施工单元半年使命总结(9篇)

　　总结是过后对某一时代、某一名目或某些使命停止回顾和阐发，从而做出带有纪律性的论断，它能使咱们实时找出弊端并更正，不如当即步履起来写一份总结吧。总结你想好怎样写了吗？以下是小编为大师搜集的施工单元半年使命总结，仅供参考，但愿可以或许或许或许或许或许赞助到大师。

施工单元半年使命总结(9篇)

施工单元半年使命总结1

　　列位带领：

　　根据7月1日公司召开中期经济使命集会请求，××分公司当真落实集会精力，贯彻××总发言内容，当真进修“五大计谋”支配使命，以集会精力为指点，根据分公司实际，研讨拟定分公司下半年使命打算，现就XX年上半年使命作以总结，并对下半年使命假想作以报告请示。

　　一、

　　上半年使命回顾上半年，×××分公司牢牢环绕公司年度使命全数请求和出产运营目标，连合协作，配合极力，一向对峙了杰出的生长势头。经由进程“三抓三实现”，本年1～6月份咱们估计实现产值1.36亿元，钢布局制安近1万1千吨，上缴利润、操持费320万元，局部目标已提早实现了整年使命。

　　(一)

　　抓开辟运营，实现市场协作才能不时晋升第一，优化运营机关机构，强化运营职员的营业才能和法制看法，增强提防危险、躲避危险的才能。咱们成立起一整套行之有用的运营操持情势并对统统运营外业职员停止营业才能培训，使运营步队真正阐扬企业经济运转中的龙头感化。第二，深入运营操持熟习，把“延续不变的前进合适品德规范的产物;延续不时的供给知足客户请求的办事”作为运营使命的主打和宣扬标的目标。经由进程宣扬××公司特级天资和×××一级天资上风，前进先辈装备和体系操持的上风，优良产物和优良办事的上风，让的客户领会、承认咱们，以扩展企业的着名度，前进市场的据有率。本年1～6月份，咱们共承揽名目8项，条约额15336万元，比客岁上半年同期增添120%。此中：自揽名目4项，条约额3569万元，占承揽使命总量的23%。第三，以产物研发和科技立异给运营使命供给丰硕的手艺撑持。年头，咱们引进一条h型重钢出产线，前进了产物的费效比，处置出产瓶颈。经由进程开辟新产物，扩展新产物的操纵，前进咱们企业的协作气力。上半年，咱们手艺立异课题——新型屋面弧形板和金属压花平挂复合墙板，在××××等多项工程中投入操纵，不只品德合适请求，并且填补了本地的空缺。同时，也实现了利润最大化。

　　(二)

　　抓名目操持，实现企业效益延续增添根据客岁跨转使命和上半年重点工程绝对调集的实际环境，咱们从年头起头，环绕出产装备无缺、手艺职员到位、资料供给充沛等方面停止了充分的筹办。在自动奉行名目经济义务制的前提下，咱们不时完美名目外部的岗亭职责，成立起一整套责、权、利相连系的名目本钱操持轨制，前进全数操持职员在出产各关头上自动交圈，彼此填补的操持熟习，体例公道的施工机关假想，优化打算，以指点名目部公道操纵人力、物力、财力，以最低投入知足条约请求。上半年，咱们同时面临××××三项重点工程，这三项工程的钢布局制安总量相称于XX年整年的使命量，并且对钢布局局部都有详细的工期请求。如××××工程，咱们从***月尾起头停止制作，用时90天，制作钢梁****根，钢柱****根，共实现钢布局制作****余吨，产值近1亿元。名目班子更是本着“增强现场操持、抓好工程进度、确保工程准期交竣”的总目标，迎难而上，降服施工进程中呈现的各类坚苦，从XX年*月*日起头钢布局主体吊装至*月*日主体封顶，提早5天实现主体钢布局吊装使命，又一次成为**公司的“亮点工程”。

　　(三)

　　抓人材扶植，实现两个文化扶植同步停止 XX年，咱们在鼎力引进人材的同时，下气力成立人材的才能导向、事迹导向、成就导向机制，把好的优异的人材留住，把企业外部有才能、有潜力、品德好的人材发掘出来，加以重用。环绕人材扶植，咱们重点从“理才”和“留才”高低工夫，全数打算，分步落实了五项使命：一是，斗胆启用已生长成熟的才。咱们成立了以“尊敬、生长、鼓舞勉励、束缚”四身分为根基内容的人材本钱操持轨制，加大“推优上岗”使命力度。在上半年新一轮中层干部聘用中，8名才进入首要操持岗亭，成为分公司独当一面的中坚气力。上半年×××四个重点名目均由青年名目司理机关施工，全数实现了预期的使命目标。二是，加鼎力度引进吸纳外部优异人材。重点是估算、假想、名目操持人材。在人材引进方面，咱们接纳两条腿走路，起首以考查、磨合为主，引进成熟人材;其次以培育为主，引进应届毕业生。在XX～XX年度公司睁开的导师带徒勾傍边，咱们在工程、假想、估算、技质、车间等关头岗亭建起了六对导师带徒岗，现已开端构成了门徒倾慕教，门徒当真学的比学赶帮空气。三是，实行声誉鼓舞勉励轨制，鼎力选树优异典范。经由进程公司、分公司系列惩处勾当、“星级员工”评比勾当、“岗亭妙手”比赛勾当等载体，鼓舞勉励员工爱岗敬业的朝上前进熟习，让泛博员工进修身旁的前进先辈典范，掀起比、学、赶、超的协作飞腾。在以创先争优为载体的各类比赛勾傍边，咱们将评优重心向才倾斜，激起他们昂扬向上。在XX年度分公司评出的12名最好员工中，8名，占了最好员工总数的三分之二。四是，对峙“以报酬本”，营建人材强企的文化空气。经由进程以勾当宣扬造势，党政工团齐抓共管，增添经济使命的“文化含量”，增强了企业的亲和力向心力，增强了“以钢的意志打造钢的企业”的凝集力，使上海龙凤419扶植在“丰硕文化糊口”和“加大宣扬力度”等平台中生长和立异，并以文化立异鞭策轨制立异、操持立异和科技立异。五是，充分阐扬载体感化，增强“抽象”工程扶植。咱们环绕轨制立异、文化成立、晋升企业抽象等方面停止周全打算，在内抓操持、外塑抽象进程中，成立了杰出的相同机制，抓好员工步队的风格扶植，营建文化规矩的杰出风气。同时，全数筹谋带领抽象、员工抽象、产物抽象、品德抽象、宁静抽象、诚信抽象，让企业的抽象本钱贬值。

