有关黉舍年度使命总结

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有关黉舍年度使命总结

　　总结是对曩昔必然期间的使命、进修或思惟环境停止回首、阐发，并做出客观评估的书面材料，它能帮咱们理顺常识布局，凸起重点，冲破难点，不如静下心来好好写写总结吧。总结若何写才是准确的呢？以下是小编经心清算的有关黉舍年度使命总结，仅供参考，大师一路来看看吧。

有关黉舍年度使命总结

有关黉舍年度使命总结1

　　时辰似流水，一去不复返。一学期严重的糊口行将竣事，我系的各项使命也已靠近序幕。在先生会团总支主席团和各担任人的率领下，咱们不时立异，把系里展开的各项使命做得有条有理，各局部展开的勾当获得美满胜利。这统统离不开教员的鼎力撑持和同窗们的自动到场。

　　办公室作为先生会的中枢机构，是先生会的一个首要的局部，其本能机能便是配合主席团和各局部的各项使命，对各局部的材料停止同一办理，同时调和各局部的运作，以构造先生会外部事件为己任，在先生会中阐扬着不可轻忽的感化;是先生会、各班之间的桥梁、纽带，从中起着牵线搭桥的感化。

　　本学期在玄月份下旬按照办公室现实环境，展开招员勾当调剂外部协作，以便咱们的使命顺遂停止。同时，咱们办公室对材料停止了一次调剂，对材料的请求加倍严酷。本学期延续实行评分政策，对各局部上交材料的'环境停止评分，此评分将归入各局部担任人的期末考评当中。

　　在材料办理方面，本局部职员本着松散当真的使命立场，照实记实天天的材料的收交环境。按期清算统计，实时提示要交材料的局部实时上交材料，严酷把关材料的格局和内容。

　　咱们妥帖保存各局部各项勾当的打算、总结和先生会外部成员的档案等，并且拟定出一个加倍详细的轨制，对先生会成立以来的各类勾当档案停止搜集、挂号、分类保存，对首要档案，按照先生会档案办理请求拟定出先生会档案办理划定。

　　在本学期的值班进程中，值班职员严酷遵照时辰划定，不迟到，不迟到，对各局部租借的大众物品、宣扬东西等逐一记实。自动阐扬办公室的调和本能机能，调和各局部、各干部之间的使命;自动完美、配合各个局部和主席团的使命。

　　为了让更多的同窗能够或许或许进修更多的干部常识、并且能够或许或许和教员近间隔打仗，咱们局部连系拓展办停止的为期周围的“干部培训”。这项勾当遭到了同窗们的鼎力接待，咱们局部的人也自动配合，使得该项勾当获得美满胜利!我系展开的各项勾当如：青年自愿者勾当、爱心义卖等，都被自动的呼应，并且每次都到达了咱们的预期功效。此后，咱们的勾当将会更多，并且更成心义。经由进程这些勾当使得咱们的局部加倍的有现实意思，我也信任咱们一次会比一次做得好，并对峙一向做下去。

　　总的来讲，颠末半学期大师的尽力不懈的使命与配合，本局部的使命获得了教员和主席团的承认和必定，使命上获得了抱负的成就。各项使命的顺遂停顿为往后的使命打下了杰出的根本，信任大师能够或许或许带着一腔的使命热忱，延续鄙人学期使命中不时尽力，把我系的各项使命做的大张旗鼓!12

有关黉舍年度使命总结2

　　金秋送爽，丹桂飘香，又是一个天高气爽的玄月天，辞别了沉寂在奥运豪情的高兴当中，迎来的是咱们一个极新的起头，新的学期，新的出发点，胡想在这里从头插上同党，环资学院先生会秘书部，熟习并不目生，因为上一学年的风风雨雨、分分秒秒，咱们都一路见证，一路走过，心中有着太多的感伤！院先生会秘书部，作为先生会的一个局部，以办事全院的同窗为主旨，当真的做好本局部的每件使命，当真自动地配合窗院做好各项使命，在上一学年的进修和使命中也都获得了不小的业绩。咱们局部首要担任学院的各项集会的记实和报道使命，和承当学院的学工简报的编写使命，先生会的一个局部犹如出产的流水线，虽然每学年都有改换新的成员，但对局部使命的那一份热忱却都不曾改变。上一学年由07级的新成员构成，一样以低落的使命热忱、自动担任的立场做好先生会的各项使命，把每件使命做得很细，成就也都是较着得。上一学年我院履历了专家评估小组对我院教诲讲授水平的一次评估，全院的率领、师生，各级局部都当真看待这来之不易的挑衅与机缘，咱们秘书部也当真、担任地做好每件事件，做好各项勾当及集会的宣扬报道使命，毕竟也都很好的实现。

