先生会竞聘书

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　　此次我所竞聘的是宣扬部副部长，上面我谈一下本身对这一职位的熟悉和思虑。

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　　我以为副部长这一职位的根基职责与感化便是承先启后，上对部长担任，主动辅佐部长并不折不扣地实现部长支配的使命；下要搞好部内的连合，把宣扬部固结成为一个有战役力的小我，同心同德实现所承当的使命使命。

　　若是我被聘为宣扬部副部长，我会极力做好两点：

　　第一，规矩本身的地位，明白本身的身份。作为副部，不能超出职责规模，在例会和平常使命中，要以部长的定见为主，保护部长的权势巨子和部内带领层的连合，同时也该当在部长的定见有疏漏时作须要的补充。

　　第二，在部内营建一种杰出的公允协作、任人唯亲的空气。我以为，在一个小我里，只要坦诚、热忱地待人，主动极力地使命，公允严正地办事，能力博得共事们的佩服与尊敬。在一个小小我里，只要公道与磊落，能力够在属上眼前建立权势巨子。

　　与此同时，我也会和其余两位部长搞好协作协作。在部内我能够或许首要担任部内的帐务和平常事件的办理等等。别的，作为非典期间独逐一个留在黉舍的部长，我切身履历了“六月七彩”T恤展此次勾当和别的一些勾当，在使命中承受了熬炼，堆集了良多可贵的经历经验，在这一届的任期中我会辅佐部长极力将各项勾当特别是“六月七彩”T恤展搞得加倍超卓。

　　由于是首要担任者，以是对T恤展我有几句想说的话。这个勾当竣事后我做了问卷查询拜访，大师看待此次查询拜访仍是比拟存眷和撑持的，这申明本次勾当仍是引发了大师的乐趣。固然斟酌到参赛时由于非典身分一切资料都是收费的这一有益前提不会再次呈现，以是咱们鄙人次展开这一勾当时该当做较大的转变，这一点在问卷查询拜访阐发中都有具体的申明，往后我和其余两位部长也会做更详尽的会商从而得出可行的打算。我小我感受这是宣扬部一年使命中最为超卓的一次，也能光鲜地表现咱们宣扬部的特点，以是但愿主席团能鼎力撑持咱们持续展开这一勾当，咱们也会不时极力使它成为院先生会的又一佳构勾当。

　　固然，作为一位副部长，仅仅辅佐部长搞好一两个勾当仍是远远不够的。

　　从宣扬部的全体扶植与生长着眼，我也有一些本身的设法。

　　起首，该当进一步标准和完美现有使命轨制。客岁第一学期咱们接纳的是每晚值班的方式，它的长处是能保障天天的海报都能找到牢固的人来担任，特别是每晚都能够或许呈现的起首，该当进一步标准和完美现有使命轨制。客岁第一学期咱们接纳的是每晚值班的方式，它的长处是能保障天天的海报都能找到牢固的人来担任，特别是每晚都能够或许呈现的姑且性海报；错误谬误是天天的使命量不均匀，偶然使命量过大，在相称水平上影响了当天值班部员的一般作息，并且轻易引发他们思惟上的动摇。第二学期咱们接纳了在部长例会上由各部部长把下周使命使命提早交给宣扬部，再由宣扬部例会时同一分派给部员，由部员集合在周二下战书同一实现的做法。它的长处是部长对一周的使命量有微观的掌握，能够或许较为均匀和公道地分派使命；错误谬误是对姑且性的使命偶然呈现分派不实时、海报内容由于交换不够呈现误差等等，并且由于非典的特别身分，下半学期的大型勾当根基不展开，导致这一使命轨制的可行性不获得充实的查验。综合两学期的使命方式，我以为宣扬部的使命轨制仍是有须要改良的。一方面，依然要持续奉行部长例会提早领使命的轨制，以便于咱们兼顾分派使命；别的一方面，值班轨制要在改良的根本上加以规复，由于姑且性的海报依然常常呈现。同时，咱们会在分派使命支配值班上加倍详尽，力图使每个部员的使命量均匀一些，防止由此引发部员的抵牾情感。

　　第二，标准例会轨制和报销轨制。辅佐秘书处同窗，做好对部员列席例会环境的记实，对无端早退、旷会和不按请求实现使命使命的部员，实时予以正告和攻讦，使部员养成松散的风格，对每次装台所需物品的采办实行事后考核，根绝以往呈现的透支景象，节流先生会的开销。

　　第三，注重以报酬本，正视对部员综合能力的培育，注重平常平凡从心思上多关怀部员，将宣扬部塑造成为有凝集力和战役力的小我，并且使部员经由过程一年的熬炼能进步本身各方面的能力，使先生会的优异先生小我的抽象为泛博同窗所接管。在复试中，咱们发明每位部员都有着本身性情或能力上的错误谬误，特别是心思比拟懦弱。我以为先生会作为一个非红利的构造，每个成员都热情地为它来使命，咱们独一也是该当赐与部员们的，便是让他们在使命中获得熬炼，增加本身的本领。按照咱们部的现实环境，我会在平常的使命中有针对性地给部员分派使命，成心识地让他们去降服本身的胆寒、急躁、自大等心思，在常日多跟他们交换，帮他们处理好若何均衡使命、进修的题目，注重随时发明并赞助他们处理糊口中的坚苦。经由过程以上办法让部员感应部里的暖和，从而不时发生使命中新的能源。在这一年中，最大限制的留住每位部员，坚持宣扬部、先生会的完整性。

　　第四，在使命中斗胆立异，举行更多既能表现宣扬部特点，又能使泛博同窗从中受害，增强先生会影响力的佳构勾当。本年咱们所招收的部员中，不乏有缔造性思惟的人材，咱们将集思广益，在鉴戒胜利展开的“圣诞贺卡展”和“六月七彩大赛”的根本上，主动立异，争夺将它们展开成为上、放学期各一次的集艺术作品创作、节日庆贺、毕业纪念等浩繁感化于一体的勾当，给二外的严重节庆更增一份色采，同时也让同窗们的校园糊口变得加倍丰硕。

　　第五，主动与各系先生会协作，扩展院先生会的影响力。一年的使命给了我很深的感到，便是即使咱们做了良多的海报，偶然的宣扬结果仍是不尽如人意，而各系的宣扬栏却偶然由于苦于不新勾当、新内容而很长时辰不能更新，我以为很有须要进一步增强与各系的宣扬部的协作，以到达信息互通和资本同享，扩展院先生会所展开勾当的影响力。别的，如许另有别的一个感化，便是能够或许使院宣扬部招到更多的人材——由于良多时辰我发明一些大系的展板的品质要远高于咱们院宣扬部所做的，此中一个很重要的缘由便是咱们在每学年头招新时不招到那些优异的人材而使他们被藏匿在各系——由于咱们宣扬部甚至全部院先生会的影响力还不够大，还缺乏以让每小我才由于巴望获得最大水平的熬炼而归至咱们的麾下。这一点，我感受值得咱们每位先生会成员当真思虑并同心合力找到改良的方式。

　　以上是我在但愿被聘为宣扬部副部长之前的一些定见和设法，由于还没有完整接办使命，以是另有良多使命勾当中的细节未能逐一做出具体的打算，还请主席团予以懂得。若是主席团能给我这个机遇，我一定经心极力，经心极力的做好这份使命，使全部先生会的使命加倍出色！

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