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工程担负人年关使命总结
总结是在某姑且代、某一名目或某些使命告一段落或全数实现掉队行回顾查抄、阐发评估，从而得出履历和一些纪律性熟习的一种书面材料，它可以或许或许或许有用熬炼咱们的说话构造能力，不如静下心来好好写写总结吧。但是却发明不晓得该写些甚么，以下是小编清算的工程担负人年关使命总结，接待浏览与保藏。
工程担负人年关使命总结1
秋去冬来，转瞬一年就快曩昔了，在这一年中在公司率领关切下和共事们安危与共，相互进修，相互赞助，辛劳收入，获得了施工单元的晓得与撑持与尊敬，获得了扶植单元信赖与好评，给扶植单元交上一副对劲的工程，为公司生长博得一个市场，总结一年的使命，找出使命中学到的履历和贫乏的处所，为此后的使命睁开奠基坚固的底子。
我地点的名目是（1#宿舍楼等三项武警边防步队编辑刊行中间），该工程公开四层，地上宿舍楼十四层，办公楼四层，总高度为45米，修建总面积为24548.18平米。投资总额为8000多万，工期为365天。工程是从3月12日正式完工的，此刻工程主体布局已靠近序幕，二次布局已拔出施工。本工程存在公开布局庞杂，施工难度比拟大，工期比拟紧等特色，后期公完工程进度比拟滞后，但在后期使命中，扶植，监理，施工单元慎密亲密共同下，已把后期滞后的工期赶回来，今朝与筹算进度时辰处于持平状况。
一年中的使命，在此名目我的职责是土建监理工程师，担负土建统统分项的品质办理，按照本地地质布局接纳护坡桩支护体例遏制基坑支护，并且颠末专家论证，土方开挖必须先支护后开挖以确保施工宁静，按照修建工程品质同一验收标准，钢筋的原材出场必须有及格证和情势查验报告并遏制了现场取样送检测机构检测及格才许可在工程中操纵，对钢筋笼的直径，钢筋直径，钢筋间距，钢筋搭接长度都遏制了细心查抄，护坡桩施工时查对混凝土收盘判定和抽查混凝土坍落度，以保障桩身品质。
底子施工时请质检站，假想单元，扶植单元遏制了验槽。布局施工前，我已遏制了细心阅图，并把题目遏制了汇总记实，并请假想单元遏制了题目解答。公开布局施工时，因为工程布局庞杂，施工园地狭小，工人的手艺程度条理不齐，钢筋加工不在施工现场，局部办理职员不担负任等诸多身分，构成施工进度迟缓，扶植单元不对劲。为了转变场合排场，咱们对施工单元增强了办理，对手艺程度公开的工人请求撤场，不担负任的办理职员请求施工单元改换，加大了施工现场放哨力度，对题目要早发明，早处置，此刻已下发宁静监理告诉2份，宁静使命接洽单9份，品质使命接洽单26份。赐与使命停息惩罚两次。大大束缚了施工单元自在，涣散疏忽工程宁静品质的不担负行动转变了扶植单元对咱们的概念。加大了扶植单元对咱们使命的信赖。
作为监理职员必须多进修，多思虑，把握最新的施工手艺和验收标准。严酷查核工程施工筹算，对发明的题目要和假想，施工单元多相同，多互换，在品质办理方面做到事先预控。品质节制起首从材料办理动手，材料入场必须手续齐备，严酷按标准请求取样送检，不及格的材料不得留在现场，更不准在工程中操纵。二是严酷实行监理职责，现场见证取样要脚结壮地，不故弄玄虚。旁站时要细心查抄不能只站不看，题目处置要在施工进程中处置终了。监理日志当天写并且条理清楚，反应周全。
施工单元严酷实行报验轨制，在报验前实行三检轨制，题目出在谁身上谁担负，有两次，在验收未经由进程情况下就私行浇筑并且疏忽办理职员号令，我就当即向下级报告并迫令当即复工，并请求施工方对私行浇筑行举措出查抄，赐与惩罚。对疏忽宁静，地面抛物，地面功课不带宁静带，现场吸烟等违章行动赐与暴光并且处以罚款。在施工到八层时，我在巡检进程中发明，因为木匠在支外墙模板时常常从外脚手架毗连，导致A段宿舍楼西侧脚手架往外倾斜严峻，若是不妥即整改可以或许或许或许功效不堪假想，我因而当即告诉施工单元当即整改，对脚手架遏制加固，解除一路严峻宁静隐患。三是对发明的题目提出本身的倡议，跟施工方切磋看接纳甚么体例，防止近似题目不频频产生。
比方，在土方回填时因为基坑肥槽狭小，接纳二八灰土回填，施工机器没法操纵，不可以或许或许或许确保土方的夯实系数，为保障工程品质倡议施工单元提早提出点窜回填施工筹算，接纳级配石回填，因为两种材料有差价，触及材料用度题目，施工单元提早提出，经扶植单元赞成，既确保了工程品质，也为施工单元挽回了必然的经济丧失。四是请求增强施工步队本质的教诲办理，新入场工人接纳三级教诲。本工程施工步队因为由差别工种，差别处所的职员构成，有抱团的景象，对既没手艺，有不平办理的职员清算出施工现场的倡议。本名目以清算出两批施工步队，（包含一批木匠，一批钢筋工）。五是前进本身营业程度，在闲上去的时辰进修各类施工手艺，验收标准，法令律例。
总结；工程品质权宜之计，品质便是企业的性命！若是企业不公道的办理体系体例，不完善的办理轨制，工人不过硬的手艺程度，办理职员不公理的职业操守，那这个企业性命是不会长远的，在现今的修建市场中，品质是便是性命。宁静是底子，若是不宁静就谈不上出产，宁静是为出产办事的，抓宁静首要让工人晓得甚么是三宝四口五临边，甚么是三不风险，宁静另外一方面便是对出格工种的办理，要保障证人合一，果断根绝无证上岗，无证操纵。因为宁静办理是静态的，以是良多看，多查。发明题目顿时处置，毫不能拖拖沓拉。说道最初，便是增强本身本质最首要，作为监理不光要懂施工手艺，更得遵纪遵法，严酷实行监理标准，不能对施工单元吃拿卡要，损坏公司及本身抽象。因为本身程度无限，使命中有贫乏的处所，望率领多多攻讦指点。我将吸收更多常识为此后的使命铺垫坚固的底子。
工程担负人年关使命总结2
一转瞬，走向社会，到场使命已整整两年半了，我不跳过槽，但我把房地产的各项本能机能根基上都干了一遍。刚到公司，因为大学的专业干系，我间接到工程部使命。阿谁时辰，名目基地才起头拆迁，因而，我也跟着拆迁使命职员一路到村民们的家里耐烦的压服，给付资金，这个到今朝还被社会上各界人士以为很坚苦的使命很可怜的让我在第一次到场使命就赶上了。也罢，算是有了一个起头。而后紧接着便是内蒙古大学先生公寓一路名目的扶植使命。
我作为甲方代表，间接到场了全数的扶植法式。从名目立项、审批，到工程筹算、假想，中间全数的施工进程，另有最初的完工、托付操纵法式，无一破例的到场到此中。这算是我第一个完全的工程作品。很惋惜，阿谁时辰，我还不是首要的担负人，更多的，只是到场。
颠末严峻的抢工，在20xx年秋季先生开学时，先生公寓一期顺遂托付操纵。阿谁时辰，看着先生们住进了本身切身到场扶植的公寓楼中，心思的味道，别提有多高兴了。但是模糊约约，总感触感染在工程扶植进程中，总有一股说不清的别扭感，老是感触感染在现实操纵进程傍边有分歧适的处所，但苦于那时才学疏浅，地痞的也就曩昔了。
20xx年末至20xx年5月份，我就到场到金宇文苑商住社区的后期开辟中来。这时代，履历了高层率领的变革，也便是在如许的情况中，我结识了利宗，也让我第一次有了斗争方针这类设法。这个时代，天天的首要使命便是搜集、筹办材料，而后闭会会商，而后再搜集、在清算、在会商，一向延续到20xx年5月份，才把筹算定了上去。这时代，咱们曾在宾悦大旅店连着开了2xxxx小时集会，耸人听闻。也便是在这个时代，我才发明，搞房地产，或说，做名目，后期使命几近能占到全数名目使命一半以上的使命量。后期统统的使命都将按照后期使命所定上去的道道去实行，也就象征着，后期使命中，包含筹算、报建、审批等等使命必然要为后期的施工、发卖做好筹算，并且必然要找着筹算去实行，不然就会乱了阵脚，乃至激起灾害性的功效(这是后话，厥后才大白)。也就在这几个月的使命中，我看到了我的使命标的目的，看到了我的但愿。
进入20xx年6月份，严峻的施工起头了，我也因为工程部人手不够，又被借调了曩昔。
