精选企业半年使命总结范文6篇

相干保举

精选企业半年使命总结范文6篇

　　总结在一个时代、一个年度、一个阶段对进修和使命糊口等情况加以回首和阐发的一种书面资料，它可以或许大白下一步的使命标的方针，少走弯路，少出毛病，前进使命效益，让咱们抽出时辰写写总结吧。总结怎样写才能阐扬它的感化呢？以下是小编搜集清算的企业半年使命总结6篇，供大师参考鉴戒，但愿可以或许赞助到有须要的伴侣。

精选企业半年使命总结范文6篇

企业半年使命总结篇1

　　年头以来，公司宁静出产使命，在各级主管部分的鼎力撑持下，在公司全部同仁的极力下，宁静出产情势全部上讲是好的，也获得了必然成就。公司一直对峙“宁静第一，防备为主，综合办理”的宁静方针，深切宣贯落实了《途径搭客运输企业宁静标准》及《吉林省途径搭客运输驾驶员宁静出产步履标准》。当真踏实睁开各项宁静专题勾当，夯实宁静出产企业主体义务，鼎力睁开企业宁静文化扶植和前进，进一步落实宁静出产“一岗双责”，确保了公司的安康、不变、调和有序成长。

　　明天参与咱们集会有交警大队赵队长，让咱们以强烈热闹的掌声欢迎列位率领在百忙使命中惠临咱们的集会！

　　上面我从三方面讲一下宁静出产使命情况及此后宁静使命请求。

　　一、年头以来宁静节制方针实现情况

　　公司在浑江区此刻营运车辆22辆(此中吉F17178四月八日报停)，宁静行驶总里程230万千米，不产生交通变乱；不产生行车宁静义务变乱；消防安保等使命均在节制方针范围内；无办事品德赞扬。

　　（一）、行车宁静节制方针

　　班线客运超速步履：上半年354次比客岁削减309次；班线客运超员步履零次；行车宁静闯祸率、闯祸灭亡率和闯祸受伤率均为零。各项方针均在节制方针范围内。

　　（二）驾驶员查核方针

　　年头以来加强了对驾驶员查核使命，经查核解职3名驾驶员。此刻客车驾驶员综合本质同一查核及格率达100%。

　　二、年头以来宁静使命情况

　　（一）、做好年度宁静使命支配支配，层层签定宁静方针义务书

　　年头，公司对20xx年度的宁静出产使命作了详实的支配和支配，大白了整年宁静出产使命的指点方针、方针使命、使命重点和方式。构造子公司、各科室、司乘职员签定了《20xx年度宁静方针义务书》，签定面达100%，将宁静方针方针量化、分化到各子公司、科室、司乘职员，并作为整年宁静出产使命的首要查核内容，做到了横向到边，纵向事实的宁静义务办理体系。

　　（二）、当真做好春运“百日晋升勾当”、三月份“ 宁静出产月”勾当、全省运输行业宁静出产“大排查、大查抄、大整改”专项步履和“打非治违”等严峻勾当的宁静使命，确保每项勾当睁开踏实安稳有序停止。

　　“春运”是年度宁静出产使命的重头戏，根据行业主管部分对春运使命的同一支配支配，公司成立了春运率领小组，支配支配了春运运输宁静使命。春运使命对峙 “宁静第一，优良办事，有序构造”的准绳，经公司全部同道配合极力，实现了让搭客走得舒心，走得安心的春运使命方针。对“百提勾当”、“宁静出产月”等阶段性专项宁静勾当，公司都严酷做到事先有支配，事中有落实，过后有总结，实现了勾当时代宁静次序的底子不变。

　　连系下级支配实行的全省运输行业宁静出产“大排查、大查抄、大整改”和“打非治违”等专项步履，公司高度正视、当真构造，别离成立各项勾当率领小组，大白义务，拟定筹算、落实方式，抓好勾此后的支配、支配、带动，做好勾当中督查、阐发。做好勾当的总结、稳固和前进。

　　（三）、对峙宁静集会轨制

　　年头以来，公司对峙了宁静集会轨制和宁静例会轨制，构造司乘职员宁静进修。每次集会、例会、进修都做到对各阶段宁静出产使命实现情况和对存在的宁静使命贫乏等停止了阐发、总结，对下一步宁静使命停止支配支配。同时转达了各级主管部分对宁静出产使命的最新请求，传递、阐发了典范宁静出产变乱案例，确保了宁静使命不拖沓、无死角、无遗漏，各项使命得以顺遂停止。年头以来，公司总计召开宁静集会5次，宁静出产阐发会7次，驾驶员宁静进修或以会代训7次。

