工程名目司理上半年使命总结(5篇)

　　总结是把必然阶段内的有关环境阐发研讨，做出有指点性论断的书面材料，它可以或许晋升咱们发明题方针能力，没干系让咱们当真地实现总结吧。那末总结有甚么格局呢？以下是小编经心清算的工程名目司理上半年使命总结，供大师参考鉴戒，但愿可以或许赞助到有须要的伴侣。

工程名目司理上半年使命总结1

　　我叫xx，现任xx公司名目司理。xx年xx月毕业于xx大学修建系，工民建专业，同年参与使命。96年被评为高等工程师，xx月被评为“xx”建功进步前辈小我。在平常使命中。参与使命20多年来，我一直奋战在施工第一线，前后参与和掌管了十六项工程近20万平方米，杰出工程率100%，创市优工程三项，此中xx室第楼被xx市修建业协会评为20xx年度“xx杯”工程，局优四项，其他全数达到杰出。点我：修建市政路桥佳构文章分类汇编

　　颠末半年多的尽力，使本身在企业操持和工程名目操持方面取得了一些成就和操持履历，此中首要事迹以下：

　　一、优化构造施工打算，进步迷信操持程度

　　20xx年以来，自已在施工操持中，一直把迷信操持，优化打算放在工程操持的首位，常常不时地在研讨和切磋合适工程操持，且可操纵性强的施工打算，来不时知足工程须要和甲方须要。在每次施工打算的拟定中，我都是不时根据工程的特色、难点，停止屡次论证，并应用迷信的立场，加大构造打算的科技含量。不时延长打算中的迷信操持渠道。

　　1、如：xx室第楼工程，修建面积xx㎡，总高度xx，公开一层，地上十八层，钢筋砼剪力墙打算。品质方针为创市优工程和品质无通病树模工程，

　　为了保工期，针对现场狭小，四周住民楼住户多的特色，将原打算设想的基坑支护贯注桩止水帷幕，12m一根共250根，支出用度93万元。改成圆型平面支配的密排水泥搅拌桩，即达到了支护桩又起了止水感化。延长工期36天，节流投资近xx万余元。深得甲方对劲，在粗钢筋毗连上，我接纳了cabr变形钢筋套管冷挤压毗连手艺，比压弧焊毗连法进步工效三倍。

　　在模板撑持工艺上，原打算接纳剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出，如许华侈太大，经研讨咱们把穿墙镙栓的塑料管自行加热，制成大小头能拔出的塑料管，减去剔凿设想破坏率xx%，还节流用度xx万元。

　　2、原模板接纳小钢模支护系统，但在开辟的`净水砼施工手艺工程上，宜接纳大模板钢木组拼系统支护，削减模板之间的裂缝，施工缝无较着陈迹，从而打消抹灰层，经涂料装潢后，达到高等抹灰数据标准及操纵功效请求，节流抹灰材料及野生，并加重修建本身的自重，削减模板用度的投入，避免因品质通病组成的大批补缀用度产生。

　　在架子搭设上，原打算接纳双排落地式外架子，大型工具操纵数目太多，占用时辰较长，并且租费本钱高，为下降本钱根据修建物特色我接纳工具式挂架子，即宁静，又简便，又节流大批资金。

　　二、严酷品质操持，争创名牌工程

　　“品质第一”是企业永久的主题，更是本身寻求的方针。我在多年施工中，能从头至尾把品质放在首位，对峙了用品质来博得企业诺言，来知足业主须要，来扩展企业修建市场，为丑化市容多创佳构。20xx以来，我所对峙的方式有：

　　1、落实质保方式，进步监控到位。我对峙在名目上严细质保本能机能，合作大白。对峙做好各项品质笔墨交底和品质交代记实。确保每项品质施工都有笔墨交底。以便更好地指点出产职员按标准、按请求去操纵。名目上的专职品质员，我自动给其必然的响应权利，让其自动牵好品质创良好，使他们进一步做好了品质监控预案，并辅佐全数根本上搞好了本工程品质操持的合作，确保品质监控无空错误谬误。

