精选上半年使命总结（15篇）

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精选上半年使命总结（15篇）

　　总结便是把一个时段的进修、使命或实在现情况停止一次全面数系的总结，它在咱们的进修、使命中起到呈上启下的感化，让咱们抽出时候写写总结吧。你所见过的总结应当是甚么样的？上面是小编帮大师清算的上半年使命总结，仅供参考，欢迎大师阅读。

精选上半年使命总结（15篇）

　　上半年使命总结 1

　　20xx年上半年转瞬已曩昔，回首这半年来，在公司带领的关切指点和各部分的撑持与共同下，行政部顺遂实现上半年度的各项使命。

　　行政宁静、后勤保障使命较为庞杂和噜苏，一向以来，本部对峙以“协作不分炊”的准绳来做好各个部分的后勤办事保障使命，各自外行政使命各方面都有所晋升，但也有缺少的处所，需不时进修，不时堆集使命履历，尽力完美行政全面使命，现将这半年的使命情况总结以下：

　　一、宁静出产使命

　　宁静出产使命是行政后勤使命的永久主题，咱们一向对峙“以报酬本”的操持观点，当真贯彻“宁静第一、防备为主、综合操持”的方针，安稳成立“隐患险于明火，提防胜于救灾，宁静重于泰山“的宁静熟习，完美和落实各项宁静操持义务制，强化对特种功课职员的宁静培训，增强宁静出产操持，较好地实现宁静出产使命使命，增进各车间（班组）各项宁静使命的睁开。20xx年上半年度深圳全公司全数工伤变乱共产生5起，同比20xx年度同期降落30%，严峻、特大变乱为零，因操纵失误，产生火警变乱1起，未构成严峻经济丧失，（公司已按消防相干法令律例作出措置）。黄江财产园上半年度产生工伤1起（深圳藉员工），同比20xx年度同期降落90%，无重、特大变乱产生。

　　深圳、黄江行政部按月对公司宁静员停止宁静操持培训，手艺培训，从车间自查动手（查出隐患实时措置），增强监视操持，强化轨制落实，把宁静义务层层落实到每位。

　　按照当局发文精力，黄江财产园尽力推动“四个才能”扶植，现已入攻坚阶段，“四个才能”的扶植使黄江财产园在宁静出产使命事迹上获得本色性的冲破。

　　二、行政后勤保障使命

　　公司后勤使命，如行军疆场同出一撤。为保障员工身心安康，缔造杰出歇息居处，由行政部牵头，改换新床，并对全数宿舍停止杀虫，以避免虫叮蚊咬，传布疾病。

　　员工就餐是行政部后勤职工糊口保障使命中的重点，为到达世人就餐须要及在与饮食公司的共同下不时改良就餐品德和办事，以汇集泛博职员工的倡议为按照，对饮食公司行政部成立实时有用的监视、跟踪机制。

　　行政对外使命是全公司对应当局相干部分独一门路，是外界转达于公司信息的独一渠道，社保的操持、工伤的措置及理赔、职业病体检及排查等诸多系列使命。

　　作为行政部的从属部分保安队，在这半年的使命中，在措置救火、很是等突发事件时可以或许或许或许或许或许沉着、沉着；在泛泛使命、放哨中，发明不宁静身分可以或许或许或许或许或许实时措置（解除）。上半年总计解除隐患4起，为公司挽回了系列丧失，更正严峻违背厂纪厂规的员工30余起。

　　为了同一规范、晋升保安步队的全数本质，在当局相干部分的构造下，全员颠末培训、考取上岗证，全面进步了保安员的办事熟习及办事手艺。

　　车务科是公司交通运输操持科室、半年以来，在交通运输宁静方面作出庞大尽力与进献，变乱率为零。因司机为出格工种，下班时候非牢固，是按各部须要出车，怨天尤人。

　　三、轨制扶植

　　增强轨制扶植，前停止政操持才能。成立健全具备全局性、不变性和持久性的各项规章轨制，在现有底子上，进一步完美、优化和健全部分职责、岗亭职责、规章轨制、使命规程等一系列具备迷信性、规范性和长效性的后勤办事保障使命轨制，明白职责，公道协作。新增操持性轨制文件2份，轨制的功效在于规范和束缚步履，为此增强轨制扶植将有益于规范和束缚后勤使命，使后勤保障使命有章可循、有法可依，也使此后的`后勤保障使命加倍法式化、规范化和法制化。

　　四、减产、节俭

　　为了更好节制本钱、实施做好减产节俭轨制，行政部在统统对外建造步履体例、设置等停止了严酷把关和管控。对公司及宿舍水电操纵，将节俭水电向全数员工停止教导和宣扬，并随时分配房间留宿职员，对宿舍操持实时维修破坏的输水、电源等步履体例，避免及根绝华侈。

　　五、行政使命中的缺少点

　　半年以来，行政使命根基实现原定打算及总包办下达的使命。但也存在诸多缺少，在出产宁静操持方面缺少延续性的跟踪，偶然未能定时有用实现隐患整改，在食宿操持方面未到达不时改良。后勤保障方面需进一步晋升。

　　六、下半年的使命打算

　　必须强化行政停业进修熟习，是以，咱们既要进修行政使命停业常识，同时增添现实使命的身手。在宁静出产使命方面，增强宁静出产教导，对义务人停止追责的同时落实操持职员的“一岗双责”使命。

　　增强朝上进步熟习，进步立异才能。有用实施和不时强化行政操持的本能机能，进步办事品德。现跟着公司运营操持的转型进级，现在行政使命的内容和请求都产生了很大变更，从本来的单一后勤办事使命生长到如斯后勤政策制定等事件使命。为顺应这个生长趋向，做好新情势下的行政使命，就须要不时的总结、立异和晋升。

　　上半年使命总结 2

　　针对以上各类题目，我按照以往履历制定开端打算，一方面查找材料，涉入市场一线，篡夺第一手材料，制定推销打算；别的一方面按照市场情况及小厨地舆地位开端肯定菜品的定位，制定菜谱。争夺定位精确，能为下一步的运营奠基底子。天缘小厨在倍受带领的存眷与关切下起头了试停业，餐饮部厨房在尽力实现下级下达的各项使命的同时，在菜品上跟着主人的请求不时改良，以求菜品能加倍顺应市场。自停业以来，营收达50万余元。停业中，厨部的使命也显现了如：菜品的定位不精确，菜品假想没按照主人的请求而定，等一些题目。带着各类题目和尽力转变晋升产物抽象的决计迎来了下半年。

　　现将20xx年下半年使命打算报告请示以下：

　　一、在菜品定位上，遵照旅店全数的计谋打算来开辟打算菜品，按照餐厅菜点运营状态和市场客户查询拜访，来不时地改良和晋升产物抽象。按照来小厨花费群体的须要，来不时丰硕产物，使之能慢慢构成一组有针对性的气概化的产物。使产物在生长变更中成立本身的品牌。

　　二、在厨政操持方面，以系统化整合焦点协作力，以规范化晋升操持程度，以古代信息手腕进步市场协作力，以效益化为方针指点厨政操持使命。对厨房停止有用监控与指点，严酷按规范进步实施力。对厨师手艺气力停止公道储蓄，公道推出新奇菜品。

　　三、在职员方面，停止专业手艺查核，优越劣汰，接纳请进来走进来和按期培训的体例来进步职员的停业手艺和专业素养。在连系现实的前提下，进一步完美厨房外部的'各类规章轨制。

　　四、在菜肴的出品把关上，接纳四层把关制，一关否认制，即配菜厨师把关、炉台厨师把关、传菜员把关、办事员把关，一关发明有题目，都有退回的权利。不然都得承当响应的义务。

　　五、在原材料的验收和操纵方面，做到严把原材料品德关，进步原材料的操纵率，争夺把最大的好处让给主顾。

　　六、在食品卫生宁静、消防宁静方面严酷实施《食品卫生法》。抓好厨房卫生宁静使命，对厨房情况、卫生、装备停止宁静保护，同时对本钱及用度加以节制。严酷实施规范操纵法式，防备各类变乱的产生，做到宁静出产，警钟长鸣！