　　（四）、抓好宁静静态监控办理。一是：严酷实行公司GPS宁静办理方式，落实了羁系职责，对在羁系中发明的车载毛病题目实时接洽GPS中间停止保护，确保平台定位杰出、精确，在线率到达100%。严酷改正违章步履，对产生的超速3分钟以上等违章步履共19车次停止了峻厉处置，罚款950元；不按划定站点停靠1车次，罚款3000元，并实时传递，整改面达100%；二是：咱们操纵GPS发送语音宁静提醒和预警信息4600余次，德律风提醒70余次，出格是咱们监控清晨2点到5点泊车歇息从未中断。三是驻站查抄150余次，查抄400余车次，对在查抄中发明的题目实时整改，使违章步履获得了根基停止，根绝了因办理不到位和泉源羁系不力激起的宁静义务变乱。

　　（五）、严酷实行公司保险划定，对峙车辆同一保险。根据公司矫捷车辆同一保险轨制请求，对车辆足额停止了投保，采办了法定交强险、每座50万的坐位险、贸易险、保证金等，无一例脱保、漏保和保额贫乏景象。进一步有用躲避了社会危险和企业危险。

　　（六）、当真做好各项宁静根本使命

　　本年咱们当真贯彻实行《途径搭客运输企业宁静办理标准》，公司支配专人对宁静根本资料停止了一一清算，根据标准请求名目一一归类、装订，成立了迷信、标准的宁静档案办理体系，各项宁静根本资料清算齐备，存档备查。按划定时限上报各类宁静资料和报表，宁静档案记实清晰、分类了了、标记清晰，表现了标准化办理。

　　三、存在的题目：

　　固然公司在宁静出产使命中做了多量使命，获得了必然成就，但同时该当苏醒地熟习到，我公司宁静出产使命也存在必然的软弱关头：一是全员宁静熟习，有待进一步前进。二是宁静规章轨制及操纵规程的实行力度有待进一步加强，偶尔性和不可预感性宁静隐患依然存在。为此，公司将进一步接纳方式：一是要充实熟习宁静出产使命的首要性，加大宁静宣扬教导力度及从业职员培训。二是加大宁静经费投入，实在落实防备为主的方针。三是成立健全义务轨制，大白义务主体，加强平常宁静羁系和宁静隐患排查办理使命，落实义务究查轨制，成立宁静出产长效机制。

　　对此后宁静出产使命我在夸大4点：

　　1、做好驱逐地域之间宁静出产互捡使命。

　　8月7日，市交通局召开了“大排查、大查抄、大整改”互检使命支配支配集会，根据省厅支配，长白山管委会交通运输局查抄浑江区，接洽员是徐百辰（省运输局安监处）。查抄的重点是全省睁开的“大排查、大查抄、大整改”专项步履的落实情况、排查出的隐患办理情况、“打非治违”专项整治步履睁开情况和员工宁静教导和培训情况等，互检使命从8月7日至8月25日竣事。到白山的时辰此刻还不肯定，这就请求咱们对宁静使命不能有任何懒惰，思惟上要延续绷紧宁静出产这根弦。咱们以为查抄不是方针，方针是搞好宁静。以是，咱们要高度正视，当真看待并做好随时迎检使命，进一步晋升咱们宁静使命程度。

　　2、睁开好“文化交通夸姣随行”主题文化成立勾当

　　浑江区运管所本年睁开的“文化交通夸姣随行”主题文化成立勾当，这是一项整年性的使命，重点是前进办事才能，打造办事品牌，为人民大众出行供给优良办事，同时在勾当中成立一批文化办事班线和办事斥候。为此，公司拟定了《勾当筹算》、《办事标准》和《乘务员文化用语》。但愿在坐的列位延续做好客运办事使命，打造华龙办事品牌，争当文化办事班线和办事斥候，为成长强大咱们公司做出应有进献。

　　3、延续抓好GPS静态监控使命

　　咱们要延续严酷办理GPS监控和车载GPS操纵，做好构造调剂，实时发送严峻变乱传递、宁静提醒和预警信息。对断开、遮挡、破坏GPS等步履峻厉惩罚；对屡次奉告依然言听计从的普通性超速步履（每次不跨越2分钟，可是次数多）峻厉攻讦教导；对产生的违背划定的超速步履，峻厉惩罚，毫不手软。