　　其次，上一学年咱们经由进程本身的尽力改良了院学工简报的版面，丰富了版面的内容，能够或许更好、更清晰地报道各系部、学院的各项勾当，并且收到了很好的功效。

　　点点滴滴的尽力、认当真真的担任，局部成员的连合与协作配合的拼搏才有了今天的成就与收成，咱们不自豪只需更想进步的能源，因为那统统都并不属于咱们每小我，此后的路还很长，另有良多使命须要延续做下去。回首曩昔，对局部的每一个成员而言，感应的是一种欣喜。可是，胜利的光环毕竟会因为光阴风雨的腐蚀而垂垂的消逝，一个成就也只能是顺次斗争的里程碑！今天会若何？后天又会若何？无人可知，一样，咱们的局部使命也不会因此而障碍不前，咱们的使命还须要延续做下去，在本来的根本上延续尽力做好各项使命，这是咱们的使命，是作为先生干部的职责。

　　因此，为了下一学期的先生会使命做得加倍超卓，延续对峙上一学期的杰出风格，特提出以下几点的定见：

　　一、使命的立场与细节。俗语说：“细节决议成败，立场决议统统。”起首，咱们该当清晰本身的本职使命，用一颗泛泛心来看待做的每件使命和咱们所碰到的每一个坚苦。其次，便是要做好细节使命，一个个细节能力构成完美的使命。踏结壮实，任何使命城市做好。

　　二、局部成员要敦睦、连合。我想，一个优良的小我，必定是一个既敦睦又连合的小我，而一项使命并不是哪小我的使命而是咱们大师配合等候的方针，每一个成员都应为小我着想，连合敦睦，尽本身应尽的义务。

　　三、每一个成员要勇于并勇于颁发本身的'定见。任何一项功效都是大师配合尽力的功效，因此，作为秘书部成员，要勇于说出咱们内心最实在的设法。只需积小流能力成江海，只需积跬部步能力至千里。群策群力，能力做好每件使命。

　　四、加强与各局部及各系部的交换与接洽。咱们该当加强与别的局部和各系部的接洽，听听他们对咱们使命的观点及定见，有则改之，无则加勉。

　　五、按期的总结该阶段的使命，并查找缺乏。我想，这一点该当是比拟首要的，当咱们一向忙着往前飞驰的时辰，不时的转头看看，或许你会发明良多题目。因此，常常总结曩昔，深思缺乏，发明题目处置题目，脚结壮地，能力做好使命。

　　六、搞好进修。进修永久是先生的本分。不管咱们若何当真的使命都不要把进修置后，学好本身专业的每门课程，学好技术，熬炼本身各方面的能力，尽力把本身培育成为一位及格的大先生。

　　打算，不过是让使命做得加倍的完美，同时也是今先步履的指南。

　　新的学期，新的出发点，统统尽力照旧！信任咱们的局部必然会延续尽力，做得更好！！

有关黉舍年度使命总结3

列位代表、教职工同道们：

　　我代表黉舍率领班子，向大会作黉舍使命报告，请予审议。

　　一、一年来黉舍使命的回首

　　1、高考绩绩再立异高

　　颠末全数同仁、出格因此梁智杰为领队的高三团队一千多个日日夜夜的浴血鏖战，高考古迹般地获得了光辉业绩，首创了三中生长史上的新篇章，迈向三中生长的新时期，三中进入襄阳高考大校、强校、名校行列，让众人另眼相看。本年高考有几大亮点：

　　（1）过耳目数大幅飙升。文文科过一类线471人，居全大市（含各县郊区）第三名。二本上线高达1450人，本科上线率高达83%。

　　（2）班级讲授协作力凸显。单班过一类线跨越30人的有10个班，最高的达47人。

　　（3）文理状元花落三中已成常态。刘怀云所代高三（20）班张欢同窗以630分的优良成就摘取全大市（含各县郊区）高中（除襄阳四中、五中）文科状元。梁智杰所代高三（15）班彭彦博同窗以645分的优良成就摘取郊区高中（除襄阳四中、五中）文科状元。

　　全数高三教员舍小家为大师，毕竟实现完美收官，在此我谨代表黉舍率领班子向届高三全数教员表现最高尚的敬意和最真挚的谢意！

　　2、招生使命一无所获

　　本年我校招生实行全员上阵，干部带头，方针到组，量化查核，显现了大校保数目，小校争品质，城乡喜报频传的大好场合排场，对劲之作出色纷呈。

　　3、德育教诲结果较着

　　政教处在分担校长和主任的率领下，充实阐扬担任年级德育使命的政教处副主任和年级副主任的感化，德育教诲内容当令调剂，手腕不时立异，功效比拟较着，先生文化步履日趋标准，三中先生的杰出道德风采正在构成。

　　4、鼎新功效大师分享

　　本年黉舍呼应市委、市当局号令，拆围透绿，一拆一建，花消不菲，支出锐减，银根急急。黉舍对峙“必须让每位员工分享鼎新果实”的指点思惟：实行宽松的观光体例，最大限制让福利政策惠及每一个员工；对峙交通费的发放政策、为来岁进军尝试中学奠基根本。本年高考获得了大丰产，经校长办公会钻研，决议将高考奖金增添1/3，由客岁人平12800元增添到16800元，总投入180万元。

