中学后勤局部使命总结

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中学后勤局部使命总结

　　总结是指对某一阶段的使命、进修或思惟中的经历或情况停止阐发研讨，做出带有纪律性论断的书面材料，它能够促使咱们思虑，是时辰写一份总结了。你想晓得总结怎样写吗？以下是小编清算的中学后勤局部使命总结，接待大师分享。

中学后勤局部使命总结

中学后勤局部使命总结1

　　本学期，在对峙以“后勤保障，物尽其用，根绝华侈，讲授所需，文明高效”的办事准绳下，以“后勤不后，办事为本并育人，开辟立异，节俭节俭”为主旨，转变思惟看法，克意鼎新立异，增强后勤操持，强化办事熟悉，果断做好后勤保障，极力谋取综合效益，结壮稳当地推动了各项使命的历程，获得了较为凸起的成就。为来年更好的做好办事，现做出总结以下：

　　一、抓好综合操持为黉舍的生长做好后勤保障

　　后勤使命必须办事于黉舍大局和各项教诲讲授中间使命，是以咱们后勤各局部的使命职员都能从黉舍全数使命动身，当真聆听每条公道化倡议，自动共同其余率领做好黉舍的各项使命。黉舍后勤综合操持的黑白，反应在黉舍产操持、食堂、小卖部、先生宿舍诸多方面。这些使命详尽到位才能保障黉舍各项使命顺遂停止。财会操持方面：严把财政轨制关，从黉舍大局动身，想方设法增收节资，防止华侈。在资金题目上可花可不花的钱果断不花，非花不可的钱尽可能少花，推销物品货比三家，为黉舍节俭每分钱。在校产操持上，做到使命细心，当真担负。为了加重一线教员的使命强度，开学初降服职员少事件多的题目，经心筹谋，公道支配使命，从办公室、讲堂的支配，到办公桌、先生课桌的排放，及办公用品的散发，先生床位的支配和装置，加班加点做好，为定时开学供给了保障。同时校园内本年植风光树50多棵，20xx多棵花，丑化香化了校园，当你走进校园，恍如进了大花圃，为师生供给了杰出的使命和进修的前提。黉舍供暖灌水和加压时，咱们后勤使命职员服从批示、兼顾支配、全赴一线，实时妥帖处置了各类突发事件，有的一上便是24小时，在咱们后勤职员和各局部的共同极力下，确保供暖使命顺遂实现。咱们后勤职员固然是春秋较大，但使命上从不怕脏怕累，各类维修、物质搬运到散发，这些活儿，满是咱们后勤职员共同极力去实现的，他们使命的敬业精力和不求讨取精力很是值得咱们进修。

　　二、标准操纵优化操持

　　一是各类单据操持标准，严酷按划定法式操纵；

　　二是物质推销实施了局部请求、权限审批、总务操持的轨制，标准了推销行动。

　　三是对峙了两周一次的食堂卫生大整治，当真做好催促天天的扫除、保洁、消鸩杀菌使命，强化了食堂使命职员的着装和标准操纵，保障了食堂食物卫生。

　　四是增强了小卖部的卫生羁系，按期或不按期抽查，发明题目，当即落实整改，根绝了过时蜕变及三无食物进入校园，无力的保障了师生身心安康。

　　三、成立健全规章轨制及宁静预案

　　起首标准拟定了后勤职员查核轨制、食堂饭菜提早报告操持轨制、卫生操持轨制、黉舍小卖部操持轨制、公物破坏维修等轨制。

　　为贯彻“以报酬本”的理念，遵守“宁静第一、防备为主”的根基目标为实在保障泛博师生和黉舍财产的宁静，进步师生在遭受严峻突发事件或天然灾难时的应答才能，咱们拟定了讲授楼告急变乱分散预案、消防应急预案、先生宿舍宁静应急预案、先生勾当宁静应急预案等预案、食物宁静应急预案、并停止了响应的练习训练，进步了熟悉、大白了职责、同一了思惟。

　　总之，后勤使命是黉舍讲授使命的保障，触及到黉舍的各个方面。搞好搞活黉舍后勤使命，对黉舍的保存和生长具备决议性的意思。在看到成就的同时也苏醒地看到良多缺乏的处所。

　　一是各类财产操持还需进一步标准，经常利用物品破坏景象比拟严峻。放学年，咱们将进一步强化财产操持，实施财产操持承包制，管好用好物质，各局部的装备，仪器举措办法实施“日日操持，分室保存”专人利用，专人担负，专人保存的操持体系体例，落实义务到人，其次，连系校产操持，进一步完美物质的推销，领用，借用操持法式，凡各局部推销的物品一律先经历支出库后发放。