　　二、

　　下半年使命假想下半年，咱们要经由进程深入操持，奉行名目全责承包制，来增强企业市场开辟才能，在前进经济运转品德，出力打造焦点协作力高低工夫。当真落实××总发言精力，实行“五大计谋”支配请求，以中期经济使命集会为新的出发点，以新的思绪寻求新的生长。咱们要在以下四个方面有新的行动，来推动钢布局分公司各项使命迈上新的台阶。

　　(一)

　　在增强企业市场开辟才能，加大运营力度上，有新的行动。一要，连系公司“大运营计谋”，凸起企业特色，持续有重点、有针对性地加大“三外一滨海”的名目承揽力度。对峙以求真务虚的立场，沉着的阐发市场，必定企业本身的气力和在市场中的地位。进一步慎密亲密存眷市场静态，当真阐发市场趋势，根据市场须要，把重视力地放在资金气力薄弱、回款才能好、社会影响大、利润高的名目上。经由进程当令转换运营款式，充分发掘市场潜力，下半年，咱们在承揽使命品种上，要向重钢、非标行业上生长，为企业争夺更大的利润空间，为分公司运营使命稳步提速，加快生长做好结壮的使命。二要，深入全员运营熟习，鼎力宣扬“四精理念，即经心的假想、邃密的操持、精美的产物、精诚的办事”的运营理念。使得全数员工大白运营使命不只仅是运营科的使命，不只仅是招标作标书的使命，而是全数员工的使命，是做好每件使命的使命。实现全员运营情势，充分阐扬企业每名员工的'自动性，以增强钢布局分公司在市场协作中的全数气力。对峙诚信运营，靠优良的产物、优良的办事去博得市场、博得诺言、博得效益。对峙换位思虑，保障在施工程品德，为业主供给对劲的办事，强化施工职员“每个在施名目都是新出发点”的运营熟习，生长和加大后续使命量，真正做到干一项工程立一座丰碑交一方伴侣，获得一批新的运营信息。三要，操纵社会统统可操纵的干系、渠道，进一步拓展、扩展市场。对峙操纵统统可以或许或许或许或许操纵的前提，鼎力宣扬公司全数上风和综合气力，守旧信息渠道，生长牢固运营客户和加工渠道，扩展信息储蓄量。包含外地职员、外单元职员在内，构成一支分公司的核心运营步队，以此，扩展企业的影响力和信息渠道，构成牢固的运营渠道，争夺自揽使命的比率调剂至主导地位，在前进市场据有率的同时，前进企业经济效益四要，进一步加快新产物、新手艺的研发使命，为运营使命供给不懈的能源。下半年，咱们还要加大新产物、新手艺研讨的投入力度，以最大限制地知足甲方须要为目标，进一步增强对业主的制作请求和花费心思的查询拜访阐发，渐渐奉行新产物开辟“出产一代、储蓄一代、研制一代、构想一代”的情势。

　　(二)

　　在名目操持立异，实行邃密核算上，有新的行动。一是要立异名目承包考评轨制，完美名目承包操持轨制。增强对名目义务制的考评，将义务目标细化为进度、宁静、文化施工、资料操持、劳能源操持、手艺、品德、本钱、结算操持等多项内容，并且详细拟定考评规范，以此来规范名目司理部及名目司理的权力和义务规模。抛弃原有“过后算”的自动名目本钱操持体例，重点增强实际所产生的本钱节制。因为钢布局施工的出格性，不能参照土建公司的名目义务目标，是以咱们要成立起一整套钢布局工程合用的外部节制和管束轨制，抓好底子性使命，强化名目标平常操持，成立本钱查核的预警机制，保障名目承包义务制落实到实处。二是要推动“诚信”工程扶植，以共赢为目标，抓好名目全数扶植。一方面，优化假想、下降含钢量，制作优良工程，使业主“获利”;别的一方面，节材降耗、迷信操持，使企业“获利”。面临“多工种、高危险、快变革、严品德、长工期、低本钱”的大都施工名目近况，咱们要转变看法，前进熟习，深入晓得和熟习施工企业属于办事行业这一观点，为业主服好务，当好顾问和助手。要普遍罗致兄弟单元名目操持履历，自动试探顺应钢布局施工实际的名目扶植思绪和体例，降服市场身分和外部资金严峻等诸多坚苦，对峙不懈地从名目外部全责承包中创效创利，以此为名目增收的新冲破点，使经济运转品德渐渐前进。三是要实现对施工现场操持的进程节制。增强进程节制，抓好工程品德。在工程施工中严把品德关，节制和下降工程的品德本钱，削减返修、制品、复检等不须要的丧失。做好现场的签证使命，对施工进程中须要点窜变化的局部，经甲方赞成后，均应接纳书面情势予以记实。条约、估算中未包含的工程名目和用度，应实时操持现场签证，防止过后补签而构成的结算坚苦。

