2015病院上半年总结

　为重要内容来停止支配支配，上半年全院营业运行根基一般，不产生严重医疗过失变乱。持续展开了“照顾护士温馨亲情办事勾当”，使命中文化执业，对峙做好“六个一”办事和“护士职业礼节办事”，重视安康教导的落实，比办事、比品质，从点滴做起，从细节做起，尽力为病人缔造温馨、温馨、亲情、对劲的病愈情况。上半年停止了五次查抄评选，评出了优良办事进步前辈小我多个，评出办事明星180多人次，病人对劲度不时进步。
（二）展开伯仲口病救治使命打了一场标致仗。
　　今春以来，我市伯仲口病风行，市当局、市卫生局按照全市防治伯仲口病情势的须要，决议斥地我院为救治伯仲口病病人定点病院。3月27日市当局一声令下，全院高低主动呼应，当即步履，敏捷建立了带领小组，下设救治组、疫情信息组、后勤保证组，抽调75名医务和后勤保证职员到一线使命，装备100张病床、6台唿吸机、一台床边x光机、一台血气阐发仪、38台监护机、6个简略单纯唿吸器、4个冰柜、多个输液泵等一多量医疗东西，抽调四部车为之办事。自09年3月29日收治病人以来至5月4日前后收治病人303名，此中轻症病人182人，重症病人119人，灭亡2名。接管救治使命后，全院高低齐心合力、众擎易举，美满实现了使命使命。3月27日市卫生局请求，我院在两天内高规范筹办好救治病房，驱逐山东大学齐鲁病院专家团队进驻展开使命，时候告急，使命艰难，号令如山，院委会敏捷支配支配，告急带动，构造职员一一做针灸科、中风科、内五科等5个临床科室住院病人的使命，在限制的3个小时的时候内，顺遂实现了转移70多名病人的腾房使命。为完全消杀和打扫病房，同道们不怕苦、不怕累，加班加点到深夜不涓滴牢骚，大师只要一个欲望，能提早一分钟筹办好病区，就会给救治患儿博得可贵时候。为使救治使命尽快展开，院内抓紧对所需职员的分配使本院抽调的37名医护职员敏捷到位，所需救治药品筹办停当，使命职员的吃、住、行获得落实，不到3天的时候就具有了救治病人的前提。这类严重有序、高效力的使命遭到省卫生厅、市当局和市卫生局带领的充实必定和赞美。省卫生厅康永军副厅长看了现场、听了报告请示后说，我此次来**，别的没褒扬任何一个单元和小我，惟独对市中病院提出褒扬，若是都象市中病院那样，伯仲口病救治使命就搞好了。市当局的黄秀玲副市长屡次对我院的使命风格赐与了赞美。

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