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挑衅杯创业大赛筹谋书

时辰:2023-01-21 17:59:55 筹谋书大全 我要投稿
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挑衅杯创业大赛筹谋书

  时辰一溜烟儿的走了,任务已告一段落了,咱们的任务再谱新的篇章,一样也要定好新的方针,何不赶快趁此刻写写筹谋书。你所见过的筹谋书应当是甚么样的?上面是小编为大师汇集的挑衅杯创业大赛筹谋书,供大师参考鉴戒,但愿能够赞助到有须要的伴侣。

挑衅杯创业大赛筹谋书

挑衅杯创业大赛筹谋书1

  内容背景:

  此刻糊口节拍缓慢,人的糊口压力复杂,愈来愈多人更存眷小我安康。据医学研讨报告指出,咖啡豆含有大批对人体无益的安康成分。咱们信任喝咖啡的人会愈来愈多,并会有“星座咖啡店。换言之,咖啡店除鼓吹咖啡之服从外,更以星座为咖啡店之主题。

  方针:

  星座咖啡店除但愿鼓吹咖啡之功能,更但愿从中赢利。打算咖啡店将在半年内转亏为盈。估计在两年后每一个月除税纯利到达国民币1万元,但愿在四年后能在广州市开设别的一所主题咖啡店。市场阐发:当今大陆的咖啡店首要因此连锁式运营咖啡附简餐、酒水,市场首要被两个团体把持。但由于两个团体的咖啡店并价钱高贵,因此星座咖啡厅以公共一体运营及装潢,来知足客户须要。咱们亦有斟酌到其余饮品店(如台式饮品店、港式凉茶店和茶餐厅)的市场协作状态,但发现这些近似行业多不因此自助情势运营,亦很难共同讲究效力的年轻人。故咱们以为开设自助式主题咖啡店能到达年轻人的须要,另有良多生长空间。别的,咱们以陌头拜候情势,拜候了约莫一百名春秋界乎十五至叁十的青少年。拜候功效表现,靠近八成的受访者都有帮衬咖啡店的习气,并且半数受访者均匀每一个月帮衬叁至四次。有近四成的受访者大都帮衬上楼咖啡店,并且环境和食物质素是他们帮衬的首要塬因。别的,咱们又发现多于八成受访者对星座有乐趣,并且六成受访者表现约以星座为主题,他们有乐趣。

  一、肯定运营内容和方针花费群体,选址、选址、再选址。

  1、选址是咖啡店投资中相当首要的一件事。若是你已决议做咖啡店的投资,那末,紧跟厥后的别的一项任务便是踏破铁鞋去寻觅最好运营地位,凡是咱们会请求投资人选址,选址,再选址。由于靠近那些撑持你买卖的主顾相当首要,他们是你保存的根本。在你选址的时辰,数数那边的主顾,和四周商家聊聊,领会一下那边的环境,甚么时辰客流较大,来此花费的都是些甚么人。

  2、要肯定咖啡店的运营情势,是纯咖啡馆,仍是咖啡+简餐(酒水)的咖啡吧。若是是含简餐或酒水的'咖啡吧,建议标准停业面积在80~140平米为好。

  二、给店面起名、设想店面标记、店面抽象设想打算(装修打算)

  1、吧台设想、厨房装备及机械定位上有考量的根本。

  2、坐位数、经济规模(坪数)。

  3、型态:是纯咖啡馆或简餐咖啡复合餐厅。

  4、价位:平价、中价位或低价位,要有明白的价钱带设定。

  5、办事体例:自助、半自助或全办事。

  6、主客群预设:下班族、家庭…。

  三、筹办为装备投资,汇集各种规格的装备资料。

  1、咖啡机

  2、磨粉机

  3、滴滤咖啡机

  4、水处置装备

  5、奶缸

  6、温度计

  7、压粉器

  8、其余:勺、量杯、计时器、香料瓶、奶油发泡器、摩卡泵、打扫刷、咖啡杯。

  9、耗材包罗:奶成品、香味糖浆(果露)、纸成品、吸管等

  四、在工商、卫生、消防、税务部分挂号、注册。

  五、计较启动资金。

  1、领会房租蒙受才能,物料本钱比率,别的本钱阐发,投资人为率与料想的差别,投资额设下限,装修用度。

  2、硬件:你须要采办厨房装备、磨咖啡豆滴机械、供主人操纵滴用具,为喝咖啡而供给的背景音乐所需的声响系列(可好可坏)、家私家具(某个角度代表一个咖啡厅滴文明空气)

