公司秘书述职报告

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公司秘书述职报告

　　跟着小我的本质不时前进，大师慢慢熟悉到报告的首要性，咱们在写报告的时辰要正视说话要精确、简练。信任良多伴侣都对写报告感应很是忧?吧，上面是小编为大师清算的公司秘书述职报告，供大师参考鉴戒，但愿可以或许或许或许赞助到有须要的伴侣。

公司秘书述职报告

公司秘书述职报告1

　　本年，在办公室主任的精确带领下，我一直遵照"务虚、简化、立异、求效"的使命准绳，对峙把为带领、为构造、为下层供给高品质办事作为权衡使命品质的规范，美满实现带领交给的各项使命。

　　一因此办事为中间，自动做好三个层面上的使命。在平常使命中，我牢牢环绕"办事"这个中间，当真停止抽象扶植，把公司对构造使命人员的严酷请求，变本钱身实其其实的步履，渗透到本身的'每个使命关键当中。以规矩的立场，结壮的使命，实现好本职使命，做到了从命带领，办事大局，根基具有了与本身使命和职业慎密亲密相干的品德本质。在为带领办事中，我脚结壮地、当真快速地实现带领交办的各项使命。在为下层办事中，我可以或许或许或许文化规矩热忱待人、殷勤办事，经心全意地为下层人员供给办事和赞助。在构造横向调和中，我做到谦善谨严，敷衍了事。出格是每两周一次的办公集会环境落实(总计23期)，为了不漏掉公司带领支配的每项使命，事前找相干部室落实每项使命的停顿环境，并将集会落实环境完全的资料打印成表格送到每位带领手中，为带领实时精确地掌握使命停顿环境供给第一手资料。

　　二因此笔墨使命为重点，当真做好各类笔墨资料的撰写和编报使命。慎密环绕奇迹部出产扶植和运营操持使命展开查询拜访研讨，深切下层领会环境，掌握第一手资料，实时报道公司在出产运营中产生的典范事例与操持经历，当真做好信息编报(整年编报测井信息13期)使命和局部集会资料、总结发言的草拟使命。在集会资料的草拟中，可以或许或许或许实时实现带领支配的各类资料。出格是在使命忙碌、眉目多的环境下，一直把笔墨使命放在首位，早来晚归，加班加点，保障资料的定时操纵。

　　三因此前进使命效力为重点，辅佐主任做好各类集会的会前筹办和会务使命。到场使命会、中国共产党天下代表大会、公司视频集会等大型集会的筹办使命并获得必定。

　　本年是我走上秘书岗亭的第一年，回首一年使命的进程，我收成很大，感伤颇多。在此后的使命中，我会尽力在实现本职使命的同时，充实阐扬客观能动性，辅佐办公室主任搞好各项使命。做到赞助操持，综合办事周全的请求，确保使命品质有一个质的奔腾。

公司秘书述职报告2

　　光阴飞逝，两个月的试用期行将竣事，在试用时代，我担负秘书的职位，首要担任办公室的各项赞助性使命，在公司带领及共事的指点和赞助下，我可以或许或许或许根基实现本身的本职使命。现将这两个月以来的使命环境总结以下：

　　一、秘书办的平常使命

　　秘书是一项特别的使命，具有很大的矫捷性。作为秘书办的人员，我熟悉到秘书办是行政办公室间接带领下的赞助性局部，是通报信息、相同表里首要局部，秘书办的首要担任文书处置、档案操持、文件收发、人员欢迎等使命，为了更快地顺应使命，我正视使命品质，力图前进使命效力，可以或许或许或许根基实现本职使命。

　　1.尽力进修各类办公室赞助事件，谙练掌握了各类办公装备如复印机、打印机、传真机、扫描机的根基运作，并且在办公软件的操纵上不时不时改良；

　　2.当真看待前台使命，正视小我的仪表仪态，对主人亲热有礼，对共事和善可亲，尽力晋升公司的办事抽象；

　　3.在局部例会和公司中层例会中，不时前进集会记实及写作程度，做到不懂就问，有错就改；

　　4.对拍卖行的使命从低学起，根基领会了拍卖的全进程，并且可以或许或许或许自动加班实现使命。曾代表拍卖行到中级国民法院停止拍卖抽签，伴随使命人员到佛山宾馆停止拍卖会，处置赞助性使命；