　　七、在相同方面，管己、管人、管步队。

　　鄙人半年里，象征着新的出发点、新的机缘、新的挑衅，我决计再接再砺，尽力翻开一个使命新场合排场。

　　上半年使命总结 3

　　转刹时一学期又过了，回想这学期科室在实现分内的使命和辅佐其余科室的使命使命。教科室的使命重点是辅佐黉舍晋升教员专业程度、指点教研组睁开有用的教科研勾当、构造讲授教导课题研讨、汇集信息为黉舍生长做好筹谋使命。现就本学期所做的使命总结以下：

　　一、事件性使命

　　1、教科室的惯例使命。

　　天天到校第一件事便是阅读网页，汇集相干信息，实时告诉有关科室及教员。一看平阳研训网，二看平阳教导网，三看学区教导网，四看温州教研网等市级及以上彀站，而后是清算和告诉。其次是校本教研勾当的考勤、摄影、录相，黉舍有x个教研组，x个备课组，并且划定每次勾当考勤要提早一天告诉教科室，每位教员每学期不少于到场x次的教研勾当。是以每一个教研组最少构造x次勾当，每一个备课组最少构造x次勾当。本学期固然遭到疫情影响，但各个教研组依然杂乱无章构造教研勾当，同时在这次疫情中教员体味了汇集教研良多的上风。

　　2、先生学业的监测使命。

　　为了师生能有用操纵监测数据，黉舍颠末多年的接纳收小我系对先生监测的现实，本学期支配了返校、期中、期末、九年级汇集监测。监测方针在于两方面，一是催促先生自发进修，二是教员按照先生监测数据阐发把握先生存在题目，有用调剂讲授打算。是以，需做好平台上有关测验支配及试卷的上传等一系列的使命，考后做好阅卷设置、试卷扫描、教员阅卷催促等使命。本学期检测大多是教员自行命题，还需催促教员命卷使命，考后指点和催促教员上交数据面前的故事使命。

　　3、平台选课的操持使命。

　　5年的360学时培训新一轮培训周期起头，黉舍能按打算实现划定的请求。本科室一向担负省平台的操持和催促使命，公道支配教员到场各项培训，指点教员若何选课，措置教员在平台操纵进程中的一些噜苏事件，如暗码健忘、用户名健忘、平台登录不了等等题目。

　　二、指点性使命

　　1、校本培训：

　　校本培训是黉舍得以持久生长的底子。黉舍一向以来都很正视校本教研勾当，在民气收缩的明天，良多黉舍的校本教研勾当灰灰泯没，连根基的情势都难以获得保障。黉舍一学期构造教员到场校本教研勾当的人次达x次之多，良多教员反映校本勾当手册都不够用了，本学期勾当首要有汇集听课评估，汇集教员说课、试课，教员到场自动性高，收到杰出的结果。别的另有讲座、小我备课、年段和学科备课组品德评估阐发会等等多种教研勾当情势，泛博教员在自动到场中得以晋升。黉舍的校本博客操持本学期有了新的.停顿，教研组能承当响应的上传使命。

　　2、课题操持：

　　慢慢完美课题操持，催促教员做实在的研讨，晋升本身的科研才能。课题即题目，赞助教员能在泛泛的讲授教导中提出题目，并有打算的研讨，这对教员本身科研才能的晋升，教研讲授使命才能的培育是有很大的好处。我校本年xx校长的《初中先生综合素品德化评估及操纵路子的现实研讨》，xx教员担负的《指向深度进修的初中迷信课堂精准发问探讨》，朱晓致教员担负的《糊口化讲授在初中迷信讲授中的操纵研讨》三个课题结题，xx校长的市级操纵奉行课题《基于学业品德数据的初中迷信变式练习讲授研讨》获得市级三等奖，另有x教员担负的《优异传统文明与各学科讲授整合的现实研讨》县级课题延续研讨中，这些课题均针对我校现实提出并当真落实，同时也看出校级带领本身也正视科研兴校。黉舍推出“分享式”课题操持轨制。

　　三、存在的缺少及深思

　　1、科室使命因职员缺少，事件性使命多，而影响指点性的凸起。致使某些操持跟尾不到位，操持不邃密，如天天信息的汇集及反映不实时、校本培训操持平台内容更新及规范操纵不够。

　　2、打算的制定、实施等还存在良多缺少的处所，缺少系统性的斟酌和经心的支配。

　　3、教员的教研勾当自动性固然有所进步，但一学期的勾当还缺少主题性，方针不是很明白。

　　上半年使命总结 4

　　光阴流逝，人不知鬼不觉间，20xx年已曩昔一半，在公司各部分的共同下，财政当实在现统统财政核算及收支使命，对公司各部分财政方针停止查核，阐发及监视。现将20xx年上半年公司财政和人事使命做简略总结报告请示。

　　一、公司首要财政方针实现情况：

　　上半年公司财政收支情况是20xx年上半年实现支出94、10万元；20xx年上半年实现支出66、07万元，运营略有节余。

　　二、本能机能使命：

　　1、除正轨的日记帐、明细分类帐、总帐外，又成立了台帐。如：尝试室东西耗料台帐等。

　　2、资金的结算与支配、用度的查核与报销、牢固资产折旧的计提、财政报表的体例、税务的报告等各项使命都能严峻有序停止，并能定时实现。

　　3、实时与各协作单元查对来往账目，并开具发票。

　　4、财政在对原始凭据查核时，严酷按划定办事，不该报销的相对不能报销，不该进本钱的`也决不乱挤本钱；对分歧适手续的实时奉告操持相干手续和指出措置题方针体例。

　　5、外部规范化使命，严酷遵照财政管帐轨制和税收律例，当实在行职责。对每笔经济停业在斟酌核算的同时，还要斟酌到该项停业对公司的现在和将来在操持上和税收政策上的影响。不然，显现题目将来很难填补。

　　6、对全公司牢固资产停止了核对挂号，完美了牢固资产台账，为下一步全面资产追查打下了底子。

　　7、增强外部核算监视，公道操纵资金，保障全公司生长的须要，保障泛泛使命的一般运行。

　　8、清算管帐档案，规范管帐档案操持。

　　9、辅佐做好雇用与任用的详细事件性使命，包含汇集和汇总招聘材料、支配口试职员、跟踪落实口试职员的情况。

　　10、构造落实公司的歇息、人事、报酬操持和员工的考勤节制使命。与员工签定歇息条约，计算员工薪资、福利，操持好交纳社会保险的手续，操持员工信息材料及各类人事材料，表现公司的规范性，措置员工的后顾之忧。

　　11、构造落实公司办公步履体例、用品等的分配和什物操持使命，做好办公用品领用的挂号手续。

　　下半年，为实现生长方针，财政须要在以下几个方面延续做好使命：

　　1、增强资金操持。需加大各项用度节制力度，充实阐扬财政的核算与监视本能机能，将延续增强各项用度的节制，增强财政估算操持，操纵财政监视本能机能，查核节制好各项开销，当真措置查核每笔停业，削减资金占用，进步资金操纵结果，做到收支平衡。强化资金操纵打算性、效力性，以节俭、节俭、高效为准绳，从全数上对资金有兼顾支配，严酷按照资金支出流程去做。做到了“先审后支，不审不支”的准绳。对出差等公用用度，实施“先批后支，打算先行”的报帐法式。

　　2、辅佐完美公司外部操持轨制，外部操持轨制经由进程快要半年来的实施，依然有良多不公道的处所，为使公司的操持轨制更趋于完美，财政将连系操持的请求，与有关部分停止批改，使公司的更专业化、轨制化、规范化。

　　3、推动绩效查核轨制。按照《绩效查核轨制草案》对公司员工停止绩效查核，经由进程严酷的绩效查核轨制变更员工使命自动性，全面晋升公司的操持办事程度。

　　4、构造公司外部培训。使员工使命专业化、进步员工办事程度、晋升外部操持程度、进步职员全数本质，为公司规范化生长供给无力的保障。

　　上半年使命总结 5

　　一、上半年首要使命成绩

　　(一)速圈地，广开辟，顺遂实现“开门红”

　　上半年以来，在中间带领的关切正视和精确带领下，在各部分的鼎力撑持下培训部全员自动走进来，变自动为自动，不等不靠，按期制定客户打算，遍及开辟政企市场，深度挖掘培训须要，并初见结果。