　　4、暑期行将竣事，先生返校等客流岑岭行将到来，但愿各个班线提早做好各类筹办使命。

　　以上是公司本年以来宁静出产使命情况和此后宁静出产重点使命。开明天这个会，可以或许说是宁静使命情况的传递会和报告请示会，这个会既是向公司同仁传递宁静使命情况，也是向交警大队的率领报告请示宁静使命情况。如果说咱们在宁静使命中获得一点点成就，这也是与交警部分的鼎力撑持和指点分不开的，在使命中交警的率领对我公司严酷请求又关爱有加，林大队、赵队长等率领同道到亲身到公司查抄指点使命，咱们非常打动。在此，我代表公司请赵队长和交警同道安心，咱们必然主动配合使命，把交通宁静使命做好，

　　本年时辰过半，可是宁静使命是只要出发点不起点，咱们要延续对峙“宁静第一、防备为主、综合办理”的方针，延续以睁开“宁静出产年”勾当和全省运输行业宁静出产“大排查、大查抄、大整改”专项步履及“打非治违”等为主线，以防备为主、加强宁静羁系、落实宁静义务为重点，极力实现宁静出产情势的延续不变，确保整年宁静出产方针使命周全实现。

企业半年使命总结篇2

　　本年，发卖部全部职员在公司的率领下，环绕x年年头设定的方针使命睁开一系列使命，为了更好地把握上半年来的使命经历与贫乏，便于下年度发卖使命的睁开，特总结以下。

　　一、全部方针实现情况

　　本年度首要发卖方针实现情况以下所示。

　　首要发卖方针实现情况表

　　方针称号筹算数实现数同比增添率

　　发卖额x万元x万元x%

　　回笼资金x万元x万元x%

　　二、影响发卖方针的身分

　　在曩昔一年中各项发卖方针虽告竣年头预约程度，但仍较同业业偏低，限制发卖方针的身分包含以下几种。

　　1、南边区营业下滑比拟严峻。x年该地域实现发卖额x万元，占公司总发卖额的找总结比为x%，而本年由于新率领、新政策的影响，本年南边区又对其经销商停止鼎力清算和调剂，出格是杭州、上海等几大地域经销商的改换，致使发卖额缩水严峻。

　　2、东南区尾款丧失严峻。我公司客岁平均发卖回款率为x%，但东南区仅为x%，比平均程度低×个找总结点。东南区固然在年头也拟定了一系列的发卖回款方式，但由于发卖职员更迭频仍，致使回款方式实行不力，同时也存在扯皮推委使命的产生。

　　3、受产物品德与交货时辰影响较大。本年前半年，由于市场须要量较大，我公司的和谈加工企业为了赶进度，轻忽品德的事务时有产生，是以，致使客户诉苦数目回升，影响了发卖量。

　　4、在资金回笼方面，迫于首要协作敌手的压力，客户多接纳后付款，而一些大客户又请求延期付出，形成资金回笼筹算不定时，影响了公司的全部运作。

　　三、首要使命回首和职业品德本质。

　　1、针对个体营业员构造规律性差及使命效力高等不良景象，在发卖旺季停止了两次大范围的集合培训，同时，咱们加大对轨制的落实、实行和监视力度。完美了使命总结轨制，使营业员的精力面孔有了较着改良，使命效力前进了。

　　2、加强对经销商库存量的办理，限制削减库存，降落企业危险。本年，咱们加大了对经销商库存量节制的办理，使发卖部随时可以或许把握经销商的库存量数据，在保证产物供给的条件下，限制地削减了库存，降落了企业危险。