　　2、重点部位，重点监控。对工程易呈现品质变乱的施工部位，我对峙设专人把关，并做好监控操持，发明题目实时处置。

　　3、严酷标准，进步功课程度。在品质操持中带动大师要严酷按标准去验收，把住每道工序，要把市优的标准落实到操纵面，使参建职员都晓得，干出甚么样产物为市优标准，使产物一次成优，根绝二次维修。

　　4、层层操持，大师把关。我一直对峙在名目上组成大师把关的品质操持空气。品质操持不但品质员一人的使命，别的名目操持职员也要有品质方针。也要对品质创优担任。要在层层操持上组成操纵职员对自已施工面担任，分包队要对承包地区担任。名目操持职员要对各自工程创优方针担任，名目司理要对全工程创优达标担任，从而使工程品质操持严酷处于受控状态下。

　　经由进程本身在品质操持方面的试探，小我把握了一些品质操持上的招法。为本身把握名目上的品质操持使命充分了气力。同时也使本身在积年施工中创出了一些名优工程。如：为保障理工学院教工室第楼创优工程的实现，我从泉源抓起，严把了材料的出场关，对现场所进各类材料，我协同工具操持职员，从材料目测、复试起头，增强材料的验收，分歧格的果断登场，为工程顺遂创优把住了材料关，落实了创优方式，使该名目取得了市优，取得了扶植单元的信赖和对劲，他们又将后续工程打算交给咱们，由咱们来施工他们感觉安心。为企业诺言和占据市场做出了必然的进献。

　　三、公道支配工序，加速施工速率

　　作为一位名目上的批示员，自已在重视工程施工打算、质保方式的同时，对出产进度的落实从不抓紧。出格是在多年的施工操持中，不论碰到甚么样的坚苦，从未因出产打算操持而耽搁工期。在工期操持上，我一直对峙：

　　1、增强部位节制，落实打算支配，本身在平常的出产操持中，对施工部位打算比拟清晰，到甚么周期，实现到甚么部位，我心中稀有。由此在施工操持上，我对峙用施工打算指点和严细现场的功课支配，严酷节制施工操持节拍，确保施工进度，根据打算去落实。

　　2、增强施工构造，落实资本到位。为确保名目出产顺遂，我时辰针对现场的料具、休息力、材料等出产因素，做好分配，并根据工程停顿环境，提早做好出产因素的测算，使命予见性要强，进而增强了料具、人力的公道设置装备摆设，保障了施工不中断。

　　3、增强工程拔出度，落实施工工效。针对工程多工种功课。由其是xx名目，在公道构造拔出上是关头，多年的施工履历告知我，不论是平面穿插功课，仍是横向夹杂式功课，不论是逆施，仍是正施，我对峙的主旨是：同一调和，同一批示、公道支配、见缝插针。

　　4、增强义务到人，落实分片包打。根据施工支配，本身习气作法是把名目进度方针停止分化，义务落实到每个工长身上，根据旬保月、月保季、季保年的使命支配，做好层层包打算，落实名目上分片包打。

　　经由进程多年来，本身对峙和不时充分以上四项方式，使本身在工程进度操持上，创出了名目上的施工诺言。

　　四、严细本钱操持，进步工程效益

　　20xx年，针对名目本钱，自已在平常施工中一直对峙效益是名目安身的根底，不了效益，名目就象征着乏值。多年来，我在抓名目本钱操持上，作法有两点：

　　一是抓名目本钱阐发轨制、完美外部操持交口。本身带头构造名目本钱员、定额员、估算员、工具员开好每个月工程本钱阐发会。并请求本钱员把当月中的列支环境停止报告请示，做到打算部位、估算支出、工具耗料、本钱核算达到数字交圈、核算对口把住工程的现实本钱。同时，在本钱阐发上，请求各大员要对下月工程本钱提早预控，对易组成华侈的部位、景象，提早展望，并拟定响应处置方式。把本钱操持题目覆灭在抽芽。