　　(三)

　　在深入操持，晋升操持理念上，有新的行动。起首，要以前进先辈的操持思惟为指点，连系企业实际营业流程，增强轨制扶植。下半年，咱们要健全和完美从运营到出产、结算的全进程操持体系，不只局部、工序间的使命规模、使命职责要交圈，更要使操持的横向和纵向相贯交圈，防止操持中的死角和缝隙，做到事事有目标，件件有查核，干事有陈迹，奖罚有根据。要强化各局部的内业操持，堆集其实靠得住的第一手资料，为企业经济勾当的顺畅奠基坚固的底子。成立健全企业的各项规章轨制，经由进程轨制扶植，进一步强化贯彻履行的力度，进一步强化严细操持，增进企业协作力的前进。操持理念的渐渐晋升，操持体例的渐渐改良，从而前进企业全数的名目操持程度，也使企业的操持履历不时立异和积淀，以便充分操纵。其次，企业操持要正视全数经济效益，各操持身分间不能是伶仃的，而要彼此接洽、彼此限制，单项操持的操纵，并不能从底子上改良企业的全数操持程度。是以，咱们要综合操纵各类操持手艺，实现企业的静态全方位操持，令人事操持、工程进度、产物品德、财政条约、制作出产等的单项操持，综合集成为团体式的全数操持情势。以前进分公司经济运转品德为目标，构建企业的综合操持平台，使各操持身分间无机连系，并在各操持目标间实现综合效益的最优化，从而实现企业经济效益的前进。

　　(四)

　　在增强人材扶植，有新的行动。人材洼地的修建，是一项体系工程。吸收人材、用大大好人材、留住人材，环环相扣，哪个关头都不容轻忽，不可漫不经心。企业的协作归根究竟是人材的协作;人材之间的协作，又是人材操持体系体例和情势的协作。是以，下半年咱们要出力于成立良性的软环境，触发人材潜能的阐扬，用各方面的上风，去扶植一个调和、朝上前进、同等、不变的使命环境。起首，要在全公司外部构成关切青年前进、鼓舞勉励青年成才、撑持青年干事业的空气，重点培育运营操持型人材、专业手艺型人材和复合合用型人材，下鼎气力抓好才步队扶植;各级行政本能机能局部、各级党团工会机关要为创构成才的环境、供给成才的平台，要为他们的生长供给空间，经由进程“导师带徒”、恰当的“轮岗交换”等体例，形形色色地培育人材。要针对才常识层面高、生长环境优胜、富有特性、使命糊口中挂念少和敢于承当压力的特色，拟定出以指点为主的各类富有协作的操持、鼓舞勉励机制，以留驻才和充分阐扬于才的本领。再次是加快人材培育，要加快高新人材的引进、培育和操纵。以重点工程为舞台，加快培育才，让他们在施工第一线挂职熬炼。其次，从现有的职员中发明人材、培育人材是企业人材获得的一个最首要的来历。而培育人材的侧重点是若何把青年培育成为可以或许或许或许或许或许顺应企业生长、实现企业使命的人材，培育不只要侧重于专业手艺教诲更要重视本质教诲。别的一方面临培育的才要“加荷”，操纵局部要根据才的详细环境支配使命，使他们在使命中把学到的常识畅通领悟贯穿，变为本身的手艺，经由进程斗胆放到关头岗亭操纵激起其潜能。再次，倡导“连合、开导、协作、前进”的使命情势，营建调和的使命空气是留住人材的关头关头之一，咱们不只要对的不变使命做思惟使命，同时还要夸大营业主干、下层带领的使命风格和带领体例题目，经由进程与“教手艺、交心声、交伴侣”，为青年的更快成才搭建舞台。

施工单元半年使命总结2

　　一、半路落发，试水施工岗亭

　　x月份，软基处置b线、h线和a线的高压旋喷桩接踵落成。名目部施工操持职员紧缺，是以我有幸插手到施工员的行列中，间接参与出产火线的操持使命。我很爱护保重如许一次千载一时的熬炼机遇。刚起头，我也对本身的非专业背景处置路桥施工操持感应担忧，但厥后随着工程的睁开，在列位带领和各个先辈的谆谆指点下，我摸着石头过河，渐渐地顺应了脚色的转变。三月下旬至四月下旬约一个月时代，b线、h线和a线三个地区的高压旋喷桩施工实现。时代，a线、c线的水泥搅拌桩也睁开了施工。本段时辰内，我将施工打算与现场环境相连系，并实时向有履历的共事就教，较好地把握了高压旋喷桩、水泥搅拌桩的施工工艺。严酷节制水灰比、水泥浆压力、晋升速率、垂直度等施工参数，较好地节制了成桩品德。

　　x月中旬，贯注桩施工大面积睁开。带领将我调往此班组。该分部工程施工工艺绝对庞杂，施工进程中不可预感性身分较多。一方面，贯注桩实现与否间接决议着后续上部布局能否跟尾的题目，以是咱们通宵达旦地睁开施工，力图降服各类障碍身分，寻求进度。5月1日当天，咱们成桩8颗，算是本工程今朝为止当日最大成桩量。别的一方面，贯注桩受地质、混凝土品德等影响较较着，施工进程节制绝对庞杂，稍有不慎，便可以或许或许或许构成塌孔、断桩等严峻品德变乱的产生。为降服这些题目标产生，作为外行的本身，自动自动地向分包队职员进修，极力根绝了此类变乱的产生。时至本日，共实现贯注桩305颗。

