工程手艺部使命总结

　　总结是指社会集体、企业单元和小我在本身的某一期间、某一位目或某些使命告一段落或全数实现落后行回首查抄、阐发评估，从而必定成就，获得履历，找出差别，得出履历和一些规律性熟习的一种书面资料，它可以使零散的、浮浅的、外表的感性认知回升到周全的、体系的、实质的感性熟习下去，是以咱们要做好归结，写好总结。那末你真的晓得怎样写总结吗？以下是小编帮大师清算的工程手艺部使命总结，但愿可以或许赞助到大师。

工程手艺部使命总结1

　　为了保障XX名方针顺遂实行，保障拆迁安顿户在年末前顺遂入住，我科室职员加班加点的辛劳使命，在本月的施工中保障了工程按筹算、按请求实现，现对本月使命做以下总结：

　　一、本钱节制方面

　　1、图纸会审

　　XX小区图纸会审使命已全数竣事，在纸会审使命中处置了图纸中标注的不明白的处所及图纸中的一些毛病。处置了这些题目使得施工单元在施工进程中不会因对图纸有毛病的晓得产生返工重做景象，防止构成在人力及资料上的华侈。

　　2、变革

　　除公司对1#－5#楼阳台及飘窗护栏、外墙涂料、飘窗上沿防水、阳台及女儿墙压顶、1＃、4＃、5＃楼打消透风道、楼空中打消保温等产生变革外，无别的变革。公道的节制工程造价。

　　二、品质方针

　　1、按照XX小区1#－5#楼工程为砖混工程，采办小区衡宇的住户根基上就在小区四周栖身的特色，必须要严酷节制工程品质，特拟定了《品质查验筹算》。

　　2、按照本工程在本月的施工特色，在原《品质查验筹算》的根本长停止了点窜，分为主体、装修两阶段停止品质节制，增添了二次布局砌块、外墙保温、塑钢窗、抹灰、屋顶保温防水、厨厕防水的质

　　量查验。在《品质查验筹算》为条件下特对砌块、外墙保温、塑钢窗、抹灰工程停止品质查抄并拟定了《泛泛品质查抄表》，按请求对以上几项工程查抄并实时填写《泛泛品质查抄表》。共有查抄记实33项，全数及格，及格率100%。

　　3、在对XX小区1#－5#楼工程停止抽查时还配合监理公司停止查抄，并督导监理公司下发监理告诉8份，增添了对现场的有用操持。

　　4、在对XX小区1#－5#楼工程的原资料停止查抄时严酷对原资料停止节制做到：原资料进厂有及格证及查验报告并按划定的数目停止查验，全数及格，及格率100%。

　　三、名目进度

　　XX小区1#－5#楼全数按进度筹算停止，1#楼主体为本月22日封顶，比原筹算提早了8天。2#、3#楼塑钢窗装置完，外墙抹灰完，内墙抹灰完，外墙保温、刮腻子完。东麓泽安4#、5#楼塑钢窗标窗、飘窗装置完，外墙抹灰完，外墙保温完，内墙起头抹灰。

　　四、宁静、上访

　　1、宁静

　　按照我团体、我公司对宁静的严酷请求，及XX小区1#－5#楼现场现实情况，在之前《宁静查验筹算》的根本上从头体例了新筹算，将我公司对名目部及监理的查核插手此中。请求施工单元在每工种完工前停止宁静教诲。每周都停止宁静查抄并有查抄记实4份，根基合适请求。在我公司对现场停止宁静抽检时配合监理公司停止宁静查抄，发明宁静隐患并督导监理公司下发对增强现场宁静操持及文化

　　施工的`监理告诉2份及宁静停息令2份。由于XX小区1＃楼在宁静上屡次呈现隐患并未实时整改，名目部对1＃楼停止了宁静义务惩罚。保障工程在宁静有保障的条件下顺遂停止。

　　2、上访

　　XX小区1#－5#楼按照进度筹算实现了本月筹算的工程量，我科室别离按照工程抽象进度付出给施工单元工程进度款。

　　五、名目手续操持

　　辅佐施工单元操持XX小区2#－5#楼根本验收，和主体实体检测，此刻资料已全数齐备并报送市质监站。资料实时精确投递，并已于本月22日停止了根本验收。在操持手续傍边存在一些坚苦，经由进程公司率领辅佐及科室职员死力手续正自动停止。