　　点我：修建市政路桥佳构文章分类汇编。二是进步名目核算熟习，根绝分歧理开销。节俭挖潜名目是大户。咱们名目多年来不时增强和鼎新本身的核算熟习，不时校订本身的节俭方式，在名目外部本钱操持上重视节俭。如小型工具建造，尽可能外部加工。材料码放，尽可能一次到位，削减二倒。文化施工，不追情势，追得是高标准。出格是在材料操纵上，大师齐抓共管。组成大师算细账，大师会账的操持场合排场。

　　经由进程多年对峙和完美这两项本钱操持方式，使咱们名目施工的使命无一吃亏，为企业创效做出了一些使命。在新的半年中，我将持续拼搏，为企业成长尽最大尽力。

工程名目司理上半年使命总结2

　　在分公司率领的信赖和培育下，我于__年__月被录用为__名目司理至今已有十个月的时辰，在分公司的鼎力撑持和关切下，名目部各项使命停顿顺遂，现就近班年来的使命总结以下：

　　一、使命方面

　　使命上，我到处以身做责，到处严酷请求本身，做到树模感化。因为业首请求节后尽快出场，我于xx月xx日（夏历正月初四）就xx装备及职员赶往电站睁开使命。在预埋阶段，电站地舆地位荒僻，交通和通信极其方便，这给电站物质推销和电站xx使命带来诸多方便。在降服厂内装备错误谬误和设想施工图纸不全的环境下，我率领名目部成员顺遂实现了后期预埋使命，取得了业主的必定。至进入直线期以来，因为厂内装备延期交货和装备的设想、制作都存在较多错误谬误，这给xx使命带来较大难度，并组成xx工期耽搁。为了不影响业主的发电打算，让厂内装备错误谬误在短时辰内得以处置，我___名目部现有的人力资本，有序的睁开使命：征询厂内手艺专家、xx主干职员研讨处置题方针最好打算，并充分的操纵有用的时辰_xx职员加班加点。在全数同仁的尽力下，现已实现升压站xx、1#机汇装、实现2#机发机电预装。

　　二、名目操持方面

　　在人事操持方面，我一直对峙以报酬本的操持理念，根据使命须要和天气特色，在收罗普遍定见后，拟定作息时辰：最大限制的处置和改良糊口、留宿、医疗及施工前提，为员工处置后顾之忧，让大师满身心投入到使命中：根据每小我的手艺程度和使命特色公道搭配施工班组，充分阐扬每小我的拿手，从而达到进步使命效力的方针。

　　在品质和宁静操持方面，设置专职宁静员和施工班组三检制，对峙宁静第一，品质为本的施工操持理念。对大件装备的吊装，都停止宁静手艺交底，拟定靠得住的施工打算：对一切施工职员进入施工园地必须精确佩带休息掩护用品，地面功课请求必须系宁静带：施工电源等风险源都设置醒方针志。___功课严酷根据图纸、设想文件施工，功课进步步前辈行手艺交底，确保施工品质。

　　在施工调和方面，与各施工单元敦睦相处，搞好与业主及监理单元的干系，处置名目部内存在的.题目，成立一个连合、调和、合作的施工团队。并调和业主方根据施工进度，实时xx装备及材料出场，做好各类工期耽搁材料的相干手续。

　　财政操持方面，严酷节制各阶段的施工本钱，根据公司划定当真做好现金流水账和总分类账，并按期停止财政报销。鉴于克思口电站交通方便的环境，尽可能做到少次大批，对辅消材料和装备、工具均由专人操持，根绝各类华侈景象产生，从而达到下降本钱的方针。

　　三、进修方面

　　经由进程半年来的使命中，让我深入体味到，作为名目操持者另有良多工具须要去进修，出格是在名目全数施工筹谋方面还贫乏履历。只需在把握了丰硕的现实常识，堆集丰硕的xx履历后，能力在理论使命中更驾轻就熟。我深知本身有良多缺乏和须要完美的处所，我将在此后的使命中尽力进修，不时总结，取长补短。

