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修建公司副总司理年关总结范文
光阴过得缓慢，人不知鬼不觉中，又到了一年的开端了，回首曩昔一年的使命，必然有良多须要梳理的使命，该好好总结一下曩昔一年的使命了！是否是无从下笔、不眉目？以下是小编为大师清算的修建公司副总司理年关总结范文，接待浏览，但愿大师能够或许喜好。
修建公司副总司理年关总结1
光阴飞逝，转瞬间又曩昔一年了。在20XX年里我在公司党委、公司董事会的精确率领下，对峙以效益为中间，以运营为重点，以办理为底子，当真贯彻落实公司使命支配，率领公司班子成员身先士卒，精诚连合，牢牢环绕公司经济生长这个中间，觉得职工谋福利、为企业创效益为方针，在步队扶植、优化办理等方面获得了必然的成就。现就20XX年使命履职情况总结以下：
一、出产运营情况
在20XX年咱们四海分公司能做到在下级各本能机能部分及总公司的精确率领下，牢牢依托团队气力，充实阐扬四海修建分公司部分的感化，连合干部员工一道攻坚克难、开辟立异、踏实使命，在20XX年这一年来，咱们分公司的全数员工都能做到一向当真贯彻和履行总公司下达的各项方针使命，以求真务虚的立场和敢于拼搏的精神美满实现了预约的产值和各项义务方针。20XX年共实现工程名目XX项；总产值XX万元，此中文留地域内工程XX项；工程总产值XX万元，文留地域外工程项；工程总产值XX万元，整年工程结算挂账XX项；工程总产值XX万元，本年度已落成名目均达到宁静出产无变乱，已挂账名目条约落成率100%，条约如约率100%，能做到整年都不宁静出产变乱的发生。
二、宁静实现使命，增强办理品德
（一）整年的使命情况
咱们修建企业因为出产自然气。是以，咱们的使命是一个宁静变乱多发的出产岗亭，出格是本年下半年在采油一厂高架计量站革新名目中，这些施工名目比拟零散，散布面广，宁静办理比拟坚苦，并且请求的施工工期比拟严峻，可是咱们分公司有用地节制了宁静变乱的发生，20XX年咱们四海分公司未发生一路宁静出产变乱，美满实现了公司下达的宁静出产无变乱的方针。这申明在大师的共同尽力下，分公司宁静出产理念和办理程度进一步晋升。
（二）增强轨制办理，品德办理与办事情况
一是鞭策办理反动，补充完美各项办理轨制：按照下级公司下发的各项办理轨制的请求，我针对现阶段办理存在的缺少，请求各名目部、公司构造各科室按照办理上的缺少，详细补充了原有办理轨制的缺少的地方，进一步使得公司对所属单元的办理加倍周全、完美和标准，从构造到名目部，办理的'层面和范围都有了新的冲破，曩昔一些比拟轻易恍惚和混合的使命也有了明白的界定，使员工在使命进程中步步有法可依、有章可循，鞭策了企业办理程度再上一层楼。同时在完美和订正相干轨制的同时，狠抓轨制的落实，将综合办理泉源羁系，各项使命全数停止分化，层层签定方针义务书。处理了干涉不干、干多干少一样职工反映剧烈的题目，在轨制眼前大家划一，保障了整年各项使命顺遂实现。
二是在品德办理与办事方面，分公司一向请求员工当真落实义务，增强品德羁系，实时跟踪办事，解除隐患。固然本年咱们分公司的工程名目绝对照拟零散，比喻说内部挂靠名目白罡及渠村低级中学革新的讲授楼、先生餐厅等名目，可是咱们分公司从不因为是小名目就以为能够疏忽其品德和办事。比喻说，本年咱们文留镇扩增添拉内需的名目有卫生院病房楼、文留镇文化站、文留镇筹算生养办事站，这些名目咱们在濮阳县的划一名目中，咱们的施工进度、品德宁静办理、资料和落成备案等，能够说在咱们全县都是最高级的。20XX年，咱们分公司在已落成程名目中，工程品德及格率100%的义务方针已实现。
三、来年的使命筹算