　　5.能自动赞助共事处置使命上的题目，比方电脑、打印机的毛病等；

　　6.对老总交办的使命当真实现，不拖沓；

　　7.实现下级姑且交办的其余使命。

　　二、存在的题目和此后尽力标的方针

　　秘书使命是具有矫捷性和艺术性的使命，它请求永无尽头地更新知识和前进本质。在这两个月时代，本身敬业爱岗，根基胜任本职使命，但也存在一些题目和缺乏，首要表现在：第一，对刚毕业的我来讲，新的使命环境布满了机缘和挑衅，很多使命流程、使命情势须要顺应，使命效力有待进一步前进；第二，有些使命做的不够详尽，粗心粗心偶有呈现，一些细节题目须要进一步改良；第三，因为本身邻近毕业，毕业事变比拟多，偶然的`告假会给共事带来方便，对使命也会有必然影响。

　　若有幸经由进程试用期，本身决计持续尽力前进使命程度，为公司进献一份气力。我将不时进修，一是向资料进修，经由进程对秘书办各类存档资料的进修前进使命品质；二是向带领进修，切身感触感染各带领的品德魅力、带领风采和使命艺术，进修待人办事的体例体例；三是向共事进修，正所谓“三人行，必有我师”，列位共事都是各自使命的专家，只要不时地向共事们谦善请教，才能不时前进我的本身本质和才能，营业程度才能有所前进。

　　我信任，机缘只会供给给有筹办的人，我此后将会取长补短、失职尽责、开辟朝长前进、寻求超卓，尽力实现带领、下属交办的各项使命使命，为国信实业此后的成长进献气力。

　　列位带领、下属，我试用期的述职报告到此终了，不妥的地方请斧正。

公司秘书述职报告3

　　20xx年10月初，本身经由进程招考查核走进了百利，走上“总司理秘书”岗亭，首要担任总包办秘书性子方面的使命。招考时我就对本身说：不管招考是不是胜利，作为一位秘书，我都要尽力做到“五勤”，诚恳当好“四员”。“五勤”便是眼勤、耳勤、手勤、脚勤、腿勤；“四员”便是为各级带领和局部当好顾问员、信息员、宣扬员和办事员。入职以来，我首要从多方面实际着本身的信誉，力图做到更高、更强、更优。在百利使命的这段时辰里，我承袭本身一向固有的结壮、当真做人的风格，以高度的义务感和奇迹心来为企业办事，把本身多年来进修和实际的经历用在使命中，严于律己，克失职守；在带领撑持及共事的共同下，较美满地实现了所承当的使命，在思惟憬悟和使命才能上都获得了必然前进，为此后使命和进修打下杰出底子。上面就任职以来的从顾问、包办、操持、调和督办等方面的环境作以下述职

　　一、概述：

　　任职时代，较美满地实现了应担任的本职使命使命和带领支配的姑且使命。

　　二、实行职责环境及使命中获得的成就

　　清晰定位，清晰本身所应具有的职责和应尽的义务；精确熟悉所处的位置和所要谋的“政”，就位置而言：从带领抉择打算进程看，我处在“赞助者”位置，从履行看处在“履行者”位置；对处置一些具体事物，又处在“代办署理者”的位置。这个脚色的多重性抉择了在现实使命中轻易产生履职或越位，况且所要调和使命的工具都是公司带领，本身的下级、同级和下级，在现实使命中我的作法是：为带领顾问到位但不越位：催促、催办到位，但不“点头”；办事到位但不干涉干与带领使命。具体从以下几方面展开使命