工程名目司理上半年使命总结3

　　工夫似箭，20xx年上半年转瞬即逝，回顾一下上半年的使命环境，自惭形秽，愧对列位率领的厚望。在这半年的操持使命中，使我取得了必然的操持履历，同时也发明了使命中存在的诸多题目。

　　一、我名目部承建的XX工程

　　我有过高兴，也履历过疾苦。自以为颠末多年的现场履历，使命起来会游刃缺乏。理论证实，要真真正正的去做好一个工程，光凭老的履历或过期的操持方式来率领好一个团队是远远不够的。例：在工程完工前，即根据履历拟定了一套自以为可行的宁静、品质及抽象进度操持方式，但在现实使命中却到处受挫，工程进度一拖再拖。究其缘由，我以为：第一，起首要从劳务步队的选用高低工夫，修建行业这一行，除有一个好的操持班子外，职工的手艺本质也对该工程的品质起到了不可轻忽的感化。第二：要有一个好的操持班子，大师要心往一处想，劲往一处使，合作大白，义务到人。做到奖罚清晰。第三：进程节制力和轨制耐久力。如某个单项达不到细则标准，发明后，也可以或许拟定出有用的整改方式。可是过不了几天，一样的题目，又会重犯。此类题目，应当是咱们名目部的通病。固然，首要义务在我本身，不给大师带个好头，常常斟酌到种.种缘由，有些使命睁一只眼闭一只眼，苟且偷生，顾情面，看体面，有支配，无查抄，这是导致轨制履行力度差的首要缘由。此后名目部也要实施红线制《操持细则》，即视为红线，任何人不得超越。反之就会遭到重办重罚。进程节制方面，要有支配，勤查抄，发明题目实时整改。比及米已成炊，再逼着工人去拆去改，既华侈了材料，也轻易组成职工与操持职员之间的抵触，是操持者与职工组成对峙面，严峻影响了后期使命的停顿。第四，人道化操持。一个及格的操持者，起首要和工人孤芳自赏，急工人所急，想工人所想，和他们至心订交，能力更好地睁开使命。本身最大的错误谬误是遇事粗鲁果断，不斟酌别人感触感染。常此以往，就会与职工产生隔膜，组成对峙面，使使命难以睁开。第五：作为一个操持者，每做一个单项前，起首要拟定详细预案，大白的方针，能力做到杂乱无章。而在上半年的使命傍边，常常缺失的便是干前不详实的预案，更不大白的方针，导致良多使命乱而无序，事半功倍。第六：要想有一个好的率领班子，起首要从本身做起，身先士卒，成立好典范，并且要长于相同，领会每小我的心里天下，出格在培育大先生方面，更要做到言传言教，能力实在的和他们孤芳自赏。在后期的使命中，因为和他们相同的太少，不领会他们的实在思惟和实在的营业程度，走了不少的弯路。

　　在比来一段时辰里，因为名目部的操持不善，导致从宁静到现场文化呈现了较大的缝隙，达不到现场文化施工的标准，在这里，起首向列位率领说一声：对不起！！！经由进程这件事，也使我深深大白，不论任甚么时辰候，宁静出产这根弦一刻也不能松，并以此为经验，触类旁通，事无二犯。

　　二、下半年的使命打算及方针

　　1、起首要安稳成立“宁静是企业性命，品质是性命的`持续”，宁静与现场文化使命无处不在，无时不在。只需有人在使命，就存在宁静隐患，这就请求咱们时辰装着宁静与现场文化，名目部要当真落实宁静出产义务制，做到义务到人，合作大白，从泉源上根绝宁静变乱的产生，做到实时发明风险源，按期停止宁静文化查抄，当真做好三级教导，进步操纵工人本质及宁静熟习，实在做到宁静第一，防备为主，综合操持的宁静操持方针，确保宁静及现场文化时辰处于“在节制和可控状态”，根绝严重变乱的产生，起首要从外架的搭设动手，严酷根据操持公司的操持细则停止请求，重点查抄临边防护及楼内的洞口防护，毫不放过每个隐患泉源，教导工人，出格是操持职员，实在做到大师都是宁静员。