　　至x底，培训部已实现中间赴x主题培训、x街道社区班子成员培训、“x大课堂”等系列培训，同时已与区消防大队、x街道、x街道、x区、中国挪动x分公司、区大运办等机构告竣开端协作和谈，顺遂实现开门红。

　　(二)对内夯实底子，对外整合上风

　　为了增强部分的焦点协作力，咱们一向在试探走一条不可复制和不可代替的门路，对内，咱们一向尽力于特点品牌课程的定制和开辟，已开端实现“x特点”课程系统研发使命，并与区文产办、市特区文明研讨中间等多家单元开端告竣了课题研讨协作动向，并在中间带领的指点下，与x大学等着名学府洽商协作挂牌，设立讲授点，实现共赢。师资方面，在稳固构造师资传统上风的同时，进一步增强企业师资步队扶植。现已与多家培训机构告竣了师资同享动向。

　　(三)重塑品牌内在，打造中高端平台

　　品牌内在一向是我来中间这几个月的使命重点，也是曾最搅扰我的题目之一，x人材培训已有了必然的品牌着名度和佳誉度，但仍是仅限于当局之间，并且，良多机构对咱们的熟习还很匮乏，近期访问区总工会、总商会、妇联、区义工联时感触感染出格较着，他们并不晓得咱们可以或许或许或许或许赞助他们假想如斯丰硕的培训课程，有的甚至不晓得咱们中间有培训这一关建本能机能。在这段时候的现实试探中，咱们一向正视跟客户夸大品牌办事内在，咱们不应当把本身仅仅定位在一个培训中介机构的脚色上，而是要将办事内在一向前伸到培训征询，并且能将培训征询做得相称专业，和区大运办的接洽是一个很好的起头，当客户对咱们的征询打算显露对劲的笑脸时，咱们有理由深信——中高端培训平台不应当仅仅只是咱们的一个胡想!

　　(四)增强团队操持，组建“硬仗”步队

　　人材培训因其性子出格，须要一只高本质，高修为的、能打硬仗的`团队，用主任的话说便是培训别人的人本身起首要经得起磨练，开年以来，部分不时地注入了新颖的血液，咱们对峙品学兼优，才能优先，用人长处的选人用人准绳，对峙部分例会轨制，名目运作心得分享轨制、一帮一结轨制、绩效面谈轨制等一系列步履，开端实现了团队的有序、高效运作。

　　二、使命中存在的题目

　　回首上半年使命，还存在以下凸起题目急需措置：

　　(一)企业培训焦点协作力急需增强

　　企业培训一向是咱们的瓶颈，颠末3个月的尽力，虽有一些结果，但见效甚微，归根结柢仍是要追塑到x人材培训的品牌工信力上，这就比方是，名牌大学和重点大学的区分，企业，出格是大型国企，几多有些“名牌情结”，几多有些不放在眼里当局培训机构的想法，以为当局机构不够专业，效力低下，咱们接收质疑，同时也接收挑衅。增强企业培训焦点协作力，成为咱们此后使命的重中之重。

　　(二)规范化培训停业流程整合不充实

　　三、整改标的目的

　　基于此，咱们得出了下半年的使命重点，有甚么不全面的处所，还望带领攻讦斧正。

　　(一)规范流程操持，晋升办事程度

　　操持流程不规范，不唯一碍于培训市场的进一步拓展，同时在培训使命假想及实施进程中也轻易构成疏漏，为此咱们将在往后针对当局和企业等差别培训范例，假想建造培训打算和企业标书的规范模板，对当局类和企业类培训流程用脑图的情势停止细化、规范化，假想相干使命表格和文件，慢慢构成规范化的培训停业流程，做到专业化办事程度。在办事内在上，强化前伸性征询内在，弱化中介性办事内在，争夺将办事条理和程度较着晋升一个台阶。

　　(二)充实品牌内在，实现“成持久”品牌扶植

　　“x人材培训“的品牌扶植不是一个归零重塑的进程，而是一个升华再造的进程，以是在这里我用了“成持久”这个关建词，成持久，望文生义，离不开范围宣扬，离不开口碑传布，离不开鲶鱼效应。下半年，咱们重点使命之一便是品牌内在的充实，详细可以或许或许或许或许经由进程一系列大型勾当的举行，如百所高校x行勾当及系列岑岭服装论坛t.vhao.net等，期以用最短的时候，美满实现“成持久“品牌扶植。

　　(三)把握政策走势，力促无缝对接

　　特区表里一体化给了咱们得以飞速生长的契机。咱们要牢牢环绕区委区当局提出的“加速与郊区八个方面自动对接”的使命思绪，不时立异培训理念，丰硕培训内容，更新培训体例，尽力打造高端一流的培训平台；充实操纵资本上风，以佳构化课程、领军型师资、知心式办事，尽力缔造一流的办事事迹；为实现我区干部大众看法对接、本质对接、生长对接、社区经济转型对接等供给更多更好的培训产物。

　　(四)苦练“狼性”内功，打造高效团队

　　在此，我想抒发一个小小的但愿，但愿咱们培训部有一天可以或许或许或许或许或许称得上是一只布满狼性的团队!狼，席群居，群而发之，群而进之，方针显现，群而攻之。狼，对方针之进犯，常在群首呼吁之前，便序而不乱，各自心照不宣、共同默契，各司其职，杂乱无章。主攻者一往无前，助攻者捋臂张拳，后备者嚎叫助势，其构造之周密人所难及，若把这类精力充实融入咱们团队文明当中，何愁团队不胜?何愁奇迹无功?

　　上半年使命总结 6

　　光阴飞逝，转刹时20xx年已快过半，但相对客岁刚来村的一些情况更显得成熟纯熟了，辅佐村支书措置村内事件更稳重，同时，在这半年的任职中有着更多的收成。现报告请示以下：

　　1、思惟上。

　　一向对峙以经心全意为国民办事为主旨，小我好处从命小我好处在村内睁开使命，同时，作为一个支书助理，要实在做好一个助理的分内使命，使村内使命井井有理的睁开下去。在颠末快一年的使命，对村内的事、物的立场也有着大的转变，XXXXX村是一个庞杂的村，出格是在人际干系及使命上，人际干系的措置黑白，间接干系着使命睁开的黑白，二者是相反相成的，因为村内客岁推举而遗留上去的题目，至今还不获得措置，熟话说“人有一百，形有各色”，在与大众打交道中，不免会与各类思惟停止打仗，杂而多的.思惟并不侵扰我本身的思惟，我深信，只需本身对峙准绳性、公感性、道德行任何外部思惟都没法腐蚀。

　　2、使命上。

　　为了使命，我决然束缚本身，无出格使命要常住村内。自全县经济使命集会后，我便到村报了到。新年使命以早稻出产拉开了尾声，食粮出产关乎国民的糊口，出格首要，为了做好我村的早稻出产使命，与村干部一路在早稻出产前二个月就起头下村串户的停止早稻出产的宣扬使命，在油菜收割、早稻莳植时期，为使早稻出产顺遂的睁开，在乡当局的同一分配下，我顶着骄阳下到农田睁开销农勾当，从而使村内早稻出产使命的220亩使命顺遂获得实现。田间沟渠可以或许或许或许或许说是农业出产的大动脉，为了使村内各农田可以或许或许或许或许或许做到排灌自若，操纵烟水配套工程渠道整修名目，把村外部分浇灌渠道采用u型槽体例整修了2600米。烟叶出产正值烟苗下种阶段，在这阶段，与村干部一路催促各烟农实时做好地盘立异、起垫，好使烟苗可以或许或许或许或许或许定时的莳植。打算生养使命是我国一项根基国策，计生使命的黑白可以或许或许或许或许反对统统使命，为了抓好打算生养使命，与村干部昼夜督查，实在做好村内春季打算生养使命。