　　1．受总司理委派、处置具体事件和题目，各项使命对总司理担任。

　　2．实时转达贯彻下级和公司有关集会、文件、指示精力。

　　3．构造支配公司各类集会，担任并催促集会抉择的贯彻落实，并对各局部环境实时跟进反应。

　　4．实时构造实现总司理、公司所需文件的草拟，有关资料的拟制。

　　5．受总司理拜托，调和公司带领之间、体系各本能机能局部之间，分公司之间的使命。

　　6．美满地实现公司来访集体的商务欢迎使命。

　　7．处置各类来电及信访使命，消除总司理为杂事缠身的搅扰，使其可集合精力履行公司运营抉择打算。

　　8．为阐扬好顾问助手感化，自动汇集相干信息，分类清算；常常深切查询拜访研讨，领会和周全掌握现实环境，在现实使命中正视，操纵各类体例领会出产运营环境，聆听各级带领和职工的倡议，收罗公司相干局部的定见；为带领相干使命参好谋、献好策。

　　9．包办使命是秘书的首要使命之一，有来自下级带领、下级局部的，也有来自外部的，但首要是来自公司带领、体系本能机能局部和分公司的事件，另有些平常事件性使命，可以或许或许或许说是千丝万缕，若何处置和包办妥每项使命，我的作法一是先办首要使命、后办首要事变，先急后缓；二是先办下级和外来的，后办外部的；包办的每项使命和使命，都必须做到向公司担任，向带领担任，向职工担任。

　　10．超卓地实现本局部文件的打印、收发和操持。

　　在带领撑持和共事的共同下，经由进程本身的尽力，在使命上也获得了必然成就

　　1．针对公司印刷的表格，规范了非受控表格的编号体例，并将公司统统非受控表格停止汇总、编码。

　　2．针对公司外部公函的收发、格局等不规范景象，出台了《公函操持规范》，并实现了对各局部《公函操持规范》的宣贯培训，为公司公函的杰出运作奠基了坚固的底子。

　　3．为顺应董事会建立文控中间的旨意，规范公司文件、资料的同一操持，拟定了《文控中间操持体例》。

　　4．为规范公司印章的操纵及操持，拟定并颁发了《印章操持体例》。

　　5．代表团体公司到场由广州市工商联举行的“四好”教导报告比赛，并经由进程事前充沛的筹办使命，以不凡的表现获得三等奖成就，为公司争得声誉。

　　三、遵章守纪环境

　　1、使命时代，自动进修并遵照公司的各项规章轨制，无违章违纪景象，不做有损公司好处的使命。

　　2、连合共事，能经由进程相同的体例处置使命中存在的题目；任职以来不曾呈现过失。

　　四、小我存在的缺乏

　　几个月来，固然作了一些该当做的使命，这与公司的精确带领和各局部共事的鼎力撑持是密不可分的，但细想起来，依然存在一些题目，首要是

　　1．查询拜访研讨深切还不够，有些环境不实时地掌握，乃至为带领顾问、抉择打算还不到位。

　　2．在使命中偶然会情感化，有稳扎稳打的景象。

　　五、将来使命瞻望及假想

　　1．经由进程几个月时辰的领会，我发明今朝公司在局部归属、构造布局、人员设置等方面存在着弊病，各局部之间贫乏有用监视和制衡的机制，各级员工义务感不强，乃至彼此推诿。该当拟定明白的岗亭职责，把使命义务到人，并经由进程带领的身先士卒，可以或许或许或许在公司内构成一种勇于攻讦和自我攻讦的风尚，真正做到出了题目有人担任，有人斧正。

　　2．牵头对公司各体系、局部统统文件停止一次周全清算使命，并将各局部文件归入文控操持。

　　经由进程察看领会，各个体系的汗青文件（含轨制、规范）从未停止过清算使命。据此景象，我但愿经由进程带领的撑持，针对公司文书方面实行鼎新，由总包办牵头，请求各个局部将各自的'文件清算，列出清单，过时生效的文件按法式停止烧毁，而局部生效的文件则须要完美和改良，由局部担任人拟出订正打算表，提交给总包办，总包办按打算表跟进催办落实。公司文件无累坠，对峙顺畅、规范，以到达高效运作的方针。并将各局部清算后的文件归入文控操持。