　　2、现场文化施工方面。做好施工现场的全数打算，避免半途点窜与变动，也便是说事前要做好施工现场的设想使命，对关头举措方式，必须一步到位，不能省的果断不省，以往在不外部前提的敦促下，为了节流本钱，能省就省，此刻看来，要确切转变这类看法，因为不是一次性打算出来的打算，在后期再停止点窜或增添，会从全数上组成分歧理，组成“乱”的打算，影响企业抽象。

　　3、“品质第一”是企业永久的主题，更是本身此后品质使命寻求的方针。在此后的品质操持使命中，起首要转变名目部一切操持职员的品质熟习立场，根绝班组那种蒙混过关的心态，大白名目部的品质操持方针，严酷做到进程节制，对品质分歧格的班组或小我，必须做到重办重罚，毫不迁就，对品质熟习不强的操持者，必须让他们承当响应的义务，让每个操持者养成杰出的使命习气。确保品质的方式是进步监视到位。在施工每个单项工程前，起首请求操持者熟习标准与规程及主管部分提出的出格请求，对峙做好各项手艺交底，做到榜样先行，以手艺交底和榜样去指点出产。对重点部位，要重点监控，对工程易呈现品质题方针施工部位，现场司理要实时构造栋号长及质检员停止现场丈量查抄，并干事前、事中、过后监控操持，发明题目实时处置。

　　4、在培育大先生方面，作为一个名目主管，起首要进步熟习，因为大先生是企业的后备主力军，是企业将来的但愿，要在最短的时辰内，让他们尽快顺应从黉舍到社会的脚色转换，常常找他们相同交心，领会他们的设法，领会他们的难处，指点他们的进修标的目的，有针对性的考查他们的营业程度和使命能力，对其做得好的方面要多加赞美和鼓动勉励，进步他们的自傲心，根据小我能力让他们分担响应的使命，承当响应的义务，“逼迫”他们去管。一旦分担的使命呈现了题目，便于针对性的去指点他们，培育他们自力使命的能力，不能事事去靠别人去指点使命，碰到题目“逼”着他们本身想方式处置，以避免组成依靠思惟，在使命上要对他们严，但在糊口上要对他们停止事无大小的赐顾帮衬和关切，让他们觉着离开XX是他们平生无悔的挑选。

工程名目司理上半年使命总结4

　　“一份耕作，一份收成”，颠末不懈尽力，上半年的使命行将竣事，回顾曩昔的半年，心里不禁感伤万千。工程畴后期土建使命到当今装潢装修使命，这半年的使命一幕幕还在我的面前闪过。在公司率领的关切和指点下，在共事们的相互干爱与使命共同下，在使命理论和进修中、这半年就此告一段落了。上面我将上半年来的使命环境做以下报告请示：

　　一、上半年使命总结

　　（一）优化构造施工打算，进步迷信操持程度。

　　在施工操持中，一直把迷信操持，优化打算放在工程操持的首位，常常不时地在研讨和切磋合适工程操持，且可操纵性强的施工打算，来不时知足工程须要和甲方须要。在每次施工打算的拟定中，我都是不时根据工程的特色、难点，停止屡次论证，并应用迷信的立场，加大构造打算的科技含量。不时延长打算中的迷信操持渠道。

　　（二）严酷品质操持，争创良好工程

　　“品质第一”是企业永久的主题，更是本身寻求的方针。我在多年施工中，能从头至尾把品质放在首位，对峙了用品质来博得企业诺言，来知足业主须要，为丑化市容多创佳构。我所对峙的方式有：