　　3、经由进程培训前进营业员的办事品德和营业才能，同时，在平常平凡的平常工使命中，咱们也请求营业员必须做到以下几点：

　　（1）加强与客户的相同接洽，先做伴侣，后做买卖。

　　（2）实时领会客户的出产运作情况和协作敌手的情况，发明题目实时处置。

　　（3）实时将客户的请求及产物品德情况反应给有关部分，并加强与横向部分的相同协作，使咱们的产物品德和办事能知足客户的`须要。

　　（4）集合精力做好售前、售中、售后办事，把营业稳固上去，且越做越大。

　　（5）主动参与与新营业的开辟。

　　（6）加大资金回笼的力度，躲避企业危险。

　　四、存在题目

　　1、经由进程对本年度发卖方针的阐发，反应出部分的平常办理使命须要进一步加强。

　　2、全部的资金回笼不抱负，未到达预期请求。

　　3、个体营业员的使命义务心和使命筹算性不强，营业才能另有待前进。

　　4、新营业的开辟不够，营业增添少。

企业半年使命总结篇3

　　推销部上半年使命的实现天然是我和诸多共事配合极力的功效，但绝对应的则是推销使命中裸露出来的题目该当加以改良才行，惟有在总结进程中阐发本身的贫乏的地方才可以或许在接收经历的同时加倍当真地看待讲授使命，以是我在实现推销部率领支配的使命此后便做好了上半年的使命总结。

　　由于上半年的推销使命比拟烦琐的缘由致使我分批次将其实现，在差别的阶段拟定出响应的推销清单并根据各部分的须要停止比对，在领会到推销物质的平常耗损量此后再来睁开使命无疑会变得充实良多，并且跟着使命实现量的增添也能让我对推销部的使命加倍熟习，我也大白本身在推销岗亭的不易并当真看待部分率领支配的使命，如果由于推销使命不做好致使被部分率领攻讦则是有些得失相当的，以是我也比拟正视进修其余共事的使命体例以便于更好地领会推销流程，经由进程对市场信息的查询拜访领会到须要推销物品的价钱，而后再来经由进程对照找出性价比拟高的商家停止推销。

　　除推销之外物质的入库与挂号也是要将其做好的，以是我在其余共事的配合下将推销的物质支配堆栈当中并停止清算，在盘点的进程中也要做好挂号并对库存的物质数目有所领会，如许的话当其余部分的员工支付办公物质的时辰便能对耗损量一目明了，但由于我打仗这类使命时辰不长的缘由致使在盘点的进程中呈现了混合的状态，所幸在共事的辅佐与率领的攻讦中实时熟习到本身做法的不妥的地方，在光荣不形成太大丧失的同时也让我对这类毛病的使命体例停止了深思。

　　保存好推销清单与响应的单据以便于在月末的时辰停止财政报销，由于以往由于本身轻忽不索要单据形成丧失的缘由致使我对这项使命非常正视，是以我在做好推销使命的同时也会加强与财政部之间的交换，事实结果推销经费的报销还须要财政部员工的赞助天然不可以或许漫不经心，并且我在报销之前也会在单据上让部分率领具名并附上推销清单的详细开消，如许的话既合适财政部的报销流程也可以或许避免本身轻忽形成丧失，也正由于正视推销使命的每个关头致使我在上半年的全部表现还算不错。

　　已竣事的上半年推销使命对我而言也是种可贵的经历，是以我在做好总结的同时也要服膺推销使命中堆集的经历经历，最少以往在使命中呈现的毛病不可以或许由于本身的轻忽致使再次产生，并且我也要为了下半年的推销使命提早做好筹办从而应答可以或许呈现的挑衅。

企业半年使命总结篇4

　　年上半年，医药行业保存的微观情况依然不容悲观：原资料动力价钱延续上扬、世纪,药品政策性贬价延续、招招标致使的价钱协作落空感性等等，这给咱们企业的出产运营使命带来了诸多倒霉。面临坚苦情势，咱们在公司董事会的率领下，对峙外抓市场一着不让，内抓办理详尽入微的使命思绪，主动接纳应答方式，化解倒霉身分，极力做好市场开辟、手艺前进和降本增效三项使命，企业出产运营使命在极其倒霉的情势下获得了可喜的成就，各项经济方针实现与时辰鞭策到达同步，实现双过半。

　　一、首要经济方针实现情况：

　　1、实现利润：方针数为000万元，上半年实现000万元，占年筹算000％；比客岁同期增添000％;