不成套的蓝图，出一张白图，就遏制施工。时辰不等人了，南方可以或许或许或许施工的日期只需那末几天，必须放松时辰完工扶植，才有可以或许或许或许在昔时实现工程并托付业主操纵。但是，后期的名目法式不做到位，并且不一个现实上的名目筹算，渐渐的，跟着工程的停顿，各类题目都裸露了出来。资金不到位，发卖回款与工程收入用度不跟尾好，工程施工各方相互扯皮，不专业办理职员到场，可以或许或许或许说，那时的排场有些失控。这时代，来过北京的工程办理团队，惋惜，仅仅一个多月，一只前进先辈的办理步队就走掉了，就着短短的一个月，我学到了很是前进先辈的工程办理履历并把之付诸实行，惋惜啊，要转变那时工程部职员的办理思惟是很是坚苦的，这我千万不想到。拟定出来的各项筹算、使命流程只履历了短短一个月的实行就付之东流，灰飞泯没。第一个失利，我尝到了。不被信赖，就不使命代价，我也深切的体味到了。
那时，我担负了六栋楼的甲方使命。但是，我节制不了施工单元。统统的具名、付款权力我都不，各类节制体例都杯水车薪。有题目，施工单元是不会找驻地甲方地表的，间接去找咱们的下级，咱们的率领。如许子，咱们甲方代表便是个空架子，不实权，还办理甚么。
就如许延续到十月份此后，我就分开了工程部，稀里胡涂的就和姜工干上了投标推销、估算决算的使命。这时代，算是我真正从使命中体味到欢愉的时代。直到这个时辰，我才发明，实在的完全的干完一件使命，不管使命的巨细，城市给我带来实在的惊喜。“瞧，我又实现了一项使命”，这是我那时最爱说的一句话。厥后渐渐的熟习到，这便是所谓的脚结壮地，一步一个足迹。内心充实了，使命就更有动力。
固然，使命干得正红火的时辰，也便是谎言满天飞舞的时辰。我听到了良多良多。也难熬难过，也冤枉，也迸发，也郁闷，也没法。那种感触感染，只需履历过，才会从中悟诞糊口的艰苦。能力真正大白，防人之心不可无，害人之心不可有，不做亏苦衷，不怕鬼拍门。阿谁阶段曩昔，我发明，我变得顽强了，很顽强，践踏对我来讲，已成为一种看别人笑话的东西，不再会有放在内心能把本身的决议决定信念压垮的使命。
不管若何的一个使命情况，名目的全部筹算、筹算。各类阐发报表，百般的研讨报告，我一向不抛却。只需偶然辰，就拿起来看看，研讨研讨。不懂就问。我所做的工程、招投标、预决算、市场查询拜访、战略研讨都成为我做名目筹算的底子、按照。转头看看本身留在死后的足迹，不禁得感伤：那末的弯曲，那末的盘曲。
20xx年末至20xx年头，共同着利宗，咱们实现了二期的后期名目筹算筹算使命。但是，置地公司的隆冬才方才到临。
20xx年头，置地公司职员大换血。老员工就剩咱们几个(连我都算作老员工了，可以或许或许或许设想公司的举措有多大)。为甚么呢?xx年的工程施工中呈现的严峻的题目，导致业主不接纳咱们托付的衡宇。营销与发卖公司、工程部，各个率领之间的相同和共同也呈现严峻的题目，再加上员工的散失，换血在所不免。我颠末极力，可仍是一名小职员。设法良多啊。但我便是想晓得下一步将会是若何的生长。我不履历过啊，因而我就看到了20xx年全数一年的房地产奇迹部的变化。
工程担负人年关使命总结3
面对行将成为曩昔的20xx年，回顾曩昔，瞻望将来，我带着收成的高兴，同时也带着孔殷希冀的表情，惊喜的是我实现了本年度公司交给我的监理使命使命，孔殷希冀的是我深深大白在处置监理使命傍边仍有较多的贫乏须要进修和改良。为总结履历，检讨本身贫乏，前进本身的监理营业程度，成为公司更好更快生长进程中的一员，现就本年度监理使命情况总结以下：
一、从命率领支配，当实在行本职使命
作为一个年青人，起首我必须摆正本身的地位，清楚本身的好处和贫乏。经由进程这一年的监理营业现实和现实的感知，年代，我被调到xxx市政监理部使命时代，在总监代表的指点和赞助下，我首要担负土建工程及监理部材料的搜集清算使命，并对现场构成的签证实时遏制工程量的确认。在滨海游览起步区水泵站和滨海游览区南部燃气站名目，在总监代表的指点和辅佐下，对各施工单元底子开挖标高及定位放线遏制复核。
使命时代，本着当真为扶植单元热忱办事，遵循监理条约请求，严酷按照监理标准及监理使命法式，实行监理职责。使命中，我以老先辈松散担负的使命风格为标准，使命岗亭上，我从不放松增强现实和现实的研习，严酷请求本身，当真熟习监理标准及监理职责，对“三控、三管、一调和”详细在现场若何落实监理法式，按照工程实行差别情况，自动自动为扶植单元提出公道倡议，让扶植单元承认监理部的使命功效，使工程处于受控状况。我首要对现场现实情况实时领会，实时熟习施工图纸和监理条约内容，把握监理筹算和监理细则。我自动思虑本工程监理使命的重点和难点，面对重点，我和名目部共事同心合力，当真核阅施工筹算，每道工序施工前敦促施工方做好施工手艺交底，强化隐藏工程品质节制力度，谨防产生品质隐患。面对难点，除实时查阅相干材料，并实时就教资深的专业手艺职员，寻觅处置题目的好体例。
在施工进程中，严酷按照监理标准，监理条约内容，按照公司体例的品质节制体例，接纳旁站、放哨、平行查验体例遏制每道工序的进程节制。重点对施工方名目办理职员的品质和宁静熟习遏制查询拜访，增强监视施工单元的三检轨制落实，对品质和宁静熟习不到位的施工办理职员增强压服，强化完善施工单元的品质办理体系。对现场存在的品质宁静题目，查询拜访研讨施工方外部办理情况，找出题目的本源，并请求施工方自动自动接纳有用处置体例，义务详细落实到每小我，并对呈现的较大题目，全程跟踪监视施工方落实整改，达标后才算终了，根绝近似题目再次产生。经由进程快要两个多月对峙品质和宁静不松弛的监视节制，我发明跟着施使命业面的增添，进度的加速，监理使命量增添的同时，但现场现实节制功效仍有疏漏处。如模板装置局部尺寸误差较大。
我作为土建工程首要义务职员，我想我不能不正视这些品质宁静题目，作为监理职员，这是我必须要节制的规模，经由进程沉着思虑，面对现场现实情况，我实时体例了对落实行工方品质三检轨制及监理报验法式的文件，颠末总监代表的点窜和承认，对施工方召开品质宁静专题集会，就文件内容对施工方遏制交底，再一次大白品质节制和宁静节制的使命法式，严酷按法式办事，义务落实到人，进一步增强了施工方的品质和宁静办理力度。在施工时代，品质和宁静都处有用节制状况。
二、监理使命是行动功效，自动自动节制是监理人的执业魂灵
在监理使命进程中，我经由进程对监理现实的进修和现阶段监理行业的生长状况的认知，面对剧烈协作的监理市场，作为监理职员，自动自动为扶植单元的好处着想，为工程品质担负，为施工职员的宁静担负，才是监理使命的决议决定信念和无限气力。只需具备较高专业手艺和综合本质及杰出的`职业品德，能力真正做好监理的本职使命，能力够或许或许表现遵法、诚信、公道、公允的执业准绳。而在今朝，有的监理职员感触感染当监理对年青人来讲是在华侈时辰，对年长的是在混日子，这类不大白监理使命的首要性，不义务感和使命感，不尊敬本身使命的监理职员应当好好检讨本身，成立精确的监理使命立场，自动自动的利用本身专业手艺及伶俐本领，热忱办奇迹主，迷信公道的操纵监理权力和义务，从本身做起，从每一个名目监理部做起，为公司生长强大奠基坚固的底子。
工程担负人年关使命总结4
工夫似箭、光阴似箭，转瞬难忘而又多变的已曩昔，布满机缘和挑衅的已到来，回顾已曩昔的，小我固然在使命中也获得了必然的成就，同时也存在不少须要不时改良和前进的处所。上面按照小我的心得总结以下：
一、使命总结
1、名目工程实现情况
①名目进度根基到达公司年头拟定的年度方针。
根基实现年头公司拟定的年度筹算方针，固然在必然程度上存在滞后，但全部筹算根基在受控状况。固然上半年受金融危急影响，出格对大户型施工影响最大，总筹算滞后两个月缺少。但颠末下半年的赶工，差异根基削减在可控规模。并且准甲办公楼比原筹算提早了近两个月。
②抽象进度：外幕墙抽象的实时实现，为名目的发卖供应了必然的撑持和保障。