　　本年是一个出格的年份，新中国开国60周年，同时也是咱们XXXXX村的福音年，XXXXX市副市长蒋勋功将到位村睁开为期三年的新乡村扶植使命，这是咱们村生长的一个很好的契机，同时也是一个挑衅。新乡村扶植现场办公会的盛大召开，拉开了XXXXX村新乡村扶植的尾声，同时，也让我感遭到了那种意思严峻集会的空气及排场。为做好XXXXX村的新乡村扶植，与村干部一路按照市委使命组的唆使，对XXXXX村新乡村扶植中各项使命停止了摸底，同时，采用以苎麻、XXXXX、井眼为主以点带面的体例来动员和辐射全数XXXXX村的新乡村扶植，此中包含三清五改、动力扶植、底子步履体例扶植、电力步履体例、民生工程扶植等。为了高规范、高品德、高效益的生长XXXXX村新乡村扶植，县打算所对XXXXX村甚至XXXXX乡新乡村扶植树模片作了全数打算。

　　返乡农野生的安顿是不是妥帖，关乎着“留守”儿童题目，为了把握和领会村内的“留守”儿童情况，我特地在村部大楼创办了以“留守”儿童为主的免费教导班，并获得了乡当局蒋布告和村委黄布告的附和，并在教导班的详尽使命上作了唆使；“留守”儿童教导班的睁开不只是体现在对“留守”儿童的关爱上，更深条理的反映出我村经济的生长情况及乡党委当局在对返乡农野生的安顿使命上的正视程度，只需返乡农野生安顿使命获得了妥帖的支配了，那末“留守”儿童题目也将水到渠成。

　　3、进修上。

　　从本年我村的生长情势上看，使命将会很是的忙碌，可是，再忙碌也要抽出时候来停止进修，只需不时的进修才可以或许或许或许或许进步，才可以或许或许或许或许不被社会所裁减；颠末两年半的尽力，我已由进程了湖南农业大学自考本科的统统科目测验，并将于9分月份拿到文凭；因为本科测验的时候与本年公事员测验的时候都碰着了一路，为了拿到本科，我决然抛却了上半年的公事员测验，可是，为了给本身压力和方针，我决议报考20xx年的国度公事员测验，就当是给本身在公事员测验上增添一点履历。

　　4、糊口上。

　　因有着客岁一个共事的事件，使我在糊口宁静方面非常的警戒，在明天酷热的气候时辰正视热天用电，果断根绝下塘下河沐浴，为本身的性命宁静添上一层防护罩。

　　以上便是我于20xx年上半年在思惟上、使命上、进修上、糊口上的报告请示，但愿在市委、县委及乡党委的关切与保护下，此后在各方面都有一个更高条理的晋升。

　　上半年使命总结 7

　　20xx年，旅店保安步队本着统统从命、办事于旅店的好处，狠抓步队的根基扶植，抓好教导和外部操持，成立健全各项规章轨制，正视思惟风格和使命风格的培育，增强了治安、消防宁静提防使命，美满实现了年头制定的使命打算，确保了旅店外部的宁静不变。详细使命以下：

　　一、健全充实保安步队，狠抓步队的根基扶植

　　成立、充实保安步队。保安部初期的操持进程中，因体例不公道，间接致使员工使命情感低下，职员勾当率高。在此严峻的情势下，保安部实时调剂使命岗亭体例，使员工使命自动性获得极大的进步，歇息强度在原有底子上有了很大的降落，职员散失率获得了很好的节制，慢慢构成了岗亭肯定、职责清楚、使命有序的杰出场合排场，并且在职员严峻缺编的情况下实现了旅店的宁静保卫使命。

　　强化手艺、体能练习。按照保安部所担当的使命及旅店的请求，对新招队员停止了严酷的军事练习。本年以来共构造各类手艺、体能练习、消防培训约60课时。保安步队根基到达了警容严整、行列无形、勾当肃静严厉、规矩待客。

　　二、成立健全了各项轨制，严酷按规章轨制办事

　　以规章轨制规范保安步队扶植，是咱们扶植和操持保安步队的准绳。保安部组建以来，以法令律例为按照，以旅店办事规范为准绳，前后成立健全了保安步队操持规范、赏罚轨制、培训轨制、班前会、班后会轨制、部分例会轨制、各类职员岗亭职责、外来施工职员操持轨制、车辆宁静操持轨制、各类消防宁静操持轨制等。

　　狠抓轨制的落实。

　　一是同各部分首要担负人签定《治安、消防宁静义务书》；

　　二是成立健全《消防档案》；

　　三是明白协作、义务到人；

　　四是严峻勾当随时总结讲评，以利于使命的进步。

　　三、抓好治安、消防宁静，正视防患于未燃

　　旅店面积大、收支口多，再加上外包单元多，操持上的庞杂性，间接致使旅店的宁静操持使命使命很重。

　　抓好宁静使命硬件扶植。

　　一是正视队员对旅店监控系统的熟习把握和操纵；

　　二是增强“技防”倡议以填补“人防”的缺少，本年来在原本的底子上增添监控镜头3路，填补了大都监控盲区的空缺，将本来不公道的监控镜头从头调剂地位，将珍贵物品室的监控地位调到到消防中间；

　　三是按期查抄旅店统统地域的`治安、消防宁静隐患，并实时请求整改；

　　四是确保消防东西的无缺率100%，制定了防火放哨轨制。

　　构造消防练习，进步员工分散逃生才能。本年是落实社会单元消防宁静“四个才能”最首要的一年，保安部共构造各类消防练习、实战灭火等练习训练8次，使旅店全数员工和外包单元员工在扑救初动怒警、职员分散逃生方面的才能有了较着的进步。在旅店全数员工的共同共同下，为旅店博得了“社会单元消防宁静4A级”证书、“合肥市消防宁静使命进步前辈单元”、“包河区消防宁静使命进步前辈单元”等称呼。

　　抓好严峻勾当的宁静保卫使命和其余使命，本年以来旅店前后4次欢迎星评职员，保安部统统职员每次都是全数上岗，有的是带病对峙使命，不少队员都是延续使命16小时以上，但都无怨无悔，恪失职守，美满实现了宁静保卫使命，成立了旅店保安的杰出抽象。

　　屡次构造队员为旅店各部分义务歇息，本年来公役勤务总计约80余人次，队员都是绝不踌躇的为了旅店全数好处，从不计算小我得失。

　　四、存在的题目及尽力方面

　　上半年来保安部的使命固然获得了一些成绩，但存在的题目也不少。一是在操持上还偶然紧时松的景象，有的使命缺少延续性、系统性；二是与公安、消防、交警、城管等部分的相同有待增强；三是有的部位的宁静提防使命另有待改良和增强；四是培训使命没做到位，致使队员和工头执勤的矫捷度欠佳。这些题目在20xx年下半年的使命中要加鼎力度，争夺降服坚苦，为旅店再创光辉。

　　上半年使命总结 8

　　上半年，我行在省份行党委的精确带领下，当真贯彻年头全省农刊行分支行行长集会精力，环绕使命重点，凸起感性生长，延续抓好客户营销，全面夯实底子操持，下鼎气力提防信贷危险，尽力进步信贷资产物质，无力撑持了白银都会转型和新乡村扶植。

　　一、运营方针实现情况

　　前6个月，我行停业运营同比显现“两减三增四降”的特点，即：

　　——存款余额削减。停止6月尾，全行存款余额138139万元，较年头削减16058万元，降落10.4%。

　　——人均存款增添。6月末各项存款余额23859万元，人均存款286万元，同比增添72万元，增添33.64%。

　　——利润总额增添。在各项用度支出增添的情况下，上半年实现账面利润832万元，同比增添34万元，增添4.3%。

　　——不良存款及占比降落。止6月末，全行不良存款余额4460万元，较年头降落812万元，占比降落0.19个百分点。

　　——支出本钱率降落。6月尾全行支出本钱率14.03%，同比降落1.4%，低于省份行方针值5.97%。

　　——资产利润率降落。6月末我行资产利润率0.56%，同比降落0.24个百分点。

　　——中间停业支出降落。前6个月全行中间停业支出9.4万元，人均中间停业支出1044元，同比降落284元。

　　——存款累放数目削减。上半年，全行累计投放各类存款30408万元，同比削减6449万元，降落17.5%。

　　——存款累收数目增添。1-6月，全行累计发出各类存款46510万元，同比增添8249万元，增添21.65%。

　　二、首要使命及结果

　　(一)明白使命重点，延续抓好客户营销。

　　1、安身名目存款，自动撑持白银市都会转型。一是当真落实市分行年头《客户营销打算》，采用市县行穿插查询拜访、联动查询拜访等体例，鼎力营销名目存款。前6个月，全行共受理、查询拜访各类存款97笔、111651万元，此中：新营销存款名目18个、69210万元；向省份行上报国投风电、银珠电力、中瑞地盘等3000万元以上名目存款5个、66000万元，已省份行审批发放1笔、4000万元。二是环绕白银市都会转型，深切营销低危险存款。本年3月17日，白银市被国度列为首批资本转型都会，在市委、市当局打算的38个转型名目中，有30个项方针65亿元存款合适农刊行信贷政策。据此，我行紧抓机缘，自动到场和撑持白银市都会转型。5月初，共同市发改委、国民银行召开包含金融机构与中小企业对接在内的“五对接”集会，签定动向性存款和谈8份、28000万元；6月尾，辅佐市州里企业局召开全市农畜产物加工财产经济转型阶段性总结集会，挑选先容农畜财产存款名目22个，资金总须要32亿元，请求银行存款14亿元，此中有14个名目此前已与我行成立了16000万元勾当资金信贷干系。