在新的一年里我重点做好以下几方面的办理：一是人的办理。人是办理的构造者和履行者，名目办理职员不能松弛，只需全数办理职员紧密亲密共同，各负其责，才能作到施工各个关键环环相扣，全部使命才能井井有理。二是物的办理。也便是资料的办理。20XX年，我将持续在名目办理中作好限额领料轨制，并且进一步细化，按期与工程估算量停止对照阐发，找出缺少，拟定对策。三是法的办理。也便是施工体例的研讨和办理。在公司各项防备方法的根本上，连系工程现实特色，停止优化和改良，构成一套行之有用的施工体例，以便于指点施工和工人操纵。
修建公司副总司理年关总结2
本年，接到咱们公司董事会的录用，我出任了公司的总司理这一职位。在这一年里，我在这个职位能够说是获得了良多的经历和经历。在咱们董事会的撑持下，另有咱们一切员工的共同尽力，咱们在企业的办理方面，在招标，扶植，和名目办理等的方面都获得了较好的成就。回首这一年的使命来，首要由以下几方面：
一、构造扶植
设立部分，明白部分使命职责并配齐职员：营销总监李涌、运营总监郑非、财政总监黄慧娟。因为咱们团队只需4小我，贫乏行政总监一职，以是行政总监一职临时由我和财政总监黄慧娟共同担负，行政总监的使命临时由我和财政总监黄慧娟来实现。
二、文化扶植
重视上海龙凤419扶植，提炼盈众传媒的文化“合众双赢、豪情立异”，既夸大与团体的干系又凸起公司传媒性子的特点。承袭“诚信安身社会，办事缔造将来”的运营理念，秉持“出色办事、欢愉糊口”的企业使命，对峙以客户为中间，主意“热忱、知心、费心、安心、高兴”的五心办事经由进程不时营销立异、自动朝上前进，获得了杰出成就，获得了社会各界的承认和鼓动勉励。
三、团队扶植
经由进程构造一系列勾当来扶植盈众传媒的大团队：构造盈众传媒高管赴南安参与摩尔拓展练习，培育盈众传媒团队的连合协作才能;构造高管参与职业素养及商务礼节的培训，前进职业修养;构造高管参与《上海龙凤419：让企业具备性命》的课程培训，使高管更清楚地认同公司文化。同时，在各项勾当的展开进程中，我重视到给差别的同仁们缔造差别的又合适他们小我的机遇，让他们无机遇表现本身，熬炼本身。
四、事迹扶植
在短短的半个月里，因为团队的协力协作，事迹获得了骄人的结果。起首，盈众传媒与盈众doing无限公司、众赢汽车俱乐部无限公司及远航汽车发卖办事无限公司签定协作和谈，包办了盈众控股团体旗下的非传媒性子的全资子公司的告白等宣扬的全权代办署理权;其次，盈众传媒与厦门盈众汽车发卖无限公司签定了对于盈众汽车成立9周年相干报道宣扬的协作和谈，对团体内部承当营业;最初，传媒与海上海国际旅店签定了协作和谈，实现与实体公司的'初次协作;同时，停止报告时，盈众传媒正与厦门佰翔旅店恒品茶艺馆等几家公司停止名目洽商中。
盈众传媒获得了如斯的成就与团体董事的撑持和公司成员的共同协作是分不开的，但盈众传媒仅仅成立半个月，显性的题目比拟较着，隐性的题目依然存在。我将会和我的团队共同尽力，首创更好的场合排场，获得更优异的成就。
修建公司副总司理年关总结3
在公司率领的精确率领和鼎力撑持下，咱们兴中木业公司面临日益剧烈的市场协作情势，求生长，讲履行，抓落实，公司全数员工连合分歧，奋力拼搏，较好地实现了年头公司下达的各项使命。现将本年度的使命情况作以下总结。
一、各项经济方针实现情况
1.发卖额：整年实现发卖额2334.7万元，比筹算实现的2160万元增添了174.7万元，增添率为8%，此中外地市场发卖额1190.6万元，比筹算实现的1100万元增添90.6万元，增添率为8.2%。
2.利润：整年实现利润180万元，比筹算实现的xx8万元增添了32万元，此中外地市场实现利润46万元。