　　5、三中楚才改签和谈

　　颠末与楚才中学“拉锯”式的构和，经济上力图少开销，自立权争夺最大好处化，前未几终究改签和谈，协作刻日由本来的二十年改成十年，房钱由本来的每年100万降至每年90万。此举既为黉舍削减开销160万元，又为未来迁到东津留有余地，堪称一箭双雕。今朝，黉舍正在进一步优化尝试中学的教诲讲授环境，打算来岁6月份正式接收。

　　6、黉舍鼎新延续深切

　　一是实行绩效查核办理情势。黉舍构造干部和班主任赴北门中学取经，由办公室牵头，各局部连系现实拟定并点窜、完美了实行打算和评估细则。4、5月份，实行了两个月，呈现出一批进步前辈典范：教诲处、政教处两次被评为干部履职优良处室。陶丽、李洪峰、张炜督查组和彭红伟、张东、王波督查组两次被评为督查优良团队。杨胜安领军的原高二年级两次被评为优良年级。共惩处优良班主任56人次，惩处优良教员176人次，惩处优良处室职员22人次，惩处优良放哨职员16人次。采用随机挑选教员对遍地室每一个月使命停止评估，在襄阳黉舍开了先例。绩效查核使干部、年级、处室的自动性、自动性、立异办理的熟悉大大进步，查抄职员穿越于校园各个角落，师生步履标准了，干部履职到位了，校园环境丑化了，校园次序调和了，局部运行高效了。二是对统统行管束辅职员停止从头聘请。黉舍各局部从头拟定了岗亭职数和职责，行管束辅职员按照职责，挑选合适本身的岗亭，实行择优聘请。今朝显现出人有事干，事有人管，责权明白，大师失职尽责的杰出场合排场。

　　7、局部办理不时立异

　　办公室：除惯例使命外，高考竣事后，在黉舍里面宣扬栏内揭示600分以上先生的照片、姓名、毕业初中和感言，护栏面目一新，遭到社会分歧好评。

　　教诲处：经心构造“课内比讲授”勾当，在总决赛中，姜利梅、胡才东、苏春艳、魏立荣、郭廖丽、杨道义等7名教员获一等奖，张瑛、袁先全、李静、李随楼、孙跃武等5名教员获二等奖。此中，姜利梅教员代表襄阳市政治学科到场全省比赛。黉舍获得小我总分第一的优良成就，被评为省“课内比讲授、课外访万家”进步前辈黉舍。二是立异惯例讲授传递，每期先容国际有影响力的讲授情势及操纵方式，对教员起到了很好的导向感化，遭到省课改查抄小组的高度评估。三是搞好高考绩绩宣扬，建造了大幅宣扬展板和黉舍门口两块橱窗，撼民气魄。

　　政教处：除惯例使命外，展开首届班主任师徒结对子勾当，共有7对班主任结成对子。展开了三次班主任使命经历交换与揭示勾当，共有11位班主任停止了经历交换。举行第五届艺术节。构造拿手生到场拿手生比赛。经由进程自荐、报告、提拔，成立新一届先生会，接收了一批优良先生插手。成立先生社团，今朝成立27个社团，总计近600名先生到场，丰富了先生的`专业糊口。

　　总务处、保卫科：除惯例使命外，立异卫生办理方式，使讲授楼清洁了，茅厕前脏乱差成为汗青，校园卫生有了很大改变。公物办理显现新场合排场，后勤办事熟悉、办事品质周全进步。实时改换天然气装备，确保物质供给，油印办事实时、保质、保量，门卫值班确保了校园安好。

　　纪委、工会、妇委会也美满地实现了学年度各项使命。

　　各年级斗胆办理，勇于立异，比学赶超，场合排场火爆，竞创佳绩。原高三年级远超黉舍拟定的高考方针，经校长办公会钻研，决议授与原高三年级“功劳年级”称呼，高考总结会上将正式授与牌匾。原高二年级期末统考过一类线406人，名列全大市第三。居前三名的学科有：物理、生物、文科语文、文科数学、文科英语、政治、汗青、地舆。居同类型班级前线的有：杨胜安高二（16）班、李英高二（18）班、大作莉高二（9）班、黄稳高二（10）班、邱娟高二（3）班、徐文武高二（14）班、袁昌政高二（13）班、陈睿高二（6）班、袁先全高二（1）班。原高一年级期末统考居前三名的学科有：数学、英语、化学、地舆。居同类型班级前线的有：王波高一（14）班、丁文化高一（15）班、吴娅妮高一（7）班、赵淑群高一（8）班、朱凯高一（1）班、刘鹏程高一（4）班、孙军高一（13）班、彭红伟高一（11）班。