　　在这两个分部工程中，响应地学到了与之配套的使命，诸如机器的分派、职员自动性地鼓舞、实验请求单的填写、计量资料的编写等等。虽都只是外相，但对天资驽钝的我来讲，还算是收成。

　　二、通宵达旦，充分体味了享乐刻苦精力的精华

　　我所首要触及的两项分部工程都属于日夜施使命业。是以我和别的一个助理施工员倒班，每人上24小时休24小时。如许的使命强度其实是对人的身材体质和精力意志的一种考验。良多时辰，几近瓦解。但在带领的指点下，我学会忙里偷空闲时急急的歇息体例，尽可以或许或许或许的在手头不使命的环境下补充就寝。6个月的日班浸礼，让我感触感染即便再来一次高考，我都会眼睛都不眨一下的将其鄙视掉。

　　以上是本身使命中总结的收成，以下是缺少：

　　第一，图纸、规范不熟习，致使品德题目标产生。必须承认，即便贯注桩班组最为辛劳，可是不能否定的是在这段时辰内，弊端频仍呈现。这与我对图纸和规范的不熟习间接有关。此后，本身将多看规范勤翻图纸，多找高人就教，力图降服该弊端，根绝贻笑风雅的使命产生。

　　第二，施工操持功课面太狭窄，年度手艺收成指数低。一年的光阴曩昔，我仅仅只逗留在软基处置和贯注桩工程的施工操持上，把握的施工手艺可以或许或许或许或许说是微缺少道。现今社会日月牙异，一年就如许日复一日的反复两种工艺，对一个二十几岁的大学毕毕业生来讲其实是惋惜。来年，争夺多涉足路桥施工的别的功课面，但愿能多把握路桥施工的别的手艺。

　　在这半年的时辰里，我接管名目上带领的支配，担负神xx小区一区现场施工员的`使命。将我所做使命总结以下：

　　x月份首要是增强相干的实际进修，实时给本身充电，日常平凡使命的时辰不健忘进修，操纵日常平凡使命之余抓紧时辰勤奋进修，对施工图纸、相干规范图集、施工手艺相干操持规范有了根基的熟习和领会，并于本月参与公司机关的施工员测验。熟习了现场使命环境，并且与劳务、监理、甲方搞好了干系，有了很好的相同。x月份到x月份担负一区混凝土工长对现场的操持使命有了根基的领会，晓得了开端的操持法式，对天天的使命和工序做到了心中稀有，在混凝土的浇筑之前参与模板验收和会签单的搜集，和职员落实、现场振捣装备等查抄。在混凝土浇筑的进程中，重视混凝土的浇筑挨次，部位的精确浇筑，振捣、标高、坍落度的节制，试块留置和差别天气下防护方式。浇筑实现后要停止即便的养护、凿毛，对浇筑后混凝土的表面停止查抄、修补，并实时做好混凝土工程查验批外部资料，别的9月份起头停止13#楼主体实测实量的查抄使命，并做好记实，一向到x月份竣事。x月份前期在xxx楼顺遂封顶的环境下，持续停止x楼女儿墙、机房层、后浇带和甩项构件的混凝土浇筑使命，前期首要停止一区实体实测实量查抄记实单的清算，混凝土小票的清算，混凝土品德节制资料的清算，和一区车库、公开室、机房混凝土查验批外部资料的搜集、清算、对未实现的查验批停止实时的补全。12月份今朝应带领请求做了一个名目抹灰专项施工打算。

　　半年的时辰不长也不短，对本身的使命也有了开端的熟习，起首对作为混凝土工长一职我已有了根基的操持体例和法式，对混凝土的施工进程的节制有了进一步的熟习。同时在前面外部资料的统计进程中，固然资料的清算不庞杂，但倒是最耗时的，这不只对我的性情有了很好的考验，同时对资料的清算让我对全数工程的全数概略和细部都有了清楚的熟习。

　　半年的时辰仍是感触感染本身只是学到些入门的工具，本身仍是不够当真结壮，固然在半年时辰里本身不忘抓紧给本身实时的充电，但学到的工具还仅仅是沧海一粟。以是鄙人一年的时辰里，我会当真监视本身，按时高低班，天天踏结壮实实现带领交给我的使命，但愿列位带领也可以或许或许或许或许或许持续增强对我的监视，使我可以或许或许或许或许不时检讨本身，不再孤负大师对我的希冀。

施工单元半年使命总结3

　　本年上半年，为了完本钱监理条约段“提速创优”目标，全数监理职员阐扬奋勇拼搏、克难求进、爱岗进献、恪失职守的使命风格，松散迷信地睁开上半年的监理使命。上半年的监理使命重点放在节制工程品德、催促工程进度、规范条约操持三个方面，并在对峙宁静、环保操持偏重的底子上，进一步强化外部操持，极力首创了监理使命新场合排场。现对上半年监理使命总结以下。

　　一、增强进度节制，确保工程进度按打算推动

　　施工企业不进度就不必益。xx监理的条约段存在着阵势险峻，地质庞杂，施工园地狭窄，施工难度极大的'题目，出格是从大江南北来的施工企业，对山区的地形、天气、交通、人文环境不顺应，坚苦更多。为了催促各标段根据出产打算，咱们一方面根据条约工期请求，斟酌对保障工程品德有益的准绳，对上半年施工打算、月度施工打算等，停止公道的调剂并实时批复；别的一方面是自动催促施工单元上足所须要的公道野生、资料、机器等，以保障打算实现的施工打算、保障实现打算的方式落实到实处。上半年我办所辖各标段掀起了以挖孔桩、路基挖方、地道开挖及支护为主的施工飞腾，在全线领先浇筑了第一根墩柱、第一模二衬等名目。