　　六、科室轨制扶植

　　1、自动性自动承当科室轨制扶植，在公司拟定的规章轨制的条件下拟定了《工程手艺部加班轨制》，又将上月拟定的《工程手艺部告假轨制》加以点窜，使其更人道化。按照公司唆使，拟定了《工程手艺部数据查核轨制》、《条约查核轨制》、《现场变革签证轨制》并将所拟定的轨制体例了响应流程。做到轨制有响应流程保障。

　　边使命边进修，接纳新体例对科室及工程现场停止操持并按照既定方针实行，对上月拟定的《现场告诉单》、《品质查验筹算》、《宁静查验筹算》、《工程款请求法式》中将《品质查验筹算》、《宁静查验筹算》按照本月的施工的现实特色加以点窜。增强对现场名目部停止操持，拟定了《名目部绩效》。

　　按照国度法令、律例、行业政策及公司生长提出可操纵的倡议

　　2、规律性

　　在公司拟定的规章轨制的条件下拟定了《工程手艺部告假轨制》、《工程手艺部加班轨制》，并严酷按该轨制实行。对科室职员严酷请求，无违规情况，严酷按照公司的考勤轨制实行。

　　按照所拟定的《工程手艺部数据查核轨制》、《条约查核轨制》、《现场变革签证轨制》、《名目部绩效》、《工程款请求法式》对科室、名目部、监理、施工单元停止有用的操持和查核。

　　七、使命中的缺乏及改良办法

　　在本月的使命中由于忽视，在现场查抄使命中发明宁静隐患并提出整改定见，但对整改未实时跟踪，并且未指定整改义务人。致使施工单元的整改不到位，公司在查抄中仍然存在宁静隐患。在夸大施工单元停止响应宁静防护之外，催促现场操持职员增强操持，制止非使命职员收支施工现场。并对相干义务人停止惩罚。

工程手艺部使命总结2

　　20xx年是不普通的一年，在这一年，也是咱们xx公司成功进级为壹级天资的大喜之年，咱们的表情是欢娱中而又同化着缄默；高兴傍边又带着哀伤。在欢迎20xx驱逐20xx到来之际，咱们局部当真地回首近一年来的使命功效及存在的缺乏，为了可以或许使此后的使命在品质上、效力上再上一个新台阶，现将本年度实现的首要使命总结以下：咱们手艺部是公司的一个首要局部，担负各个工程名方针招标、图纸估算，和对各个工程名方针施工停止手艺跟踪和手艺撑持等等。本年，我部新招标名目合计13项，将各项使命使命落实到每小我，协作协作、加班加点，终究能定时实现招标使命，从而确保了每项工程都能按质按量地完工。招标范围合计：540539.3，招标价钱合计：597700638.2元。