　　2、按照粮改近况，妥当撑持农业和食粮出产。一是在当真实施政策、保障企业一般收买资金供给的前提下，恰当节制粮油收买存款投放数目，促销压库，自动调剂和优化存款布局。1-6月，全行累计发放粮油收买存款13752万元，同比削减10196万元；撑持企业收买各类粮油10964万千克，同比削减2719万千克；企业累计发卖各类粮油26904万千克、48308万元，同比增添4583万千克、16601万元。二是慢慢撑持成立市县级粮油储蓄，不变地域农业市场，不时追求传统停业新的增添点。上半年，我行别离向会宁县食粮总公司和平地打拉池堆栈投放县区级储蓄粮存款1000万元和162万元，撑持成立县区级食粮储蓄650万千克和100万千克。三是安身定单农业，优化承贷主体，全面撑持各县区春耕出产。本年，咱们奉行“有减有增”的定单农业撑持思绪，投放以国有食粮购销企业为首要承贷主体的条约收买存款6800万元，同比削减1690万元；投放以现实用于撑持定单农业出产的农业小企业存款、财产化龙头企业存款6200万元。两项算计13000万元，同比增添4510万元；落实定单面积25.88万亩，同比增添11.38万亩。

　　3、连系县区上风，鼎力营销存款和中间停业。一是将领受各县区财政性存款与对该县区存款撑持总量挂钩，会宁县支行上半年营销财政性涉农资金存款3839万元。二是将领受同业存款与增进同其余金融机构协作挂钩，景泰县支行营销本地乡村信誉社同业存款1000万元，市分行停业部在客岁营销白银市都会信誉社同业存款1500万元的底子上，本年再次营销500万元。三是将中间停业营销与进步农刊行结算手腕挂钩，停止6月末，全行共操持银行承兑汇票停业16笔、950万元。四是将撑持客户生长与到场农刊行代办署理保险停业挂钩，前6个月全行代办署理保险停业65笔、12562万元，实古代办署理保费支出7万元。

　　(二)凸起感性生长，尽力防控信贷危险。

　　为进一步夯实信贷操持底子，我即将xx年肯定为全市农刊行信贷停业“清算规范年”，从“查抄、规范、监测、提防、清收、措置、刻日操持”等七个方面动手，尽力节制和化解存款危险，尽力进步信贷资产物质。

　　一是不时加大题目查抄整改力度。上半年，环绕《存款“三查”自查自纠打算》、《存款合规操纵审计打算》睁开全行性信贷查抄4次，发明不规范题目9类127条；止5月尾，统统题目已全数整改到位。二是全面规范信贷操持底子。本年1月，对全市XX年以来的400份信贷档案停止集合清算归档；严酷办贷法式，从4月份起头将各行部、相干部室存款材料的完全性、规范性，存款操持的时效性、合规性归入市县行查核，挂钩绩效查核报酬860元。三是当真做好到过期存款监测节制使命。上半年逐日逐户逐笔监测、发出到过期存款80笔、3XX万元；操纵非现场羁系、尽力发出到过期贸易性存款及欠息等门路，发明、化解cmXX系统预警信息、刚性束缚45个。四是催促信贷员全程增强羁系。严酷落实信贷员“贷后羁系月报制”，前6个月共查抄全市信贷员贷后羁系报告108份，发明危险题目13个，提出改良定见13条；6月初在景泰县构造召开“全市信贷员贷后羁系述职集会”，从述职报告品德、羁系企业情况、现场答问情况、cmXX系统刚性束缚化解情况、企业运营状态等5个方面评选打分，催促管户信贷员落实义务，增强羁系。五是尽力清收不良存款。经由进程尽早制定打算、按月下达使命、肯定清收重点、序时抓好查核等体例，上半年全行共清收不良存款812万元，实现省份行下达整年清收使命的105%，在6月尾全行存款余额较年头下滑16058万元的'情况下，不良存款占比降落了0.19个百分点。六是有用措置到过期条约收买存款危险。充实阐扬当局在农刊行撑持定单农业中的信誉平台感化，6月初，会宁县委、县当局召开全县17个州里担负人集会，撑持农刊行用时半个月全额发出XX年到过期条约收买存款3100万元。七是增强存款刻日操持。首要是在对景泰县啤酒大麦的撑持中，按照企业的运营周期、危险蒙受才能和存款包管才能肯定存款刻日，慎密亲密存眷存款到过期情况，增强库存羁系，加大促销力度，按照企业结算周期催促大批农副产物买卖货款实时回笼归行，并采用上年存款发出情况与新增存款挂钩的体例，争夺在7月末8月初新的运营周期到来之前，实现9594万元存款和6237万千克库存“双结零”。

　　(三)环绕停业生长，不时增强外部操持。

　　本年，咱们对峙“表里兼修”的准绳，一方面尽力拓展信贷停业，一方面加倍正视经心打造二级分行运营操持平台，全面做好各项外部操持使命。一是按照“总量节制、平衡实施、当令调理、弹性操持”的请求，增强资金运营和头寸限额操持，上半年旬均头寸占用294.5万元，同比削减171.4万元，月均资金应用率到达了102.28%。二是进一步规范和完美市县行绩效查核轨制，环绕重点使命，静态调剂分值，加重挂钩力度，细化到岗到人，前6个月共挂钩各下层行部查核用度32.5万元，嘉奖1.86万元，扣罚4.2万元；挂钩绩效报酬1.4万元，嘉奖780元，扣罚3940万元；挂钩市分行构造查核用度2800元。三是分层完美“周例会轨制”，增强实施力扶植，进一步进步干部职工的使命效力和品德。上半年，市分行共构造召开周例会19次，支配使命514项，现实实现509项，使命实现率到达了99%。四是增强财会核算操持，逐户逐笔监测存款利钱发出情况，尽力进步红利程度，上半年存款利钱发出率到达70.14%，与上年持平；规范用度报账法式，打造“阳光财政”，出格对各行部“一把手”间接经手用度和推销物品提出了制止性请求。五是当令增强内控和宁静保卫使命，进一步增强库存现金、首要空缺凭据及ic卡操持；环绕本年我国“奥运年”不变连合的大局，全面增强宁静保卫与枪东西操持，确保停业运营和各项使命宁静妥当运营。

　　三、存在的坚苦和题目

　　一是白银市都会转型对信贷资金的须要量大面宽，为我行供给了可贵的生长机缘，倡议省份行能给我行以都会转型专项授信或专项存款政策倾斜。二是粮改良展迟缓，全市51家企业改制资金缺口2128万元，对我行存款宁静构成了危险隐患。三是今朝我行已营销的大唐风电、国投风电等大客户后续存款须要火急，对我行后续营销和客户保护使命提出了必然挑衅。

　　上半年使命总结 9

　　本年来，在公司的精确带领下，在各本能机能部分的鼎力撑持下，xx旅店牢牢环绕整年方针方针，出力在“效益、办事、操持、宁静、步队”等方面下工夫、做文章，凝集步队，强化操持，深挖潜力，降本增效，较好地实现了各项使命，根基实现了时候过半、使命实现过半的方针。