　　2、发卖收入：方针数为0000万元，上半年实现0000万元，占年筹算0000％；比客岁同期增添0000％；

　　3、财产总产值：方针数为0000万元，上半年实现0000万元，占年筹算的000％；

　　4、存货周转天数：方针数000天，上半年实绩0000天,比客岁同期加快000天；

　　5、应收帐款周转天数：方针数00天，上半年实绩00天，比客岁同期加快0天；

　　6、产销率：方针数为00％，上半年实绩00％。

　　二、上半年使命的全部评价：

　　（一）重点种类发卖下滑，传统丸剂种类异军崛起。

　　由于遭到国度微观情况的影响，再加上各地医药市场清算这把双刃剑，致使有些病院对一般的营业使命都不予欢迎，给咱们的发卖带来了重重坚苦。早在年头，公司为强化新品推行力度，出力培育新的增量市场，对发卖步队的布局停止了调剂，强化市场的开辟与渗入，力图经由进程高投入、高压力及与之婚配的鼓励机制，使咱们的专科用药发卖再上一个新台阶。但由于医药行业微观情况的影响，专科用药的发卖与咱们的预期另有必然的差别。与此同时，咱们设置了专职职员梳理、强化渠道跟踪办理，开辟保护公司普药和传统用药市场，实现与现有医药业态相跟尾的使命机制。

　　咱们在抓好发卖步队、发卖市场扶植的同时，操纵企业的产物上风、品牌上风，主动追求对传统特色种类的总代办署理和地域代办署理，充实借助代办署理商的渠道上风、收集上风和机制上风，扩展咱们产物的发卖。

　　上半年，咱们企业跟踪的5个重点产物：000，与客岁同期比拟销量均有所降落。但咱们的传统丸剂类种类异军崛起，因疗效切当、易于接收，市场远景被代办署理商看好，一些多年不出产的老产物如00丸、000丸、000丸已成为代办署理商热力推介种类，发卖市场连续翻开，成为企业新的增添点。

　　（二）新产物开辟和科技前进功效较着，gmp办理使命进一步加强。

　　根据二个开辟（即市场开辟、新品开辟）一起抓的准绳，企业加大了新品研发的跟踪力度，并对已获得产物出产批件的种类出力做好财产化的后期筹办使命。上半年，获得00新药证书及出产批件、00出产批件、中药9类00片、00出产批件等，同时停止了包含00、00等新产物的大出产工艺参数试探使命，为这些产物顺遂投放市场做好工艺手艺筹办。

　　与此同时，咱们还成立gmp长效办理机制，构造全员停止相干文件的再进修和查核，请求每位员工从思惟上高度正视、出产进程中严酷实行。并且强化对进厂质料、出厂制品品德查验，加强出产现场的监控查核，确保全部出产进程处于受控状态，削减不用要的出产进程中的本钱回升。

　　本年上半年，咱们首要产物一次及格率均到达查核方针，产物市场抽检及格率100%。

　　（三）降本增效效果较着，办理使命获得加强。

　　本年，咱们延续深入估算办理，以估算办理为中间，严酷节制用度收入和出产本钱。同时，面临最近几年来行业闪现的根基特色，即毛利率屡往低处走、发卖量增利减增销不增效、利润空间不时降落的现实，从企业外部挖潜入手，强化全员节俭熟习，让每个部分、每个流程、每个岗亭订出降本增效的方针、方式，义务到人。同时，还在XX年降本增效量化查核获得效果的根本上根据四定准绳（即：定名目、定方针、定义务人、定查核方式）拟定了00项降本增效量化方针，并订正了响应的查核方式，以最大限制的降落推销本钱、营销本钱、办理本钱等，发掘外部潜力，从而节制和减缓了本钱用度回升的势头。

　　三、存在的题目及下半年使命重点：

　　总结上半年的使命，看到咱们获得杰出事迹的同时，咱们也要看到今朝存在的题目：国度微观经济政策不松动，企业运营危险回升，市场开辟难度增大，企业资金严重，市场协作剧烈。下半年咱们使命的全部指点思惟是：实时把握市场信息，周全、精确地阐发、把握市场脉搏及成长标的方针；极力以赴、抖擞精力、克难攻坚；咱们使命的出力点依然是市场开辟、降本增效、手艺前进这三项使命，咱们的详细方式为：

　　1、市场开辟使命：阐发研讨市场，跟进无力方式，延续捉住四个方面也便是抓主产物发卖、抓主销区发卖、抓代办署理商发卖、抓快批，倾全公司之力，确保整年方针实现，首创营销使命的新场合排场。

　　第一：延续抓好市场收集扶植，出格是重点种类的终端市场收集扶植,在稳固现有市场的同时，周全睁开第三终端及低端市场的促销使命，连系乡村市场由于新农合政策出台而闪现的500亿商机，和社区医疗办事中间构建使命的启动，拟定响应鞭策筹算及使命方式、发卖鼓励政策、市场开辟嘉奖政策，充实变更营业职员的使命主动性，力图获得高端、中低端市场共赢。