　　1、落实质保方式，进步监控到位。我对峙在名目上严细质保本能机能，合作大白。对峙做好各项品质笔墨交底和品质交代记实。确保每项品质施工都有笔墨交底。以便更好地指点出产职员按标准、按请求去操纵。名目上的专职品质员，我自动给其必然的响应权利，让其自动牵好品质创良好，使他们进一步做好了品质监控预案，并辅佐全数根本上搞好了本工程品质操持的合作，确保品质监控无空错误谬误。

　　2、重点部位，重点监控。对工程易呈现品质题方针施工部位，如：防水和模板工程。我对峙设专人把关，并做好监控操持，发明题目实时处置。

　　3、严酷标准，进步功课程度。在品质操持中带动大师要严酷按标准去验收，把住每道工序，要把省优的标准落实到操纵面，使参建职员都晓得，干出甚么样产物为省优标准，使产物一次成优，根绝二次维修。

　　4、层层操持，大师把关。我一直对峙在名目上组成大师把关的品质操持空气。品质操持不但品质员一人的使命，别的名目操持职员也要有品质方针。也要对品质创优担任。要在层层操持上组成操纵职员对自已施工面担任，分包队要对承包地区担任。名目操持职员要对各自工程创优方针担任，名目司理要对全工程创优达标担任，从而使工程品质操持严酷处于受控状态下。

　　经由进程本身在品质操持方面的试探，小我把握了一些品质操持上的招法。为本身操持名目品质操持使命充分了气力。点我：修建市政路桥佳构文章分类汇编

　　（三）公道支配工序，加速施工速率

　　作为一位名目上的批示员，自已在重视工程施工打算、质保方式的同时，对出产进度的'落实从不抓紧。出格是在多年的施工操持中，不论碰到甚么样的坚苦，从未因出产打算操持而耽搁工期。在工期操持上，我一直对峙：

　　1、增强部位节制，落实打算支配，本身在平常的出产操持中，对施工部位打算比拟清晰，到甚么周期，实现到甚么部位，我心中稀有。由此在施工操持上，我对峙用施工打算指点和严细现场的功课支配，严酷节制施工操持节拍，确保施工进度，根据打算去落实。

　　2、增强施工构造，落实资本到位。为确保名目出产顺遂，我时辰针对现场的料具、休息力、材料等出产因素，做好分配，并根据工程停顿环境，提早做好出产因素的测算，使命予见性要强，进而增强了料具、人力的公道设置装备摆设，保障了施工不中断。

　　（四）严细本钱操持，进步工程效益

　　效益是名目成长安身的根底，不了效益，名目操持将走不很远。使命中，起首做好本钱操持触及岗亭的人的挑选，义务心强，具备仆人翁熟习的优异员工充分到本钱的操持岗亭；同时，根据公司的本钱操持方式，拟定了名目本钱操持使命流程，经由进程流程的限制感化标准员工的行动。

　　施工中，每单项施工前，名目部首要操持职员都要坐下来频频研讨最高效益的施工打算；施工睁开后根绝施工华侈，严酷增强实时的估算和现实用量的实时对照，实时发明题目，处置题目。增强施工进程的结算使命。名目部设定专人操持变革和签证使命，既避免了变革通报进程的失误，又实现告终算进程的全程跟踪。

　　（五）宁静与现场文化施工操持

　　宁静是企业的效益；宁静是职工的性命！

　　名目部针对分项工程的现实，拟定有针对性的宁静交底，在工种出场前对其停止宁静交底，施工进程中停止巡查，确保按交底内容施工，发明有违规、违章操纵的停止实时改正，并随时召开各使命班组长集会，对违规、违章风险的行动所组成的效果等缘由停止阐发，并用布告情势对违班组的违规、违章的使命实时处置方式停止公示。名目部每两周停止一次针对全数在场施工职员的宁静教导；

　　出格环境停止专项宁静教导。

　　宁静及现场文化经济投入方面，在平常施工操纵进程中，为保障宁静出产，确保施工职员的性命宁静，名目部在资金相称严重的环境下，按标准设置、全新配制。在公司的指点和赞助下，名目经由进程了市级宁静文化工地的验收，并取得了率领的好评。