soho幕墙在8月份实现西立面铝板和玻璃装置，准甲在10月初实现西立面的铝板装置和抽象展现，为名目的发卖供应了必然的撑持和保障。固然这些外立面局部出抽象的请求在年头并不拟定出来，但在须要的时辰，名目仍是降服重重坚苦，加大办理力度实时实现了外立面抽象的展现。为尽快展现名目抽象，增进名目发卖供应了保障和撑持。
③soho办公楼的提早实现五大主体验收，为实现公司的财政方针供应了保障。
在年头拟定的年度筹算时，soho办公楼的验收筹算支配在春节后，但是在本年七月份团体为了实现全年方针产值，请求soho办公楼必须在12月30日前实现五大义务主体验收。为此名目部屡次召开专题会，会商拟定落实筹算，并且名目部把该筹算方针实现的第一义务主体落实在我的头上，这对我既是一个挑衅又是一个机缘。
出格在后期统统使命面周全放开，土建、装置、消防、幕墙、装修、景观再加上其余甲分包单元，施工单元数目跨越十几家，工期紧调和办理难度大。为此增添了按期专题理睬轨制，除周一下战书的监理例会外，另在每周一上午支配了装置专题调和会，周四上午装修专题调和会，并拟定了严酷的例会轨制。对无辜迟到列席者有严酷的惩罚轨制，为集合高效处置现场现实题目供应了保障并受收到较好的功效。
④名目声誉
全数名目现场宁静文化施工办理使命，总包单元和监理单元加大了办理力度，并且收到了较好的功效，遭到本地当局的屡次传递褒扬和观赏。本名目三个施工处在本年上半年均获得“郑州市宁静文化标化工地”，同时工程一处还获得“河南省级宁静文化标化工地”。
2、名目团队扶植情况
名目职员协作在年头颠末一次调剂，使名目协作即加倍详细大白化，既在条线方面阐扬了小我专业和拿手方面，又在地区方面表现了各自的调和规模，作到了条线清楚，地区大白。
名目团队扶植在公司率领的屡次指点和培训下，名目协作精力和团队熟习也有了较着的前进。每周的名目例会轨制，名目团队每位员工都有讲话机缘，既表现民主又表现了连合熟习。并且经由进程周例会实时转达公司精力，经由进程不时加压和鼓动勉励，不时前进名目团队士气，高昂精力。经由进程这一年的磨合名目团队协作精力和团队熟习到达了绝后的低落。
3、小我生长和心得体味
回忆本身到绿地已有三年时辰了，但是只需本年才使我真正找到了使命的豪情、方针和标的目的。在绿地的前两年有一种无力使不上的感触感染，曾也有过豪情时辰，但更有猜疑、没法和苍茫。荣幸的是在本年遭到徐总的培训和教诲，思惟遭到开导；视线获得坦荡；决议决定信念获得鼓动勉励；豪情获得扑灭，全数精力面孔面目一新，感应满身有用不完的劲。总之，我本年的使命已步入了良性的状况，为此我应感激咱们的率领，感激咱们的团队。
出格是前段时辰徐总支配我作为华夏油田团购事务调和小组担负人处置进程调和，固然这只是我使命规模的一小局部，但该事务对我的影响确切深远的，使我倍受鼓动勉励并且从中遭到了很大的熬炼和前进。因为华夏油田作为国有企业，保留着国有企业的固有的弊病，使命效力低，办事拖沓，权力高度集合在高层率领身上，详细办事职员不决议筹算权等近况。就像上半年对墙体变革题目，一向拖了半年才有终究的说法。履历前几回两边几个回合的相同调和，到今朝为此两边根基消弭贰言，对交房标准告竣共鸣。从全数现实中我可以或许或许或许总结以下三点履历：
一）自动反击，变自动期待为自动
针对对方效力低，办事拖沓的近况，后期咱们吃过不少甜头。像洗手间墙体砌筑一事，对方一向仅限于行动告诉请求遏制洗手间砌筑，但因为条约不构成，对方包办职员没法出具正式书面请求，构成我名目部砌筑期待一个多月。另有厥后请求这里革新那边革新，但一向不正式书面定见。厥后在徐总的受权下，我作为团购事务调和小组首要担负人，就顿时调集相干担负人会商答复定见，并做到有理有据，自动反击，大白我方请求，限定答复时限。姑且给对方构成必然压力，使对方自动的跟着咱们走。出格对装修事务的处置，自动强势把咱们的请求展现给对方，对方为了削减将来返工撤除量，也就只好顺着咱们的意义走，功效咱们节流了工期，也节流了本钱。
自动反击不只对外，对内一样有用。就对团购事务对方提出的变革，合约部从防止扯皮，和多一事不如少一事的角度一向对峙什麽都不改。但是不改又不公道的捏词，以是作为当事人来讲，我就须要作合约部的使命。一样自动反击，但凡我先向合约部沈司理叨教，向他论述我的设法，诠释来由，让他晓得我进而一步接收我的设法和定见。
二）充实阐扬团队的气力和感化
在详细处置或答复对方正式定见之前，我城市在小组规模内遏制相同，告竣分歧定见并叨教率领后再做答复。须要时扩展相同规模，出格在最初构成装修备忘率之前，除和白总、赵林相同外，还获得了合约部的鼎力辅佐和到场，全数事务的处置表现了大师的意志，团队的气力。
三）规矩的心态+恰当的体例+勤恳极力=胜利
在全数时辰的处置进程中，若是说不阻力是不可以或许或许或许的。但是我心无邪念，同心专心想把使命做好，实时和大师相同调和，加上我的朴拙，博得了统统到场者的晓得和撑持。就在12月28日，备忘录正式具名的那一天，直到早晨七点半，合约部的两位同道（王海燕、陈伯政）一向全程到场，做了大批的底子使命，不半点牢骚。是我的朴拙和热忱传染了他们，而他们的热忱和和睦也鼓动勉励了我。就如许姑且搭建起来的团队，提早并不率领支配，靠着咱们对绿地文化的晓得、靠咱们对使命的酷爱、靠咱们年青人的豪情，咱们连合在了一路，咱们专心了、咱们极力了，以是咱们胜利了。为此我由衷地感激咱们的团队，感激咱们的绿地。
二、须要前进和前进的处所
1、名目部作为名目工程载体的主导感化不充实阐扬出来。在一些层面上处置题目贫乏更高条理的全局观和名目推动的主导熟习不强。这类能力的前进不只须要名目司理前进，一样须要每位工程办理职员共同不时前进，只需如许工程办理团队的全部本质和办理程度能力更快更好的生长和前进，从而更大限定地阐扬出名目部的更大感化。
2、说话抒发、相同调和能力和程度不能知足本身生长和名目办理的须要，须要经由进程本身自动自动不时地熬炼和进修疾速晋升本身，以知足团队生长的须要和本身生长的须要。
3、进修力不强。很羞愧的讲，自毕业此后除专业书以外，对其余方面的读物浏览很少，较大的限定了本身的视线和小我生长。在里经由进程徐总的教诲和开导，使我深切地感应了本身常识的窘蹙和激烈的进修欲。本来本身除专业方面有必然的专业底子以外，对办理方面的常识堪称很是匮乏。经由进程迩来对办理方面册本的进修和浏览，加倍大了我对本身贫乏的晓得和熟习，越学越知贫乏。请求本身不时增大浏览量扩展浏览规模和视线，不时进修，在进修中前进，在现实中前进。
4、对总包办理的周全办理感化，不充实的阐扬出来。除与总包本身的办理情势和体系体例有关外，名目部在总包办理方面的有用办理也有待于前进和增强。鉴于此刻的名目开辟情势，必须充实阐扬总承包的办理感化，能力更好的做好名目的办理使命。
三、使命筹算
1、大白的使命方针和筹算
的使命重点可以或许或许或许归结综合为“三大营垒”。
营垒一：4月30日soho办公楼具备托付条件；
营垒二：8月20日大户型具备托付条件；
营垒三：春节前旅店实现外幕墙施工。
以上三大营垒都相称难攻，此中前两个营垒最为难攻和最为艰巨，且都为刚性必须要确保实现。
详细来讲，soho办公楼固然已实现五大义务主体验收手续，但实在的坚苦并未处置掉，关头的难点在消防验收。春节前要实现消防检测，3月份必须实现消防验收并拿到消防验收及格报告，只需如许4月30日的交房查核节点才可实现。而恰恰消防验收关头又存在着很大的不肯定性，乃至不可控身分。为此名目必须做好充实的思惟筹办，做好打硬仗的筹办，必须充实变革各类有益资本，确保3月份必须拿下消防验收这一关。