　　二是后勤办事使命立异不够，思惟不够束缚，看法不够新。思绪决议前途。咱们要不时更新看法，提早实时搜集各类信息，极力开立异办事名目，扩展办事范围，做好挖潜增效使命。

　　三是极力进步后勤职员的本质。

　　四是后勤办事的标准建账还不落实到位。将花大气力启动这项使命，以此来标准后勤操持，给教职工一个大白，还包办者一个洁白。

　　五是进一步标准物质的推销、保存与利用，以牢固资产操持的清算为契机，实在增强物质操持使命。六是鼎力提倡节俭，进一步办事讲授。

　　成就的获得归功于黉舍率领的间接指点，全数共事的自动辅佐、通力合作。在获得成就的同时，咱们也熟悉到使命中还存在着缺乏的处所，对这些缺乏的处所，咱们将在此后的使命中加以降服。

中学后勤局部使命总结2

　　20xx年的xx黉舍的欣欣茂发的一年，这一年外面，先生的本科上线率冲破了黉舍建校以来的最好成就，比之前对峙的最高上线率高了快要三分之一，这是非常令人奋发的。固然作为黉舍后勤的咱们并不处置讲授使命，可是在保障全校师生的后勤这一块，咱们仍是支出了不少我的心血的，扫除了大师在黉舍糊口中的各类妨碍。不只仅是高三的师生，全校的师生的后勤操持，咱们后勤局部都是经心极力，让大师感触感染到更好的黉舍办事。

　　一、食物就餐保障供给，宁静卫生安康第一名

　　1、食堂方面

　　有不少的先生和教员都是在黉舍就餐的，咱们都是非常重视用餐的宁静的。在食材采买下面，咱们都是选用我的最新颖的食材，都是与颠末食物宁静查验的商家停止买卖，并且天天的食材咱们都要颠末细心的遴选查抄才会许可进入食堂。菜肴的滋味，咱们都是对峙各个处所的特色都有触及，尽可能知足来自差别地域同窗的口胃，品种下面咱们都是尽可能对峙局部牢固稳定的根本上，变革少许菜式，赐与大师新颖感，以防止对食堂食物产生讨厌感。

　　因为教员数目和先生数目的差异，以是咱们特地开设教员窗口，教员先保障教员的用餐，再供给先生打餐。可是不管是教员窗口仍是先生窗口，统统的食材、菜肴和代价都是同一的，咱们对峙师生分歧，来保障食材品质题目。

　　2、黉舍小卖部的商品

　　黉舍是有向外承包了商铺的。在除根基的糊口用品外，另有不少的零食供给。咱们严酷请求商家必须推销品质有保障的商品，还制止商家向黉舍发卖卷烟、酒类、槟榔分歧适先生的食物，和保障出产日期和停止日期，过了停止日期的食物必须下架。咱们还会在每一个月都对商铺停止品质抽查，对峙一旦发明三无食物、过时食物、不安康食物等等，间接严厉处置，请求商家自动插手黉舍，并插手制止进入黉舍名单。

　　在本年内有先生向黉舍反应，黉舍商家的食物太贵了，请求贬价。咱们接到先生的反应后，敏捷停止查询拜访，颠末查询拜访发明，黉舍的买的不管是食物仍是糊口用品遍及比市道上的商铺超出跨越一两块。咱们当即与列位商家停止集会，跌价能够懂得，究竟结果须要红利，可是不能太贵，这回影响在校先生的糊口品质。颠末咱们的据理力图后，商铺的商品价钱大局部都与校外商品对峙分歧，局部商品会比校外高五毛到一块等等。此次的贬价，咱们后勤局部博得了先生们的赞美和黉舍率领的承认。

　　二、进入黉舍，师生们的宁静咱们义不容辞

　　咱们在校门口设置了保安亭，天天二十四小时有人轮岗保卫，严酷侦察非法份子和可疑人物的出入，出入车辆还必须挂号才能够出入；严禁任何人照顾管束刀具等风险物品进入。到了黉舍上课时辰，除校内使命职员，其余人都必须停止挂号才能够进入。

　　咱们在校内还会停止巡查车停止巡查，防止从校内其余处所出入，和产生风险变乱。再便是在网上，咱们还会对宿舍四周停止查抄，防止先生翻围墙进来上彀等等。在黉舍的各个角落咱们都是有支配摄像头的，二十四小时开启，并设人查抄。

　　三、卫生题目很重要，斑斓校园悦人悦己

　　黉舍的各个讲堂的大局部的情况都是分拨到各个班级，它们有本身的情况区卫生，咱们便是对峙校区的各个骨干道，和集会室、大众卫生间的卫生。特别是大众卫生间，因为黉舍人数多，利用量比拟大，所轻易脏，以是咱们支配了男女保洁，别离在早中晚对卫生间停止扫除，尽可能对峙卫生间的清洁。