3.利润方针阐发：发卖价钱随市场动摇频仍，原资料价钱有所下跌，**年木料价钱每方比客岁同期均匀增添120.5元，整年用量为6504立方，本钱增添51万元，影响了利润的增添。
二、加大发卖力度，力图扩大市场。
年头咱们就拟定了**年使命筹算和细化方针，在运营使命中强化发卖职员办事熟悉，为客户供给人道化办事，定点定人办事老客户和开辟新市场，获得了杰出结果。
(一)内埠市场
在保障品德的条件下，为客户供给更人道化的办事，客户对劲度较着前进，增强了客户的虔诚度，为企业不变生长奠基了杰出根本。
(1) 以高品德、廉价钱、优办事，不变了当局构造、各企业及其它中小客户。
(2)持续走结合之路，操纵咱们在范围上的上风为其余小型木器厂加工板材，以达到互利互惠。
(3)自动开辟市场，开辟了本县六大机焦企业为新用户，扩大了发卖范围。
(二)外地市场
兴中木业公司的外地市场的开辟使命获得进一步生长，市场需要量增大，新推出的系列新产物胜利运作。高品德的产物，优良的办事为咱们博得了杰出的企业诺言，对这些周边地域发生必然的'影响力。
三、车间内部办理
作为发卖使命的顽强后援，车间内部从各个角度，强化了内部办理：
(1)标准出产办理
车间率领小组呼应厂部号令，实施“定岗”“定员”“定编”，强化了定额办理，并为奉行定额、定员办理做了三项筹办：一是对车间各班组、各工序停止了摸底，测算。二是率领职工“走出去，请出去”，进修同业业前进前辈出产办理经历。三是按照本身情况鉴戒试行。并按照厂部定岗定员号令，实施减员增效，将6名职工调往人材勾当中间，对退职职工有很大震动，为车间进一步强化办理，前进出产效力打下坚固的根本。
(2)品德办理使命
在出产运营进程中，咱们重视产物品德的稳步前进，获得了较好结果。1999年5月20、21号两天顺遂经由进程了iso9001品德认证中间第二次复审。经由进程认证使命，有用的节制了产物品德，使得出产物质办理使命加倍体系，根基上实现了整年无严峻品德变乱。
(3)情况扶植
按照木器出产的行业标准，严酷履行公司及下设科室的情况扶植行动原则标准请求，重视人文本质培育，经由进程板报、集会、宣扬小册子等情势教导职工，前进职工的本身素养，使职工伴跟着成立进修型企业的步调一路生长，营建了整洁文化、高效出产的使命空气。
(4)宁静、文化出产
车间一直把宁静出产放在首位，常常对职工停止宁静教导。在“出产宁静月”充实操纵板报、宁静出产知识答卷、张挂横幅标语等宣扬情势，使《宁静出产法》《交通宁静法》深切职工。为了强化宁静文化出产，咱们拟定了兴中木业公司宁静出产应急预案，补充完美宁静操纵规程，对职工对峙天天的班前、班后会教导，获得较好结果，实现了整年无严峻宁静义务变乱。
(5)装备革新和引进
在全数手艺职员的尽力下，实现新出产机组的装置和旧机组的革新使命，在公司率领的鼎力撑持下，自动引进品德检测装备，使原资料推销和制品查验获得有用节制，为产物品德的稳步前进供给了保障。
四、做好职工的思惟使命，增强干部职工的凝集力
1998年咱们实时转达公司的集会精神和下达文件，自动做好宣扬使命，使职工充实领会企业生长静态，与企业彼此融会，达到共同生长。咱们还自动参与了厂部和工会构造的各项勾当，如职工大会、庆“三.八”妇女节拔河比赛、篮球比赛和乒乓球比赛等勾当，经由进程这些勾当培育了职工高度的小我声誉感，使企业职工构成一股强大的协力，有用的鞭策了企业生长。
五、存在题目和缺少
(1)因为汗青缘由，职工的市场协作熟悉不强，缺少危急感。
(2)职工步队根基不变，但出产效力绝对低下，职工潜能需进一步发掘。在xx年咱们将持续增强职工步队扶植，经由进程思惟教导与手艺培训等体例，强化职工的全部本质，以处理现存题目。
(3)产物品德.