大户型因为本年年头的金融危急影响，大户型的主体施工遭到较大程度影响，导致主体工期滞后两个月。为此这两个月必须要在来年抢回，从8月20日倒排，消防验收和完工备案须要两个月，请求6月20日工程实体必须具备验收条件。春节此后完工3月份到6月份四个月不到的时辰，实现大户型出格南塔的粉刷、装修、外幕墙、机电装置等周全施工实现，难度不可思议。若是不很是规体例和体例，若是不有用的调和办理的确是不可以或许或许或许的，以是说大户型这个营垒是这三个营垒当中最最难攻的一个难关。
第三个营垒旅店的外幕墙施工，筹算玄月份主体封顶，请求年前实现幕墙施工，有用使命时辰只需四个月，若是不充实的施工筹办和公道的筹算支配，那也是一件相称难的使命。为此咱们必须要有充实的思惟筹办，做好打硬仗的筹算、筹算和体例，能力不畏艰巨霸占难关。
2、小我筹算和方针
是本身三年筹算的第一年，若何可以或许或许或许使本身的三年小我筹算变成现实，须要经由进程现实、进修、前进，再进修、再现实、再前进，不时前进本身的现实程度、办理能力、寒暄能力、应变能力、综合能力。为本身的三年筹算做好首创性的新场合排场，使本身的三年生长可以或许或许或许真正成为具备自力操盘能力的优异的房地产行业职业司理人。
3、拟接纳的手腕和体例
一）、进修：使命的进程是一个缔造代价的进程，也是一个进修的.进程，前进的进程、堆集的进程，在使命进修，在进修中使命。出格本身的软弱方面，增强工程办理常识的进修，增强相同调和寒暄能力的进修，增强性情培育方面的进修。进修更要普遍的学，因为房地产行业本身是一小我才复合型的行业，请求每位从业者，出格中高层办理者，必须既要懂专业，也要懂经济、也要懂营销、更要懂办理。这就须要更普遍的进修，跨专业的进修，综合地进修，能力知足使命的须要，能力知足生长的须要。
二）、使命中高标准、严请求，在本身的团队中自动成立榜样带头感化。在使命中要成立全局观，要有名目的主导熟习，不只需狠抓工程办理，同时要存眷营销，存眷市场，存眷全数经济面。进修并熟习名目开辟流程的每一个关头，在使命中堆集，在使命中生长。自动自动辅佐名目司理做好名目办理使命，尽最大可以或许或许或许的为名目的办理和扶植做出做大进献。
三）、自我加压，自我鼓动勉励。立场决议统统，对峙自动的心态。经由进程各类体例领会本身、鼓动勉励本身、前进人际干系的能力，前进本身的抗压力能力。从“本质晋升”、“进修晋升”、“人脉晋升”、“情商晋升”等多方面动手前进自我鼓动勉励能力。在使命中永不知足，高昂图强，当令加压，自我鼓动勉励，信赖本身会做得更好。
工程担负人年关使命总结5
20xx年，在公司的精确率领下，牢牢环绕公司的全部使命思绪及使命重点，不时前进工程监理的程度，根绝严峻宁静变乱的产生。以公司品质方针为使命方针，本着“严酷监理、热忱办事、遵法公道、迷信诚信”的企业精力，经由进程一年的极力，本身根基实现了本年度的使命方针。作为监理公司的一员，现将本年度使命、进修情况向率领作以下报告请示：
一、现场使命总结：
1、在工程遏制进程中把握工程假想图纸，找出品质节制难点肯定节制方针，同时查阅本工程各类专业的施工标准和品质查验标准以知足本工程的须要。对出场的专业施工单元遏制天资及筹算查抄。
2、正视对出场材料、构配件的查抄和验收，请求施工单元出场材料必须附产物出厂及格证，并实时报监理部遏制出场材料的表面查验和品质证实文件查抄，并签订及格材料报审材料。对表面查验和检测功效不及格的材料，请求承包单元当即清呈现场，不得操纵。同时在监理进程中对操纵的材料接纳跟踪监视，根绝承包单元在操纵材料时存在“以次充好，移花接木”的景象产生。
3、对隐藏工程和关头部位的施工实行旁站监理，并请求监理职员做好旁站监理记实。严酷请求承包单元分项分部的施工报检法式，防止工程实体与材料摆脱，确保施工进度与材料同步遏制。对施工进程进程中存在的品质、宁静及进度题目先行动互换，再书面请求并追踪最初开专题集会遏制处置。构造召开专业品质专题集会、宁静集会及进度专题集会，并调和现场相干职员每周对施工现场遏制宁静大查抄。
4、与扶植单元做好慎密共同，对施工单元体例的施工进度筹算遏制提早查抄，经与业主协商并征得赞成，对施工单元分歧理的工序支配提出定见，请求其公道调剂，使进度筹算知足现实工程须要，对每一个工种施工前必须做榜样间经我监理部及业主查抄验收及格方可大面积睁开，并同时构成书面记实。施工进程中的每单项工程工程量实现情况做到心中稀有，每实现一个名目工程实时报业主遏制确认。
二、存在的贫乏和倡议：
1、在使命进程中我发明本身营业程度、专业手艺之规模，常识面的贫乏。如：
a、对局部细部验收标准、强迫性划定的边界不大白；
b、在使命中，对施工单元的行动指令比拟多；
c、与施工方相同不够等构成监理使命很自动。
在此后的使命中，对工程进度的节制还应当从实行情况动手，防止进度筹算与实体摆脱。同时增强本身宁静出产办理专业常识的进修堆集，以知足宁静出产须要。
2、倡议公司可以或许或许或许在恰当的时辰多构造履历丰硕的专业职员，对咱们监理职员遏制培训，以增强专业程度。
三、下一步使命筹算和体味：
我做为监理工程师，处置工程师使命时辰不算太长，使命中还存在良多贫乏的处所，此后我会加倍的严酷请求本身，极力研讨营业、不时更新和补充新的常识，前进营业程度和使命能力，总结履历，更好的实现监理使命。
工程担负人年关使命总结6
跟着时辰的推移20xx年行将曩昔，在这年关岁末之时回顾曩昔一年使命，平下心来，总结本身使命成就和收成，从而找出本身的贫乏的处所，以利于此后的使命，总结曩昔一年使命，恳切但愿大师对本身总结不妥的处所赐与提示，对我来讲是莫大的赞助，曩昔的一年里，在公司和名目部的率领鼎力撑持和关怀下，我的当真对峙“预控、标准、迷信、优良的使命指点思惟安稳成立”，确保每一个业主对劲的办事主旨，经心失职，极力使命，上面谈谈我在20xx年的使命。
一、对工程施工扶植的品质节制，在事先节制中所做的使命，在收到工程假想施工图纸后，我就先遏制熟习图纸后，领会假想企图，了然施工进程的首要工艺流程，工程特色，对施工图纸上所存在的导议的处所，接纳书面情势遏制记实，接纳呼应的体例利用于施工现场，并做好相干工程的抽检材料。
二、对现场统统出场材料、职员、机器装备遏制记实查对，对品质上分歧适请求根绝用入工程中，针对在工程关头部位的施工时，做到提早到达旁站地位，查抄施工筹办使命是不是到位，并旁站施工全进程，实时的做好书面旁站记实。
三、对各施工进程中的放哨、查抄所发明的题目时实时接纳行动或书面情势告诉施工单元名目办理部，并向驻地监理工程师报告请示，并监视施工单元落实整改及遏制再次复核，查抄，尽本身最大极力做好现场监理使命。
四、对宁静文化施工节制方面的使命，经由进程进修《宁静出产法》及在使命进程中我获得一些体味，成立以宁静防备为主的概念，便是使命做在前，因为变乱是可以或许或许或许防备，而不可以或许或许或许展望的，成立呼应的查抄轨制，如查抄现场的宁静专职职员是不是到位，查抄工程现场的宁静防护网、地面功课的工人宁静带，宁静帽是等宁静防护东西是不是齐备，查抄现场工程关头部位是不是设置宁静警示牌，发明宁静隐患实时整改，监理在施工现场对宁静有不可推辞的职责，做好平常宁静查抄使命及监视和办理，做好呼应的材料记实，增强放哨使命，增强进程中的节制，能力更好地、当真地做好本职使命。
20xx年的使命既繁忙又充实为实行监理职责，自动使命，从命率领支配，从不推诿，经心为工程着想，在行将到临的新的一年里我会加倍专心的进修专业的营业常识，争夺为公司供应有用的好处。
工程担负人年关使命总结7
20xx年行将竣事，回顾20xx年的使命，有一无所获的高兴，有与共事协同攻关的艰苦，也有碰到坚苦时的难过，时辰过得缓慢，人不知鬼不觉中，布满但愿的20xx年就要到来，现就本年度首要使命情况总结以下：
一、小我年度首要使命内容
在这一年的时辰里，我首要到场了烟台港保税港区一期封关工程，烟台市公开管线普查使命，烟台港三突堤堆场修复工程，综合楼位移观察，和公司多个名目的丈量使命。