　　8、黉舍名誉如日方升

　　一学年来，我校教员张莉、邹长生、樊玉红、李随楼被评为省第三届学科优良教员、优良教研员，梁智杰、陈秀书、张勇被评为市级“先生最对劲的教员”，陈显宏、木赤军、韩志彦被评为市直教诲体系“优良共产党员”，梁智志被评为市级榜样教员，孙虎被评为市级优良教员。一学年来，我校被评为“教诲科研进步前辈单元”、“市廉政文化扶植树模单元”、“学籍办理进步前辈单元”、“全市高中讲授品质综合评估一等奖”、“全市高考文科高分段一等奖”、“全市高考文科高分段三等奖”。

　　同道们，虽然曩昔的一年咱们获得了光辉的成就，但站在三中可延续生长的高度，还面对良多题目：一是方针打算办理完美；二是步队本质和科研水平还不高；三是新课改讲堂讲授情势不表现先生的主体位置；四是黉舍支出锐减，配套的办理轨制和教职工的俭仆熟悉有待加强。

　　二、新学年黉舍使命的思绪、方针和办法

　　新学年黉舍使命的全部思绪是：以处室、年级低重心办理为平台，以方针打算办理为依靠，以绩效查核为尺子，强进修，重科研，弱化权利，强化职责，实现“干部守土有责，教员苦中有乐，福利慢慢改良，先生文化向上，校园安好调和，成就稳中有升，名誉如日方升”的生长方针。

　　1、安好警钟长鸣，扶植调和校园

　　要安稳成立“安好无大事，义务重于山”的看法。要落实安好使命岗亭义务制和义务究查制。要加强对先生的安好教诲，加强先生的自我掩护能力。要严酷门卫办理轨制。要按期停止校园安好查抄，对存在的安好隐患实时整改，确保满有掌握。要加强对先生的考勤办理。要加强睡房安好办理，严把睡房准入关，按期对先生睡房停止安好查抄，每一个月最少一次，解除安好隐患。要搞好先生心思安康教诲。各局部要必定安好义务人和详细的办理轨制，打造安然校园、调和校园。

　　2、鼎力实行方针打算办理，描实三中生长轨迹

　　今朝处室和年级不拟定阶段性的使命方针，“脚踩西瓜皮，滑到那里算那里”，遇下级查抄就姑且敷衍。此后每学期，遍地室、年级要在调研的根本上，拟定具有迷信性、可操纵性和前瞻性的方针打算，这个方针打算是实打实的，不是官样xx或敷衍查抄，要月月查核。

　　办公口：校园文化扶植方针，黉舍宣扬方针，媒体报道方针，扶植方针，绩效挂号注册方针，教员引进方针等。讲授口：高考总分上线及各科上线方针，青年教员培训方针和查核、分别品级机制，学科主任使命业绩查核方针，体育东西和尝试东西办理方针，电子东西办理保护方针，阅览室办理方针，招生量化查核方针，导学案体例方针，校本课程斥处所针，高效讲堂鼎新方针，科研论文写作方针，到场各级比赛获奖方针等、先生课外勾当方针。政教口：先生道德调研方针，班主任培训方针，德育教诲勾当方针，题目先生转换方针，思惟使命案例阐发结集方针，典范社团引领方针等。总务口：班级校产办理方针，睡房维修办理方针，校园卫生办理方针，公物购买、保存、利用办理方针，食堂、小卖部办理方针，开水房办理方针，水电费开销打算、俭仆方针，校园保护开销办理方针。保卫科：门卫值日标准及法式，校园车辆办理方针，安好隐患排查、反应、整治方针，行管职员考勤办理方针，函件报刊办理方针。工会：教职工勾当方针，家眷区卫生方针。纪委和计生委要实现下级各项使命方针。各口每一个月束缚思惟献一策，改变风格解一难，践行许诺立一功，名目扶植争一流，典范引领树一帜。

　　对实现方针打算的进程要堆集详细的材料（包含笔墨、图片、音视频等），果断根绝做了使命不记录，下级查抄姑且拼集，虚实档案混合不清。

　　每学期末竣事，校纪委、绩效办要对遍地室方针打算实现环境停止查核，按照方针到达度停止赏罚。

　　3、延续深实在施绩效办理，促使先生养成杰出习气

　　本学年度，绩效办理要进一步深切，干部该当义不容辞地担任起此项职责，率领员工标准师生不文化步履，毕竟促使师生养成杰出习气，构成自发的文化步履，打造文化清洁校园。

　　4、延续实行低重心办理情势，加大局部办理权限

　　年级、处室担任人享有充实的内治权，对本局部职员的使命表现有权加分或扣分；在评先表模、职称评定、岗亭定级等方面赐与年级、处室保举和反对权；在职员聘请上，授与年级、处室担任人组阁权，能够或许谢绝或人进入本年级或处室聘请名单；年级主任享用中层正职人为，可提名年级副主任人选；年级、处室要立异办理步履，最大限制的变更师生员工的使命自动性、自动性、缔造性，实现方针打算。经由进程加大局部办理权限，实现局部连合，削减、下降内讧，甚至缔造零内讧。

