员工配股份红福利轨制方式

员工配股份红福利轨制方式

　　员工分成嘉奖轨制方式

员工配股份红福利轨制方式

　　大旨：为缔造员工尽力朝上进步与绩效并增添职工福利，出格颁分成职工嘉奖度。

　　方式：公司以小我职等(职称)与年资之差别，分派公司职工福利基金于员工做为嘉奖。以一季三个月发放一次，半途去职员工不得支领，本福利统统诠释权归公司统统统统内容：

　　一、职等(职称)与年资点数表现以下：

　　50点:总司理/含区总司理/总监/参谋

　　45点:副总司理/含区副总司理/

　　40点:司理/含区司理

　　35点:副司理/含区副司理

　　25点:主管（主任/含各区、部、厂主任）

　　20点:副主管（组长/含各区、部、厂组长）

　　10点:助理/专员/文员

　　5点:姑且雇佣员工

　　查核倍数加点：特别精采进献者或查核绩优者别的更加（查核倍数＝2）

　　以上点数依此类推，年资为根基点数的倍数，如特别进献提报者总点数更加为2）更加计较，未满一个月者不得支领。

　　二、小我点数计较＝（小我级别点数）×年资×查核倍数2

　　（未满八个月＝1满两年＝2，依此类推）。

　　三、小我分成奖金计较方式以下：

　　小我分成奖金=（小我点数/全公司总点数）×当季福利金总金额

　　五、分成奖金总金额来历以当季总停业额1%（暂定由公司董事会决议之）为本，或罚款来历之总合发放月份为一/四/七/十一月,当月发薪日发放。

　　六、对公司有特别进献或具有专有手艺，可由公司董事会决议赐与公司特别进献，兼职（两个职位者，能够更加算计）。

　　七、当季查核分歧格者当季分成奖金打消。

　　八、年关奖金计较依此类推。

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