二、岗亭职责实行情况
在这一年的使命中，我依然抱着边使命边进修的立场遏制各项使命，总结每项使命的流程和要点，找出不大白的题目，实时查阅标准并向率领共事就教，一点一滴的堆集使命履历。工程品质方面，按照监理标准、工程图纸和《监理细则》严酷监视。到场保税港区封关工程时，我大局部时辰都在工地现场，工程看似简略，但是工地规模很大，多点同时施工，必须捉住监理重点能力期近削减使命量的同时又能前进使命效力和功效。若是发明本身处置不了的题目实时向名目担负人报告请示并查阅相干标准，在处置题目的同时，也填补了本身在该方面的常识空白，下次再碰到近似情况就可以或许或许或许自力处置了。对须要旁站的部位遏制全程旁站并做好旁站记实，对要验收的隐藏工程严酷按照验收标准遏制验收，若是验收不及格，则严禁遏制施工下道工序。对出场材料、装备等的原始凭据检测报告品质证实文件遏制查抄和确认，对钢筋、联锁块等遏制见证取样战争行检测。对有穿插功课的工程，现场调和各施工单元的施工挨次，力图到达最优。每一个月末将现场的施工情况与施工筹算遏制查对，若是进度掉队实时请求施工单元在保障品质的条件下接纳体例加速施工。
工程材料方面：天天按照工地现场情况写好监理日志，并将当天的旁站记实等材料清算归档，敦促施工单元上报呼应的工程材料。按期将见证取样、平行检测等材料清算归档，并且将各项的台账做好，力图在工程竣事时材料也备齐归档。
三、使命体味感触感染及贫乏
经由进程本年的监理使命，我感触感染作为一名监理职员只需做到操行规矩、严于律己、融入团队、尊敬别人、使命当真担负才会博得别人的尊敬。在工地我打仗到了良多新事物，在老共事的细心指点、赞助下我学到了良多新的现实常识和现实履历，拓宽了我的常识面。
这一年的使命我收成很大，但是也存在良多的贫乏，使命履历贫乏，面对强度较大使命的时辰不够详尽，不够耐烦，这些贫乏也导致本身的使命存在良多的瑕疵。在此后的使命中我会勤进修，不时总结履历，吸收履历，更正本身的贫乏，争夺做到扬长避短。
四、来岁小我职业生长定见及对公司的定见
处置监理使命，晓得再多也嫌少，毫不能知足于此刻，是以我来岁我依然要多问、多学、多做，按照使命须要渐渐深切的进修好各项专业常识。使命糊口上遵照公司的各项办理轨制，增强团队熟习培育，进一步融入咱们这个小我，并且操纵专业时辰多进修一些标准多看一些相干论文，前进本身的营业程度。也但愿公司多构造一些对咱们新员工的培训，使咱们能更好的顺应这份使命，如许咱们就可以或许或许或良多为公司做一些使命。
工程担负人年关使命总结8
20xx年头我离开航天交大附中附小名目部，担负土建监理员使命，至今已有近一年的时辰，时代在现场率领和共事们的赞助下，美满的实现了呼应的监理使命。进入现场后，放松时辰熟习施工图纸及有关假想申明，自动自动与施工单元现场使命职员遏制相同，增进相互之间的熟习。但愿在短时辰内领会工地的状况和施工步队的情况便利往后使命的睁开。在使命时代，本身谨小慎微，不敢疲倦，以杰出的.职业品德和义务心当真详尽的遏制使命，现对这近一年的使命情况和监理体味做出以下总结。
一、使命职责与现场现实情况。
1、在专业监理工程师的指点下睁开现场监理使命，查抄承包单元投入名目的人力、材料、首要装备及其操纵、运转状况，并做好查抄记实。逐日遏制现场放哨，对现场各个单体楼各工种的劳动力现实投入情况遏制照实统计，对具备较大风险的装备及脚手架增强宁静查抄，如碰到极度气候后应构造施工单元及塔吊装置公司专业职员对外架及塔吊等有可以或许或许或许产生风险的装备遏制宁静查抄。现场操纵职员需持证上岗，且必须按照施工单元赐与其的手艺交底施工，施工单元现场使命职员应当严酷按照上报给监理单元并经由进程审批的施工筹算指点现场使命。
2、复核或从施工现场间接获得工程计量的有关数据并签订原始凭据。对施工现场出场材料遏制台账挂号，按照每批次、每炉号和操纵部位每60吨取一次样，送具备呼应天资的检测单元检测，检测及格前方可操纵。因为假想变革或其余缘由构成的返工，接洽总包工程部、总包本钱部、监理部和施工单元担负人遏制现场见证，各方均无贰言时在原始记实上署名留作凭据。
3、按假想图及有关标准，对承包单元的工艺工程或施工工序遏制查抄和记实，加工建造及工序施工品质查抄功效遏制记实。担负旁站使命，发明题目实时指出并向专业监理工程师报告。在逐日放哨进程中，对钢筋加工绑扎及模板建造，当真查抄并做好平行查验记实。实时将施工单元对工程图纸所提出的工程卡脖子函经假想单元与各个局部赞成后标注至图纸，防止因时辰久长忘记而导致的使命失误，由假想院下发的假想变革与施工单元各专业担负人实时相同以防止迟误使命频频歇息。混凝土浇筑进程中做好旁站使命，节制好商混的塌落度，并请求施工单元严酷按照上报的筹算遏制施工，做好混凝土试块取样记实。
4、做好监理日志和有关的监理记实。
二、本身的贫乏和存在的题目。
1、未能很好的把握监理材料的填写。在督导组的查抄中裸显露本身对监理材料依然不周全把握，个体材料填写依然存在一些题目，须要向公司老员工自动取经，防止再犯一样的毛病。
2、使命中专业手艺依然有较大晋升空间。对标准图集、监理标准、法令律例等增强进修力度，真正做到畅通领悟贯穿，利用自若。
转瞬便是一年，在这近一年的使命中，有收成但是更多的是发明本身的贫乏，在此后的日子里极力向老员工进修，谦善向册本就教，极力前进本身的营业本质，当真完本钱身的使命，对峙杰出的使命立场，从命率领支配，美满的实现率领支配的使命。
工程担负人年关使命总结9
跟着时辰的推移，年行将曩昔，在这年关岁末之时，回顾曩昔一年使命，平下心来，总结本身使命成就和收成，从而找出贫乏，以利于此后使命。总结曩昔一年使命，恳切但愿大师对总结不妥的处所赐与提示，对我来讲是莫大的赞助。曩昔的一年，在公司和名目部的率领鼎力撑持和关怀下，我当真对峙预控，标准，迷信，优良的使命指点思惟，安稳成立确保每一个业主对劲的办事主旨，经心失职，极力使命。以下是我本年的使命总结：
一、信息办理
差别单元的交往文函别离同一编号，挂号，而后填写收文处置签，呈总监阅批，按照唆使定见交于文件阅处人。并实时敦促按期处置终了。为便利编写集会记要，每次集会都定时列席，并做好记实。因为记要是集会内容的精炼论述和高度归结综合，高于集会记载。这中间触及至行动用语向专业术语的转化题目，但凡不懂的我城市自动向共事们就教，争夺将使命做得趋于完善。监理月报的大局部数据是来历于施工月报。在做月报之前，须要当真的'研讨施工月报，此中的细节必须得吃透，只需如许能力判定出某些情况是不是失实。
二、对工程施工扶植的品质节制
在事先节制中所做的使命在收到工程施工图纸后，我就先遏制熟习图纸，领会假想企图，了然施工进程的首要工艺流程，工程特色，对施工图纸上所存在的贰言的处所接纳书面情势遏制记实，提交给总监理工程师在图纸会审集会上提出，由假想遏制大白。在事中节制中所做的使命针对统统出场材料，半制品等，我除做好对比标准和假想请求查对由施工方提交的相干报验材料遏制查对外，还做好对材料出场时遏制必需的其表面品质目测查抄，对有在表面品质上分歧适请求根绝用入工程中。
针对在工程关头部位的施工时，做到提早到达旁站地位，查抄施工筹办使命，并旁站施工全进程，实时，完全实在地作好书面的旁站记实；对普通施工的各道工序功课，做好平常的放哨，巡检，查抄使命。对各施工进程中的放哨，巡检，查抄所发明的题目，实时接纳行动情势或书面情势告诉施工单元工程名目办理部，做到发明题目实时向总监报告请示，并敦促施工单元落实整改及遏制再次的复查对抄。尽本身极力做好工程施工扶植监理节制品质的事先与事中的节制，失职尽责地做好我应当做的使命。
三、对宁静文化施工节制方面的使命