　　四、总结

　　这一年外面，咱们后勤局部的统统职员，对黉舍的宁静、卫生除黉舍放假外，根基无休，天天苦守在岗亭上，尽可能给师生一个好的讲授、进修情况。在接上去的一年，咱们会持续对峙，并且在校园的花卉情况上停止清算，给师生一个更美的校园情况。

中学后勤局部使命总结3

　　工夫似箭，一学期转瞬就曩昔了，回首曩昔的使命，在校长和校委会的率领下，在黉舍全数后勤使命职员的勤恳极力的使命下，黉舍总务使命获得了一定的成就，现将20xx年春季后勤使命总结以下：

　　一、办事教诲、协调忘我

　　后勤使命，是保障黉舍教诲讲授使命一般停止的后勤保障。作为后勤使命职员必须建立为教诲讲授办事的思惟，自动、热忱、经心全意为教诲讲授办事。为了做好这项使命，总务处从头订正了操持轨制，根据后勤每一小我的特色作了公道合作，大白了每一个岗亭的职责，充实变更了他们使命的自动性和自动性。半年来，总务使命职员进一步建立了“办事育人”的熟悉，能自动自动地为教诲第一线的教员、先生办事，自发地为教员先生排难解纷，保障了黉舍教诲讲授使命的一般睁开。各成员之间合作合作，连合合作，彼此撑持，忘我进献，为各项使命得以美满实现打下了坚固的根本。

　　二、同心合力、齐抓共管

　　本年春季，连系黉舍的使命打算，为使黉舍情况进一步优化，为教员、先生营建杰出的使命、进修情况，首要做了以下使命：

　　1、新年伊始，就接到教诲局告诉，正月十二要起头撤除老办公楼，因而电线、播送线、德律风线的撤除和从头装置使命当即睁开，整栋楼的办公用品和实施两天全数搬完，保障了全数师生进修糊口的一般停止和办公楼的顺遂撤除。

　　2、为了保障新讲授楼扶植的顺遂停止，后勤处抽调一人特地担负基建使命，从破土开工起头一向严酷操持，今朝停顿顺遂，主体已落成。

　　3、对原办公楼前的绿化动物实时停止移栽，今朝全数成活，起到丑化校园情况的感化。

　　4、增强食堂商铺操持，按期对职工停止食物卫生宁静培训，层层签定义务状，从质料的进购、加工到发卖全程监控；每个月对食堂商铺停止宁静排查，确保不产生任何食物卫生宁静变乱；食堂商铺员工同心合力，怨天尤人，同心专心扑在黉舍使命上：身材一向不舒畅，早就应当到病院看病，怕迟误使命，苦苦忍耐着病痛的熬煎，厥后仍是在黉舍率领的.激烈请求下才到病院医治；女儿在北京抱病住院，她出钱请人取代本身也不缺岗；是从黉舍校长、党委布告的位子上退上去的老率领，本年59岁，本学期被支配到食堂担负事件长，他放下身材，踏结壮实的使命，起早贪黑从无半句牢骚；、两位班长使命义务心强，干事身先士卒，到处为黉舍着想，在她们的率领下食堂商铺逾额实现了黉舍定的发卖使命。

　　5、讲授楼内的门窗玻璃、电灯，宿舍楼的床铺、水管龙头等举措办法装备每周一停止查抄，若有破坏，实时补缀，保障了先生进修糊口的一般停止。

　　6、男生宿舍楼一二门窗防盗网因年纪长远，侵蚀严峻，曾有校外青年撬窗而入，严峻要挟到先生的人身和财产宁静，咱们对陈旧门窗全数改换，对三四五楼加装了防盗网。

　　7、为管好、用好古代化讲授装备，和教诲处合作，拟定了响应的规章轨制及查查方法，因为办法得力，根基保障了装备的无缺率，确保了信息手艺在讲堂上阐扬感化。

　　8、食堂添置了馒头成型机和蒸柜，裁减了用了近20年的木蒸笼。

　　9、为了保护先生的先生的身心安康，增强防备新型流感使命，黉舍对讲堂、办公室、遍地室和先生宿舍按期停止消毒喷洒。

　　10、实现了校园网的布线、装置和调试使命，随时可投入利用。

　　三、热忱殷勤、节俭为先

　　总务处当真筹办，迷信规画，为尝试、体育和文明中考等教诲讲授勾当的顺遂睁开供给了充沛的物质保障和热忱殷勤的办事。

　　总之，曩昔的一学期，在校长和校委会的率领下，黉舍总务使命做出了一点成就。新的一年，黉舍还将面对着艰难而庞杂的使命使命，咱们有决定信念把使命做的更好，为黉舍再上新台阶进献咱们的气力。