　　二、下半年的使命打算

　　在新的半年中，我将从以下几点作出尽力、作好使命。

　　人不知鬼不觉的跨进了下半年这一新的初步。此后我将加倍尽力使命，增强进修，脚踏实地，实现使命所需使命，强化熟习，关切共事，关切率领和公司扶植，为人生直立坚固的方针，用苦干报答公司，用常识丰硕本身，让本身能在名目司理的使命和专业常识的范畴更上一层楼，从而可以或许为公司的效益做出更好的进献。

工程名目司理上半年使命总结5

　　光阴荏苒，20xx年很快曩昔了，回顾曩昔的一年，心里不禁感伤万千。从xx的完工验收及纺四路完工到年底、这一年的使命一幕幕的在面前闪过。在总公司率领的关切和指点下，在共事们的相互干爱与使命共同下，在使命理论和进修中、这一年就此告一段落了。上面我将xx年一年来的使命状态做以下报告请示：

　　一、20xx年上半年使命材料

　　20xx年我担任施工的材料是xx段市政工程及xx岸河堤操持工程，此中__政工程条约内包含电力管沟xxm，雨水管道xxm，污水管道xxm，电信管沟xxm，路基x%灰土xxm2，路基二灰石xxm2，路缘石xxm，实现产值xx万。条约外包含土方换填约xxm3，土方加xx%白灰处置约7500m3，实现产值约xx万。灞河右岸工程20xx年xx月xx日停止完工仪式，20xx年xx月xx日机器出场施工。今朝已实现土方开挖约xx万m3，土方回填约8000m3，清表外运约4500m3，停止今朝累计实现产值xx万。因为村上各类缘由姑且复工。

　　二、整年各项使命实现状态

　　（1）工程品质实现状态

　　xx市政工程于20xx年xx月份完工至今，我作为名目司理，当即起头了名目部的组建使命。起首根据该工程的特色请求，成立了品质操持系统、名目操持方针和操持职员岗亭职责制。工程完工此后，咱们严酷节制施工品质，从根本起头，一步一个足迹的停止。管道工程是隐藏工程，重点节制施工中各个关键，只需增强对施工中各个关键的品质节制，能力避免各类品质通病的产生，确保全数工程施工品质达到杰出。电力管沟工程重点节制沟槽开挖、模板xx、钢筋绑扎、砖砌体、混凝土浇筑及管沟两侧回填土品质。途径工程重点节制路基丈量放线，灰土、二灰石铺举措方式工。在施工进程中，我请求果断落实防备方式材料，作到取长补短，进步了名目部职员的品质抢先熟习。在全数工程施工时期，咱们当真停止了落实。迄今为止，未发明品质通病。全数工程的施工，颠末名方针当真节制，全数施工材料贴合自检请求，主体品质较好，达到了预期的品质方针。B灞河右岸河堤操持工程于20xx年xx月xx日完工仪式此后，因为地处田王村、席王东、席王西三村规模内，调和一贯不到位，导致工程至xx月xx日机器出场施工。工程材料首要有堤基、护坡、暗涵及路基工程。年后将周全睁开大规模施工。

　　（2）工程出产及进度节制

　　纺四路西段工程自完工此后，我根据条约请求工期，xx拟定了施工进度收集打算、机器及休息力打算。并且根据施工进度请求，与各个施工班组和操持职员召开品质、进度、宁静出产会。对其详细进度、出产做出详细的详细请求。在出产进程中，我根据现实状态，透过拟定月打算和周打算，对全数工程出产停止了节制操持。从全数工程进度来看，与原条约工期比拟有滞后，但仍是达到了甲方请求的进度。为__年春季施工加重了使命量，以确保全数工程可以或许顺遂实现定时托付。

　　（3）宁静操持

　　施工出场的筹办时期，我xx名目部对全场的施使命业区停止了打算支配。根据名目工程特色，在施工进程中，我对峙将宁静操持作为平常操持的重点。为此，我从以下几个方面增强了操持使命：