修建公司副总司理年关总结4
回首一年来公司的生长进程，咱们倍感协作剧烈，行动艰苦，但更多的是充实与高兴。20xx年咱们残局早支配，重点早落实，职责早明白，凝集多方气力，牢牢环绕多项方针使命，做到经心运营，兼顾支配，狠抓落实，有序有度的稳步生长。总结本年的使命，咱们首要捉住了以下几个方面：
一、不时前进全员本质，尽力增强协作潜力
以后建工市场协作鼓励，价钱信息高度通明，行业办理日益标准，施工手艺不时生长。要想在这类情势之下抢占修建市场一席之地，就务必请求咱们脚踏现实抓办理，想方设法谋生长。20xx年，在打造一支“出格能贡献、出格能公关、出格能享乐、出格能战役”的“四出格”修建步队高低工夫。起首是从前进我公司行政办理职员、施工步队手艺职员的思惟本质、办理本质、手艺本质动手。
本年以来我公司有10名职员参与了电工、焊工、宁静、丈量等各种培训进修，并全员透过测验获得相干专业手艺证书，按时构造施工职员停止相干手艺、思惟、宁静、卫生知识及法令律例教导，本年我公司各名目部对出场工人的“三级教导”、宁静培训、法令律例培训率达到了100%，参考率达到100%，全数施工职员的思惟本质、精神面孔都面目一新，真正达到了一个团队一条心、一个方针一个梦。
出格是名目，我公司紧扣甲方施工请求、施工方针，当真详尽的环绕甲方既定的宁静规矩施工及品德方针，职工糊口区做到同一服装网www.vhao.net、同一被褥、同一办理，施工现场做到资料堆放整洁、途径洁净、防护标准，施工品德严酷按甲方的施工打算及相干标准请求履行，对峙不懈地履行“三检”轨制，到处高标准，事事严请求，一年来名目懂得了多个单元及下级主管部分的十多次现场查抄观赏，遭到了各级率领和同业们的分歧好评，并顺遂透过了北京市宁静规矩榜样工地的验收，咱们的成立使命获得了可喜的.成就。
二、不时凸起效益机制，尽力安身稳中求进
公司的生长强大，一靠科技人材，二靠经济效益。在科技人材引进方面，咱们本年前后聘进名工程修建手艺职员，此中大先生名。在礼聘人材的根本上，我公司还自动与相干主管及手艺教导部分紧密亲密挂钩，通力协作。为争夺公司不时生长强大，尽力安身稳中求进，以便束缚思惟，改变看法，与时俱进。经济效益来历与营业的不时扩大及项方针周全办理，公司本年环绕“外塑抽象拓市场，内抓办理提本质，鼎新机制激活力，降本增效求生长”，并做到审时度势，实时调剂修建市场情势生长标的方针，专心寻觅开辟新的修建工程名目。
公司首要率领都集合精神搞调研，跑市场，谈营业，本年的修建工程名目开辟使命获得了可喜成就。到12月底，我公司实现已实现施工使命万平米，新开工程名目个，万平米，已有项工程落成，落成面积达到了万平米，工程一次性验收及格率达到100%。本年施工人数人，职工均匀支出达到万元，估计本年公司效益可达万元。因为公司全员以品德晋升为契机，以宁静施工为方针，对准市场，精确定位，在公司精确率领之下，在各本能机能部分的通力共同之下，慢慢挣脱了本年高资本耗损、低出产效力的集约型生长形式，开端摸索出一条地资本耗损、高出产效力的邃密型生长的新门路，在熟悉市场中间定位，强化协作熟悉，不只仅前进了公司内部的办理程度，也节制了本钱，改良了办事，前进了效益，使得公司的范围布局、效益和档次等都调和生长。