中学后勤局部使命总结4

　　咱们后勤使命在下级教诲局部及各黉舍校长的鼎力撑持下，在黉舍各局部的共同合作下，在教职工的共同极力下，顺遂地实现了本年度的使命，首要成就表现在以下几个方面：

　　一、安身本职，办事一线

　　开学初咱们遵守黉舍整体使命思绪，环绕教诲讲授这个中间制定了后勤使命打算，防止后勤保障缺位而影响讲授使命。

　　1、改良讲授情况和进修情况。在开学伊始，作好了开学所用的先生桌椅床的筹办使命，为节俭开销，大多采用该修就修，不能修的也贮存好，根基上知足了先生大家有桌椅，留宿生顺遂地住进新建的宿舍楼。暑期对XX中学、X中学、X中学和X中学停止了大型维修，为开学做好了筹办使命。

　　2、支配特地的水电操持员，维修实时、办事到位。但凡影响到讲授使命的事都实时处置，本年维修、改换灯管100余次，改换阀门水嘴共十多只。零散维修办事100屡次。

　　3、共同政教处、教务处睁开使命，根基做到一线题目须要后勤合作的，咱们都是随叫随到，力图做到处理题目快、不留尾巴。

　　4、增强文印使命的操持，处理了文印使命中的软弱关键，中间黉舍添置大型打印复印机，为各个黉舍办事实时到位。支配职员担负文印用品的保存及购买，支配专人担负文件材料的打印及复印使命，使遍地室的文印材料疾速、齐备，保障使命的一般有序。

　　二、整章建制，标准操持。

　　后勤使命是黉舍的根本使命，后勤使命的操持间接影响到黉舍的周全操持。本年，后勤操持持续实施了《X黉舍物品推销请求审批轨制》、《电教仪器图书操持轨制》、《水电维修轨制》、《中间黉舍核算点轨制》、《食堂宁静卫生轨制》，有用地标准了黉舍的后勤操持使命。

　　为了增强校园操持，咱们还制定了《校园宁静操持轨制》、《校园宁静告急预案》、《校园宁静防火轨制》，从而保障校园宁静，根绝了宁静隐患。

　　本年对黉舍统统帐务停止了标准。起首对本期之前的统统帐务停止了进一步地追查，统统帐务全数挂号、核实、建帐、上报。其次对本学期的帐务做到日清月结，任何一笔开销均有记录，并且每个月上报校长，校长随时问起均心中稀有。操持日益完美。

　　在食堂操持上，慢慢构成一套周密的操持轨制。黉舍食堂天天的物品及食物的推销均有一名行政率领、一名教员代表对黉舍主管购菜停止宁静卫生和价钱方面的监视，购回后再到专职验收员处停止验收。作为监视员的行政率领及教员代表同时还对饭菜的建造品质和发卖停止须要的监视，既保障了先生吃得有分量，还要有品质。同时，为黉舍博得了一定的效益。

　　三、增强操持，开源节省。

　　资金是黉舍的命根子。根据整体请求，黉舍后勤使命要有自动性、前瞻性、办事性、迷信性、全局性。作为主管后勤的副校长与黉舍总务处严酷实施规章轨制，自动开源节省、节俭持家。做好出入有打算、有审批、有手续。

　　1、做到“物品推销要批”的审批轨制，黉舍各局部所需的讲授物品均由局部提出请求、主管率领审批、一把手校长具名、后勤同一推销，不然所购物品黉舍一律不予报销。如许就防止了曩昔谁需就买、谁须要谁都可签单的无序状态。

　　2、实施“物品发放按需”的操持轨制。转变曩昔按人头装备办公用品的不公道景象，有用地节俭了办公用的开销，转变了曩昔按班装备休息用品的公道景象，有须要的班才买，不须要的班就不给买，如许有用地节俭了黉舍的经费。

　　3、增强纸张和办公耗材的操持，实施由主管同一购买打印和油印的用品，并有专人担负纸张的操持，使纸张耗损大幅下降。

　　4、颁发实施《X黉舍财产操持轨制》及《公物破坏补偿轨制》，使报酬破坏公物景象获得有用扼制。

　　四、高度同一，自动实现县教诲局后勤使命，一直与下级对峙分歧。

　　1、自动共同下级实现商铺的“安大”连锁超市和谈。

　　2、自动共同后勤的先生奶打算，利用结果杰出。并实时做好反应和后续使命。

　　3、自动做好先生安然保险、先生医保使命，使全部镇的参保率到达90%以上。

　　4、自动奉行市教诲局推行的校服使命，包含X中学在内的小学都配了校服。

　　5、自动共同下级搞好无压汽锅的改换使命，大大下降了燃煤本钱。同时进步了汽锅利用的宁静性。