电气工程师年度使命总结

　　停止总结时，要经由进程查询拜访研讨，极力把握周全情况和领会全部使命进程，只要如许，能力停止周全总结，防止以偏概全。上面是电气工程师年度使命总结，一路来看一下吧。

　　电气工程师年度使命总结1

　　光阴飞逝，转瞬间到公司已快一年，感触感染甚多，收成甚多，根据公司的轨制请求，较好地完成了本身的本职使命。经由进程一年来的进修与使命，使命情势上有了新的冲破，使命体例有了较大的转变，现将一年来的使命情况停止总结，敬请公司率领提出可贵定见及倡议。

　　一﹑上半年完成的首要使命

　　1﹑完成设想院的移交，搜集电气一切设想资料供给于设想院，正式展开与设想院的各项使命，将设想使命推向一般流程。

　　2﹑与设想院相同、现场检查开闭所、变电所凹凸压装备摆列支配立体图。与设想院专业职员交换设想定见，完成开闭所、变电所出图。

　　3﹑共同电力装置公司皮革馆凹凸压装备装置完成使命。

　　4﹑共同各施工单元完成皮革馆名目各个楼层强弱电电缆敷设，各楼层强电井能源箱地位摆列和各楼层地区供电电源计量敷设到每一个商店及通信、收集、监控地位。

　　5﹑完成佳构商务楼变电所开端设想和统计前期工程用电量情况。

　　二﹑下半年完成的首要使命

　　1﹑共同总包﹑监理﹑消防等有关验收单元对皮革城到达及格工程，并且把电气装备移交给经营部。

　　2﹑做好木雕文明广场工程电气图审使命，发明有疑难的处所实时接洽设想院确认，确认后第临时辰反应给施工单元，同时共同土建﹑水暖工程师的使命。

　　3﹑佳构商务楼配变所工程装置法式及宁静使命跟踪直到11月21日送电运转，已完成空调机房电气装备一般运转。

　　三﹑存在的缺乏及改良办法

　　1﹑相同能力还应增强，不充实操纵资本。在使命的进程中，由于对别的专业不太熟习，形成使命效力下降乃至呈现毛病。应主动增强和其余局部共事的相同，经由进程公司这个平台做到资本同享，充实操纵公司资本，前进客观能动性。

　　2﹑专业面狭小，作为一位电气工程师，应当是一专多能的，如许才合适公司成长的须要。在今后的使命进程中，增强其余专业的进修，从而前进本身的营业、手艺程度，不时严酷请求本身，重视本身成长和前进，做到兢兢业业。

　　3、对使命进程中的前瞻性、打算性不够强，在今后使命中前进本身对会产生题目使命的预感性，尽可能不出题目，当碰到题目时能做到杂乱无章的.处置。

　　四﹑来岁的使命瞻望

　　来岁会是更繁忙的一年，佳构商务楼工程从3月份完工到封顶施工阶段，万力木雕文明广场工程9月30完工，接上去的使命中我将慎密环绕在公司的整体打算纲要下，实在可行的完成本身的使命，加倍极力，更求前进，使本身的使命能力有更大的前进，做一位及格的万力员工，争夺为公司缔造更大的效益, 在来岁更好地完成使命。

　　电气工程师年度使命总结2

　　XX年是我在公司使命的第三年，在这三年里跟着公司在不时的成长和强大我小我也从一个不知所谓的棱头青逐步的变的成熟，从一个对均衡机毫无领会的外行人变成一个熟习均衡机道理熟习公司各类产物的专业手艺职员，并且在对局部的办理和与人相同方面我也有了更深条理的熟悉，我深知我获得的这些前进和公司率领的培育是分不开的。不他们诲人不倦的教诲和一次次的赐与机缘我不会获得明天的前进，瞻望xx年是机缘和挑衅并存的一年，我将连合在公司率领焦点四周，极力使命，艰辛斗争，为公司向更高条理成长做出本身的进献。

