(荐)宁静员年度任务总结

　　总结是指对某一阶段的任务、进修或思惟中的经历或情况停止阐发研讨，做出带有纪律性论断的书面资料，经由进程它能够周全地、系统地领会以往的进修和任务情况，是以好好筹办一份总结吧。咱们该怎样写总结呢？上面是小编为大师搜集的宁静员年度任务总结，供大师参考鉴戒，但愿能够赞助到有须要的伴侣。

(荐)宁静员年度任务总结

　　1、成立健全的品质办理系统和各项品质办理轨制

　　机构调剂后按照公司标准化系统扶植请求，专心推动了公司标准化系统扶植相干任务。体例品质办理法式3项，品质办理轨制14项。并构造各单元展开了品质办理标准的进修和宣贯任务。

　　2、有用运转公司的品质办理系统

　　按照一体化运转请求，本年5月中旬，共同企业办理部组合展开了品质、职业安康、情况三系统的外部查核，6月下旬，顺遂透过了中经科环认证公司的第三方查核，三系统运转贴合系统请求，查核组专家对系统运转状态赐与了高度的评估。

　　3、强化施工进程品质节制，进步工程品质

　　透过月度宁静品质查核、专项查抄督导等体例，对施工现场工程品质停止监控，进步了工程品质。一是标准了施工构造设想和施工计划查抄，对名目部上报的施工构造设想宁静、品质方法停止查核，确保宁静、品质保障方法有用。二是严酷手艺交底轨制，对手艺交底的资料、请求、体例等停止查抄，使每一个工序完工前停止手艺交底，迷信构造施工，防止宁静、品质变乱的产生。三是严酷品质监视查抄法式及“三检制”，透过对现场查抄记实和每道工序施工进程监视丈量记实停止查抄，确保工程实行品质达到既定的品质方针。四是增强品质通病的防治，针对对工程中易出品质通病，工程中的品质办理难点和曩昔的或在其余工程中已屡次呈现的分歧格，查抄名目部拟定的改正和防备方法，确保保障方法有用履行，增强了工程品质的节制。五是增强资料、物质装备品质办理，按照公司拟定的资料、物质装备品质办理划定，在物质推销进程中，严把资料品质关，进一步标准了资料的收支库办理，严酷对推销物质停止查验、考证，增强了对物质装备的现场办理。

　　4、增强现场品质查抄轨制

　　按照工程品质查抄办理轨制，对各个分公司增强了品质办理的平常监视查抄任务，保障公司驻地分公司每一个月一次周全查抄，外埠分公司每一个季度一次周全查抄，并每次查抄功效在全公司规模内停止传递。整年共停止品质查抄18次，当真查抄改正了现场品质题目和隐患。透过查抄，增进了施工现场品质办理任务的有序展开，较好的阐扬了品质办理系统的综合办理本能机能。

　　5、专心展开品质月勾当

　　按照团体公司的同一支配，以迷信成长观为指点，当真贯彻落实修建施工品质法令律例、标准、标准和品质办理轨制请求，环绕“抓品质程度晋升，促成长体例改变”20xx年天下“品质月”勾当主题，连系公司的详细状态支配支配了“品质月”勾当，强化了各级品质办理认识，进步了员工品质办理本质，增进了公司品质办理程度的稳步进步。

　　6、强化品质职员培训

　　按照日照市关头岗亭职员证明到期职员持续教导培训任务的支配，构造了公司关头岗亭职员52人停止证书延期培训任务，知足了公司运营招标和现场办理的须要。

　　7、增强QC小组勾当

　　构造展开了20xx年度QC小组勾当功效报告任务，构造报告了2项优异QC小组勾当功效。20xx年公司共注册了10个QC小组，公司透过月度宁静品质查核、专项查抄督导等体例，指点各小组专心展开勾当，各小组按照公司拟定的办理方法，对峙勾当，拟定了响应的勾当计划，应用迷信东西，获得了一些功效。

　　8、对峙工程对劲度查询拜访和品质回访轨制

　　按照品质办理系统运转请求，按期对分公司在建名目停止了主顾对劲度查询拜访，经统计对劲度均在80%以上，知足一体化品质方针请求。

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