  a、咖啡机(双头):28000~80000元

  b、磨粉机:5000~6500元

  c、滴滤咖啡机:800~8000元不等

  d、水处置装备(过滤掉水中的杂质和怪味,保障咖啡的滋味):200~800元

  e、奶缸:用来热奶或做奶沫。32盎司奶缸所盛牛奶和奶沫,可供建造两叁杯咖啡。

  f、温度计:测奶温,可保障建造的饮料滋味和品质上坚持分歧。

  g、压粉器:用来将咖啡粉压实,在煮咖啡时操纵。

  h、其余:勺、量杯、计时器、香料瓶、奶油发泡器、摩卡泵、打扫刷、咖啡杯。

  i、耗材包罗:奶成品、香味糖浆(果露)、纸成品、吸管等

  3、员工本钱:筹办请几多办事员、工头、厨房相干职员(取决你的咖啡厅须要运营几多名目)

  4、产物进货本钱:按照你和供给商滴干系,你能拿到甚么样的政策,本钱亦差别

  5、推行本钱:是不是须要推行,筹办借用甚么资本去推六、采办咖啡机装备:咖啡机、研磨机等。

  六、设想咖啡单。

  七、寻觅咖啡供货商、奶成品供货商、调味品等食物的供货商,其余非咖啡饮料、纸成品、用具等的货源。

  八、拟定营销打算,礼聘员工、筹办培训资料。

  1、员工礼服、薪资前提、公司挂号、食材厂商找寻、价钱肯定、杯盘挑选、第一次进货量

  2、研发新产物

  3、完善的店务办理打算

  4、筹谋行销勾当打算

  九、备好库存,筹办停业。

  罕见环境处置:主人们会告知您咖啡太苦、饭太硬、装修很标致但寒气太冷、烟味太重、茅厕太脏、办事职员很美但是不亲热、可不能够外送等;再来是:吧台手要告假、厨师要轮休、外场办事职员健忘开单跳单,而您已累得半死时闭店还要返来收钱、今天谁休假您又要代班、月初缴房租、月中发薪水、给货款、又要定货、兼开辟新产物……开一家咖啡馆很轻易,只要有经费估算就能够,但运营咖啡馆很难,要胜利须要很多前提(说胜利太严厉,存活上去或达损益均衡),由于咖啡馆开销名目多、人为率不高,稍有几项支出不慎就很难保持损益均衡,资金不丰裕者,更要谨慎。

挑衅杯创业大赛筹谋书2

  一、比赛方针:

  为宏扬华夏工学院增强内在扶植、强化特x、前进教导品质的精力,成立以赛促学的机制,增强先生的“三创”认识、练习先生的脱手和协作才能,鞭策黉舍理论课程系统和内容的鼎新特举行本次大赛。

  二、比赛构造机构:

  主理单元:华夏工学院教务处、先生处

  协办单元:x中鸿收集教导手艺无限公司

  筹谋包办单元:华夏工学院经济办理学院信管系

  三、参赛内容及请求

  (1)手艺类作品:首要是指在电子商务操纵、办事和支持环境中开辟构成的具备必然xx的软件或硬件手艺功效。手艺开辟类作品应包罗作品自身及别的相干手艺文档。可基于原有电子商务网站,如淘宝等,也可基于自有电子商务网站创意,构建电子商务网站,并提出网站生长打算。电子商务网站不限,淘宝、亚马逊等皆可。基于原有商务网站的创业打算作品可首要包罗产物、渠道、物流、市场阐发、财政、办事(售前和售后)、宣扬、搜索引擎优化及站内优化。基于自有电子商务网站的作品可首要包罗网站创意、网站x质、红利情势、风投吸收、资金办理、宣扬手腕等。(以淘宝网店为例:开一家手机网店所需产物、产物来历、物流挑选、财政办理、售后办事等)

