工程名目司理职责

相干保举

工程名目司理职责

工程名目司理职责1

　　名目司理岗亭描写：

　　1、展开调现场调研，与业主相同名目环境；

　　2、懂得废水、废气等工程设想打算；

　　3、看懂图纸图，懂得设想思绪；

　　4、率领施工步队现场施工，能享乐刻苦，熟习施工体例和手艺；

　　5、可调试运转废水、废气等工程，脑筋矫捷、具备专研精力优先。

　　任职请求：

　　1、大专及以上学历，环保相干专业；

　　2、5年以上环保工程装置履历；

　　3、3年以上环保工程操持使命履历，有大型名目操持履历者优先；

　　4、有操持环保装备工场车间履历者优先；

　　5、熟习环保工程、施工、验收、宁静、环保规范和国度和扶植主管局部有关划定，名目履历丰硕；

　　6、有杰出的构造调和才能和现场履历，杰出的'处置现实题目和突发事件的才能，使命自动自动，能承受使命压力；

　　7、有团队精力，杰出的构造调和和相同才能。

工程名目司理职责2

　　①周全担任工程操持部的使命。

　　②到场路建公司和房地产公司名目严峻工程变革的手艺论证、打算的比选和变革的初审使命。

　　③调和工程操持与手艺操持的干系，确保工程扶植的.顺遂停止

　　④到场工程操持、手艺操持、监理调和的集会，辅佐与工程手艺有关的征地、拆迁使命。

　　⑤担任工程变革的操持、工程计量和工程的材料清理与统计使命。

　　⑥查核工程变革的工程量，担任工程变革上报的跟踪使命，担任计量工程数方针核实。

　　⑦担任本局部平常的性使命。

　　⑧实现公司率领交办的其余事变。

工程名目司理职责3

　　岗亭职责:

　　1、按照公司计谋方针和年度运营打算,构造实行各名方针现场施工操持使命;

　　2、成立健全名目操持体系,贯彻实行公司工程操持轨制;

　　3、确保名方针工程品质、进度和宁静,告竣名方针落成验收,实现公司运营方针。

　　职责概述

　　1、现场施工操持

　　1)到场监理、施工单元的招标使命;

　　2)在受权规模内担任对所分担施工单元停止操持,确保文化施工和宁静出产;

　　3)担任开端查核所分担施工单元的施工构造打算和施工打算;

　　4)担任构造受权规模内的土建工程的实行和验收;

　　5)担任操持所担任工程签证和工程索赔的现场使命;

　　6)到场隐藏验收、分(部)项验收、落成验收使命,并操持工程落成备案挂号;

　　7)担任施工前的现场筹办使命;

　　8)担任本专业与其余专业之间的施工调和使命。

　　2、工程品质操持

　　1)为公司拟定外部工程品质规范供给倡议和定见,担任构造工程品质规范的实行;

　　2)按施工验收规范及公司工程品质规范,构造对各分部、分项工程的装置品质停止严酷节制;

　　3)发生施工品质题目,对普通装置品质变乱实时构成阐发报告,构造各局部及施工单元处置;

　　4)担任交房期内装置工程的客户赞扬的工程品质题方针维修整改;

　　3、工程进度操持

　　担任查核总包施工打算,并对施工单元的施工进度停止监控,对工程进度停止静态操持。

　　4、本钱节制与合约操持

　　1)到场所分担名目本岗亭担任内容的本钱的节制;

　　2)到场甲供土建材料、装备、构配件招标使命;

　　3)提出名目甲供材料须要打算,体例并报送材料推销月报表,实行推销条约;

　　4)担任成立甲供材料、装备、构配件台账并和本钱节制部逐月查对;

　　5)担任出场材料的验收使命,构造甲供材料装备出场的领受托付及品质检,担任所分担施工单元土建结算材料的开端查核;

　　6)担任开端查核所分担施工单元工程进度款付出的开端查核;

　　5、共同与调和使命

　　1)担任对协作单元如约环境的评价;

　　2)共同开辟部停止各类报批报建使命;

　　3)参照名方针进度打算,连系名方针现实停顿环境,共同本钱节制部体例甲供材料装备推销打算,共同公司集合推销使命;

　　4)共同研发设想部停止产物研发及规范化,并在设想各阶段连系施工进程中的'相干信息,提出反应和改良定见;共同研发设想部停止图纸会审、手艺交底、手艺变革等使命;

　　5)担任对总包单元与分包单元工程跟尾及共同等方面停止调和;

　　6)担任对证监站和安监站的使命停止共同调和;

　　7)按期清理所担任名方针工程施工材料并书面报告叨教局部司理

　　任职资历:

　　1)大学专科

　　2)专业请求工民建、修建工程、土木匠程等相干专业

　　3)使命履历5年以上专业使命履历,此中3年以上房地产企业使命履历;同时具备施工、扶植单元使命履历者优先;

　　4)才能本质:专业才能、实行才能、相同才能、协作才能

　　5)专业常识

　　精晓:本专业施工验收规范、律例;

　　熟习:工程扶植相干法令、律例;品质、进度、本钱节制相干常识和文化、宁静操持常识;CAD等软件操纵;修建材料、装备、构配件等市场行情

　　领会:水电、装备装置施工验收规范;房地产行业律例、财政、市场营销等方面的常识岗亭职责:

　　1、按照公司计谋方针和年度运营打算,构造实行各名方针现场施工操持使命;

　　2、成立健全名目操持体系,贯彻实行公司工程操持轨制;

　　3、确保名方针工程品质、进度和宁静,告竣名方针落成验收,实现公司运营方针。

工程名目司理职责4

　　职责：

　　1、担任公司工程名方针.通盘管控、调和辅佐及相同使命;

　　2、熟习工程管控工艺流程、时候节点、本钱核算、签证变革及材料质检等外容;

　　3、实现下级交办的平常事件性使命。

　　任职请求：

　　1、园林、园艺、修建工程类专业大专及以上学历，有3年以上园林绿化工程施工操持履历;

　　2、熟习工程操持法式和政策，具备园林绿化工程名目司理证或制作师证优先斟酌;

　　3、具备较强的率领、洞悉、判定与决议打算才能、人际来往才能及构造相同调和的才能;

　　4、使命松散敬业，义务心强，具备很强的团队协作精力;

工程名目司理职责5

　　1、在公司司理的率领下，当真贯彻实行ISO9002品质操持体系规范。

　　2、能代表公司对工程名目周全担任。

　　3、做好名方针根本操持使命，保障各文件、材料、数据等信息精确实时地通报和反应，实时停止工程结算、清理。

　　4、兼顾名目品质打算编织及落实，展开品质宁静教导，保障各项轨制的.普通停止，调和和处置好各局部之间的干系。

　　5、担任构造对所承当的工程名目查抄，停止分项、分部工程查抄和评定。

　　6、深切现场处置题目，实时处置施工中的品质题目和别的困难。

　　7、构造有关职员到场名目承当工程的交验使命。担任宁静规范化工地的扶植，搞好宁静出产，对宁静出产及文化施工负首要义务。

　　8、担任名目宣扬教导使命，搞好后勤人保障使命，按期构造查抄名方针宁静、品质、进度、文化施工，搞好评选奖罚使命。

　　9、掌管、支配好出产使命保障施工进度按打算停止。

　　10、实现率领交办的别的使命。

工程名目司理职责6

　　1、请求整日制大专及以上。

　　2、按照出产须要实时调剂现场立体支配图，按照停业实行打算成立现场姑且举措方式、园地操纵，包含调和物质堆放及保存。

　　3、详细担任名目施工出产的构造，施工进程中各局部为保障现场施工使命的调和。

　　4、构造义务工程师对各分包停止施工进程中品质，进度，宁静等全方位的调和节制。保障各专业使命有序停止。

　　5、催促各项《筹谋》、《打算》、《施工打算》的编写、评审、审批及变革，并支配各专业、各局部停止实行。

　　6、构造名目榜样间施工及操持。

　　7、构造召开出产例会，调和各分包之间的施工共同。

　　8、按照名目实行打算书的总进度节制打算，体例每一个月及每周出产打算；按照每一个月出产打算，体例每一个月的材料、装备、职员的操纵与出场打算。

　　9、掌管名目出产进度综合调和会，下达出产使命，提交材料、装备、职员的操纵打算，总结前次集会的出产使命实现环境，调和处置出产进程中的.各项题目。

　　10、到场施工构造设想的体例，并按照施工构造设想请求，公道构造施工挨次、工序穿插和休息力分派，和对分包步队的操持和节制。

　　11、构造部各局部对劳务分包班组停止考评，对考评分歧格班组有权迫令登场。

　　12、辅佐名目司理构造现场品质宁静操持，保障品质宁静操持体系的有用运转，按照名目《品质打算》的指点，构造监视义务工程师进现场施工操持和品质验收等各项使命。

　　13、调和名目品质部，跟踪现场实验、丈量功效及品质操持及验收，保障施工品质。

　　14、辅佐分公司停止严峻品质宁静变乱的处置，辅佐名目司理停止普通品质宁静变乱的处置。

　　15、责成并审批各专业宁静手艺交底。

　　16、查核估算本钱内的材料出场打算，查核物质推销打算。

　　17、担任《名目逐日环境报告表》的填写及上报使命。

　　18、调和处置好与业主、分包商、征询工程师、现场周边单元等之间干系，对峙和谐相同渠道，知足各项停业顺遂展开。

　　19、实现名目司理交办的其余使命事变。

工程名目司理职责7

　　1、为公司派驻工程名目施工现场的担任人，附属工程部操持，担任工程现场扶植方的平常操持及工程施工现场的使命调和，必须严酷遵照公司操持轨制，尽力进步现场操持水安然平静使命品质，成立公司杰出的抽象；