　　一、上半年重点使命回首

　　（一）严控本钱用度，出力降本减费。

　　受总部进一步紧缩各项用度和公司对非出产运营用度的节制影响，本年来xx旅店欢迎的花费总量和花费规范较本年均有差别程度的降落。1-6月份共实现发卖支出xx万元，产生本钱用度xx万元，利润吃亏xx万元，比进度打算减亏xx万元。为最大限制地削减吃亏，晋升效益，xx旅店侧重在节能降耗、降本减费等方面深挖潜力，首要抓了以下几项使命：

　　1、抓好降本减费。牢牢环绕“效益差，咱们怎样办？”睁开大会商，制定了详细体例。一是抓本钱节制。增强泛泛推销操持，严控低值易耗品耗损，本钱率同比降落xx%；二是严把推销关。从推销泉源抓起，对原材料推销做到货比三家，同种原材料推销最少牢固两家供货商，原材料推销价钱有了进一步降落。三是整合人力资本，优化岗亭设置。本年来共归并岗亭xx个，精简职员xx人，进一步降落了野生本钱用度。四是为削减本钱用度支出，本年旅店对曩昔由外委专业施工步队承当的中间空调机组凉水塔的检验、保护颐养与洗濯，改由旅店外部职员承当，仅此一项就削减补缀费xx万多元。

　　2、抓好节能降耗。一是以公司“双增双节”勾当为契机，落实节能降耗使命体例，制定了旅店《严酷管控，降落物料耗损操纵》攻关课题，成立了以旅店总司理为组长的攻关小组。二是强化轨制管控。制定了《xx旅店动力操纵查核体例》和《xx旅店装备操持查核体例》，分部分分岗亭对各项能耗操纵情况和装备步履体例的保护颐养停止客观量化方针兑现。三是增强泛泛节能操持。按照季候变更调剂照明开关时候；耗电办公装备停用时实时封闭电源；操纵节能型光源停止照明降底电耗；办公室夏日空调温度设置不得低于26℃；在不影响欢迎办事使命的前提下，严酷节制机组开机时候，尽可能削减不用要的动力华侈。1-6月，水电汽等能耗同比节俭用度xx万元。

　　（二）强化优良办事，做好表里欢迎。

　　1、做好会务餐饮欢迎。本年上半年旅店共欢迎住客xx人，住房xx间，均匀住客率xx%；欢迎集会xx场；餐饮实现各类集会欢迎xx桌。此中对外集会欢迎xx次，首要有总部宁静变乱查询拜访、纪检集会、总部装备大查抄、双氧水集会等；培训欢迎xx次，首要有危化品、催化剂班组长、考评员、武汉输油班组长、新华联、烟花爆竹等。

　　2、加大营销力度，推介特性办事。为了拓展营销渠道，晋升旅店效益，旅店召开两次“金点子”收罗会，共征集有用“金点子”xx条。应泛博职工家眷请求，将每一个月一次的大外卖增添到两次，同时扩展发卖点，增添发卖种类，在岳阳长炼小区设立了外卖点，获得了泛博职工家眷的欢迎，1-6月份外卖支出xx万元，同比增添xx万元。操纵网站、微信平台、政工信息等汇集平，加大对各类花费信息的`宣布力度；走布衣化花费线路，印制各类宴席宣扬单向周边地域发放，加大了对婚宴、寿宴，状元宴的宣扬使命，尽力拓展创收渠道。为确保菜肴深受主顾喜好，按期推出特点特价菜，让利报答来宾。

　　3、自动推动邃密化办事。针对差别花费群体，量身打造邃密办事情势，泛泛使命实施案例改良制。正视供给特性化优良办事，房务旅店设置装备摆设多款手机充电器和上彀网线毗连线和毗连口，为住客和集会职员供给便利。在平常普通欢迎进程中，细节题目一经发明，当即构造各部分停止案例阐发和办事流程梳理，以案促训，以训提质。本年来，不产生一路办事品德赞扬事件。

　　（三）从严从细操持，晋升规范化操持程度。

　　1、强化轨制扶植，严酷查核兑现。一是建章立制。订正了岗亭使命流程，完美了现行操持轨制，做到使命有章可循。二是进一步完美了月度百分制与查核体例。对峙正负鼓励准绳，将月度百分制查核内容再次停止量化，强化了员工义务熟习，充实阐扬了月度百分制查核的感化。三是搞好方针分化。将整年创效方针分化到各部分，将季度、年关绩效奖与效益分化方针实现情况挂钩，并归入各类评先参考按照，做到部分有方针可循。

　　2、强化食品卫生操持。一是从推销质料抓起，确保食材的新颖环保。二是增强后厨的宁静防控，明白专人义务。三是按照岳阳市食品药品监察局查抄请求，成立和完美了xx项一系列保障食品卫生宁静的规章轨制，并严酷查抄与查核。四是成立餐饮部逐日宁静查抄使命日记，各地域担负人逐日必须对所属使命地域停止宁静查抄，对分歧适卫生请求的，严厉查处。五是对峙食品留样轨制落实。正因为严酷操持并常抓不懈，旅店从未产生过任何食品卫生大小变乱。

　　3、强化值班操持。成立健全各岗亭宁静出产操持轨制、应急预案、完美体例，针对首要岗亭增强巡检监视。做好夜间宁静的防备使命，妥帖措置旅店夜间产生的治安题目。带领干部民主糊口会后，针对员工提出的倡议，本年制定了旅店带领轮值欢迎日轨制，每一个月第二周周二下战书为带领欢迎日，按照“有访必接，有接必果”的准绳，实时为员工释疑解惑，措置现实题目，并将持久对峙下去，今朝共欢迎了xx批次员工访谈。

　　4、强化员工培训，晋升本质手艺。上半年，共举行各类教导培训班xx个，培训xx人次；练兵xx场，练兵xx人次。同时，按照公司人力资本处支配，构造xx人到场了差别内容的操持培训班，xx人到场了省社会歇息保障局举行的考评员培训班。3--6月，共同市游览局办事手艺比赛，前台部分强化英语白话培训。5月，溴化锂机组开机培训，外请长沙专业教员，从溴化锂机组操纵道理、操纵流程、机组突发变乱告急措置法式停止全方位培训。

　　（四）抓好宁静维稳，确保步队不变。

　　1、支配春节及“两会”时期宁静不变大排查使命。为确保春节和天下“两会”时期宁静，对旅店不不变身分停止了当真排查，对重点职员采用“一对一”联防。同时，果断根绝周边闲散职员开房赌钱事件产生。X月X日，巡楼发明xx、xx房有主人聚众赌钱，当即向公关安构造反映并停止了冲击。

　　2、全面睁开“我为宁静作诊断”勾当。策动全数员工，安身本职岗亭，全面排查身旁的不宁静身分，实时辨认宁静危险，解除宁静隐患，改良宁静状态。强化全员宁静熟习，通顺全员为宁静建言献策的通道，让每一个员工都为身旁的宁静阐扬感化，把宁静熟习变成泛泛的步履，营建了“全员正视宁静、大师到场宁静”的杰出空气。本年来共汇集各类诊断倡议xx条。

　　3、牢牢环绕“增强宁静法治，保障宁静出产”这一主题，当真睁开“宁静出产月”勾当。x月x日，旅店召开了“宁静出产月”小我勾当大会，对“宁静出产月”使命做出了详细支配支配。x月x日，公司宁静查抄组对旅店停止了“四不两直”宁静专项大查抄，姑且起动了火警应急预案，旅店职员做到了反映实时、措置有序，获得了宁静专项查抄组的好评。

　　5、结壮做好各项宁静查抄使命。上半年，共同公司专业查抄组对旅店停止了x次查抄，外部宁静查抄x次，节前宁静查抄X次，对查出的X项宁静隐患实时停止了整改。

　　（五）抓好步队，创调和空气。

　　1、关爱员工，睁开送“暖和”勾当。深切坚苦家庭、坚苦大众睁开访问慰劳、专项救济、送暖和等勾当，为他们送去节日的问候和构造的关切。睁开“宁静进家庭”勾当，构造对每家坚苦户停止家庭宁静隐患排查，让宁静文明走进家庭，将宁静使命融进亲情。

