宁静出产月的任务总结范文

　　20xx年“宁静出产月”时代，我公司遵循金安委15号告诉支配，牢牢环绕“遵章遵法，关爱性命”这一主题，连系公司现实，主动展开勾当，获得了较好结果。

　　一、带领正视，经心筹谋

　　为确保“宁静出产月”勾当轧实有用地展开，公司实时召开了公司安委会扩展集会，在转达镇宁静集会精力的同时，研讨建立了以公司总司理卢其元为组长的“宁静出产月”带领小组。公司“一把手”亲身挂帅，为勾当的顺遂展开奠基了根本。在总司理的间接带领下，经心筹谋，制定了合适公司现实、实在可行的勾当打算，并按打算安排实施，使全部勾当停止得杂乱无章。

　　二、凸起教导，重在进步

　　公司乘“宁静出产月”勾当的春风，主动有用地展开了各类宣扬教导勾当：一是吊挂横幅2条，设立撑牌2块，置于厂门背眼处，让公司全部员工高低班收支都能看到；二是在车间内背眼处设立20条标语，随时提示职工宁静认识；三是操纵班前站队机遇天天给员工停止宁静教导，频频夸大“严是爱，松是害，宁静出产利三代”的事理，请求每一个员工时辰绷紧“宁静”这根弦，降服腻烦情感，变自愿（管）为自发；四是操纵每周六上午的公司例会，对公司中下层干部停止宁静宣扬教导，强化公司办理层的宁静认识。做到层层重宁静，级级管宁静，大家注重宁静。“勾当月”内一直处于警灯常亮，警钟常鸣，警示牌常挂，公司掀起了一个大搞宁静文化出产的新高潮。

　　三、方法踏实，行之有用

　　宣扬是手腕，到达宁静是方针。为了到达这一方针，公司采用了一系列行之有用的方法：起首将全公司各部分，将义务分化落实到每一个部分，由部分实施承包，公司与部分签定义务承包书，明白方针、请求和义务。其次是制定出查查方法和评分细则，实施百分查核，赏罚兑现。每个月停止查核评选一次，查核组由总司理带头，副总司理及本能机能部分职员参与，查核评分以构造查抄与平常放哨相连系。这条方法一下达，结果非常较着，面孔大为改变，证实是行之有用的。

　　宁静月勾当虽已竣事，但宁静任务一直不绝顶，今天宁静了，今天要更好，公司将自始自终，常抓不懈。

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