　　2、按照公司核准的施工总进度打算，查核、确认工程名目施工构造设想，监视节制工程名方针现场施工进度，确保工程名目按打算进度实现；

　　3、按照条约的商定、设想图纸及规范规程的请求，严酷监视工程名目施工品质，到场构造工程名目查抄验收，构造停止材料装备出场查抄验收，对工程品质负完全义务；

　　4、按照公司核准的工程名目总施工估算书，严酷监视节制工程名目施工本钱，到场工程现场的经济签证、手艺审定单、认价单的查抄确认，确保工程名目本钱节制方针的实现；

　　5、担任停止现场条约操持，严酷实行条约划定，确保条约如约实现，调和处置条约实行实行进程中的胶葛、索赔等事件；

　　6、担任现场扶植方、监理方、工程总承包方之间的信息交换、信息通报和信息处置的操持事件；

　　7、担任调和处置工程名目施工中的设想、施工题目和现场的涉外干系；

　　8、担任构造各专业工程师的现场共同和调和使命，实现现场施工日记的精确记实；

　　9、担任工程名目落成至保修期满时候段内的工程保修操持和调和使命；

　　10、担任构造到场现场施工调和集会，查核监理工程师现场集会记实、工程名目操持报告和其余文件材料；

　　11、使命中要有使命义务心，有打算性，不时进步本身的专业水安然平静操持本质。

　　普通一天的使命流程：

　　落实、实现当天的使命打算——进一步熟习施工设想图纸，把握领会现场各项使命的施工实现环境和须要处置的题目——监视处置调和现场各项使命——对当天使命停止小结，填写使命日记。

　　普通一周（一月）的使命流程：

　　总结本周（本月）的工程施工环境，体例本周（本月）工程实现环境统计报表（名目月报），体例下周（下月）的工程打算支配——筹办调和处置相干的设想、施工题目——支配下周（下月）的其余专业工程师的使命；填写本周（本月）使命查核表，报工程操持部及工程总监停止查核。

　　第二局部对总包、分包及监理单元的操持划定

　　一、对总包单元的操持

　　（1）总包单元应常常同扶植单元工程名目司理、监理单元相同，在使命流程上、品质控质、进度节制上首要参考第三局部。对工程的其余分包单元的操持准绳上由总包单元同一操持，对扶植单元间接分包的工程，扶植单元给总包单元必然的操持费（详细用度按照分包工程名目在施工条约中商定），总包单元应在施工进程中在手艺品质等方面共同分包单元。

　　（2）分包单元出场前扶植单元工程名目司理、监理单元应答分包单元天资、施工条约、施工打算等停止查抄，及格后分包单元方可出场。

　　（3）施工进程中总包单元应答分包单元在手艺、品质、进度、调和停止操持，扶植单元付给总包单元必然的操持用度，详细价钱在总包条约中两边商定。

　　2、由总包单元分包工程的操持方式：

　　（1）总包单元分包的工程必须由扶植单元、监理单元查抄核准。

　　（2）总包单元分包的工程由总包单元担任构造三家以上的分包单元停止招标（挑选的分包单元须经扶植单元承认），扶植单元、监理单元到场，经过进程开标价钱及各家的综合权势终究肯定分包单元。

　　（3）分包单元肯定后，扶植单元对总包单元的分包工程确认单价，到场总包单元的工程结算中，不到场取费。

　　（4）分包单元出场前扶植单元工程名目司理、监理单元应答分包单元天资、施工条约、施工打算等停止查抄，及格后分包单元方可出场。

　　（5）总包单元对分包工程的进度、品质及投资节制负周全义务，并实行保修义务。

　　（6）扶植单元、监理单元随时监视分包工程的实行条约环境，如扶植单元拨款到位，而总包单元未按照条约的`商定实时拨款，并影响了工程进度，扶植单元有权间接拨付工程款给分包单元，此款从下次总包单元的敷衍款中扣除。

　　二、对监理单元的操持

　　工程施工进程中应以监理单元的操持为主，扶植单元授与监理“三权”（复工权、复工权、拨款权），监理单元应熟习图纸及现场环境，并为工程的品质、进度、投资节制担任。若监理单元在施工进程中为扶植单元供给的公道化倡议被接纳，并为扶植单元节流了资金，扶植单元将赐与监理单元必然的嘉奖，嘉奖额为节流工程资金的20%，奖金鄙人一次的监理费拨付中一并兑现。扶植单元应严酷按照监理规范及监理条约的请求监视监理单元，详细的查核及操持方式见《驻工地监理使命查核细则》，扶植单元每一个月构造施工单元对监理单元确当月表现停止评选、查核。

　　第三局部使命流程划定

　　一、现场施工工程例会：

　　1、现场施工工程例会普通由监理工程师掌管；

　　2、现场施工工程例会普通每两周停止一次，特别环境停止专题调和集会；

　　3、现场施工例会划定到场职员：监理单元驻工地代表；施工单元名目司理、手艺及经济担任人、施工员；扶植单元工程名目司理、材料员及别的相干分包单元；

　　4、现场施工工程例会内容：听取各总包单元对本阶段工程名方针施工进度、施工品质等实现环境、下一步使命支配打算及施工存在题方针报告叨教；监理工程师总结评价，指出总包单元施工中的缺乏和总包单元存在的题目，提出下一步工程名方针使命要点和请求；扶植单元提出定见和请求，并对各单元提出的题目做回答。；