　　5、加强干部办理，扶植无能、善干、巧干的干部步队

　　一是成立干部聘请机制。不搞干部岗亭耐久制，要慢慢试行干部岗亭竞聘制，每位干部按照本身现实竞聘合适本身的岗亭，由构造查核决议你可否胜任，一旦聘请，任期三年。二是完美干部查核机制，首要是绩效办理查核和优良教员评断局部轨制。三是夸大干部实岗立功立业，鼓动勉励使命量较轻的干部到一线，兼任年级、教研中间主任（或副主任）。这里要出格褒扬孙爱勇、刘怀云、戴辉三位同道，他们撑持黉舍使命，自动在实岗上立功立业。四是凸起干部干的熟悉、立场、风格和实效。干部是干出来的，要罢休展开使命，揭示本身才干。实干究竟，能力充实你的人生，率领心中稀有，大众眼睛也是雪亮的，你每一个月领到干部补助能力问心无愧，问心无愧。干部要构成一个习气，安好的时辰，拿出条记本记下在办理使命中做了甚么，获得了甚么样的成就，产生甚么效应，一项一项的记。条记便是你生长的萍踪，长此以往，办理能力天然就进步了。五是加强干部身份熟悉。加强前锋熟悉，自发当鼎新的排头兵，不怕享乐，不怕亏损；加强脚色熟悉，不毁谤黉舍鼎新，不面前说长道短，不说长道短；加强失密熟悉，不该说的不能说，不公示的不能说；加强立异熟悉，不要蛮干，不要永久都一成不变。

　　6、加强进修理念，扶植进修型校园

　　有人说，独一耐久的协作上风便是具有比你的协作敌手有更快进修的能力，任何身手都是由仿照、操练、谙练、立异的进程产生的，不进修连仿照的步履都不会产生，更不必说立异。黉舍率领、中层干部和年级主任要进修天下上进步前辈的办理理念，进修中外闻名教诲家的教诲现实，进修汗青，进修各类公函的写作。教员们要进修教员根基功，进修中外闻名教诲家的教诲现实，进修教诲学、心思学常识，进修古代化讲授手腕的利用。行管束辅职员要进修本局部的惯例使命，进修公函写作，进修电脑操纵，进修办理现实。

　　7、加强教科研使命，走内在式生长途径

　　一是要拟定教科研使命方针，将导学案、课件、论文、课题、公然课使命分化到教研中间，分化到教员，作为教员惯例讲授、教研中间主任查核的一项方针，学年竣事要查核实现环境；二是将教员科研环境归入教员营业档案，作为评先表模、职称评定、岗亭定级等的根据；三是订正、完美教科研嘉奖机制，对在国度、省级有影响力的刊物上颁发论文，有严重现实和理论代价的国度级、省级课题结题，在各级严重比赛中获奖（或指点先生获奖），每年一嘉奖，年年要兑现；四是搞好校本课程的斥地，编得好的导学案、习题集，黉舍也要赐与响应的人为。

　　8、成立员工的业绩档案，跟踪员工生长

　　曩昔对教员讲授这一块，咱们的评估已很成熟了，此后要加强对员工的周全评估。对一线教员的评估，拟从教诲讲授、科研和公益三方面成立综合评估体系，按80%、10%、10%的权重计分。对行管束辅职员的评估，拟从岗亭履职和督查履职两方面成立综合评估体系，按2：1的权重计分。评先表模、绩效人为、职称评定、岗亭定级时将根据该评估体系，从高分到低分停止排名。倡导大师当仆人翁，对员工改正先生不文化步履、供给先生隐患信息、找到黉舍安好隐患、提出黉舍办理方面较好的定见和倡议等，经查实后，都要加分和嘉奖。经由进程此举，进步员工的仆人翁熟悉，安稳成立“校荣我荣，校耻我耻”的看法。

　　9、开源节省，慢慢进步教职工福利

　　市局下达给我校的择校生的方针正逐年削减，教诲部文件划定此后将打消择校生，门面房支出也不了，黉舍支出锐减，这是事关咱们每一个教职工亲身好处的大事。一是要本着最大限制俭仆的准绳，维修尝试中学举措办法。二是我本身、黉舍率领、各级干部要低廉甜头营私，尽能够削减公事开销。三是建章立制，梗塞缝隙，以铁的手腕俭仆本钱。要加强校产办理，统统校产必须尽快挂号在册，公道分派利用，能周转利用的尽能够周转利用，能几人适用的尽能够几人适用，能不买的尽能够不买。要加强维修办理，试探班级公物办理打算，试探睡房维修办理打算。倡导公益休息，倡导“本身脱手，人给家足”，能本身修的本身修。加强学期维修估算办理，跨越估算的维修名目要暂缓或打消。要加强水电利用放哨，根绝长明灯、长流水、办公室无人开空调等景象，并究查相干义务人的义务。四是慢慢完美根本举措办法扶植，有打算地改良教员办公前提，先生留宿前提和先生进修阅览前提，斥地先生社团勾当场合，丰富先生专业糊口。五是保障人为不变的前提下，慢慢进步教员福利，让每位教员都能分享鼎新的丰富功效。