　　①增强宁静手艺交底使命。透过出场时的三级宁静教导、上岗时的专项宁静交底来增强职工的宁静熟习。

　　②增强宁静查抄和巡查，实时发明题目，实时整改，根绝宁静隐患。增强工地临边的.宁静防护。

　　③施工中，按期停止现场姑且用电查抄，实时发明宁静隐患，实时停止补缀改换。全数施工时期，未产生宁静隐患，达到预期宁静出产方针的请求。

　　（4）材料、降本和野生费的操持

　　材料操持中，我根据施工估算，___拟定了施工材料需用打算。材料操纵中，我请求大师对峙限额领料轨制，根据施工估算，支配名目操持职员实时统计各个班组的施工材料和数目，并且实时与估算量停止比拟阐发，节制各个分项工程的材料操纵和野生费的发放。各个班组操纵的机具和材料，耗费材料根据估算量停止查核，每分项停止统计，发明华侈时实时改正整改。周转材料操纵终了后由班组同一返还，数目缺乏则由各班组担任补偿。

　　（5）整年使命存在的缺乏

　　①工程品质：施工时期，工程品质节制较严，工程品质全数较好。但也存在着缺乏。为成立良好工程，我仍需加大尽力，提示本身对后期的品质操持须要进一步增强。

　　②施工进度：从全数来说，进度根基上达到了业主的请求。可是与条约工期（纺四路西段）及别的标段（灞河右岸）停止比拟，进度较慢。还须要本身进一步增强进度操持、总结缺乏，增强人力xx，填补后期施工的缺乏。

　　三、20xx下半年使命打算

　　在新的一年中，我将从以下几点作出尽力、作好使命。

　　①持续抓好纺四路西段和灞河右岸名目操持使命：纺四路西段途径工程在__年的使命为油面铺设、人行道工程及名目扫尾使命。灞河右岸工程__年使命量大，时辰紧、使命重。思虑到名目总工期请求，我将持续抓好施工出产进度节制，专心___大好人力投入，确保工程根据预期请求全数实现，保障全数名方针准期托付操纵。

　　②增强营业常识进修，持续进步操持程度：跟着时期的进步、新手艺的应用，务必停止专业手艺常识的再教导。以是，在新的一年中，我将持续尽力增强进修专业常识，我信任只需尽力，就会有成果。另外一方面，专心进修别人的进步前辈的地方，作到取长补短，进一步进步思惟熟习，开辟视线。

　　③进一步作好施工操持使命：20xx年的使命中，我担任的工程虽然有必须的成就，可是依然存在良多缺乏，须要持续总结和完美。只需很好的总结曩昔，能力更好的办事将来。新的一年中，我要进一步重点作好xx个方面的操持：

　　一是人的操持。人是操持的xx者和履行者，名目操持职员不能松弛，只需全数操持职员紧密亲密共同，各负其责，能力作到施工各个关键环环相扣，全数使命能力井井有理。

　　二是物的操持。也便是材料的操持。20xx年，我将持续在名目操持中作好限额领料轨制，并且进一步细化，按期与工程估算量停止比拟阐发，找出缺乏，拟定对策。

　　三是法的操持。也便是施工方式的研讨和操持。在公司各项防备方式的根本上，连系工程现实特色，停止优化和改良，组成一套行之有用的施工方式，以便于指点施工和工人操纵。

　　④实时操持变革、签证，催促工程材料与现场同步，做好工程进度体例，精确切时报告和班组劳务结算考核。

　　人不知鬼不觉的跨进了20xx年这一新的初步。此后我将加倍尽力使命，增强进修，脚踏实地，实现使命所需使命，强化熟习，关切共事，关切率领和公司扶植，为人生直立坚固的方针，用苦干报答公司，用常识丰硕本身，让本身能在名目司理的使命和专业常识的范畴更上一层楼，从而可以或许为公司的效益做出更好的进献。

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