够专业，效力低下，咱们接管质疑，同时也接管挑衅。加强企业培训焦点协作力，成为咱们此后使命的重中之重。
（二）规范化培训停业流程整合不充实
三、整改标的方针
基于此，咱们得出了下半年的使命重点，有甚么不周全的处所，还望率领攻讦斧正。
（一）规范流程操持，晋升办事程度
操持流程不规范，不只要碍于培训市场的进一步拓展，同时在培训使命设想及实行进程中也轻易构成疏漏，为此咱们将在往后针对当局和企业等差别培训范例，设想建造培训计划倡议书和企业标书的.规范模板，对当局类和企业类培训流程用脑图的情势停止细化、规范化，设想相干使命表格和文件，慢慢构成规范化的培训停业流程，做到专业化办事程度。在办事内在上，强化前伸性征询内在，弱化中介性办事内在，争夺将办事条理和程度较着晋升一个台阶。
（二）充实品牌内在，完成“生持久”品牌扶植
“xx人材培训“的品牌扶植不是一个归零重塑的进程，而是一个升华再造的进程，以是在这里我用了“生持久”这个关建词，生持久，望文生义，离不开范围宣扬，离不开口碑传布，离不开鲶鱼效应。下半年，咱们重点使命之一便是品牌内在的充实，详细可以或许或许经由进程一系列大型勾当的举行，如百所高校xx行勾当及系列岑岭服装论坛t.vhao.net等，期以用最短的时辰，美满完成“生持久“品牌扶植。
（三）掌握政策走势，力促无缝对接
特区内外一体化给了咱们得以飞速生长的契机。咱们要牢牢环抱区委区当局提出的“加速与郊区八个方面自动对接”的使命思绪，不时立异培训理念，丰硕培训内容，更新培训体例，极力打造高端一流的培训平台；充实操纵资本上风，以佳构化课程、领军型师资、知心式办事，极力缔造一流的办事事迹；为完成我区干部大众看法对接、本质对接、生长对接、社区经济转型对接等供给更多更好的培训产物。
（四）苦练“狼性”内功，打造高效团队
在此，我想抒发一个小小的但愿，但愿咱们培训部有一天可以或许或许或许称得上是一只布满狼性的团队！狼，席群居，群而发之，群而进之，方针呈现，群而攻之。狼，对方针之进犯，常在群首呼吁之前，便序而不乱，各自心照不宣、共同默契，各司其职，杂乱无章。主攻者一往无前，助攻者捋臂张拳，后备者嚎叫助势，其构造之周密人所难及，若把这类精力充实融入咱们团队文明当中，何愁团队不胜？何愁奇迹无功？
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