占道运营整改计划

相干保举

占道运营整改计划

　　为标准办理，给业主一个温馨调和、整齐有素的情况，我司遵照《办理规约》的相干划定对常丰广场商店占道运营及乱摆乱放的步履停止整理。为处置占道运营形成的脏乱差景象，实在地做好为业主办事，请各部门主动共同本次整理使命。根据2017年4月23日的集会精力作出合作支配，拟定整理占道运营实行计划以下：

占道运营整改计划

　　一、整理时候

　　本次整理步履时候为2017年5月1日至2017年5月31日。

　　二、整理内容

　　（一）商店门前占道运营步履，确保不影响通道。

　　（二）商店门前及其余大众处所乱摆乱放景象。

　　三、职责合作

　　客服部担任对商户的运营步履予以标准，更正违规占道运营步履；对占道运营的商户停止宣扬教导使命，加大放哨力度，实时劝止违规步履；对持久占道运营、拒不更正的，催促其按请求定时整改，过期不整改的，予以停水电处置；做好相干整理材料的记实和存档。

　　安管部担任辅佐客服部对占道运营商户停止宣扬劝戒，辅佐违规黄线的分别，冲击阻止整理的违规步履，掩护整理职员的人身宁静。

　　工程部担任对占道运营的黄线停止分别和油刷，并丈量违规占道运营局部的面积，辅佐客服部对个体严峻违规商店停止停水电。

　　保洁部担任商店及路面的洁净事件，对乱摆乱放、占道运营等违规物品停止清算，并辅佐监视商户“门前三包”步履。

　　地区助理对辖区内的商户停止宣扬指导，监视其遵照花圃《办理规约》和《商店办理划定》，做好“门前三包”使命，义务落实到人，确保本次占道运营整理步履的顺遂停止。

　　四、整理步骤

　　（一）整理宣扬奉告阶段（2017年5月3日—5月10日）。根据“整理为主、惩罚为辅”的准绳，由客服部和安管部根据地区上门查抄及告诉，与商户停止相同并宣讲整理的目标、意思和请求；对违规占道运营的单元停止挂号，建立商户档案（包含商户的姓名、地点、名目、接洽德律风等）；对占道运营违规的现实查询拜访取证，催促商户自发整改。

　　（二）整理实行阶段（2017年5月11日—5月20日）。根据整理的请求，以黄线分别商店门口外墙80CM之外的为占道运营规模，并由工程部、安管部及客服部停止油刷黄线；对商户占道运营面积停止摄影、丈量和挂号，请求商户签订《运营许诺保障书》；对在整改刻日内未实现整改的商户按占道运营面积收缴违约金（50元/月/㎡,缺乏1㎡按1㎡算），对居心不交纳占道运营违约金的商户停止停水电处置。

　　（三）整理验收阶段（2017年5月21日—5月31日）。根据整理标准，对整理的一切商店停止周全查抄验收，集合处置严峻违规片区（如菜市场和早饭店等）、出格难缠户（天福等），确保整理使命的实现。

　　五、整理办法

　　（一）增强宣扬，争夺撑持。占道运营一向是业主关怀的热门，咱们主动宣扬占道运营的风险性、违规性，指导业户自发抵抗占道运营步履，争夺泛博业主对占道运营整理的懂得与撑持。

　　（二）以报酬本，文化整理。整理占道运营触及商户的亲身好处，各共事要实在增强义务认识、调和认识，对峙以报酬本，文化整理，对商户要晓之以情、动之以理，耐烦详尽地做好压服教导使命，严酷根据公司请求停止整理，防止和商户激化抵触，产生抵触。

　　（三）增强合作，紧密亲密共同。这次整理步履时候紧、坚苦多、阻力大，各部门成员须要增强相同调和，彼此撑持、彼此共同，紧密亲密合作，以保障整理步履的顺遂

　　展开并获得杰出的结果。

　　六、整理小组成员

　　为确保整理占道运营勾当的踏实展开，姑且建立常丰广场商店占道运营整理小组。

　　组长：XXX

　　副组长：XXX

　　现场批示带领：XXX（客服部司理）、XXX（客服部主任）、XXX（工程部主任）、XXX（安管部主任）。

　　其余成员：等。