三、不时完美各项轨制，尽力前进办理程度
市场经济的不时协作和公司天资的不时进级，务必请求咱们在办理上走向深条理，向邃密化生长，向标准化看起。年头咱们在拟定了公司总筹算的同时，进一步成立健全了各项规章轨制及公司以后生长之要务。为此，本年咱们起首当真签定了公司全员的休息条约，共与名职工签定休息条约，并前进了行管职员和职工的人为，做到优良优酬，奖勤罚懒，充实变更全数职员的专心性和缔造性，晋升了员工的对劲度，让全数同道都能以饱满的热忱投入到施工，让一切同道都有危急感、职责感，在办理使命中，咱们详细做好一下几方面：
1、透过月报栏，增进施工使命条理分明，填写好施工日志，做好考勤查核，强化各项本能机能部分的使命职责，前进办事熟悉，增强办理职员的职责心。
2、透过落实承包运营查查方法，抓综合办理等各项使命的合作调和，齐头并进，不时增强公司保存潜力和生长潜力。
3、透过增强财政办理潜力，对名目本钱瞻望停止综合评估、评估，不时优化名目节制及办理，争夺工程名目最大的经济效益。
4、透过更新办理看法，实在抓好宁静办理使命，把宁静使命落实到实处，做到到处有人问，事事有人管，宁静无大事。
在宁静教导使命中，咱们既有宁静员，又有宿舍办理员，既有宁静施工的规章轨制，又有宁静办理查抄落实轨制，在宁静教导使命，咱们还透过岗前、岗中培训，与民工相同，实地领会民工们的思惟静态，把宁静隐患消弭在抽芽状况。
其次，我公司本年顺遂透过了住建委果查核查抄并获得了96分的高分，本年的使命获得了长足性的前进，这些成就与下级率领的撑持是分不开的，与公司一班人的尽力是紧密亲密相干的，是各项方针办理职员经心办理，是全数民工辛苦休息获得的，本年的施工成就对我新建公司的生长强大打下了杰出的根本。
四、不时寻觅使命差异，尽力打算新年使命
“此日不尽力使命，今天尽力找使命”，修建行业市场协作剧烈，，咱们若是不尽力地把此日的使命做好，今天就能够会被裁减，就会败下阵来，是以，咱们要警钟长鸣。今朝，咱们深感公司的生长步调艰苦，如不停止深条理的鼎新，如用工、人事、分派等题目，就难以在严酷的市场协作及施工办理中发挥四肢举动，出格是在办理方面，因为某些失误，而致使手艺、办理人材及施工主干的外流，如许就致使公司全部本质降落，严峻消弱了我公司修建步队的战役力。在施工现场中经常呈现品德题目及宁静隐患，在行政办理职员中有杯水车薪的景象存在也影响了企业在生长进程中的内部办理和内部印象。
20xx年已曩昔，曩昔的成就或是失误已成为我公司的经历和经历，咱们要掌握的是现在，咱们20xx年以现有修建名目为根本，抓好在建的工程名目，以落实施工使命为龙头，不时开辟朝上前进，争夺更多更好的新施工名目，抓好标准化办理，拟定贴合现实的、具备可操纵性的规章轨制和公道的产值筹算，迷信办理。
为了公司生长更下台阶，让咱们联袂共进，瞻望将来，只需咱们高低同心专心，同一思惟，一个团队一条心，一个方针一个梦，让咱们公司在20xx年更光辉。
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