　　2、环绕“安康糊口、欢愉使命”这一主题睁开系列勾当。举行了团拜会、“拔河比赛”、“乒乓球接力赛”庆“三八”勾当和“周五爬楼梯勾当”，各部分睁开了春游勾当、白色之旅韶山行、公司广场舞比赛“健身搏击操”、到场公司“违纪违规处罚划定”比赛。同时，旅店举行了“讲身旁事赞身旁人”报告比赛，青工部睁开系列义务歇息等，既丰硕了员工也专业糊口，也增强了步队的凝集力和向心力。

　　二、存在的题目

　　一是邃密化操持的常态化、员工的义务熟习另有待进一步增强；个体员工的义务熟习、办事熟习不强使得办事品德题目还偶然产生。

　　二是操持职员的实施力另有待于进一步进步。

　　三是旅店装备较多，装备老化毛病率较高，需经常保护和维修。

　　上半年使命总结 10

　　回首20xx年上半年的使命，咱们获得了良多停顿和成绩。但也有良多须要改良和完美的处所，须要咱们延续停止试探和现实。

　　在这半年的使命中，我首要担负了市场营销和品牌奉行方面的使命。咱们一向对峙以客户为中间，不时晋升办事品德和对劲度，经由进程精准的营销战略和多样化的宣扬手腕，使得咱们的品牌在市场上获得了杰出的口碑和遍及的承认。针对差别花费群体的须要和偏好，咱们开辟了合适市场须要的.新产物，并不时停止更新迭代，使得咱们的产物红火起来。同时，咱们增强品牌宣扬和口碑营销，经由进程各类渠道、媒体和勾当，让操纵咱们产物的用户愈来愈多。

　　固然，在使命中也碰到了不少挑衅和坚苦，须要咱们不时调剂战略，以勇气和聪明去面临。咱们团队一向慎密协作，发挥团队精力，降服了一个个的坚苦。咱们信赖，只需咱们不时立异和拥抱变更，将来的使命中咱们可以或许或许或许或许延续获得更多的胜利和声誉。

　　上半年使命总结 11

　　光阴飞逝，转刹时20xx年已曩昔一半，在这半年时候里，我作为公司的行政办事职员，环绕公司的运营生长方针，安身本职、凸起重点、狠抓落实、认当真实在现各项使命，获得了必然的成绩。现快要半年使命情况总结以下：

　　一、增强现实进修，晋升思惟憬悟

　　我是一个酷爱进修的人，以为在高速生长的21世纪里，不进修进步就更不上时期的脚步。行政使命虽难度不大，但大都都很烦琐，要做到四平八稳仍是很不轻易的。以是，须要我以高度的义务心和较强的使命程度才能做好各项行政使命。思惟是步履的先导。以是，要想干好使命，起首要规矩思惟立场。把晋升思惟憬悟作为一种义务，更是一种境地。我对峙操纵空余时候进补缀论常识，延续武装本身的脑筋，用进步前辈的思惟理念指点使命的睁开。同时，我还正视现实和现实的连系，试探新的使命体例体例，延续晋升本身的综合本质。

　　二、爱岗敬业，甘于进献

　　作为一位行政办事职员，我深信“把简略的事做好便是不简略，把普通的事做好便是不普通。”事无大小，我都以松散、当真、担负的立场做好每件使命。碰到坚苦，我一向对峙向共事就教，鉴戒他们的使命履历，本身想方想法措置。延续在使命中进修，堆集，也构成了一套行之有用的使命体例。

　　除做好泛泛的'行政使命外，我这半年首要的使命包含员工食堂调和操持和咱们行庆一周年勾当和别的首要的集会会务使命。此中，员工食堂是蒲月份停业的。我为了做好食堂停业的筹办使命，不管起风下雨，仍是骄阳炎炎，我都不计辛劳，处处奔忙。经常加班加点筹办材料，终究，用了20天的时候，把卫生证、煤气等事关食堂的各项事变都操持得顺顺铛铛。现在，咱们的食堂已起头一般运行。

　　别的，上半年我行的周年庆、董事会、监事会、股东大会等首要集会勾当召开前，我都做好了相干的会务保障使命。包含会前筹办、会中办事、会后措置等都严酷按照下级请求，做好调和措置。

　　三、使命中的生长和缺少，和此后的使命假想

　　在这半年时候里，我在xx这个大小我里生长了良多。不管是待人接物，仍是做人、干事上程度都有了很大的晋升。可是，我仍是可以或许或许或许或许或许看到本身的缺少。比方，一是使命履历另有所缺少。偶然措置题目体例体例有点不当。二是习气按履历办事，不能束缚思惟，自动立异，更好地睁开使命。三是行政使命很细琐，小我偶然存有暴躁情感和懒惰情感。

　　总结曩昔，瞻望将来。下半年，我会延续改良上述错误谬误，担当并发挥长处。延续以严酷的请求来束缚本身，敢于接收新的挑衅，为咱们xx行的生长进献气力。

　　上半年使命总结 12

　　本身自本年20xx年上半年xx月xx日入职担负物业部洁净工。使命职责为担负园区A、B、D泛泛洁净、按期消杀、渣滓清运使命，及和物业办公区和年末领受的E、F、G组团拓荒和泛泛卫生洁净效力羁系操持。

　　操持范围较宽，职员散布较散，这些固然给操持使命带来很大难度，但并不转变我对使命的热忱，这既是挑衅也是可贵的熬炼机会。上面将本年以来使命情况报告请示以下：

　　一、拓荒使命

　　使命伊始，面临的使命重点是ABD组团的大众地域拓荒，因为时候紧，维修使命多，这给拓荒使命带来了很大的坚苦，底子上整段时候内是拓荒使命和大范围维修使命同步停止，这就构成了实现的拓荒地域存在着二次净化和反复洁净的题目。

　　中水系统停止到业主集合操持入伙前仍不守旧，这对拓荒使命来时无疑也是影响庞大的，但在物业部王司理的调和下，颠末多方相同，接洽总包方尽可能将大块施工渣滓清走，残剩部分少许施工渣滓由我支配拓荒职员清算，别的经由进程调和临时借用了消防水用做拓荒操纵。

　　在业主操持入伙手续前逐日现场监视查抄、整改返工、逐项停止，保障了拓荒使命的顺遂实现。一样在年末接收的EFG组团时，天寒地冻，大部分时候没法用水的情况下，降服重重坚苦实现了拓荒使命。

　　二、泛泛洁净使命操持

　　外判公司洁净作为下层使命者遍及存在着年数偏大，文明程度低，职员勾当性大等题目。因本工程为别墅工程，使命情况只需园区和车库，前提相比卑劣，且每人所辖地域也很大使命重。物业公司除按期停止公司背景、操持轨制、公司带领等深切的.企业文明培训，同洁净公司本身使命轨制的培训穿插、轮回培训。

　　并停止洁净公司外部的洁净东西实操，洁净手艺常识等培训，按期构造逐一行动查核，优越劣汰，确保每小我都能尽快的有所进步。一样在洁净员工的泛泛使命时期，对他们的歇息、用饭题目等多加关切，接洽工程部在车库内建筑洁净歇息室，在炎天低温时期发放防暑降温药品，使大师可以或许或许或许或许或许放心使命。

　　在十月起，因施工方户内洁净撤场，我物业部在职员严峻的情况下，抽调职员在两个月的时候内累计入户洁净施工后渣滓、入户内打扫达xx次，清算维修时期公区乱堆施工渣滓跨越xx次，保障了施工竣事后，业主入住前户内及大众地域的卫生请求。

　　同时共同现实使命的细则我在泛泛使命中去总结和不时批改各项洁净类规章轨制。前后更新了公司的《洁净功课指点书》前后制定、点窜了一系列操持划定细则和详细体例，使各项操持协作明白、义务到人。并按照现场情况制定了洁净员工岗亭地域分别、使命流程、职责、宁静操纵规范、应急预案等外容。一样为随时查抄员工的使命情况，由外判公司主管填写《使命日报表》和我逐日填写的《洁净巡查查抄表》两重巡查查抄。