　　5、现场施工工程例会在实现后的24小时内，监理工程师必须编写集会记要，集会记要要有各总包单元担任人、总监理工程师、扶植单元工程名目司理具名承认；

　　6、总包单元按照月度现场施工调和例会请求，实现工程月报表的体例、实现下月工程名目进度打算的体例，报送监理工程师查核、扶植单元查抄、审定、核准。

　　二、现场专题手艺集会：

　　1、现场专题手艺集会普通由监理工程师掌管；

　　2、现场专题手艺集会按照工程名方针现实环境不按期停止；

　　3、现场专题手艺集会划定到场职员：监理单元驻工地代表；施工单元名目司理、手艺及经济担任人、施工员；扶植单元工程名目司理、相干承包商；

　　4、现场专题手艺集会内容：听取总包单元就工程名目某特定手艺题方针处置方式、施工方式的处置定见；监理工程师按照条约商定、国度规程规范请求提出的处置方式方式；扶植单元工程名目司理的决议定见；扶植单元、监理工程师、总包单元就工程名目某特定手艺题目经协商后告竣分歧定见；

　　5、普通现场专题手艺集会在实现后的24小时内，监理工程师必须编写集会记要，集会记要有各承包方担任人、总监理工程师、扶植单元工程名目司理报分担司理审定；

　　6、首要的专题手艺集会的集会记要如：设想打算确认、单项施工构造设想查抄、触及条约手艺前提变革必须报工程名目部、公司率领核准。

　　三、现场经济签证：

　　1、操持经济签证准绳：凡属设想施工图纸点窜或变革引发的工程量增添、削减或变革等条约商定以外的使命内容均应操持现场经济签证；

　　2、操持现场经济签证法式：（1）由总包单元提呈现场经济签证内容，（2）经专业监理工程师及名目总监理工程师承认，（3）扶植单元工程名目司理确认署名，（4）由扶植单元分担率领对现场签证再次确认；

　　3、操持经济签证的相干单元担任人具名挨次：总包单元代表、监理单元总监、扶植单元代表、分担司理。

　　4、现场签证单填写请求：一切工程量必须经现场丈量后填写，到场职员必须就地在现场签证单上具名或就地在记实的原始数据上具名，后补签签证单。现场签证单一式四份，扶植单元工程名目部两份（一份自留、一份送审）、监理单元一份（进度结算用）、总包单元一份，现场签证单必须在一个礼拜以内具名（或盖印）终了，不然签证单视同有用。签证准绳上不许可签计时工，若有特别姑且用工环境，必须列明用工人数及用工时候。

　　5、签证的效力：总包单元应予提报签证的文件，但未经扶植单元签证的，均属有用。已实行未经签证所发生的经济义务由总包单元承当。总包单元对扶植单元的指令确有贰言，在扶植单元对峙请求实行时，总包单元应予以实行，因指令毛病发生的用度和给总包单元构成的丧失由扶植单元承当，耽搁的工期响应顺延。因拒不实行指令而构成的丧失则由总包单元承当。总包单元应照实填写签证单，经查实分歧适现实的，监理、扶植单元有权拒签。

　　6、条约商定以外的使命内容：必须附有设想点窜或变革图纸、手艺请求、施工方式、施工打算等书面材料，相干材料必须合适国度规程规范的请求及条约的商定；

　　四、现场手艺审定单：

　　1、操持现场手艺审定单准绳：凡属设想施工图纸手艺请求的变革均应操持现场手艺审定单；

　　2、操持现场手艺审定单法式：由总承包单元提呈现场手艺审定单内容，并事先经设想赞成，经监理工程师、扶植单元工程名目司理共同现场审定确认；

　　3、现场手艺审定单必须严酷遵照国度规程规范、行业规范和经扶植单元核准的设想图纸、手艺请求，必须严酷遵照国度扶植工程的相干划定和请求；

　　4、操持现场手艺审定单的时效性：现场手艺审定单必须在事发前现场审定；

　　5、现场手艺审定单：必须报工程名目部、工程分担司理审定；为进步使命效力，需扶植单元工程名目司理决议的应在一天内答复，需报大公司会商的，在两天内答复。

　　五、材料价钱回执单：

　　1、操持材料价钱回执单准绳：凡属设想施工图未明白的材料装备、工程未计价材料装备、按条约划定许可调差的材料装备、别的特别材料装备；

　　2、操持材料价钱回执单准绳：按照核准的现场材料，扶植单元材料员在一周时候内做好市场询价使命，对该现场认质单的材料（装备）的规格、型号、型号、品牌、材质请求按照市场均匀价钱程度停止认价使命，交材料分担司理、名目司理具名确认；