经由进程对进修《宁静出产法》及在使命进程中我获得一些体味成立以宁静防备为主的概念，便是使命做在前，因为变乱是可以或许或许或许防备的，但是是不可展望的，成立呼应的查抄轨制，发明隐患实时整改，监理在施工现场对宁静有不可推辞的职责，我除做好平常的宁静查抄使命及监视和办理使命外，对峙做好对施工单元的平常宁静教诲，手艺工种的宁静手艺教诲和岗亭宁静手艺交底使命的查抄每一个月遏制按期或不按期的情势遏制现场施工宁静状况全方位，查抄，并做好宁静查抄记实台帐存档。
针对公司率领对工程宁静节制所提出的请求，加深了监视办理的深度，对存在的题目实时下达整改告诉，请求施工单元遏制整改，并敦促整改，实时遏制再查抄，增强放哨使命，增强进程中的节制，能力更好地，当真地做好本职使命。年的使命既繁忙又充实，为实行监理职责，自动使命，怨天尤人，从命率领支配，从不推诿，经心为工程着想。
工程担负人年关使命总结10
一、本年度首要使命
本年度首要担负天津梅江会展中间二期工程，天津梅江会展中间二期工程位于天津市友情南路与外环线交口。该项工程扶植单元为天津国泰会展无限公司，由天津市勘测院勘测，天津市修扶植计院假想由中建三局扶植工程股分无限公司总承包施工。
天津梅江会展中间二期工程位于天津市友情南路与外环线交口。本工程扶植单元为天津国泰会展无限公司，由天津市勘测院勘测，天津市假想院假想，天津市扶植工程监理公司监理，中建三局扶植工程股分无限公司总承包施工。工程总修建面积280550m2，地上面积为215882m2，公开面积为64668m2。中间部位假想用处为集会办公、餐饮文娱、局部小型展厅及相干配套，“两翼”共设4个展厅，每一个厅设有标准展位704个。建成后共同一期名目，承接各类大型集会展览。相干配套办事加倍完善，布局范例为钢筋混凝土布局。屋面为网架金属布局，会展二期工程以钢筋砼框架布局，尤以大跨度多连跨双向预应力钢筋砼布局，缔造了天津预应力钢筋砼工程之最。到今朝为止主体已实现，正在遏制幕墙、屋面及二次布局施工。
二、获得的功效与使命履历
天津梅江会展中间二期工程因为工期很是严峻，又加上是天津重点工程，品质标准、宁静标准请求高，工程特色是体量大、难点多、风险源多。在监理进程中按照工程的停顿情况，别离构造差别的监理小组，充实阐扬每一个监理职员的好处，不时的夸大工程的首要性，本身带头抛却歇息，关头使命亲力亲为，率领大师较好的实现了主体施工阶段的监理使命，供应了高水准的办事，遭到了批示部、业主的肯定，晋升了单元的办事抽象。天津梅江会展中间工程在批示部、业主、施工单元、监理单元的共同极力下，被评为品质宁静观赏工地，获得布局海河杯，获得市委布告、市长和建交委率领的分歧好评。
梅江会展中间二期工程除增强本身监理步队扶植外，自动到场图纸查抄使命，自动自动提出公道倡议，此中不少倡议被率领采用为保品质、保宁静、保工期。节俭投资作出了进献。
三、使命体例
在监理进程中，按照工程特色及其工程散布情况，土建共别离3个监理小组，别离实行一、二、三区的监理使命，按照工程80%以上都是高架体的特色，又成立了以总监理工程师为组长的高架体验收小组。另有其余小组，比方：钢布局小组；幕墙监理小组；屋面监理小组；宁静监理小组；见证取样监理小组；装置水电监理小组；宁静查抄小组；材料监理小组。咱们经由进程增强平常放哨，增强平行查抄，增强现场进程节制，经由进程接洽单、告诉单、监理例会、集会记要等行动或书面情势实时赐与提示请求其更正。夸大事先、事中节制，严酷过后节制。使得全数工程一向处于杰出的可节制状况。有用的防止了宁静变乱的产生。
四、呼应公司号令
按照工程须要实时遏制对新、老职员遏制教诲，每周对峙对名目职员遏制营业培训，经由进程对标准和筹算等标准的进修履历互换，针对的现场现实须要，接纳以老带新的体例，使监理职员疾速把握使命的重点和使命的体例，实时高效的进入使命状况，有用的填补了监理职员贫乏和监理职员程度凹凸不均的缺点。
五、倡议
成立上海龙凤419，变革监理职员自动性。增强义务心教诲，前进营业程度、前进监理办事理念，用标准的、高标准的办事占据监理市场。
本身来岁将持续在公司的率领下，从命批示部的批示，自动自动的为业主办事，作好本职使命，丰硕专业常识，扶携提拔年青气力，充实变革大师的自动性，决计超卓的实现率领交给的监理使命使命。
工程担负人年关使命总结11
时辰过得太快了，人不知鬼不觉中，布满但愿的20xx年曩昔了。在这一年中监理使命有了良多的收成，上面先谈谈本身在本年度的使命情况吧：
一、小我年度使命内容
在这一年的时辰里，我到场了xx工程、xx污水处置厂x万吨，提标革新工程及xx幼儿园精装修工程的使命。
二、岗亭职责实行情况
在这一年的使命中，我依然抱着边使命边进修的立场遏制各项使命，总结每项使命的流程和要点，找出不大白的题目，实时查阅标准并向共事就教，一点一滴的堆集使命履历。
1、工程品质方面
按照监理标准、工程图纸和《监理细则》严酷监视。到场xx工程时，我大局部时辰都在工地现场，工程看似简略，但是工地规模比拟大，多点同时施工，我到场施工现场的监理职员分派使命、旁站使命及相干的记实使命。我晓得必须捉住监理使命重点能力期近削减使命量的同时又能前进使命效力和功效。当我发明本身处置不了的题目会实时向总监报告请示并查阅相干标准，在处置题目的同时，也填补了本身在该方面的常识空白，下次再碰到近似情况就可以或许或许或许自力处置了。在到场xx花圃工程时对须要旁站的部位遏制全程旁站并做好旁站记实，对要验收的隐藏工程严酷按照验收标准遏制验收，若是验收不及格，则严禁遏制下道工序的施工。对出场材料、装备等的原始凭据检测报告品质证实文件遏制查抄和确认，对钢筋、砼试块等遏制见证取样。每一个月末将现场的施工情况与施工筹算遏制查对，若是进度掉队实时请求施工单元在保障品质的条件下接纳相干体例加速施工。
2、工程材料方面
天天按照工地现场情况写好监理日志，并将当天的旁站记实等材料清算归档，敦促施工单元上报呼应的工程材料。按期将见证取样、平行检测等材料清算归档，并且将各项的台账做好，力图在工程竣事时材料也备齐归档。
三、使命体味感触感染及贫乏
经由进程本年的监理使命，我感触感染作为一名监理职员只需做到操行规矩、严于律己、融入团队、尊敬别人、使命当真担负才会博得别人的尊敬。在工地我打仗到了良多新事物，在专业监理工程师的细心指点和赞助下我学到了良多新的现实常识和现实履历，拓宽了我的常识面。这一年的的使命我收成很大，但是也存在良多的贫乏，使命履历贫乏，面对强度较大使命的时辰不够详尽，不够耐烦，这些贫乏也导致本身的使命存在良多良多的瑕疵。在此后的使命中我会勤进修，不时总结履历，吸收履历，更正本身的贫乏，争夺做到扬长避短。
四、来岁小我职业生长定见及对公司的定见
处置监理使命，晓得再多也嫌少，毫不能知足于此刻，是以我来岁我依然要多问、多学、多做，按照使命须要渐渐深切的进修好各项专业常识。使命上遵照公司的各项办理轨制，增强团队熟习培育，进一步融入咱们这个小我，并且操纵专业时辰多进修一些标准多看一些相干的册本，前进本身的营业程度。也但愿公司多构造一些对咱们监理员的培训，使咱们能更好的顺应这份使命，如许咱们就可以或许或许或良多为公司做一些使命。
小我感触感染：我发明我变了，变的不像之前的我了。变成熟?变懂事?变的晓得该做甚么、不该做甚么?变的晓得须要甚么了?等等，实在我也不晓得，我很茫然。或许是使命情况的缘由、或许是人的缘由让我变成了此刻的我，我很不习气。偶然辰我一小我悄悄的座在一边思虑着良多题目，偶然辰也在想我的同窗、兄弟，他们还在大学里过着那种牵肠挂肚的糊口，而我人不知鬼不觉步入社会已x年多了，固然我比他们履历的多，但我仍是很神驰大学的糊口，我很悔怨此刻的决议，若是此刻的决议不是如许的，我想此刻的我应当不会呈此刻这里。
工程担负人年关使命总结12