　　二、增强品德节制，确保工程品德达到佳构请求

　　品德是效益、是性命，面临本监理条约段周全睁开、监理使命渐渐沉重的严峻情势，咱们牢牢环绕名目扶植“提速创优”的全数请求，当真节制每个关头，确保工程品德达到佳构请求。增强条约操持，完美机关机构。狠抓施工单元职员、装备，请求各标段进一步完美品德操持机关机构、品德保障体系。

　　增强进程节制，严把品德关。一是增强旁站，即监理职员在现场查抄施工的全进程，为根绝和削减品德变乱产生，在首要工序持续施工时，驻地办支配监理职员日夜值班，旁站监理职员发明题目后实时报专业监理工程师处置；二是催促施工单元自检，并自动自动抓好抽检使命，确保工程品德；三是增强巡查，高等驻地监理工程师常常到各首要施工现场巡查查抄，专业监理工程师根据本身所统领区段的现场环境停止巡查查抄，实时发明品德题目及隐患，实时处置，严峻的当即复工整改或返工处置。经由进程上半年的极力，已交工程均能达到及格请求。

　　三、未实现上半年局部进度打算的缘由

　　遭到三杆、五线、自然气管道改线使命迟缓，局部路基、桥梁桩基没法睁开；上半年雨水较多，路基、桥梁工程遭到影响较大；因供电线路迁徙停电，致使良多施工名目自愿复工；遭到桥改隧的影响，致使使命量实现较低；个体标段施工机关不公道。

施工单元半年使命总结4

　　本年上半年为做好本工程的各项监理使命，在各级带领的关切、撑持下，在名目部的自动配合下，我驻地办对峙“严酷监理，优良办事，迷信公道，清廉自律”的监理使命目标，根基实现了宁静出产、文化施工、品德及格、工期公道、清廉高效的既定目标。现对上半年使命总结以下。

　　一、首要手艺目标

　　不变监理步队，前进监理本质，为了不变监理职员，保障使命的持续、顺遂停止，咱们为监理职员供给杰出的办公、糊口前提，我驻地办在xx租赁了一套住房作为驻地，并设置装备摆设了较齐备的糊口、办公举措方式，为全数监理职员供给了一个好的糊口、办公环境。改良监理职员的糊口驻地办糊口费由专人操持，做到专款公用，每个月配合结算并发布糊口帐款，对糊口费的余款根据大师的志愿网购物品散发或间接发放现金，改良了监理的糊口，就可以或许或许使监理职员更好地投入使命。

　　给监理职员更多的关切和撑持监理职员终年在外，使命的压力、糊口的死板考验着每个监理职员的心思本质，为了使监理职员有一个安康、兴奋的表情投入使命，咱们的做法是：多找监理职员交心，领会他们使命、糊口上的题目和坚苦，并极力地劝慰、赞助；每周最少一次机关全数监理职员聚餐，让大师在宽松的环境下更好地抓紧、交换，以促使驻地办构成一个连合、协作的团队，更好地增进了使命。

　　二、严酷现场羁系，确保工程品德

　　因为本条约段施工单元为xx本地企业，在现有扶植环境下，不能否定地增添了监理使命的难度，但本着为名目担任、为业主担任、为公司担任的目标，驻地办多路子、多体例处置施工中存在的题目：现场能处置的题目，现场监视处置。现场不能处置的题目，当即下发监理工程师告诉，并上传至总监办。指令落实后，将指令及经监理查抄签认的施工单元答复一并报总监办存档；指令未落实或已落实未答复的，一概不予计量。

　　对施工操持方面或较严峻的宁静、品德、进度方面的题目，约请总监办、业主、手艺办事组参与的专题集会，配合阐发存在的题目，研讨处置的方式。借助总监办增强现场节制，对现场不能当即落实或落实有难度的题目，当即向总监办报告请示，争夺总监办相干部室或总监的撑持与辅佐，以加快题目标处置。

　　借助手艺办事组的气力增强现场品德节制，每次落成前均德律风告诉手艺办事组落成名目、桩号和时辰；手艺办事组参与后，驻地或专监与之慎密亲密配合，配合查抄施工工艺和品德，对存在的题目配合会商，构成分歧定见，配合向名目部提出题目和处置方式，配合催促整改，以达到保障品德的目标。上半年借助手艺办事组有用地处置了双液注浆量不知足假想请求、下层取芯不完全、路面碾压工艺、路面渗水系数超标等诸多手艺题目。经由进程以上方式，对峙了监理法式，做到了令行制止，既增强了现场的羁系，工程也前进了监理的威望，保障了工程品德。

　　三、增强办事熟习，前进使命效力

　　在严酷监理同时，咱们不忘热忱办事，以实时、殷勤的办事前进使命效力，促搞好了与参建各方的相同、配合，增进了工程的调和、顺遂实行，咱们公道调剂职员，加大重点名目标节制力度。增强相同配合，营建调和的施工环境。请求监理职员转变使命的.体例体例，消弭监理职员超出于施工单元之上的弊端心态，同等、和睦地看待统统施工职员，并经由进程漫谈会等情势，增强驻地办与名目部的相同合，以缔造一个调和的使命环境。