　　3、操持材料价钱回执单准绳：现场认价单必须在总包单元推销实行前具名确认；

　　4、操持现场认价单的划定：材料价钱必须经过进程扶植单元材料员、工程名目司理、分担材料司理共同具名确认，若单一承认、过后补办及未经核准均不能作为结算按照；

　　5、如遇严峻的现场认价，必须事先经过公司率领确认方可实行。

　　六、设想变革：

　　1、设想变革的准绳：

　　（1）、施工中发明设想有毛病或有严峻不公道的处所；

　　（2）、因扶植单元的请求变动或调剂设想；

　　2、因设想有毛病或有严峻不公道的处所设想变革：

　　（1）、总包单元应以书面告诉监理工程师、扶植单元工程名目司理、工程分担司理；

　　（2）、监理工程师应在两个使命日内提出设想变革的查审定见；

　　（3）、扶植单元工程名目司理、工程分担司理在两个使命日内作出设想变革的查抄定见；

　　（4）、需设想单元作出点窜或变革设想定见的应在三个使命日内与设想单元肯定，；

　　（5）、由监理工程师下达设想变革告诉给总包单元；

　　3、因扶植单元的请求点窜、变动或调剂设想：

　　（1）、工程分担司理下达点窜、变动或调剂设想请求；

　　（2）、由工程名目部在三个使命日内与设想单元商定，设想单元作出点窜或变革设想定见；

　　（3）、由监理工程师下达设想变革告诉给总包单元；

　　七、施工图纸自审和会审：

　　1、施工图纸自审：

　　（1）、按照条约商定、国度规程规范、行业规范，总包单元出场前或单项工程施工前，总包单元应自行掌管施工图纸自审，写出施工图纸自审记实；

　　（2）、总包单元的施工图纸自审记实，报送监理工程师、扶植单元工程名目司理及分担司理；

　　（3）、监理工程师对总包单元的施工图纸自审记实提出查审定见；

　　（4）、扶植单元工程名目司理及分担司理施工图纸自审记实提出查审定见；

　　（5）、扶植单元工程工程名目司理支配图纸会审时候。

　　2、施工图纸会审：

　　（1）、施工图纸会审由扶植单元工程名目部构造，设想单元、监理工程师、总包单元共同到场；

　　（2）、施工图纸会审由监理工程师担任停止现场记实汇总清理使命；

　　（3）、施工图纸会审记实经工程分担司理审定赞成，报公司率领核准；

　　（4）、构成施工图纸会审记要，由公司正式行文，四方共同会签并加盖公章，作为指点工程施工和工程结算的按照；

　　3、施工图纸自审预会审内容：

　　（1）、施工图纸是不是完全和齐备，施工图纸是不是合适国度有关工程设想和施工的规程规范；

　　（2）、施工图纸是不是与其申明书在内容上是不是分歧，施工图纸及其各构成局部间有没有抵触和毛病；

　　（3）、修建图与其相干的布局图，在尺寸、坐标、标高和申明书方面是不是是分歧，手艺请求是不是明白；

　　（4）、熟习扶植、施工、装置方针施工出产工艺流程和手艺请求，把握配套施工的前后顺序和彼此干系，查抄装备装置图纸与其相共同的土建图纸，在坐标和标高尺寸上是不是分歧，土建施工的品质规范可否知足装备装置的工艺请求；