　　我将逐日员工使命表现，发明题目及整改，与其余部分的相同共同及使命日记归并在一张纸上，削减了我很大的案牍使命，也经由进程与保安主任、主管及绿化主管的相同，彼此监视传递，用以填补洁净部分只需我一小我巡查查抄的近况。

　　经由进程记实和查抄表来领会他们的使命和品德情况，做到心中稀有，有据可查，并将其清算存档备查。同客服部慎密亲密共同，上门措置两起洁净题目赞扬，并实时做好响应的措置体例，触类旁通，避免再次显现一样题目。

　　同售楼处及会所使命职员交换共同，顺遂实现各次下级带领的观赏查抄欢迎使命。

　　三、按期消杀使命

　　在按期的消杀除四害使命中，公司提出自行推销药品东西，支配职员停止经由进程汇集材料和征询专业人士，多方相比和试探，清算出一套合适本工程近况的操纵流程及药品东西清单。

　　世上的使命原不贵贱之分，区分在于你肯不肯专心去做。俗语说的好，行行出状元。洁净使命在良多人眼里虽不值得一提，而自从我干这一使命以来我才真正领会这项使命犹如洁净工一样受人尊敬的。现在常常看到经我打扫的办公楼干洁净净，明哲保身，看到干部职工在如许的情况里下班，听到他们不时地奖饰，心中的知足与高傲由但是生。

　　洁净使命看似简略，实在并不简略，平常普通底子不正视的处所，对洁净员来讲，相对不能草率，墙角、拐角，窗内窗外，犄角旮旯，都是自检的重点。本身自从处置这项使命以来，一向本着以报酬本的使命理念，怀揣一颗朴拙效力的心，经心全意做好本职使命。使命从试探到熟习，从茫然到自傲，每进步一步，都离不开带领的关切和共事们的热忱互助与撑持。小我的气力是无限的，咱们是一个连合的小我，小我所获得的小小成绩，应归功于咱们这支高本质的步队，归功于咱们这群有热忱、肯进献的员工。

　　自从干上这项使命，一向把耐得平平、舍得支出、沉着无闻作为本身的准绳，使命中松散、详尽、脚结壮地、静心苦干；严酷遵照州直办公楼效力部的各项规章轨制，尊敬带领，从命带领，连条约道，谦善谨严，不时改良使命风格。我会以此为契机当真总结使命中的得失，好的延续对峙，缺少的处所实在获得更正，以更好地胜任这项使命。

　　回想以往的使命，另有良多缺少，此后我要多多进修，尽力进步本身综合本质。以加倍饱满的精力面孔投入到此后的使命中，实现下级带领安排的各项使命，不孤负带领和同道们对我的希冀。

　　上半年使命总结 13

　　在这近半年多的时候中我经由进程尽力的使命，也有了一点收成，我是客岁x月份到公司使命的，初来公司我是一个不工程机器行业发卖履历和行业常识的菜鸟，仅凭对发卖使命的热忱，统统从零起头，一边进修产物常识，一边试探市场。经由进程不时的进修产物常识，收取同业业之间的信息和堆集市场履历，现在对市场有了一个大要的熟习和领会。现在我慢慢可以或许或许或许或许清楚、流畅的应答客户所提到的各类题目，精确的把握客户的须要，杰出的与客户相同，是以慢慢获得了客户的信赖。以是颠末半年多的尽力，也获得了一个胜利客户案例，一些优良客户也慢慢堆集到了必然程度。在不时的进修产物常识和堆集履历的同时，本身的才能，停业程度都比之前有了一个较大幅度的进步，针对市场的一些变更和同业业之间的协作，现在可以或许或许或许或许拿出一个比拟完全的打算敷衍一些突发事件。对一个停业可以或许或许或许或许全程的.操纵上去。

　　一、存在的错误谬误

　　对市场领会的还不够深切，对产物的手艺题目把握的过度软弱，不能非常清楚的向客户诠释，对一些大的题目不能疾速拿出一个很好的措置题方针体例。在与客户的相同进程中，过度的依靠和信赖客户，乃至于引发连续串的不良反映。本职的使命做得不好，感触感染本身还逗留在一个低级发卖员的地位上，停业才能尚且缺少。

　　二、下半年使命打算及小我请求

　　1.对老客户、重点客户和潜伏客户，按期对峙接洽和相同，不变与客户干系，以获得更好的发卖成绩；

　　2.在具有老客户的同时还要不时挖掘更多高品德的新客户；

　　3.挖掘xx地域今朝还不打仗过的新客户，使咱们的产物发卖得加倍遍及；

　　4.增强多方面常识进修，开辟视线，丰硕常识，采用多样化情势，以进步停业程度，把发卖使命尽力实现好!

　　上半年使命总结 14

　　回首20xx年上半年的使命，咱们充实感遭到了奇迹的疾速生长和企业的兴旺生长。在这六个月里，咱们面临了各类挑衅，但咱们也充实操纵了机缘，不时超出本身，博得了更多声誉。

　　在这半年的使命中，咱们一向着眼于进步产物品德，推动手艺立异和办事改良，并获得了超卓的功效。出格是在出产线的改良和进级上，咱们获得了必然的停顿，经由进程工场外部的流程优化，实现了出产效力的大幅进步，加重了员工的承担，优化了全流程的'出产操持。

　　同时，客户办事也是咱们存眷的重点，咱们对峙以“客户至上”的准绳，不时强化客户办事系统扶植、加大投入力度，使得客户的全数对劲度获得了较着晋升，同时也博得了更多的市场份额和客户口碑。

　　固然，在使命中也碰到了一些坚苦和挑衅，此时就须要咱们更多的聪明和勇气，去降服坚苦，走出一条可延续生长的途径。

　　回首上半年的使命，咱们收成了满满的成绩，也熟习到了须要进一步完美和改良的事变，咱们信赖，在将来的使命中，咱们必然可以或许或许或许或许或许加倍超卓地实现各项使命。

　　上半年使命总结 15

　　20xx年xx月份，我带着俭朴与猎奇的表情离开了骏高物业，起头了一段新坏境的里程，使命内容包裹着熟习的和未知的，鞭笞着我须要支出更多的尽力去进修和挑衅。半年的时候一刹时就曩昔了，在部分带领的培育与共事们的赞助下我很快熟习和胜任了物业操持员的`岗亭职责。年中了，每小我都应当梳理曩昔、规画将来，现在就将20xx年上半年来的使命总结以下：

　　一、物业效力使命

　　物业使命首要有泛泛报修、赞扬措置、免费、根抵步履体例、装备保护、情况卫生、蚊虫、老鼠的消杀；有进修培训、下级部分查抄等。

　　催缴操持费及小区大众步履体例装备题目工程的整改是操持处20xx年度上半年的首要使命，颠末与物业公司各个部分的共事通力协作下大部分使命已顺遂实现。

　　二、办公室使命办公室使命对我来讲是一个全新的范畴，使命千丝万缕，有书文措置、档案操持、文件批转等。面临复杂噜苏的大批事件性使命，需自我强化使命熟习、正视加速使命节拍；进步使命效力。沉着操持各项事件，力图全面、精确、过度、避免疏漏和不对。

　　三、存在的缺少

　　本着“为本身使命〞的职业立场，敬业爱岗、缔造性地睁开使命，获得必然结果，但也存在一些题目和缺少，首要表现在：第一，物业操持员使命对我而言是一个新岗亭；良多使命都要边干边试探，乃至使命起来不能游刃不足，使命效力有待进一步进步；第二，有些使命还不够细致，一些使命调和的不是非常到位；第三，向带领供给有用的决议计划数据方面有待进一步进步；第四，和部分带领及公司员工间的相同有待增强。

　　四、尽力的标的目的

　　第一，增强进修，拓宽常识面。尽力进修房财产常识和相干物业法令律例的常识。

　　第二，本着脚踏实地的准绳、正视公司各部分间的调和与相同；有用构成连合分歧、集思广益的空气。

　　第三，向带领供给有用数据。

　　“不积跬步，无乃至千里；不积小流，无以成江海。”20xx年上半年，我收成了胜利，履历了坚苦，感触感染了启发；下半年我会自始自终，载着百倍的决定信念和尽力驶向新的一年。

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