　　我部所到场的招标工程名目包含：

　　1、xxx食物无穷公司xxx配套育成猪场。

　　2、xxx室外配套工程。

　　3、xx18#楼及公开车库工程。

　　4、河南xxx无穷公司xx种猪繁育二场。

　　5、xx城非分出格4#室第楼工程。

　　6、河北xx畜禽xx6600育种猪场。

　　7、xx花圃小区工程。

　　8、xxx村村民安顿楼133#楼工程。

　　9、xxx综合厂房工程。

　　10、xxxA区、B区工程。

　　在招标进程中我部在原有协作单元的根本上不时生长新的协作单元，交友了多家兄弟企业，包含：青岛xx扶植团体无穷公司、青岛xx扶植团体无穷公司、青岛xx扶植团体无穷公司、青岛xxx扶植团体无穷公司、青岛xx扶植团体无穷公司等。在生长新干系的'同时，咱们不忽视与以往单元的协作，如与青岛xx扶植团体无穷公司屡次协作，咱们与兄弟公司之间经由进程彼此陪标，加深了彼此之间的体会，增添了友爱干系。为咱们此后更好的展开使命奠基了坚固的根本。经由进程一年的死力，咱们的使命获得了一些新停顿，若是说本年度手艺部使命获得了一些成就的话，离不开公司的精确率领、各局部之间的自动配合和手艺部全数员工的配合死力。但咱们在必定成就的同时也看到了有待改良和前进的处所，具体表现为：咱们的步队综合本质另有待进一步前进；其次是资料和图纸清算、归类的公道化仍需进一步增强；这就请求咱们多进修新工艺，新常识，在现实进程中拓展思绪，勇于立异。此后咱们还将死力完美咱们局部综合扶植，延续阐扬杰出风格，改良缺乏，为公司再添佳绩。

　　咱们深信，在大师的连合死力下，xx公司的今天会加倍残暴光辉！

工程手艺部使命总结3

　　从5月初到此刻，我已在公司使命快1年了，进咱们公司是我的第一份使命，这段时辰我收成了良多。对一个光有现实而不现实的毕业生我胜任了手艺员这一职务，极大的挑衅驱逐着我。我现将我手艺员小我使命总结以下，敬请列位率领及共事提出可贵定见及倡议。作为一个初来公司，刚起头很担忧不知若何与共事共处、若何做好使命。由于我担负

　　的主打营业公司还不下马，其间要打仗一些我所不打仗过的使命。可是这半年以来，在公司宽松和谐的使命空气下，颠末局部率领和共事的悉心关切和耐烦指点，我很快的实现了两种使命的彼此进修前进，在较短的时辰内顺应了公司的使命情况，也根基熟习了局部的使命流程，最首要的是打仗和进修了不少的专业常识，很好地实现了公司交予的使命，做好了本身的本职使命，使我的使命能力和为人处世方面都获得了不小的前进。

　　在这里对两个月的使命和糊口做一下总结，可从中发明本身的毛病谬误和缺乏，在此后的使命中加以改良，之前进本身的使命程度。

　　8月x日，我正式成为西安雷格新员工，到场了公司构造的几回培训。经由进程几回培训，西安雷格公司的'生上进程、上海龙凤419、财产布局和相干轨制，进修若何成为一个优异的手艺指点职员。经由进程几个学时的培训，我感触传染到公司对每个员工的关切，感激公司率领们为赞助新员工走好踏上使命岗亭所做的死力。

　　9月份，我起头挑起手艺员的重担，当真做每件使命，由于良多几多工具都是第一次打仗，本身一边学边使命，赶上不晓得题目从速摘录上去，经由进程各类体例处置题目。

　　在这半年多的使命和糊口中，我一向严酷请求本身，遵循公司的各项规章轨制。经心死力，实行本身的使命职责，做好小我使命筹算，当实在时做好率领支配的每项使命。固然我在使命中还存在必然的题目和缺乏，比方：履历缺乏，处置题目不能驾轻就熟，使命履历方面有待前进；对相干常识情况体会的还不够具体和充实，把握的手艺手腕还不够多；须要延续进修之前进本身的常识程度和营业能力，增强阐发和处置现实题方针能力；同时团队协作能力也须要进一步增强等。对这些缺乏，我会在此后的日子里谦善向四周的共事进修，专业和非专业上不懂的题目谦善就教，死力丰硕本身，充实本身，寻觅本身差别，拓展常识面，不时培育和前进充实本身的使命脱手能力，把本身营业本质和使命能力进一步前进。也但愿请率领和共事对我多提请求，多提倡议，使我更快更好的完美本身，更好的顺应使命须要。

　　在公司的这段时辰里，我学到了良多，感悟了良多，使命之余看了良多书，须然也有光辉之前，此刻也不尽人意，但仍是那句歌曲人生豪放，从头头来过，必然做好。看到公司杰出的生长势头，我愿意死力斗争实现本身的方针，表现本身的代价，和公司配合生长。我必然会用谦善的立场和饱满的热忱做好我的本职使命，为公司缔造代价，同公司一路瞻望夸姣的将来！