　　（5）、根本设想或地基处置打算同制作地址的工程地质和水文地质前提是不是分歧，弄清修建物与公开修建物、管线间的彼此干系；

　　（6）、把握拟建工程的修建和布局的构成和特色，须要接纳那些新手艺；

　　（7）、复核首要承重布局或构件的强度、刚度和不变性可否知足施工和操纵请求；

　　（8）、对工程庞杂、施工难度大和手艺请求高的分局部项工程，要查抄现有施工手艺和操持程度可否知足工程品质和工期请求；

　　（9）、修建装备和加工订货有何特别请求；

　　（10）、防火、消防是不是知足；

　　（11）、材料的来历有没有保障，可否代换；

　　（12）、新材料、新手艺的操纵有没有题目；

　　（13）、施工宁静、环境卫生有没有保障；

　　（14）、地质地勘材料是不是齐备；

　　（15）、图纸是不是合适扶植单元请求；

　　4、由监理工程师将核准的施工图纸会审定见投递总包单元实行实行；

　　5、施工图纸会审定见原件应一式五份：设想单元、总包单元、监理单元、扶植单元工程名目司理及分担司理存档；

　　八、施工构造设想

　　1、按照条约商定、国度规程规范、行业规范和经扶植单元核准设想施工图纸，总包单元出场二周内体例实现工程名目施工构造设想；

　　2、施工构造设想内容：

　　（1）、工程概略；

　　（2）、施工支配和施工打算；

　　（3）、施工筹办使命打算；

　　（4）、施工进度打算；

　　（5）、总包、分包的合作规模及穿插施工支配；

　　（6）、施工进度打算包含搜集打算、横道图打算；

　　（7）、手艺经济方针等；

　　3、监理工程师在三个使命日内提出查审定见；

　　4、扶植单元工程名目司理及分担司理在收到施工构造审计三天内提出查审定见；

　　5、监理工程师将核准的施工构造设想投递总包单元实行实行；

　　6、施工构造设想原件应一式四份：总包单元、监理工程师、扶植单元工程名目司理及分担司理存档；

　　7、施工构造设想一经核准，是工程名目操持品质节制的方针打算，必须严酷监视操持实行，确保核准的施工构造设想的实现。

　　九、工程进度打算：

　　1、体例准绳：按照条约商定、施工设想图纸；

　　2、工程名目进度打算按照核准的施工构造设想体例实行；

　　3、总包单元按照核准的工程名目进度打算体例月度打算或单项工程名目进度打算；

　　4、月度工程进度打算内容：月度工程名目打算的笔墨抽象进度申明、分局部项打算支配及实现工程量、实现打算实现投资；

　　5、报送监理工程师在二个使命日内提出查审定见；

　　6、扶植单元工程名目司理在一个使命日内查抄实现，报送分担司理查核及公司率领核准（一个使命日内）；

　　7、监理工程师投递总包单元实行实行；

　　8、月度工程进度打算原件应一式四份：总包单元、监理工程师、扶植单元工程名目司理及分担司理存档；

　　9、施工总进度打算一经核准，是工程名目操持进度节制的方针打算，必须严酷监视操持实行，确保核准的施工总进度打算的实现。

　　十、施工估算书

　　1、体例准绳：

　　（1）、为增强工程名目预结算操持，规范预结算体例与查核，公道、有用节制工程造价；

　　（2）、工程名目估算系指招标标底、施工图估算、承包条约价；

　　（3）、工程结算系指按照条约、条约的调剂前提、施工构造设想、设想变革、经济签证等工程材料所操持的工程名目落成结算；

　　（4）、凡停止工程名目预结算体例查核使命，应遵照国度法令律例及公司轨制、扶植单元现场操持使命手册，遵照客观、公道、诚信准绳；

　　（5）、严酷查核工程名目造价，确保工程名目造价的偏差节制在公道规模内；

　　2、工程名目施工估算书由总包单元出场十五日内体例实现；

　　3、由工程审计事件所停止查抄，查抄后的施工估算书不作为终究的结算按照；

　　4、查抄后的施工估算书原件应一式三份：总包单元、监理工程师、及扶植单元工程名目司理；

　　十一、工程名目月报表：

　　1、工程月报表首要请求

　　（1）、按照本月工程名目施工实现环境，由总包单元按照条约商定、监理工程师条例和工程名方针现实环境，按照工程建装备案制划定的规范工程报表格局体例；

　　（2）、工程月报内容：本月工程名方针抽象进度、品质环境、分局部项实现的现实工程量；

　　（3）、工程月报的时效性：由扶植单元工程名目司理在每一个月28日前体例实现；

　　（4）、体例名目月报表应实时报分担司理查核，由分担司理针对月报及现场的环境提出请求。

　　（5）、工程名目月报是工程名目月度投资实现环境的统计报表和月度工程进度款的付出按照，必须当真实行职责，严酷核算、查抄，确保扶植单元的投资好处获得保障。

　　十二、甲供材的推销及出场操持法式：

　　1、推销法式：

　　（1）施工图纸出齐后7天内，工程名目部应请求施工单元上交材料装备操纵打算，同时斟酌出产周期，由工程名目部、材料部体例《甲供材料（装备）推销使命打算》，经甲、乙两边协商后作为招招标的按照。

　　（2）工程名目部、材料部按《招招标操持使命细则》划定请求停止甲供材料（装备）的推销。

　　（3）拜托招标公司拟定《招招标文件》，工程名目部、材料部定《推销条约》及各厂商的入围资历请分担司理审批。

　　（4）工程名目部、材料部按经审批的《入围资历》请求，招标公司约请三家以上的供给商停止招招标，并封样存至堆栈，做好标识。

　　（5）工程名目部、材料部、审计部有关职员实行招招标。

　　（6）工程名目部、材料部按《招招标操持使命细则》及招招标功效，与供货厂商签定推销条约并报请审批。

　　2、报告法式：

　　（1）总包单元对扶植单元提包的材料、装备打算应包含以下内容：工程称号、材料装备称号、规格型号、需用数目、需用时候、手艺品质品级、供货地址、体例时候。

　　（2）总包单元提报的打算应先提交监理单元，由总监签定后转扶植单元工程名目司理，报材料部推销。

　　2、出场操持法式：

　　（1）、进入工程现场的材料（装备）签约之前，扶植单元工程名目司理和监理单元总监必须查抄供货厂商的法人拜托书、地址、停业执照、天资证书、准用证、及格证、检测报告及其手艺方针等材料是不是合适《条约》和入围资历请求。

　　（2）、查抄出场材料（装备）的尺寸、规格、型号等是不是合适设想及条约请求。

　　（3）、出场材料（装备）的查抄、验收使命必须做到100％，由工程名目部、材料部担任会同监理公司、总承包公司等有关单元共同到场停止，验收及格前方可付出材料（装备）款。

　　（4）、钢材、水泥等甲供材，材料出场后，监理单元应会同供给商，现场取样送检，及格前方可卸货验收，并作出场记实，监理单元在每一个月25~28日汇总甲供材出场的数目。

　　十三、施工用水电的操持：

　　1、一切施工及共同施工单元用电、用水均由工程名目部同一操持，用电单元必须持用电打算经工程名目部查核核准，用水单元必须挂表，并严酷按核准打算当真构造施工。

　　2、水、电费

工程名目司理职责8

　　1、按照公司的装置名目操持流程，做好分担装置名方针土建勘测和与甲方的接洽及装置落成前各关头的筹办落实使命。

　　2、按工程进度和名目请求做好装置队的构造落实及电梯装置分包条约的签定。

　　3、按照条约划定和土建环境，拟定装置进度打算，调和条约甲方、土建总承包商和监理单元，保障工程按打算实行落成;

　　4、做好电梯装置落成奉告，并按请求筹办好向质检局部提交的停止电梯监视查验的全数材料;