　　实行监帮连系，增进工程的顺遂实行。请求监理职员充分晓得施工中的难处，急承包人所急，想承包人所想，不是施工中坚苦与监理有关，而是自动自动地想体例、找方式赞助处置施工中的各类题目，多在超前节制和进程节制高低工夫，慎用或少用复工、返工、惩罚等极度方式，增进了工程的顺遂停止，反曩昔也让名目部和施工队感遭到监理使命不是歹意的，而是好心的、须要的，从而自动、撑持配合监理使命。

　　在曩昔的上半年，我驻地办全数监理职员慎密连合，当真使命，顺遂的实现了监理使命，可是咱们的使命仍然沉重，义务加倍严峻，咱们将在持续阐扬本身的利益底子上，争夺业主和公司的撑持，鉴戒兄弟单元的前进先辈履历，极力降服本身的缺少，自始自终地极力使命，一步一个足迹，一步一个台阶，将使命做得更好，美满实现条约文件付与的使命！

施工单元半年使命总结5

　　从20xx年7月18日至10月18日参与威达虎山美丽滨城名目使命已有六个月时辰，回顾六个月的练习期使命，感到很深，收成颇丰。这六个月中，在带领的和共事门的悉心关切和指点下，经由进程本身的极力使命进修，顺遂的实现了现场土建工程师的岗亭职责，同时也前进了小我的职业本质。

　　在这六个月的练习期中，我首要担任美丽滨城名目17#、18#、26-34#楼的现场操持使命。从插手公司名目使命至今首要实现以下使命：接办使命此后，敏捷熟习工地现场及相干施工楼栋的图纸资料，实现西港、万利工地三通一平，包含水管线路的选址、讨论、埋设使命，各栋楼的工程进度统计、施工人数统计、品德监视，调和发掘机台班守旧途径、清算桩头，统计18#楼护坡工程量及管线掩护使命，参与各栋楼的桩位误差丈量为验桩及后续工序的施工做好筹办，万利现场交代工程量的现场实测统计。并在公司带领及共事的热忱赞助下自动参与相干手艺使命，经由进程本身的极力进修，将图纸实际常识同现场工程实际相印证连系，经由进程应用所学实际常识，极力堆集现场使命履历，可以或许或许或许或许或许使本身疾速的融入到新的使命糊口傍边。

　　同时，在使命的同时我也深入熟习到本身另有良多缺少的地方，比方出格是工程履历方面有着较大差异，履历的工地现场履历无限，实际常识不很好的和工程实际相连系，熟习到这点缺少后我决议在不时丰硕本身修建实际常识的同时，可以或许或许或许或许或许做到实地的多和共事和现场监理相同，争夺在完美的实现各项使命的.同时，不时丰硕本身的工程履历。我还发明本身对实际常识的把握也不够周全精确，以是在此后的使命中我要做到操纵使命专业时辰极力进修修建、操持实际常识，丰硕本身，为此后可以或许或许或许或许或许顺遂实现使命打好底子。

　　并且，经由进程六个月的练习也是我充分的熟习到了，作为甲方的驻工地现场代表，要丰硕的不只是修建实际常识和现场履历，更首要的是做到阐扬操持者的只能，在工地现场可以或许或许或许或许或许做到兼顾调和，实时的调和处置现场各类突发状况，并且可以或许或许或许或许或许对后续使命可以或许或许或许呈现的状况做一个深入的熟习和筹办，以保障工程可以或许或许或许或许或许顺遂的施工而不遭到过量其余不须要的身分搅扰，影响施工进度和品德。别的，在此后的使命中，我也要抱着对使命对本身担任的立场，使命时可以或许或许或许或许或许严酷请求本身，做到好头不如好尾，碰到题目可以或许或许或许或许或许实时跟踪处置实现，我信任抱着如许立场来睁开此后的使命，岂但为公司生长做出进献，更是对本身的考验和前进。

　　六个月的练习期竣事，我也深深领会到了我使命的成就和前进和带领共事的赞助是分不开的，此后使命，我不只要进一步增强实际常识与现场实际的相连系，充分阐扬小我拿手，自动改良本身缺少的地方，同时更应当重视连条约事，阐扬团队调和前进的精力，实现本身的本职使命，为公司的再创佳绩增砖添瓦。

施工单元半年使命总结6

　　半年的见习期很快的竣事了，有收成也有缺少，此刻从以上两点停止自我总结。

　　入职半年的点点滴滴，让我深深体味到了转换使命思惟和从头定位的首要性，从先生离职员，从黉舍到企业，从实际到实际便是一个既长久又冗长的进程，身份可以或许或许或许或许从刹时转换，可是思惟要颠末漫漫的浸礼，是以其进程也是不轻易的.，可是值得惊喜的是在带领、共事和伴侣的指点、赞助和关切下使命已动手，糊口已进入轨道。不时辰刻有一种暖和的感触感染。

　　鄙人层名目上练习熬炼的8个月中，本身可以或许或许或许或许或许做到很快融入到小我，使命中不懂就问，从差别角度换位思虑题目，尽快熟习办事流程，做好带领分派给的各项使命。做好本身使命的同时，自动请求和打仗新使命，手艺获得了熬炼，营业程度有了较着的前进。获得了带领的承认和共事的好评。

　　因为咱们修建企业使命糊口前提艰辛，可是并不因为糊口上的缘由而影响使命，尽可以或许或许降服本身在糊口上碰到的坚苦，阐扬二局人出生入死不畏坚苦的铁军精力，磨砺出了本身尽快顺应艰辛环境，自我处置的题目标糊口才能。