一年以来，在办公室列位主任的率领与撑持下，在列位同道的慎密亲密共同下，爱岗敬业，恪失职守，风格务虚，思惟果断，较好地实现了本身的本职使命和率领交办的别的使命。时辰光阴似箭，转瞬间一年的时辰就要曩昔，转头来想一想在后潘庄社区也一年了。从接办的惊慌失措到此刻的大局不变有辛劳的收入有欣喜故意酸的没法奈。现将小我使命总结报告以下
在使命方面，本身担负的汇龙城名目停顿顺遂，在领受的时辰主体已实现面对着搬迁，朴重抵触凸起的时辰，自动共同施工方对名目上不及格的处所实时改正，确保拆迁安顿使命美满实现。
走过20xx再回顾咱们思虑，咱们感伤，咱们收货，咱们闭幕。xx年是首要的一年，是我在工程部影象犹新的一年。在离开这个名目上使命，思惟，体例做出来一系列的调剂。在和共事慎密亲密的共同下在率领的率领下咱们的团队行成了以从命批示，进效忠言，恪失职守，爱岗敬业。完本钱职使命和率领交给的使命。现总结以下：
一、一年来的使命表现
1、恪失职守，放工时代从不迟到迟到，不管放工放工，只需是使命的使命自动共同。为了公司的好处削减本钱，有些使命本可以或许或许或许包给别人的咱们工程部加加班也就做了。
2、严于律己，身为工程部担负人，大白身上的义务，更要带好头，使命中严把品质关，不时辰刻服膺公司轨制，身先士卒。严酷遵照公司规章轨制尊敬率领，连条约志，谦善谨严，自动领受来自各方面的定见。时辰保护公司的好处及抽象。
3、进修，思虑，朝上前进。公司率领为员工供应进修机缘，还让员工在上面当真体味，写下进修感悟。这充实表现了率领对每位员工的正视，同时也是率领与每位员工心的互换。
4、培育自动思惟不时前进小我综合本质
“问渠那得清如许，为有泉源死水来”为了更好的使命不时的进修前进是我罗致常识和前进小我本质的的首要体例，培育自动悲观的糊口立场和阳光的心态来进修使命。
二、使命中的贫乏及此后的极力标的目的
一年的使命固然获得了点成便但是也存在贫乏，履历的贫乏，进修的不深切，和有履历的员工比起来还存在必然的差异。内容上贫乏纵横的发掘延长，在此后的使命中必然当真总结履历，降服贫乏，极力把使命做的更好，让各方面都更上一层楼。
1、阐扬享乐刻苦的精力，在将来的工地上不怕享乐，多看，多想，多问，多跑。大白使命的性子严把品质关，确保衡宇的各个方面都宁静验收。在沉重的使命中磨练本身，不短的生长。
2、阐扬孳孳不倦的朝上前进精力，不为获得的一点成就自豪，结壮勤干，夯实本身的手艺，增强进修，勇于现实，博览群书，时辰的为本身充电。在进修的同时重视手机各类信息，普遍的罗致养分。同时规矩进修立场，前进进修效力。极力培育本身成为手艺踏实，履历丰硕，办事效力高效的妙手。做好工程部的带头人，在列位率领下，自动自动，连合分歧，共创光辉。
20xx年新的一年也将是公司的开辟之年，他对咱们来讲是新的出发点，新的机缘，新的挑衅。20xx年我依然自始自终的果断决议决定信念，自动向上，当真看待使命。公司在前进小我在生长，公司开辟面积不时增大在咱们的极力下，20xx肯定是光辉的一年。但寄与今天厚望的同时咱们更应当认清市场协作是严酷的，城市筹算有了新的款式，各开辟商更是如火如荼。“龙港置业”接收市场的浸礼，肯定面目一新。而咱们也要蓄势待发，在公司的列位率领下驱逐更大的挑衅，共创光辉的今天。
工程担负人年关使命总结13
充实而繁忙的20xx年行将曩昔了，回顾曩昔的一年固然不大张旗鼓的战果，但也履历了一段不普通的磨练和磨砺。很是感激列位率领给我这个生长的平台，令我在使命中不时进修、前进，渐渐的晋升本身的本质与能力，同时也很是感激共事们这两年多来对我的撑持与关爱，恰是有你们的辅佐才使我在使命中加倍驾轻就熟，较好的实现各项使命使命。在此我向大师表现衷心的感激！
在这辞旧迎新之际，我对这一年来工程部的使命做扼要报告请示：
一、工程扶植方面：
20xx年是严峻而繁忙的，跃进港新增大中小型工程扶植名目十几项，此中有南大门工程、大堤支护工程、7#泊位船埠及船埠前方堆场工程、备用煤堆场软化及港区一些出产、糊口赞助举措办法扶植等工程。现工程扶植已全数实现并投入操纵，无力的保障了港区出产、营业、糊口的顺遂遏制。
在工程投标进程中对峙廉价中标的准绳，严酷节制估算造价最大限定的节俭公司投资。此中一些工程咱们屡次请到相干专家频频论证频频比拟，比方大堤支护工程在工程扶植后期咱们做了大批的使命，后期筹算的拟定：有内河水工专家的筹算、有着丰硕海港工程施工的专家、另有一些水利工程的专家，固然筹算都是差别的、定见也是不分歧的，终究咱们选定的筹算比拟一些专家筹算节俭资金100多万元，此刻工程已完工获得了大大都专家的承认及好评。一样其余统统工程投标名目一向对峙把公司好处放在第一名，只需做到公道清廉自律能力做好本职使命，能力给率领供应精确的决议筹算按照。
二、团队扶植方面：
工程部是一个年青的团队，均匀春秋只需28岁，个个布满活气，劲头实足，但因为使命履历少，不可防止的呈现临机处置题目能力贫乏，现场静态办理不到位等题目。对此，我在使命上严酷请求本身的同时，进修上不时敦促，操纵本身的履历和手艺遏制“传、帮、带”；并且勇于给他们压担子，鼓动勉励他们罢休使命的同时，提倡公司办理格言的鼓动勉励理念，激起员工的使命豪情，做到使命着眼于细、事事求邃密。加上臧总对人力资本的正视和前进先辈的用人理念，他们将尽快在使命中成熟起来，共同打造一支生气兴旺、顽强无力的年青团队。
三、现场办理、相同调和方面：
工程办理是一个体系工程，现场施工便是一个大兵团作战，仅搞好工程部本身扶植是远远不够的。工程部要想充实阐扬承先启后的同时，必须自动调和公司表里各局部各单元的使命。特别面对处所的一些搅扰，既要着眼于保护公司不变大局、又要果断保护公司好处的准绳不能摆荡。
现场办理职员对施工单元，在宁静、品质、工程量核算等准绳题目上严酷把关、决不迷糊，现场自动相同、静态办理，操纵咱们的专业手艺、使命履历矫捷处置。如许能力成立咱们的威望，保障工程顺遂高效地遏制，终究到达公司好处的最大化、公司抽象标准化。
在行将到来的20xx年，我及工程部全部员工会加倍布满热忱，驱逐挑衅！在公司率领的精确指点和充实信赖下实在实行岗亭职责，接纳归结、比拟、判定和阐发，堆集和总结使命履历，使本身的营业程度更上一层楼，同时与各兄弟局部做好调和共同。让咱们大师慎密连合在公司率领的焦点四周，披荆斩棘、打破艰巨险阻，期待咱们的必然会是加倍夸姣的今天！
感谢大师。
工程担负人年关使命总结14
本年在—县辖区担负名目总监一职，担负—名目。一年来，在总监办的率领下，在扶植单元的鼎力撑持下和施工单元的自动共同下，本身以“迷信、公道、公允、诚信”为准绳，以优良的监理办事品质不时增强和扶植单元及施工单元的干系，不时优化外部办理和运作情势，监理部的使命效果日月牙异。
“松散迷信，勤恳使命”是本身自我请求。严酷遵照总监办的各项规章轨制，可以或许或许或许定时缺勤，遵纪遵法，重视连合。
在使命上，谦善向率领和其余同道就教，使本身受害良多。接收每项监理使命后，鉴于各专业监理工程师少少监理员练习多的情况下，工程师三名、监理员四名并且要羁系五个名目；在雨天不能施工的情况下构造监理工程师、监理员进修监理标准，增强前进监理营业使命程度。
本身当真核阅各个名目的图纸和假想文件，对图纸和假想文件中存在的题目或不明的处所实时记实清算并经由进程扶植单元同假想职员相同以利于遏制图纸会审和交底；保障了工程进度、品质、宁静。
一、在品质节制方面
1、对施工品质的进程节制是：敦促承包单元的品质办理和品质保障体系的落实；
2、按照工程的规模、特色实时体例监理筹算和监理细则，捉住对宁静及操纵功效的实行；
3、查抄敦促承包单元完善办理，保障品质保体系的一般运转，转变监理职员较少而不能对全数工程全进程遏制监视的自动场合排场。
4、工程中操纵的原材料请求承包单元按见证取样，请求增强材料的进厂验收；
5、按照新版施工品质验收标准，增强对布局宁静和操纵功效的检测节制。