　　3．优化公司各体系之间运作及跟尾流程。

　　1）连系公司真相，拟制《集会操持轨制》以前进集会品质、下降集会本钱，在现实操纵中可首要采用四个方面的办法

　　一是节制会。连系公司出产现实，当真贯彻公司《集会操持轨制》中划定的集会审批法式，哪些集会能开，哪些不能开，哪些可以或许或许或许归并开，对集会到场的人员、内容、时辰都停止严酷把关，特别是让各体系/局部担任人到场的集会，必须要颠末公司首要带领赞成才能开，从而节制了集会的数目，保障了集会的品质。

　　二是少闭会。闭会是鞭策使命的首要体例，但不是独一体例。在使命调和中、本着向公司办事的精力和熟悉，凡是有些

　　使命打个德律风，发个告诉便可处置的题目，就果断不支配闭会，做到了既少闭会或不闭会又保障了使命停止有序。

　　三是开短会。每次支配集会前，都按带领的企图，事前必定议题，并提早告诉，对姑且动议的，不予支配，延长集会时辰。

　　四是开实会。闭会是一件很是严厉的使命，为了使集会起到预约结果和处置现实题目，一是要做到会前要筹办实、筹办充实，对峙根绝缝隙；二是要做到内容实；三是情势实；最初是结果实，对集会精力和带领提出的请求，会后正视停止查抄和督办，保障集会精力落到实处。

　　2）跟着办公古代化的不时前进，耗损品的用度随之而升，复印机、打印机的耗损品本钱均不低，各局部的电脑固然可以或许或许或许打印，但复印量却愈来愈大，用度亦大批增添，面临这个近况，应鞭策企业信息化，充实发掘电脑局域网的功效，对公司外部一些知照性文件、实行无纸办公，凡是有电脑的局部，不再印制笔墨文件，一概在局域网上宣布。如许一可以或许或许或许开源节省，二可以或许或许或许慢慢鞭策以计较机为底子的百利信息化、轨制化、无纸化运作扶植。

　　4．今朝公司下层人员的专业知识稍有完美，且人员活动性较大，倒霉于公司的不变，对全部公司的使命品质的前进也存在不良影响。故应牵头与人力资本中间按期性地对员停止一些技术性或专业性的培训。待有必然底子后，可经由进程实行方针操持、绩效操持等来增强及稳固各局部的使命。（有关月度绩效查核的体例及表格已构成草案）

　　5．要高度正视上海龙凤419的扶植，可经由进程开办企业内刊，对峙员工步队兴旺的士气与活气。

　　一个企业要成长，必然要有一种优异的文化，有一股精气神，才能具有一支过硬的步队，企业才能立于不败之地。企业的成长汗青证实，变更人的自动性和客观能动性，最大限制地对峙和阐扬团队战役力，一直是企业得以成长强大的底子。以后百利面临的一个课题便是若何激起和对峙咱们的步队的豪情与活气。但愿咱们的运营操持层要高度正视，既要阐扬领头羊的感化，担任上海龙凤419的创作发明者、扶植者，又要做好上海龙凤419的保护者、传布者，将百利已沉淀的杰出的文化传统阐扬光大。

　　因为本身进入公司时辰并不太长，对公司的领会不够周全、深切，故以上使命假想及倡议不免存在不完美的地方，望带领予以斧正、攻讦。

公司秘书述职报告4

　　xx年的使命行将告一段落，回首这半年来的使命，我在公司带领及列位共事的撑持与赞助下，严酷请求本身，根据公司的请求，较好地实现了本身的本职使命。经由进程半年来的进修与使命，使命情势上有了新的冲破，使命体例有了较大的转变，现将半年来的使命环境总结以下：