　　10、近期动手办的几件实事

　　（1）年末前改换第一批装备的条记本电脑，讲授手腕进步前辈能力请求同道们建一流功劳；

　　（2）年末前投资30万，为全数教职员工量身定做一套使命服，充实揭示三中连合、畅旺的全部抽象；

　　（3）来岁寒假改良教员办公前提，让教员在宽松、安定的环境里充实发挥才干；

　　（4）分两年将先生睡房木床全数换成钢床；

　　（5）改良尝试中学教员留宿环境；

　　（6）扶植两个藏书丰富的阅览室和一个电子阅览室；

　　（7）分步骤革新操场，让校园赏心好看；

　　（8）双休日补课钱由本来的25元/节进步到40元/节。

　　列位代表，教职工同道们！在大师的固执打拼下，三中由一个软弱黉舍已生长成为全市名校，在全省、甚至天下都产生了庞大的影响力。可是，“创业难，创业更难”，我深信，三中人必然会安不忘危，沿着鼎新生长的门路延续走下去，将三中做大做强；我深信，三中的今天必然会加倍夸姣！

有关黉舍年度使命总结4

　　我校以进步前辈的讲授思惟为指点，以讲授为中间，以严酷邃密的办理为抓手，以实在进步讲授品质为准绳，以晋升办学水平为方针，周全首创讲授使命新场合排场，为天有高中的起飞插上微弱的同党。

　　一、强化进修熟悉，以新的讲授理念充实丰富教员思惟。

　　自古以来，教员的职业被誉为“传道，授业，解惑”的阳光职业，跟着社会的不时生长，教员职业被付与更普遍的内容，但有一点是不变的，那便是“育人”的使命。一向以来，咱们对峙“先成人后成才”的办学思惟，安身先生现实，为先生毕生可延续生长打根本。

　　1、以爱治教，周全实行赏识教诲。

　　冰心白叟说过：有爱，就有统统。爱是开启心灵聪明的钥匙。咱们号令全数教员要爱黉舍，爱岗亭，爱先生。把先生的生长与咱们处置的奇迹接洽起来，不时加强爱的感情。教员对先生的爱是广博的忘我的，爱统统的先生，爱先生的统统。爱是真情支出，爱是严酷办理，只需你是“捧一颗至心来”，先生是会懂得的，戴德教员的。至心关爱每位先生，你就会不时发明先生身上差别的闪光点，先生的每一个闪光点被教员挖掘，鼓动勉励，赏识，它所爆发出的聪明火花将是没法估计的。只需真爱，能力挖掘先生的闪光点；一个闪光点的挖掘，能够或许成为人生光辉的火把。

　　本学期期中测验竣事后，咱们特地构造召开了以“爱”为主题的讲授钻研会，成立了六位“以爱治教，赏识教诲”的空气，在社会上引发来激烈反应，家长们欣喜地说：把孩子送到天有高中念书，咱们安心。

　　2、以根本为主，周全进步先生本质。

　　高中阶段进修是人生最艰辛的磨砺期，也是人生成就的关头期。先生进修时辰长、强度高、压力大。出格咱们黉舍先生根本差，线下生多，正线生少，高分先生微缺乏道。以是，咱们安身根本，周全落实“一本书“的指点思惟。那便是统统高考科目只用一本同步操练教导材料，在吃透课本的根本上，要当真完整地弄清晰教辅操练题。咱们抽象地称之为是“一本书沐浴”主义，真正把这本材料书“洗”清洁“洗”透辟，防止七拼八凑材料众多影响讲授功效的景象。

　　3、以课内比拟学为主线，改变讲授理念。

　　本学期咱们把课内比拟学作为教员营业进步的首要内容之一，赞助教员掌握课改精力，增添对课改的艰难性的熟悉和进步对课改的义务感，全员到场比拟学的理论勾当。经由进程对课改的理论，改变讲授看法，更新讲授理念，变单一的常识教授为先生的自动进修，让先生在进修中学会进修，学会生长，学会协作，学会保存。

　　同时，咱们出格注重新课本的钻研，钻研课本方式的多样性，钻研新旧课本的干系和差别，钻研新课本与师生的顺应性，钻研课改实行与先生评估的干系等等，周全有用推动新课改的实行，获得了阶段性的功效。