6，在进度节制方面，精力卫生中间综合楼工程工期请求很是紧。本身严酷按照施工条约工期敦促施工单元遏制施工，根基保障了各项工程的按期实现。—村并村底子工程40栋根基在旱季前实现了，便于下一步工程的顺遂停顿。
二、投资节制方面
一年中，本身深切各个工地，对土方工程和各项施工使命量遏制丈量查对，对入场的各类材料遏制辨别验收，保障了资金的公道操纵。
三、调和办理方面
因为后期使命中，承包单元名目部办理体系不健全，名目办理班子不到位，给监理使命带来了较大的难度，监理部除常常向扶植单元传递情况争夺撑持赞助外，尽可以或许或许或许处置好各施工队之间和外部情况的干系，辅佐承包单元抓好宁静出产和文化施工使命。
四、增强监理部外部办理
监理公司的办事品质是经由进程总监理工程师为焦点的监理使命品质保障体系的一般运转来实现。
经由进程一年来的使命，我感触感染增强名目监理使命的品质保障体系是很是火急的，我在使命和现实中，总结利用了“一个焦点”、“三项体例”，获得较好的效果。
1、“一个焦点”便是落实总监义务制
⑴预控办理；
⑵法式办理；
⑶文件签订；
⑷查抄查核。
2、贯彻三项体例；
⑴手艺交底先行；
⑵严酷实行监理使命法式验收；
⑶按期睁开进修互换。
在监理现实中，以为经由进程“一个焦点、三项体例”，极力构建名目监理机构的品质保障体系，岂但捉住了重点、前进了监理使命效力，并且有助于大白监理职员职责、标准监理使命的行动，为建立“专业化、标准化”监理使命的方针打下杰出的底子。
工程担负人年关使命总结15
时辰飞逝，20xx年行将竣事。在这一年里，工程部全部员工在公司的品质方针指引下、在公司和名目率领精确指点下，和同各局部的慎密亲密共同、连合分歧下，美满实现公司率领托付的各项使命使命，保障了园区统统装备的宁静运转。获得了必须的好成就，为实现公司品质方针做出进献。
一、平常使命中，工程部全部员工严酷遵照公司的各项规章轨制，严酷按照“五常法”的请求去做。可以或许或许或许当真转达、贯彻公司的各项唆使精力，实现各项使命使命。当真看待公司、名目查抄中提出的题目和整改定见，连系现实，当真整改和实行。在各级率领的帮助下，咱们标准了各类表格、记实的填写，为平常支配使命和用电数据阐发供应了有用、精确的按照。并将各类轨制张贴上墙，以便每位员工实时进修、查抄和请求自我。
二、配电值班使命看似简洁，但现实上，请求配电值班职员具备较高的职责心和配电值班履历，能力保障发明隐患后，实时有用的做来历理，保障体系一般运转，为装备运转、业主办公供应电力保障。以是，工程部每位配电工都能遵照配电轨制，当真放哨装备，定时抄写各类表计，当真核算逐日用电情形，为园区用电阐发和办理供应了靠得住按照。同时，配电室又是歇息日、节沐日和夜间等时辰持续为业主办事及对外接洽调和的首要局部，担负这些时辰内的装备放哨使命、业主报修处置、业主和外单元的各类施工跟进办事和告急情形处置调和等使命。如：每班2次的中水站放哨;逐日夜间路灯、水泵房装备放哨和电梯保护颐养跟进监视使命等，使业主获得全天的、不中断的维修办事，保障了电气装备的宁静运转，为业主缔造一个杰出的办公情况。
三、使命中，咱们担负园区内统统电气装备举措办法的维修使命，保障它们可以或许或许或许一般运转。咱们降服了职员少，使命量大的坚苦，公道支配职员，本着“应修的?，修?好;按期颐养”的准绳，当真看待每项使命。为实时处置业主报修，天天支配专人担负业主报修处置和放哨使命。做到接报实时、处置实时，削减收受接收率。当报修使命较多时，实时分派其余员工撑持。本年炎天a栋402室完善时空公司，有一个配电箱的总空开频仍掉闸，严峻影响业主的一般办公。咱们实时构造职员遏制完全、细心的排查，终究发明掉闸缘由是因为业主用电过于集合，三相用电负荷严峻不均衡，构成单相超负荷掉闸，需遏制负荷调剂。但因为业主办公时代不许可时长时辰停电，以是，咱们在其用电岑岭时丈量、记实各分路负荷后，于当日放工和第二天午时，分两次对其负荷从头分派、调剂，使其三相负荷趋于均衡，消弭宁静隐患，前进了业主用电的宁静性和靠得住性。
工程部在不遏制交代和材料不全的情形下，接收园区中水站后，为保障中水站的一般操纵，装备一般运转，全部电工包含配电工都自动到场中水站的维修、调试和放哨使命。因为贫乏中水站装备材料，咱们只能在现场一一查装备、查线路，领会装备的使命进程和节制体例。在污水池中打捞水泵、改换机电、毗连线路，全部员工都不怕脏、不怕累，降服各类坚苦，自动辅佐水工实现中水站装备的改换、维修使命。在电气调试题目上，为不影响业主操纵中水，咱们尽可能将时辰支配在早晨或周六日遏制，试探回用水泵的自控办理、查找毛病缘由，颠末多日的极力终究将体系调剂到最好状况，保障了中水装备的一般操纵。
装备放哨使命是保障电气装备宁静运转和操纵的首要体例，也是职员宁静的保障。以是，天天城市支配专人定时放哨园区大众电气装备、举措办法，以便实时发明装备缺点和非常情形，实时遏制处置，如不能实时处置的，也会在接纳呼应的体例后，实时上报并列入维修筹算。在平常使命中，员工按照检验筹算、电气装备保护周期和装备运转状况对电气装备遏制按期检验颐养，发明并去除潜伏的装备隐患，削减装备毛病率。在换季检验使命中，因维修使命量大，职员贫乏，从配电室抽调4人到场检验使命，导致抽出职员和值班职员的使命量都随之增大，但每一个员工都不诉苦、不偷懒，都怨天尤人、自动投入检验使命，当实在现各项使命使命，当真填写各类记实，使得每次换季检验使命都可以或许或许或许顺遂实现。
四、在手艺培训方面。每一个员工都很是自动、相互互换、相互进修、扬长避短，不时增强本身营业常识和手艺程度。为保障员工偶然辰遏制手艺互换和进修，每周五咱们都抽2-3小时作为“手艺进修”时辰，鼓动勉励大师相互互换、相互会商、相互发问、多方面解答题目，先容本身的使命履历。很大程度上前进了员工的手艺程度和自决议决定信念，进一步前进了员工的使命自动性。
五、在动力办理、下降耗损方面。咱们对园区内的大众电气装备、举措办法遏制摸底排查，找出节能降耗的体例，对须要且可以或许或许或许改良的装备、举措办法作出节电革新筹算或发起，渐渐遏制革新：
1、将楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明平分出白天和夜间照明;在保障全部照明需要和外型完全有序的条件下，尽可能削减灯具操纵数目，如将三管或双管灯改成单管照明，改连排灯照明为隔灯照明体例等。
2、对大功率机电装备增强放哨，确保机电处于杰出的运转状况，前进效力。加大节制装备的保护，削减大功率装备的超停次数，下降功耗。
3、对e栋空调机组加装计量表，增大电量核算的精确度，削减公用电量的摊派。
4、做好修旧利废使命，对改换出的文件、灯具、镇流器等遏制维修，颠末改换整机或从头拼装等体例补缀旧件，削减新件的操纵。
六、弱电装备维修使命：
1、改换物业办公用电话互换机，从头调剂号码分派和布线使命。
2、对楼内缺点竖井遏制了周全洁净、清算使命。
3、共同电信公司遏制装备的装置维修和颐养使命。
七、情况卫生和装备卫生方面。将园区内的大众装备举措办法分为大众职责区和小我职责区，每一个职责区都有专人担负。逐日都要洁净大众地区内的卫生和装备的卫生。按期洁净小我统领规模卫生并按期查抄，保障配电室内和装备间的装备干清洁净，装备无油渍、卫生无死角、保障装备一般运转。
一年来，工程部的全部员工经心极力地为园区做了良多的使命，不管是份内仍是额外的使命都能自动自动的去做，但是有些使命仍是存在贫乏，与公司的请求存在差异。咱们将在此后的使命中，当真的去填补贫乏，进一步前进每位员工的思惟本质及小我的手艺，为公司的生长做出最大的进献。
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