　　一、办公室的平常操持使命。

　　办公室对我来讲是一个全新的使命范畴。作为办公室的担任人，本身苏醒地熟悉到，办公室是总司理室间接带领下的综合操持机构，是承先启后、相同表里、调和摆布、接洽四周八方的关键，鞭策各项使命朝着既定方针前进的中间。办公室的使命千丝万缕，在文件草拟、供给调研资料、数目都要为抉择打算供给一些无益的资料，数据。有文书处置、档案操持、文件批转、集会支配、迎来送往及用车操持等。面临复杂噜苏的大批事件性使命，自我强化使命熟悉，正视加速使命节拍，前进使命效力，沉着操持各项事件，力图周全、精确、过度，防止疏漏和过失，至今根基做到了事事有着落。

　　1、理顺干系，公司建立伊始，各项使命几近都是重新起头，须要操持相干的手续及证件。我操纵本身在xx局部使命多年，局部熟、人际干系较和谐的上风，自动为公司操持各类证件。经由进程多方尽力，我只用了月余时辰，办妥了xxx证书、名目立项手续/xxxx产权证产等。充实阐扬综合局部的调和感化。

　　2、实时领会xx环境，为带领抉择打算供给根据。作为xx企业，地盘托付是重中之重。因为xxx的拆迁和我公司开辟进度有慎密亲密联系关系，为了早日获得地盘，公司建立地盘托付使命小组。我作小组成员之一，操纵统统有益资本，采用有用办法，到xx、xx拆迁办等单元，自动和有关人员交换、相同，实时将所领会的拆迁信息、使命进度、题目反应到总司理室，公司带领在最短时辰内掌握了xx及拆迁使命的停顿，并在此底子长进一步支配托付使命。

　　3、自动呼应公司号令，深切展开市场调研使命。根据公司(0x号办公集会精力请求，我针对今朝xx房地产的成长环境及衡宇租售价钱、市场需要、成长趋向等做了具体的市场查询拜访。前后到地盘、扶植、房管局部具体领会最近几年房地产开辟各项数据目标，访问了一些贸易局部如xx,/xx又到xx花圃、xx花圃、xx小区查询拜访这些物业的租售环境。就x号地块区位上风提出 "贸易为主、室第为辅、凸现区位、兼顾兼顾" 开辟小我假想。

　　4、当真做好公司的笔墨使命。草拟综合性文件和报告等笔墨使命，担任办公集会的记实、清算和集会记要提炼，并担任对集会有关抉择的实行。当真做好公司有关文件的收发、挂号、分递、文印和督办使命;公司统统的文件、审批表、和谈书清算归档入册，做好资料归档使命。共同带领在拟定的各项规章轨制底子长进一步补充、完美各项规章轨制。实时转达贯彻公司有关集会、文件、指示精力。

　　5、落实公司人事、劳资操持使命。构造落实公司的休息、人事、人为操持和员工的考勤节制监视使命，根据人事操持轨制与聘请员工签定了休息条约，根据有关划定，到休息操持局部办妥交纳社保(养老保险、赋闲保险、医疗保险)的各项手续。表现公司的规范性，处置员工的后顾之忧;

　　6、其实抓好公司的福利、企业操持的平常使命。根据估算审批轨制，构造落实公司办公举措措施、宿舍用品、劳保福利等商品的推销、分配和什物操持使命。办公室装修终了后，在x月份根据审批权限实现了购买办公用品、通信、复印机、电脑等装备的设置装备摆设使命。其实做好公司通信费、接待费、水电费、车辆操纵及奉送品挂号手续，严酷根据法式审定操纵规范;

　　7、做好公司董事会及其余各类集会的后勤办事使命。董事会在xx召开时代，当真做好会场支配、食宿支配使命。落实好各类集会的会前筹办、集会资料等使命。

　　二、增强本身进修，前进营业程度

　　因为感应本身身上的.担子很重，而本身的学问、才能和经历与其任职都有必然的间隔，以是总不敢漫不经心，总在进修，向书籍进修、向四周的带领进修，向共事进修，如许上去感受本身半年来仍是有了必然的前进。颠末不时进修、不时堆集，已具有了办公室使命经历，可以或许或许或许比拟自在地处置平常使命中呈现的各类题目，在构造操持才能、综合阐发才能、调和办事才能和笔墨语言抒发才能等方面，颠末半年的熬炼都有了很大的前进，保障了本岗亭各项使命的一般运转，可以或许或许或许以精确的立场看待各项使命使命，酷爱本职使命，当真尽力贯彻到现实使命中去。自动前进本身各项营业本质，争夺使命的自动性，具有较强的专业心，义务心，尽力前进使命效力和使命品质。