　　二、严酷讲授办理，不时完美进程办理与绩效评估机制。

　　咱们鉴戒一中、尝试高中进步前辈的办理情势，连系xx高中具表现实，进一步完美了讲授进程办理和绩效查核机制。

　　1、讲授进程办理是锲而不舍落实讲授惯例的详细有用的办法。

　　咱们拟定处《讲授进程办理评估打算》并设立讲授进程办理奖，从五个方面停止评估。包含根基请求、备课请求、课改请求、修改请求、教导请求。每一个方面细化到每小条，每条都以分数停止量化。讲授进程的办理履行，一方面由天天行政值班率领停止查核。另外一方面教务处设立进程办理查核员，天天查抄，节节查抄。小到教员仪表衣饰，大到备课、上课。同时，对教员考勤还要实行高低班指纹查核。每一个月一次结算，间接与该月进程办理奖挂钩，按月随人为发放。每学期，分期中、期末咱们还要停止两次先生测评。先生测评分两局部停止：一是填表停止笔墨查询拜访，二是填卡，查核计分。最初，将详细考评分计入综合评估，并作为教员续聘的首要根据。统统这些进程办理都用详细分值量化，做到细化、精髓、迷信化，可操纵性强。《讲授进程办理评估打算》的拟定和实行，充实变更了教员的自动性，进一步标准了教员的讲授步履，从轨制上保障了讲授品质的稳步进步。

　　2、讲授绩效评估机制。

　　因为咱们黉舍先生数目无限，班级差别大，为了拟定迷信有用的评估机制，咱们频频收罗教员定见，并经教职工大会经由进程，订正完美了绩效评估轨制。评估工具分二个条理：一是统统任讲授科，二是统统班级小我。评估分期中、期末，每期两次。学科评估按均匀分、高分率、有用率、进步率四项方针计分。班级查核则按高等方针（分一本、二本、三本、省线），方针数完整环境计分，变一年备考为三备考，大师有使命，每班有方针，既要各学科充实发挥成就，也促使各学科之间调和生长，同时，还要实时做好培优补差，查漏补缺使命。讲授绩效奖是教员人为的首要构成局部。每一个月不少于1000元的绩效奖分期中、期末两次发放，间接根据便因此上考评的详细分数，冲破了干好干坏一个样，干涉不干一个样的分派机制，优劳优得，多劳多得，使得泛博教员爱护保重时辰、义务教导、代课不计人为蔚然成风，讲授品质较着回升。

　　3、既重进程亦重绩效。

　　讲授进程的严酷办理与讲授绩效的迷信评估，成为变更教员自动性的最有用的支点，两者相反相成。咱们苏醒地熟悉到：进程是绩效的实在保障，只需严酷的进程才有杰出的绩效。不进程的绩效是子虚的绩效，是无木之本，是扑朔迷离，是投契，抑或是偶尔。固然。不绩效的进程是无用的进程，是不完美的进程。以是，咱们既重进程亦重绩效。两者不可公允。

　　三、对峙小我教研，稳步推动讲授品质的全部进步。

　　教研出效益，教研出功效。这是每一个教员都心知肚明的共鸣。可是若何抓好教研，堪称是仁者见仁，智者见智。咱们将小我备课作为讲授教研的冲破口，期初各备课组各学科连系具表现实，确订全期教研打算，落实黉舍提出的教研重点课题--精讲多练。在“精讲多练”指点思惟的请求下，咱们明白提出“还给先生一刻钟”，请求每节课都要最少留给先生一刻钟的'操练时辰。为了将小我备课落到实处，咱们采用了以下的办法：

　　（一）黉舍率领一马当先，亲身挂帅。四位校长包干全校10个教研组的备课使命，确保每一个学科每周小我备课时都有首要率领到场，并且还要颁发指点性定见。因为首要率领到场了教研，有用地确保每次小我备课都按法式停止，防止走过场的情势主义。

　　（二）确保小我备课时辰。在期初课程表上，每一个学科就支配了一个特地的单元时辰停止小我备课，确保统统该科教员能够或许或许集合精力定时到场。

　　（三）拟定小我备课的详细法式。每次小我备课要清点人数，相互查抄上一周备课、听课、操练处置环境，人数多的备课组每周要听课、评课，人数少的备课组两周一次。中间讲话人报告请示一周讲授，体味，操练处置环境，周测验题假想等等。统统到场教研教员必须做到提早备课，大师讲话。评课必须做到“三个一点”（必定一点成就，指出一点缺乏，提出一点倡议）。

　　（四）小我备课与日常平凡讲授无机同一。小我备课在咱们黉舍已构成一种惯例有序的使命，是讲授进程的一个首要关键。除每周一次小我备课，教员之间相互听课常态化，便于实时总结交换讲授中的得与失，有益于实时调剂日常平凡的讲授使命。构成了“大师到场教研”的杰出风尚，使得一多量年轻教员锋芒毕露。仅本学期到场各级教研勾当获奖就达18人次，占全数教员1/3.四、优越略汰，周全优化教员步队。

　　教员，是黉舍的可贵首要资本，是讲授品质的间接保障。为了进步讲授品质加强的潜力，咱们严把教员关。起首，咱们严把“进入关”。黉舍成立由校长桂帅、主干教员到场的雇用专班，成立了材料库。但凡新进的教员必须颠末严酷的口试、口试、口试，优良教员方能进入我校任教。咱们形形色色，面向天下选聘英才，准绳上，必须是使命三年以上，60岁以下的优良教员才有资历到场招聘。二是优厚的人为吸收人材。咱们尽能够紧缩较低的行政经费，削减办理本钱，将无限的经费倾斜到讲授一线。拟定迷信的分派机制，做到“多劳多得，优劳优得”，冲破了均匀主义的分派机制，使教员自动性充实进步。三是严酷办理，使教员的综合本质周全进步。在思惟上，咱们建立了“天有高中六大精力”，以“六大精力”来武装教员脑筋，对比精力找差异、立方针。在步履上，咱们用严酷的办理轨制来标准、束缚讲授步履。全数教员心顺气顺，使命严重有序，虽苦犹乐。真正让天有高中成为泛博教员能够或许依靠毕生的处所，成为泛博青年教员为之斗争实现人生代价的杰出平台。