  (2)报告类作品:首要包罗电子商务企业或行业调研与阐发报告、电子商务情势立异打算书和电子商务类企业创业打算书等。研讨报告类作品应包罗研讨报告(或打算书)、原始调研资料及别的相干阐发报告。电子商务企业或行业调研与阐发报告首要是指电子商务行动对企业的运营勾当发生的影响阐发,对行业的协作力、科技前进发生的影响阐发、对金融、通讯等支持范畴发生的影响阐发,对社会发生的影响阐发等(不限于上述种别)。调研与阐发报告应以翔实充实的原始调研资料为根本。电子商务情势立异打算书首要是指电子商务运作情势的立异打算,基于电子商务的企业办理情势立异打算等(不限于上述种别)。电子商务创业打算书因此接纳电子商务情势为首要商务情势完成立业创业的详细企划书(应附有关的'创业可行x论x资料)。报告类作品在研讨中应接纳适合的研讨体例,以使得研讨进程和研讨论断可托。

  (3)综合类作品:应包罗报告和手艺两部份内容,首要是指面向实际操纵,既有可行的手艺处理打算,又有必然的商务立异代价的作品。

  四、大赛打算

  (一)参赛工具

  华夏工学院全部在校先生。能够跨班级、年级、x、院系组队到场,每参赛队成员不跨越5人。参赛队可自行礼聘指点教员,也可由院系保举。每队指点教员不得跨越两名。

  (二)参赛情势

  以团队为单元,每队不跨越5人,可跨x组队。

  (三)报名时辰

  报名时辰停止到xx年5月24日。

  (四)报名体例

  以参赛团队为单元报名,填写报名表(见附件1)发送至邮箱:(报名表下载地点为:校园网上海龙凤419黉舍告诉处)校园网告诉

  五、大赛流程支配

  每支步队须自行写筹谋书,找指点教员。筹谋书须6月17日当日交到信管束研室。电子档6月16日之前发到组委会邮箱:评委将按照参赛小组提交的筹谋评比出升级决赛的步队。决赛每一个团队下台以ppt的情势展现小组的功效并对作品停止讲授(10分钟之内),评委对各参赛步队停止发问与点评,对参赛团队的状态和表现停止打分。

  六、奖项设置

  大赛设一等奖、二等奖、三等奖和优异奖四个嘉奖等次,此中,一等奖一位,二等奖二名,三等奖五名,优异奖十名。按照比赛排名肯定获奖品级。对参赛获奖团队,由比赛委员会颁发获奖x书和奖金。

挑衅杯创业大赛筹谋书3

  为了带动、构造我校先生主动到场xx年天下[挑衅杯"职业生活生计设想打算比赛,营建有益于青年先生安康生长的文明空气,拓展本质生长,指点和赞助也先生进修创业常识,建立创业精力,前进失业才能和创业才能,特举行本次校园[挑衅杯"大先生创业打算大赛。

  一、勾当主题

  超出胡想,创业将来

  二、构造单元

  商学院

  三、参赛工具

  正式注册的在校整日制先生

  四、构造机构

  1、比赛设立组委会、担任比赛构造筹谋带领任务。构造委员会下设秘书处,担任比赛的平常事件。

  2、比赛设立评审委员会,由组委会礼聘经济类、办理类等学科的传授、教员构成,担任参赛作品的评审任务。

  五、比赛种别

  1.本次创业大赛分三个种别。

  a.贸易创意类。创意大赛是创业打算大赛的热身关键,创意即所谓[金点子",旨在赞助同窗们起头开端的构思和组建迷信手艺与贸易脑筋完善连系的团队。此类比赛不过量的参赛限定,参赛情势是写一份扼要的贸易创意打算书。贸易创意打算书又分为商机立异型和办理增强型。

