名目司理述职报告范文

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名目司理述职报告范文

　　在进修、使命糊口中，咱们都不可避免地要打仗到报告，咱们在写报告的时辰要避免篇幅太长。你所见过的报告是甚么样的呢？上面是小编为大师清算的名目司理述职报告范文，仅供参考，但愿可以或许赞助到大师。

名目司理述职报告范文

　　一年来，在下级带领的撑持和共事的赞助下，我当实在行本身的职责，凸起施工出产办理，以进步步队本质为重点，以强化办理为手腕，抓好名目办理使命，撑持党构造抓好思惟政治使命和党建使命，增强本身的品德品德涵养，使我名目部员工的思惟政治本质不时进步，办理使命不时进步，较好地完成了各阶段施工出产使命。

　　一、降服重重坚苦，施工迎难而上

　　1、降服了等诸多坚苦

　　2、资金严重

　　3、气候卑劣

　　二、自动采用的办法，经心构造、经心办理

　　1、进一步完美各项宁静品质规章轨制、完美办理系统体例

　　经由进程两年来的施工出产现实，进一步完美宁静、品质等办理系统，建立宁静品质月检、旬检、日检轨制及整改轨制。名目部除设立一位专职宁静员外，各工区也层层设立专职宁静员总计24名。将宁静使命进步到了史无前例的高度。品质方面，毫不抓紧，强化强施工进程节制，对峙施工品质查抄轨制，严酷实施"自检、互检、交代检"的三检轨制，使品质题目在每道工序功课中都能得以有用节制。

　　2、完美鼓励机制，变更员工出产自动性

　　经由进程完美外部承包机制、拟定轮回嘉奖办法及月方针使命查核奖等手腕，极大的进步了员工的休息自动性，局部的减缓了因资金严重带来的悲观影响。

　　3、进步出产效力，下降出产本钱

　　经由进程不时完美施工工艺，公道支配职员，经心构造，经心施工，在全部员工的尽力下，施工产量不时进步，效力不时晋升。

　　4、增强本钱节制，强化数据办理，确保数据实在性

　　名目部每个月8日按期召开本钱阐发会，当真阐发上月存在的题目，找出缺乏，层层落实，下月改良，请求各项对照完成数据化，数据必须实在靠得住，施工现场的每个关键，层层节制，每道工序都做到有据可查，为了确保数据的精确性，做到每班质检工程师和领工员停止现场收方相互复核签认，确保了数据的实在性。

　　5、文化工地扶植

　　持续加现场文化施工办理，按照现实建立了第一文化施工班和第二文化施工班，总人数32人。特地停止文化工地扶植相干使命，坚持工地卫生洁净，使途径清洁通顺，洞内途径清洁整齐，在渗水较大，无轨运输的情况下随时都可穿皮鞋进洞。各类装备物质标识齐备，堆放有序

　　6、当真搞环水保使命

　　自动与总指和处所环、水保主管部分接洽，自动约请其出场查抄，收罗定见，慢慢完美环、水保计划、办法。

　　7、关怀员工糊口，到处都想着员工的痛苦

　　进入夏季，气候严寒，想方设法张罗资金，尽快发放报酬、奖金。