有关黉舍年度使命总结5

　　1本学期的使命已竣事了，在黉舍率领的批示下，经全数后勤使命职员的尽力，根基实现了学期初拟定的打算方针，上面分三个方面做以总结：

　　一、首要做的几项使命

　　1、调剂了各班的桌椅，停止归类挂号。

　　2、装置了几件体育装备，对一些装备刷了油。

　　3、对各班桌椅停止了两次维修，每一个月查抄一次。

　　4、落实了市里召开的消防安好使命集会精力，停止了消防安好查抄，落实了义务。

　　5、落实了市里召开的奇迹单元清产核资集会精力，实现了牢固资产的清点、报表使命。

　　6、实现了教诲局综合楼的下水电费和夏季取暖和费的收缴使命。

　　7、落实了市里召开的夏季城市办理集会精力，对清雪使命停止了支配支配。

　　8、财会职员实现了用度的收缴及教员人为的打卡、报表等项使命。

　　9、食堂、留宿生使命有较大停顿，展开了创优良留宿糊口动。

　　10、强化了门卫使命。

　　二、使命首要表现

　　1、食堂使命方面

　　食堂使命职员本着对使命担任的立场，不怕享乐，怨天尤人，为黉舍做出了进献，食堂的活大师都晓得是比拟累的，出格是夏季，咱们家两口半人的饭都不愿做，何况这三、四百人的饭菜若何做？起头买菜时我和二刘三人都是第一次买菜，咋办？咱们便是多看、多问，一样的货谁自制买谁的，为不在称上被骗，咱们常常量本身的体重试称，如许边干边试探，你内心只需想到黉舍，想把使命做好，不降服不了的坚苦，此刻咱们每小我对市场行情根基领会，不担忧被人乱来，被骗被骗。天天早上买菜返来，刘志强、刘德军就起头劈木头、引火做饭，王教员和徐教员她们身材都不好。家离黉舍又远，也能起早贪黑降服坚苦，大师一路繁忙从不计算干多干少，贾教员身材不好，摔伤了也不迟误，样样活都抢先恐后，王师付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起来，这些人一天持续六、七个小时的功课，确切很辛劳，恰是因为这类享乐贡献精力，才获得了丰富功效，本学期食堂支出按期初订的2万元方针翻了一翻多，这些成就的获得也离不开全数教员的撑持，出格是班主任教员他们支出的最多，带动先生，做思惟使命，天天午时都不回家给先生盛饭打菜，刷碗洗筷，全校本学期用饭人数最多的班级是二年一和二年二，四年二逐日增加幅度也校大，不在良多班级表现也很好，如一年三班、全部一年组都不错，三年三班、五年一班以上班级提出褒扬。

　　2、留宿生方面

　　本学期留宿人数最多时达70多人，本学期有100摆布人次留宿，一学期以来没产生过变乱，先生在校吃得好，睡得安好。进修成就有差别水平的进步。这些成就与班主任、教导教员、陪宿教员的教诲是分不开的，他们耐烦教导，经心庇护，支出了辛劳的汗水，付教员偶然一宿都不睡觉给先生关窗盖被，扫除卫生，偶然侧所堵了，打扫完以后，两天吃不下饭，这些使命也获得了其余教员和同道的撑持，你像曹教员偶然也赞助通侧所，修侧所，留宿生人数的`不时增加，首要是班主任教员的带动，开学以来一直最多人数的班是六年一，其特色是职员不变并且速增，对峙较不变班级另有五年一、五年二、三年一、三年三、以上班级提出褒扬，最初一个月六年二也显现了飞腾到达了十五人。

　　3、卖店使命

　　卖店使命职员，对使命当真担任，把准品质关，不进三无产物，确保先生的安康，经一学期的尽力，根基实现了期初拟定的一万五千元的方针。

　　再值得褒扬的是徐师付，放哪都安心，干啥大师都对劲，起头在食堂帮助，厥后修桌椅干杂活哪用哪到，此刻清算楼道卫生，大师看得清晰，以是不管是前勤、后后勤处置的都是教诲奇迹，只是协作差别，只需你支出，率领，大众城市看到。

　　三、存在题目。

　　1、留宿生在勾当和办理上另有待改良。

　　2、食堂办理及先生剩饭菜的华侈现景象有待处置。

　　3、电的华侈景象有待采用办法。

　　以上是本学期后勤使命总结。

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