　　5月份回到局总部，起头配条约事做好831使命，在此之间，遭到了带领、共事通宵达旦、无私使命精力的深入影响，使本身很快进入到了新一轮的使命关头，进修到了更多的财政操持履历，进一步对使命手艺获得了前进。这半年里也有良多的缺少，比方，对营业流程还不是太清楚，nc等体系还不是很领会，思惟另有待于更深一步的前进，实际接洽实际不够慎密，不可以或许或许或许或许或许充分的应用到实际使命傍边去。要做好做一天财政职员就要进修一生筹办。在思惟上，不能以一名共产党员的规范来严酷请求本身，这些缺少我会在此后的使命糊口中取长补短，尽快完美本身。

　　以上便是我对本身半年来使命的总结，固然成就平淡，不惹人重视，可是经心失职，使命极力，思惟前进，连合小我是我永久的寻求，但愿此后在带领共事们的关切赞助下，可以或许或许或许或许或许获得不时前进。

施工单元半年使命总结7

　　这上半年来的使命已竣事，确切仍是有良多使命要去处置，这半年的使命相当首要，仍是须要对峙一个好的状况，咱们单元在曩昔的半年的使命傍边，做好了充分的筹办，这半年的施工也长短常的到位的，根据相干的划定，在这半年来的使命下面大师都是做的很是不错的，仍是要做好充足的筹办，回顾使命这半年使命确切仍是有了良多的前进，上半年施工也是获得了不错的成就。

　　起首是名目标停顿也长短常快的，这半年来的严酷根据单元的唆使杂乱无章的落实好使命，细心的做好名目，一点点的停顿也是停顿，大师在这个进程傍边做的很是得不错，并且在使命傍边也支配了名目监理，做好方面的监视使命，大师一起把使命搞好，可以或许或许或许或许或许看的出来在这个半年来的使命傍边做的仍是不错的，斟酌到良多方面，这一点是无庸置疑的，固然在使命傍边大师彼此之家的配合也长短常首要，这便是大师一起极力的功效极力的搞好使命，不论是在甚么时辰都长短常有须要的。

　　施工的时辰严酷根据单元的各名目标，毫不偷工减料，投契取巧，这都是摆在明面上的，对峙一个好的状况去做好这份使命这很是的首要，做好这些细节方面的使命，才可以或许或许或许或许或许在使命傍边做的愈来愈好，大师都是一起极力的，那末对宁静使命这些都长短常有须要，在工公开面大师都是要绝对做到位的，宁静使命不可以或许或许或许或许或许轻忽，这一阶段的使命傍边对工公开面的宁静这一向都是摆在第一名，在名目标.实行进程傍边，我一向都是亲力亲为，严酷的防备突发环境，并且根据单元各方面的唆使仍是要做好筹办的，严酷的对峙好的使命状况，在这一点下面我作为担任人必然要搞好，同时也把各类使命催促到位，落实到每位员工的手上。

　　在上半年来的使命傍边，时辰都在做好使命进度的监视，要把各类使命都落实到每小我身上，保障工程名目标进度，也保障使命的品德，这是绝对不可轻忽的，必然确保使命在预约时辰实现好，此刻名目标进度也是停止的不错，实现了已有三分之二了，信任用不到两个月就可以或许或许够或许或许实现好，上半年是大师配合极力的收入，使命做的也长短常的不错，把使命傍边可以或许或许或许会呈现的题目都已做好了筹办，防备呈现突发环境而伯仲无措，接上去必定会做的加倍好。

施工单元半年使命总结8

　　光阴如水，性命如歌，20xx已曩昔，回顾使命，有高兴，有艰辛和坚苦，也有波折与难过，可是咱们降服了坚苦，建立了胜利落成的决议信念，现将首要使命环境向带领和同道们报告请示以下：

　　1、品德、宁静、本钱、施工机关与甲方调和相同。

　　在撤除、规复旧的管线时，因为冷淡了品德熟习，创下了焊接及格率0%的记实，重视义务从操持到手艺、督工、焊工都有责任，在装置汽锅前期到中期，焊工及格率不尽人意，到前期返口投入大批人力，憬悟到还需从泉源节制，即要品德，也要进度和宁静，当日实现的使命质查验收，防止三查四按时整改项单一。

　　2，施工机关，尽可以或许或许少加班或不加班，充分操纵有用使命时辰实现当日分派的使命，立场决议成败，团队的凝集力，战役力是实现使命的须要前提。在实际使命中比学赶帮超，不养闲人懒人，熟习领会每位员工的使命立场，实时疏浚相同，使大师连合分歧为装置汽锅这一配合目标，艰辛奋战。

　　3，本钱熟习须要增强，装备租赁的时辰节制，吊车吨位巨细的节制，和耗材操纵华侈（如焊丝、焊条、砂轮片，氩气，氧气，乙炔）、砂轮机操纵掩护，手拉葫芦的颐养与操纵，焊机的颐养等，以上做的不是很抱负，是以在此次武石化施工中，我也总结了一些节制体例：

　　（1）三到位：施工职员到位，施工装备到位，资金到位，人和装备一体化，耗材统计，与奖金挂钩，前进员工本钱熟习。（砂轮机，焊条不收，下雨受潮就不能操纵）奖罚很首要。操持好步队就要靠轨制和奖罚。

　　（2）四实时：①手艺交底实时。②资料签证实时。③与甲方监理相同实时。④品德宁静隐患查找实时。

　　工程资料早报，兵马未到，粮草先行，推测现场专人保颐养等，以上做的不是很抱负，是以在此次武石化施工中，我也总结了一些节制体例：

　　（1）三到位：施工职员到位，施工装备到位，资金到位，人和装备一体化，耗材统计，与奖金挂钩，前进员工本钱熟习。（砂轮机，焊条不收，下雨受潮就不能操纵）奖罚很首要。操持好步队就要靠轨制和奖罚。工程资料早报，兵马未到，粮草先行，推测现场专人保