　　三、存在的题目和此后尽力标的方针

　　半年来，本身能敬业爱岗、缔造性地展开使命，获得了一些成就，但也存在一些题目和缺乏，首要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗亭，很多使命我都是边干边试探，乃至使命起来不能游刃不足，使命效力有待进一步前进;第二，有些使命还不够细致，一些使命调和的不是非常到位;第三，本身的实际程度还不太顺应公司使命的请求。

　　在新的一年里，本身决计当真前进营业、使命程度，为公司经济逾越式成长，进献本身该当进献的气力。我想我应尽力做到：第一，增强进修，拓宽知识面。尽力进修房产专业知识和相干法令知识。增强对房地产成长眉目、走向的领会，增强四周环境、同业业成长的领会、进修，要对公司的兼顾计划、以后环境做到心中稀有;第二，本着脚结壮地的准绳，做到下情下达、下情上报;真正做好带领的助手;第三，正视本局部的使命风格扶植，增强操持，连合分歧，勤恳使命，构成杰出的局部使命空气。不时改良办公室对其余局部的撑持才能、办事程度。遵照公司外部规章轨制，保护公司好处，自动为公司缔造更高代价，力图获得更大的使命成就。

公司秘书述职报告5

　　本年，在办公室主任的精确带领下，我一直遵照“务虚、简化、立异、求效”的使命准绳，对峙把为带领、为构造、为下层供给高品质办事作为权衡使命品质的规范，美满实现带领交给的各项使命。

　　一因此办事为中间，自动做好三个层面上的使命。在平常使命中，我牢牢环绕“办事”这个中间，当真停止抽象扶植，把公司对构造使命人员的严酷请求，变本钱身实其其实的步履，渗透到本身的每个使命关键当中。以规矩的立场，结壮的使命，实现好本职使命，做到了从命带领，办事大局，根基具有了与本身使命和职业慎密亲密相干的品德本质。在为带领办事中，我脚结壮地、当真快速地实现带领交办的`各项使命。在为下层办事中，我可以或许或许或许文化规矩热忱待人、殷勤办事，经心全意地为下层人员供给办事和赞助。在构造横向调和中，我做到谦善谨严，敷衍了事。不凡是每两周一次的办公集会环境落实（总计23期），为了不漏掉公司带领支配的每项使命，事前找相干部室落实每项使命的停顿环境，并将集会落实环境完全的资料打印成表格送到每位带领手中，为带领实时精确地掌握使命停顿环境供给第一手资料。

　　二因此笔墨使命为重点，当真做好各类笔墨资料的撰写和编报使命。慎密环绕奇迹部出产扶植和运营办理使命展开查询拜访研讨，深切下层领会环境，掌握第一手资料，实时报道公司在出产运营中产生的典范事例与办理经历，当真做好信息编报（整年编报测井信息13期）使命和局部集会资料、总结发言的草拟使命。在集会资料的草拟中，可以或许或许或许实时实现带领支配的各类资料。不凡是在使命忙碌、眉目多的环境下，一直把笔墨使命放在首位，早来晚归，加班加点，保障资料的定时操纵。

　　三因此前进使命效力为重点，辅佐主任做好各类集会的会前豫备和会务使命。到场使命会、公司视频集会等大型集会的筹办使命并获得必定。本年是我走上秘书岗亭的第一年，回首一年使命的进程，我收成很大，感伤颇多。

　　在此后的使命中，我会尽力在实现本职使命的同时，充实阐扬客观能动性，辅佐办公室主任搞好各项使命。做到赞助办理，综合办事周全的请求，确保使命品质有一个质的奔腾。

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