　　第二：公司一切使命要延续环绕市场、加强办事，发卖使命要稳固原有市场份额，同时针对差别种类、差别地域、差别主顾的情况，接纳主动矫捷的发卖计谋，对协作性种类实行产物扩大计谋；对高附加值的种类实行不变地市场开辟计谋；对出格规格种类实行差别化发卖计谋。在做好主导种类发卖的同时，进一步做好新产物的市场开辟，进一步停止产物布局调剂。

　　第三：延续抓好营销步队的办理。可否做好下半年的发卖使命，关头是变更一线营销职员的主动性，激起他们的客观能动性。发卖部、市场部司理蹲点坚苦地域，在抓周全使命的同时，定点对发卖回款大幅下滑、重点种类降落量大、新品及低端市场开辟才能弱的地域，赐与指点、辅佐，尽快改变发卖下滑场合排场。

　　第四：高度正视营销危险，加强重点客户保护，实时把握客户的静态信息。各地域按期反应重点客户的运营状态和同类种类的相干信息，发明题目，实时反应，降落危险产生的几率。

企业半年使命总结篇5

　　20xx年上半年的时辰就要曩昔了，回首上半年所做的使命使人欣喜，在企业不时鼎新的鞭策下，我熟习到不被裁减就要不时进修，使命是为本身干而不是为别人干，更新理念，前进自我的本质和营业程度，前进本身宁静提防熟习，以顺应使命岗亭的须要。在车间率领、组长的率领下，顺遂地实现了上半年各类品牌印刷使命,半年来我的总结以下:

　　一、峻厉规律，从命支配。

　　遵照公司和车间的规章轨制，不私行离岗、不迟到、不迟到，做到了宁静出产，宁静操纵。连合共事，从命组长支配，实现印刷纸箱**×只、废纸卸车**车、粘箱 **只等各项出产使命。

　　二、经心极力，严把品德关。

　　经由进程洁净出产培训查核，实行好本身的岗亭职责，在出产运转中，巡查好每张纸板的印刷品德，诲人不倦地频频抽查，参照样箱的规格和图案，复核和抽查纸板品德，发明非常马上停机查抄缘由，根毫不及格的半制品进入下一道工序。4月和5月气温下降，油墨枯燥速率快、泡沫有所增添，天天频频测试各类所需油墨的黏度随时少许增添溶剂，节制好车速，使墨色根基分歧。呈现凸凹不平的纸板尽可以或许接纳加、减车速的方式，节制好开槽，削减成品。在印刷进程中纸板常常呈现尘埃和粘纸太多，接纳有粘性废胶带裹在进纸的夹奉上，削减停机擦板的次数，前进了印刷的出产效力。

　　三、存在题目。

　　由于时辰紧，使命复杂，为了实现进度而轻忽了装备颐养使命，我担任的油墨也会呈现不平均景象，此后应加强油墨节制，刀槽居中的操纵流程，削减成品率。

　　20xx年上半年的使命情况有可喜的一面，也有贫乏，我只要加强进修，尽快把握使命技术，矫捷应用于现实的使命中。把本职使命做到更精更细，前进洁净出产程度，为实现20xx年各项出产使命进献一份气力。

企业半年使命总结篇6

　　运营部全部员工在物业公司的率领下，加强政办实际进修和营业常识进修，不时立异，极力实现各项使命，现将首要实现的使命、经历体味及此后使命筹算报告请示一下：

　　一、首要实现的使命：

　　X、实现了东部新城XXX国道供水管道的pE管的招标使命，该工程是济南市第一次多量量操纵pE管的工程，影响力复杂。颠末两个月的极力，该工程已根基完工，并获得监理和甲方的承认，为伟星pE管道在济南市场推行打下了坚固的根本。

　　X、实现了经一起供水管道革新工程的pE管的招标使命，该工程中标价为XX.X万元，今朝条约正在实行中。由于经一起地处郊区，在开挖和与驻地单元调和配合上比拟坚苦，以是工程进度迟缓，可以或许会影响咱们的结算。

　　X、实现了山大新校供水管道pE管的招标使命，工程中标价XX万元，已如约XX万元，该工程地处南外环，是市里的重点工程，今朝已打压实验，验收及格，只差一点厥后增添的扫尾工程。