　　5、对分担名目电梯的发运、装置、调试等打算担任,确保分担名目电梯能实时托付给用户;

　　6、对电梯出场职员停止宁静教导，并按照公司的现场宁静操持划定，严酷监视，指点工地装置职员实行宁静操纵规程，做好宁静隐患的危险评价，拟定防备方式，实时报告宁静险肇和变乱;

　　7、按照公司的电梯装置品质操持划定，严酷监视、指点工地装置职员实行装置、调试工艺和进程品质节制划定，保障电梯的`装置品质合适公司的品质验收规范;

　　8、按照公司的使命流程，辅佐品质查验使命，实现装置电梯交质检局部的监视查验、向维保局部的移交和托付客户操纵使命;

　　9、填写、搜集电梯装置进程各项记实，按名目做好电梯装置工程的记实材料归档使命;

　　10、担任电梯有关工程图纸的绘制与查核，为公司停业成长和构和供给响应的手艺撑持;

　　11、按照条约划定，按期收回分担名目装备和装置应收账款;

　　12、实现公司率领支配交办的其余使命。

工程名目司理职责9

　　1、在修建公司总司理率领下，周全担任施工名方针构造操持和团队扶植，贯彻落实国度有关法令律例，严酷实行公司的各项规章轨制，对名目实行的品质、进度、本钱、宁静、规矩施工等操持方针的终究实现负总责。

　　2、成立健全使命接洽相干轨制，与处所主管局部、扶植单元、设想单元、监理单元、分包单元等成立杰出的调和机制；代表总包到场业主、监理、设想召开的工地调和集会；代表总承包签订发往业主、监理、设想的文件；签订向业主、监理报送的综合统计月报；掌管工地总分包例会，处置工地严峻调和题目。

　　3、掌管名目整体操持打算、品质打算、施工构造设想的审定；到场图纸会审；到场专项施工打算和各项保障节制方式的审定；掌管名目休息力、材料（周转东西）、构配件、机具装备、资金等年、季、月、旬需用量打算的审定，并担任构造、督导实行。

　　4、按照“名目操持方针职责书”的请求，迷信构造人、财、物等各出产因素，严酷实行工程承包条约的使命材料和产物规范的商定，并按照条约商定掌管专业名目分包。对分包工程的进度、品质、宁静、本钱和规矩施工等操持方针担任。代表总承包签订分包工程款付出请求单，和签收业主收回的付款证书。

　　5、严酷实行公司财政轨制，增强名目估算、本钱操持。掌管审定月度本钱阐发报表，对各项工程资金的收受接管、开销停止有用节制。重视本钱信息反应，实时接纳纠偏方式。

　　6、督导名目经济手艺局部，向监理、扶植单元实时操持各类签证、工程金钱结算，和索赔事件。

　　7、懂得处所主管局部对工程名方针监视、查抄；懂得下级本能机能局部的'审计，按期向企业法定代表人（或拜托人）报告使命。

　　8、担任工程落成验收请求书的制作和报审，到场落成验收。担任落成后的工程保修和名目操持使命的履历总结。

　　9、实现率领交办的别的使命。

工程名目司理职责10

　　1、在名目司理的同一率领下，按照使命合作实行职责、实行公司和名目部的有关操持轨制。

　　2. 对所统领的工程名目和班组的施工进度、宁静、品质负间接率领义务；

　　3.增强材料操持，事先做好各专业材料打算，事中要成立操纵打算，熟习各专业图纸，确保材料的`普通操纵，注重公道支配，防止华侈景象发生；充实操纵材料，从而下降本钱。

　　4、对所统领专业名方针工程进度、工程品质、现场宁静、材料操纵有查抄权、对违章、违规、违纪职员或行动有改正、防止权，有惩罚的倡议权；

　　5、担任本专业工程手艺查对、品质查抄及验收；担任分担专业及分担单项工程的施工进度、工程品质、现场宁静和材料操纵的操持。

　　6、对所统领单项工程施工现场操纵的机器装备、电动东西、休息力有分派、批示、操纵权；对机器装备的保护、维修有操持、倡议权。

　　7、对名目部司理的违章、违规、违纪行动有越级申述权。

工程名目司理职责11

　　1、在总司理的率领下，当真贯彻落实名方针工程打算方针和局部职责规模内的各项操持使命。

　　2、周全掌管工程部的平常操持使命，按打算构造实行名方针'工程扶植;对名方针工程扶植停止周全操持、进程监视;保障按进度、保品质、控本钱实现扶植使命。

　　3、对名方针工程手艺和施工环境停止品质节制、本钱节制、进度节制及方针操持;担任对公司所开辟名方针扶植工期、工程品质、施工宁静、各方调和、工程本钱等停止周全的节制、操持、监视。

　　4、到场图纸会审、工程施工构造设想及严峻施工打算的会商和审定，审定设想打算、设想图纸和设想文件，掌管手艺集会，到场和审定首要材料及装备的选型，查核严峻设想和工程施工条约，对名目设想打算和工程扶植的严峻手艺题目停止查核把关，并提出公道的倡议。