　　回顾xx初，固然在xx年公司获得了可喜的功效，可是公司率领并不洋洋得意，反而为xx年拟定了更高的方针。我也在颠末长久的调剂以后顿时进入本身的脚色，那时根据率领的唆使，我担任研发部办理和电气车间出产办理的使命。、我起首指定的局部使命范围细则，明白了全部局部的使命使命。又对每一个局部的成员在全部局部使命中所担任的范围做了划定并已书面的情势发放到他们手中，我拟定了局部成员布局构成图，明白高低级的隶属干系。我想在完成公司交给的局部使命的同时成立一个有规律，有向心力的'团队更好的为公司办事是率领更但愿我能做到的。在xxxx年头我的局部职员产生了很大的变更，起首是李鑫的去职根据公司率领的唆使我敏捷调剂了局部的布局，将本来首要担任电气出产的董建军代替李鑫的研发使命，将本来只到场电气出产的许建文支配在担任出产办理并到场出产的地位，在我清算李鑫的使命备份时辰，我发明一体机单片机法式不能一般使命，我用其余方式找到李鑫要回了能用的法式，并完成那时李鑫担任的一东名目， 4月份董建军去职，影响了第一台微机电主动均衡机局部编写，为了保障装备参展，我持续加班，五一长假也不破例，最初完成了装备参展前有流利举措的方针。

　　这时辰公司率领也不时的给我供给新的手艺职员来补充局部使命。在新的职员还不能完整胜任的阶段，为了能完成出产使命，我常常是身兼多职，从电气图设想，到指点和到场配电完成再有新plc法式和触摸屏法式编写，装备厂内调试都由我一小我来完成。良多时辰为了不迟误工程的进度我就操纵本身的专业歇息时辰加班加点。加班到很晚不车我就本身费钱打车回家。重庆主动线名目，上海主动打孔机名目，德惠大华主动机名目都是这个阶段的完成的。

　　我还极力培育新人，把许建文掉到研发办公室，指点他利用protel制图软件，建造电气道理图，在plc编程上，我也常常把思绪告知他让他脱手编写法式，可是由于我太急功极力给他的压力太大，使得他蒙受不住压力提出告退。在此任务上人身上我从头熟悉了培育人材的方式和概念，要想炼出好钢，就应当找到好的资料，不论在乎志品德上仍是品德涵养上，选中人材后再极力培育才不能形成人力和物力的华侈。在接上去的使命中我也是根据如许的思惟去选材，厥后公司保送的人材里也确切有比拟合适的人选，只不过都由于如许和那样的缘由他们中的一局局部开了公司。

　　xx年公司完成主动机7台，此中我自力完成了上海奥柏，德惠大华，和重庆三工位三台的电气设想使命，法式设想和厂内调试使命，一东钻削的厂内调试使命和法式前期查错使命，春风车桥制动鼓厂内调试使命，我构造此中4台装备的电气配线使命。

　　公司完成双面机4台，此中烟台大学的曲轴均衡机的vb软件变动和厂内调试，一四环和山东凯马的厂内调试由我完成。

　　公司完成单面机18台，在董建军去职后电气图纸设想由我自力完成。如售后职员不在公司我也对装备停止厂内调试。

　　在电气设想，出产和法式上不由于失误给公司带来丧失。

　　在公司办公装备或办公收集呈现题目时，我随时赐与处置，保障公司一般办公。工控机百分之七十由我装置调试。在客服职员不在的时辰，我能够辅佐客服部解答客户疑难和市内客户的维修。此中天合富奥维修掩护数十次。xx年是艰辛的一年，因天下经济大情况的影响，公司的事迹不到达抱负状况，可是我不会被这些客观前提吓倒，我深信在公司率领的率领下，咱们必然能顺遂渡过难关，xx年我的使命首要支配在电气出产这方面，我筹办拟定更多的电气出产流程，让每项使命都有同一的规范。方针完成每台装备厂内电气配线失误率为少于一次。成立一套公道的电气出产职员赏罚轨制和记效查核轨制，让使命职员都能有更好的主动性。每周构造电气出产车间营业能力培训，完成每一个职员都能自力调试单面和双面装备，都能自力查线。在人材培育方面我会尽最大极力赞助新人，为公司保送电气方面的人材。

　　我对本身的请求是更严酷遵照公司规章轨制。极力前进本身的办理能力，我为本身立下方针，xx年我要完成装备电气局部零失误。请公司率领监视我的使命。

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