　　X、实现了资产评价物业公司的堆栈盘点使命。

　　二、使命中呈现的题目及处置方式：

　　X、在年头使命中，由于本身营业程度较低、经历贫乏，在刚起头的招招标使命中摸不到眉目，屡次失利。题目事实出在那里？面临屡次失利的经历，咱们查找本身缘由、阐发工程标书、对照协作敌手，找出了本身的贫乏。在此后的使命中咱们要不时加强营业进修，前进本身才能，加强企业市场协作力，在此后的招招标使命中使公司处于不败之地。

　　X、不能精确的处置市场信息，详细表此刻：①贫乏把握市场信息的才能，在信息高度发财的古代社会，信息一纵而过，有良多有用的信息在咱们身旁流过，可是咱们却不捉住；②贫乏处置市场信息的才能，有用的信息是靠把握、阐发、处置、提交的，实时把握了信息，咱们又常常贫乏若何判定信息的精确性；③贫乏信息交换，使良多有用信息白白散失。在此后的使命中，应接纳有用方式，阐扬信息的感化，加强处置信息的才能，加强相同交换，可以或许精确判定信息的精确性。

　　X、贫乏筹算，贫乏保证方式。详细表此刻山大新校工程中，由于对工程进度贫乏领会，不分清轻重缓急，在支配出产上对筹算的前后不做好精确的排序，致使供货迟缓；在装备保护方面又不保证方式，机械坏了不配件，影响一般施工，形成不良影响。在此后的使命中，该当加强与业主的相同，赞助业主阐发图纸，领会工程进度，提早做

　　出筹算，在管件上做出余量筹算。对焊接装备加强保护颐养，发明题目实时处置，不留隐患。对常常破坏的配件，提早做好储蓄，要在第临时辰保护装备。

　　三、此后的使命筹算：

　　X、培育市场，加大告白宣扬，建立品牌熟习。

　　济南今朝正在大搞都会扶植，东部新城、西部大学城、市内大面积的管网革新和分支供水的实行革新都给咱们带来了无穷商机。咱们要做好市场查询拜访，总结上半年三个工程的经历经历，做好客户的回访使命，操纵伟星管材杰出的机能特色，恰当的投入必然的告白宣扬，前进企业着名度，加大营销力度，进一步的停止推行。

　　X、做好售后办事方面的使命，出格是抢修使命。此刻市场协作最剧烈的仍是办事方面的协作，一个好的产物的推行不光是杰出的品德，还要有周全的售后办事。良多新兴的管材，刚起头打入市场时大张旗鼓，可是为甚么没过量久就消声隐迹了呢？便是由于保证方式不到位，办事程度达不到。咱们要在维修方面下功夫，对职员停止体系的培训，采办抢修公用东西，备齐维修管件，真正做到使客户无后顾之忧。

　　X、阐发协作敌手，加强与协作敌手的相同，实行协作协作。

　　今朝，咱们最强大的协作敌手是‘四川森普管业’，该公司的发卖收集笼盖全部山东市场，有着复杂的人际干系收集，在济南的发卖事迹仅次于咱们。此刻，咱们两家为了争取市场份额，都接纳了下贬价钱这一计谋，如许下去只会丧失两边更多的利润，两败具伤。鄙人半年的使命中，应加强两边的接洽，相互完美、相互补充、相互操纵、配合增进、连系协作、好处轮回、同享市场。

　　X、加强部分间的相同协作。作为运营部分，该当多向兄弟部分进修，加强接洽，配合协作，做好办事使命。为了物业公司配合的方针，各部分该当慎密协作，削减内讧，充实阐扬团队精力，操纵小我的气力前进物业公司全部作战才能。

　　X、加强进修和外部办理，加强培训，标准各项办理轨制，前进职员本质。不时的进修专业常识，前进营业程度。不时完美和标准各项办理轨制，为各项使命的睁开打下杰出的根本。

　　X做好宁静方面的使命，宁静是企业永久的主题对峙防备为主、

　　防治连系、加强教导、群防群治的准绳，经由进程宁静教导，不时加强员工的宁静熟习和自我防护才能，为员工缔造一个宁静、温馨的使命情况。

【精选企业半年使命总结范文6篇】相干文章：

精选企业半年使命总结范文合集7篇02-27