　　5、处置和处置设想、施工、品质、验收等关头呈现的手艺困难，从手艺上提出下降工程造价和本钱用度的倡议和方式，自动研讨和接纳新手艺、新材料，并在扶植进程中严酷节制把关，下降扶植本钱，争夺最大的投资效益。

　　6、严酷实行国度、本地的法令、律例、政策和公司划定，按照公司规范使命法式，连系工程地址地的现实，掌管拟定、订正工程部职责规模、操持轨制和有关划定。

　　7、构造体例月度、季度、年度使命打算和构造实行，并向公司率领及下级主管局部报告打算的实行环境，构造体例年度使命总结。

　　8、到场对严峻品质变乱，严峻宁静变乱的查询拜访处置和查抄施工单元体例的变乱整改打算。

　　9、构造对首要分项工程、隐藏工程、榜样和榜样房、布局实验的验收并停止查核，到场对严峻施工手艺题方针攻关和处置。

　　10、构造职员查抄落成材料，到场单元工程及单项工程的初验，构造落成验收;担任操持公司工程奖名目及科技功效名方针报告使命。

工程名目司理职责12

　　职责描写：

　　职位: 出产司理（兼工程名目司理）间接报告叨教给总司理

　　使命地址：常州经开区（公司新厂地址地，离常州火车站15分钟车程）

　　1）首要职责

　　- 公司在经开区投资新建名目从筹建到落成验收的全部名目操持和跟踪；

　　- 新名目修建面积约4000m2;

　　- 在名目操持的同时到场辅佐公司出产部和研发部的'使命；

　　- 到场研发公用于粮油行业的数控拉丝装备;

　　- 名目建成投产后将转入营运操持岗亭。

　　2）岗亭请求

　　a) 学历和专业请求

　　- 机器制作或电机一体化大专以上学历（含统招大专）；

　　- 英语誊写谙练，可以或许停止白话的根基交换（白话不是必须知足的前提）

　　b) 手艺和履历请求

　　- 具备新厂扶植和厂房搬迁的名目操持履历；

　　- 具备必然的EHS和打算扶植及审批流程的使命履历；

　　- 在西欧外资企业的机器制作行业出产操持岗亭不低于持续三年的使命履历

　　c) 率领和相同才能

　　- 思惟开放，自动相同；

　　- 优异的进修才能；

　　- 具备名目操持的鞭策、时候节点和管控履历。

工程名目司理职责13

　　一、名目司理是公司派驻工程现场的全权代表，对工程名目施工现场负有行政、停业、手艺、宁静、品质、进度、次序等方面的操持权限。担任与甲方或总包方之间的调和、共同，和向甲方或总包方请求工程款等相干职责。

　　二、名目司理必须固守职业品德、公道清廉、斗胆操持，敢于担任、敢于担任，准确利用各类操持权限，公道处置和调和施工现场的各类抵触和各类干系，使公司的施工步队一直处于杰出的状态下展开施工使命。

　　三、工程名目中标后，名目司理受公司的'委派，应按公司现场使命流程暂行划定的请求，自动展开相干使命。

　　四、施工步队进驻工地后，应准确指点各班组长公道分派职员定岗、定位，做好落成前的各类筹办使命。对每一个进驻施工现场的工人停止挂号，存留身份证复印件，并做好天天的考勤记实，做好每一个月的报酬报表。

　　五、在施工进程中，当真指点各班组严酷按照榜样墙规范构造施工，抓好品质、节制本钱、把握好工期。

　　六、实在抓好宁静施工，施工职员出场后，名目司理对全部职员要停止宁静手艺交底，下班时代严酷按照规章轨制上岗，当真做好班组长使命职责第十三条划定相干内容的落实。对不按请求上岗的，停止教导；对屡教不改的，停止复工；严峻者清场。

　　七、当真催促各班组长做好班组长使命职责划定的各项规章轨制的落实，施工中做到苦守岗亭，巡岗随查，实时发明各类题目，并妥帖予以处置。

　　八、自动做好内、外调和，增强叨教报告叨教使命。要自动自动做好各班组之间；与甲方和总包方之间；各工种之间的跟尾、调和，自动接管并做好甲方或总包方对我方施工外部各类事变的监视与指点。在与甲方或总包方的调和不通或碰壁时，应实时将环境向公司率领报告叨教并提出定见或倡议，供率领挑选，当好率领的顾问助手。

　　九、当真抓好施工步队的操持，实在实行职责，落实各项赏罚方式。在平常使命中，对步队和员工的操持，以报酬本，教导为主，惩罚为辅。既要对峙准绳，又要注重体例体例，赏罚清楚，果断兑现，以权势巨子成立威望，以抽象率领步队。按照气候状态，每周应不少于一次，调集各班组长闭会，阐发宁静情势，点评施工品质、进度，找出存在的题目，提出整改方式；交换施工工艺，进步施工程度；当真做好集会记实。

　　十、名目司理在施工现场，未失职责；履职不力；赏罚不分；操持有方、不善；发明题目才能差、处置题目方式少，乃至使公司承受必然的经济丧失，并构成必然的卑劣影响者，应引咎告退。

　　十一、当真实行并落实公司率领交办的其余有关事变。

　　十二、本名目司理岗亭职责由合肥玉珊瑚装潢工程无限公司担任诠释。