　　管，领料找保存，按图纸发料，预制装置周密接洽，就不会呈现反复预制的弊端，严峻华侈人力物力，增添了本钱。宁静品德隐患便是每位员工的立场题目，可以或许或许或许或许或许把简略的事千百遍都做对便是不简略，把大师公认的很是轻易的事当真的做好便是不轻易，在施工与甲方打仗进程中咱们当真贯彻履行了“严酷操持、热忱办事”的目标。在全数主体布局中咱们凸起了重点首要的分部，分项工程和关头部位都停止了巡查和监控，拟定监理使命相干的法式{质检天天验收实现的使命}。①拟定了施工机关假想打算审批法式。②装备了计量检测工具。（如汽锅立柱时操纵经纬仪）。③拟定了工序品德验收轨制。④拟定了出场装备及资料报验及查抄实验复试轨制。⑤拟定了重点局部旁站轨制。（或以影象资料为根据，如水掩护段的变革焊接）

　　（3）施工机关：①资推测位。②装备到位。③耗材到位。④施工工具。⑤园地三通一平（通水、通电、通车，园地平坦）。

　　职员机关，刚才而用，不牛鼎烹鸡。小材大用是生长的鼓舞勉励。细化工程使命量，逐日分派的使命量饱满，不极力就完不成。奖罚轨制必须跟上（奖多罚少，目标实现使命），最短的时辰实现并且品德保障是重中之重，返工活得不偿失，含华侈大批的人力物力，本钱也响应的增添，以是一次及格率是最大的本钱效益。

　　再者野生费也是不小的一笔收入，奇妙的操纵大大好人力本钱是一门学识，响鼓不必重锤，以报酬本，以和为贵。承袭“五心准绳”即同等的心，赏识的'心，容纳的心，协作的心和分享的心。“路”必须去走方能达到，“事”必须去作才能实现，而’“苦”必须去受才能消弭。

　　新的一年起头了，我将自始自终的在实际中进修总结，取长补短阐扬刚强，做本身善于的事，挑衅缺点，完全转变本身的缺点，冲破窘境，从失利中撮取胜利本钱，从施工机关的公道支配，耗损资料的公道操纵，签证和与各方面的自动相同，争夺效益最大化。将我的使命才能前进到一个新的层次，不孤负大师对我的希冀！

施工单元半年使命总结9

　　人不知鬼不觉中我已参与使命半年了，这是一个繁忙但又充分的半年，可以或许或许或许或许将本身在黉舍学到的实际常识应用到使命实际中，在这半年的时辰里，有坚苦也有收成，在门徒和共事的赞助和指点下，渐渐试探，渐渐实际，处置题目，前进了本身才能，同时也堆集了履历。

　　这半年以来，先是在中建金象广场二期熬炼进修了三个月，随着张门徒进修品德，厥后又到荆门市行政办事中间单独承当品德使命一个月。

　　颠末在中建金象广场二期熬炼进修的三个月，我收成了良多工具，同时熟习到了本身良多缺少的地方，总结以下：

　　1、在使命立场上，不论是在使命仍是糊口中，我一向本着踏结壮实做人，认当真真干事

　　的准绳做人干事，以是我一向都在认当真真极力的使命，不时极力进修。酷爱本身的本职使命，可以或许或许或许或许或许精确当真看待每项使命，使命投入；

　　2、在使命上，谙练把握了墙体垂直度、平坦度和墙底角与阴阳角的实测实量和房间

　　开间和进深和楼空中绝对标高的.实测实量；熟习了砌块砌体的品德通病的鉴定，比方通缝、瞎缝、沙浆不饱满、拉结钢筋被漏掉、墙体留槎弊端等，同时也把握砌体抹灰的品德通病的辨认，比方挂网外露、钢筋未割、混凝土未凿、墙面空鼓、底角不及格、阴阳角不及格等品德通病；对屋面防水的详细做法有了比拟直观的熟习，出格防水卷材的铺贴和搭接的详细请求，同时晓得了屋面渗水后的详细处置方式；

　　对公开室墙体、顶板、底板渗漏后接纳的堵漏手艺有了直观详细的领会，对窗户的收边收口，和窗压顶详细机关请求有了熟习。

　　3、熟习了品德使命流程，同时把握了怎样做平台；

　　4、学会了精确誊写“名目品德查抄记实表”和“品德整改告诉单”；

　　5、本身的缺少的地方首要是使命中缺少矫捷性，死搬硬套，缺少现场操持常识与现场品德

　　通病的辨认才能，同时缺少与劳务队相同的体例与技能。

　　在荆门市行政办事中间单独承当品德使命一个月时辰里，是我进修最快、收成最大的一段时辰，一边要做各类资料，一边还要跑现场，不论碰到甚么题目，都须要本身去处置，都须要本身去和甲方、监理和劳务队相同。在这一个月的时辰里我停止的使命内容总结以下：

　　1、严酷查抄是不是根据图纸施工，细心查抄各个构件、布局尺寸和轴线地位，不准肆意

　　点窜而风险工程品德，首要是查抄砖胎膜内净尺寸、集水井尺寸、轴线地位、槽底标高和垫层标高，节制抗浮锚杆钢筋顶面标高；

　　2、停止了地基验槽、对钢筋停止隐藏验收；

　　3、查验批的报验；

　　4、严酷履行手艺规程和操纵规程，对违背规程划定的实时发明并监视停止整改；

　　5、严酷把好资料品德关，不及格的资料、半制品、制品严禁运进施工现场，出场资料经