  ⅰ。商机立异型:参赛者能够针对一项观点产物或办事、校内外各种商机拟定一份贸易筹谋书。

  ⅱ。办理增强型:针对已存在或具备的财产或品牌筹谋更加公道标准的办理轨制和打算。

  一切的贸易打算书以笔墨版情势(a4纸)和电子版递交。

  b.创业打算类。参赛情势是写一份完全的`创业打算书。打算书以笔墨版情势(a4纸)和电子版递交,完全的创业打算书包罗提要、名目背景、公司描写、产物与办事、市场阐发、协作阐发、营销战略及发卖、财政阐发,可行x阐发,投资远景等,并注重打算的合用x和可完成x。

  c.创业理论类。在全校规模内征集先生自立创业理论胜利案例,请求供给创业理论的名目资料,包罗提要、名目背景、产物与办事、市场营销策、财政状态和生长远景等书面资料和图片等实x资料。

  2、稿件请求

  一级标题用宋体三号字,二级标题用宋体小三号字,注释用汉文仿宋小四字,行距21磅。

  六、比赛体例

  1、到场:请求先生以比赛小组的情势比赛。参赛者提出一项具备市场远景的产物和办事,构成上风互补的比赛小组,在深切研讨和普遍停止市场查询拜访的根本上,完成一份把产物或办事推向市场的完全、详细、深切的贸易打算。所提出的产物和办事应为参赛者到场的发现缔造,也能够是一项能够研发的观点产物或办事,严禁剽窃别人功效,一经发现撤消参赛资历。

  2、赛制:比赛接纳初赛和决赛两个阶段的体例停止。以学院为单元,普遍

  展开创业打算比赛宣扬,构成比赛的大众根本,参赛者向各学院报告作品,由各学院构造预审,而后提交比赛报告作品到场初赛,每学院提交作品数目不限。在初赛的根本上由评审委员会选出多少件作品到场决赛,并由比赛评审委员会担任评审。

  3、初赛只须要各学院将参赛作品发到指定邮箱;决赛须要优越作品选手停止ppt辩论和回覆比赛评审团的题目。

  4、各学院所报作品,每一个作品指定一位指点教员,作品提交初审及格后,由商学院遴派一位指点教员与其彼此协作。

  七、时辰支配:

  作品提交5月8日--5月10日

  作品评比5月11日--5月20日

  八、奖项设置

  1、由比赛评审委员会评出参赛获奖作品和优异指点教员。

挑衅杯创业大赛筹谋书4

  方针:指明打算的投资代价地点。诠释是甚么(What),为甚么(Why)和怎样样(How)。参赛名目详细来历:参赛小构成员到场的发现缔造或专利手艺;经受权的发现缔造或专利手艺(此种环境下,参赛小组须向组委会提交具备法令效力的`发现缔造或专利手艺一切人的书面受权允许,以援用其产物);能够研发完成的观点产物或办事。

  一、焦点内容

  产物(或办事)的怪同性

  详实的市场阐发和协作阐发

  实际的财政展望

  明白的投资收受接管体例

  精壮的办理步队

  二、写作框架

  概述:公司的停业和方针及其余

  产物或办事:用处、益处

  市场:市场状态、变更趋向及潜力

  协作:现有和潜伏的协作者阐发

  营销:针对每一个细分市场的营销打算

  运作:原资料、工艺、人力支配等

  办理层:每小我的经历、才能和特长

  财政展望:停业支出和用度、现金流量

  三、思虑体例

  (1)支出本钱法(合用于利润的展望和变化阐发)

  利润=支出-本钱

  支出=价钱×发卖量

  本钱=牢固本钱+可变本钱

  (2)市场营销4Ps(合用于发卖状态的展望和变化阐发)

  Product:产物

  Price:价钱

  Promotion促销

  Placement:分销战略

  (3)波特五大协作感化力

  供给商议价才能

  采办者议价才能

  潜伏协作者

  替换品协作

  行业内原有协作

  (4)外部身分和外部身分(合用于阐发各种运营题目)

  外部身分:市场(趋向、细分市场、替换品)

  客户(须要、品牌虔诚度、价钱敏感度)

  协作敌手(数目、市场份额、上风)

  外部身分:营运(出产效力、本钱身分)

  财政(利润率、资金操纵率、现金办理)

  产物(协作上风、差别性)

  (5)3Cs综合法(合用于阐发各种运营题目)

  Company公司

  Competition协作

  Customers客户

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