工程手艺部使命总结4

尊重的孙总，柳总，和全数员工：

　　你们下战书好！

　　XX年，全数工程手艺部的运转是一般的，严酷实行公司的操持轨制。上面由我对工程手艺部XX年的使命情况作一个简略的总结。

　　XX年实现的首要使命内容

　　一、新名目开辟

　　1）实现新名目64项，已确认量产14项，此中11个名目也在小批量试装。

　　2）从XX年头至今，现已实现模具124付，新名目模具102付，此中备模22付。工装夹具70多套

　　3）和正在开辟中如德赛西威m11，汇博a21指针，伟世通c303指针也正按进度停止等。

　　4）一些潜伏的名目如伟世通kzrf、p32，大陆公司bp31、航天科技zb197等。

　　二、手艺部交底使命

　　1）实现现有各类工装靠模的编码归类。

　　2）实现重点名方针手艺资料的清算并实时签认报批，如延锋伟世通cd345eser核准，日精初物样件确认等。按照名方针进度，一些资料也在评审中。

　　3）完美各个新品的重点难点的实行合感性筹算，如p32指针模具加工，ha指针布局变动，等。

　　4）按现实进度实现各个客户的样品托付，共送样200多种，确认样品90多种，此中40多种产物已批量出产。

　　5）体例和完美（拆卸、烫金、注塑、装备、查验）工艺指点书共实现工艺文件430份，此中有点窜130份，立异220份，新名目80余份。

　　三、手艺变动和立异

　　1）优化了庞杂的出产工艺，变动了指针均衡片由多片变动为1片，如：“178指针，156里转针，p003指针等”。

　　由之前的拆卸坚苦，此刻加倍简略。变动指针整机布局，“如136b指针，156小针等”

　　2）改良了烫金工装：已有一台烫金机器已试改成功，另有2台机器也正在增添。还改良了打胶水工装，来岁还将持续改良像热铆，飞边等一些工艺。

　　3）现场工艺文件更公道化的归档，还用操纵塑封保管。

　　4）还变动了155k系列的巨细指针，为指针自动拆卸，自动烫金装备，前进了出产效力，保障产物的品质。

　　5）本年又增添尝试室和检测职员，并投入了装备。操纵光谱仪阐发，检测指针的平均度数据，软件方面，本部初次操纵lts灯光阐发软件，为咱们开辟新品累计的履历。

　　6） 咱们还初次操纵新资料，国际第一款免测压入力指针7d1，此指针已请求了专利。

　　7） 另有专业手艺职员和工程师的插手，充实了使命气力，为咱们此后的使命供应后备人材。

　　四、使命中的缺乏

　　1） 手艺部职员大都为新先生，使命能力方面绝对单一，咱们须要加速晋升本身综合程度和现实操纵能力，出格在节制操持流程需增强进修，今朝手艺职员对公司轨制（法式）的体会和实行程度间隔公司的请求另有必然的'差别，出格是新先生，更须要增强公司轨制（法式）培训使命。

　　2） 品质节制体例手腕需改良。在客岁的有些名方针品质进程节制体例还存在缺乏，操持思绪不清晰，节制重点不凸起。

　　3） 与各个局部的调和使命及交代名目内容，需进一步增强。

　　4） 对一些泛泛需归档的资料存在迟延景象，个体内容填写不规范，如：尺寸图纸、ppap、工艺卡等。

　　五、将来的筹算和请求

　　1、增强义务心：

　　1）工程手艺部阐扬每个手艺员的享乐刻苦精力，增强义务心。在使命之余增强进修，当真看待每项使命，定时缺勤，有用操纵使命时辰，苦守岗亭。保障可以或许定时实现下级率领支配的每项使命。“咱们都是年青的手艺员，履历缺乏，以是看待使命绝不敢怠慢！”

　　2、改良使命体例：

　　1） 使命体例：把使命中的得失和每次呈现的题目记上去，以便吸收履历履历，碰到疑题目目要实时的查抄并与其余局部相同，耐烦的听取别人提出的倡议。在泛泛的使命中，要多用公司的法式，步骤，以便为此后更好的办事于使命。

　　2） 使命体例：在接到每个名今朝，咱们先摆正本身的立场，成立使命方针，而后再投入到每个使命关头上去，在每个时辰进度中要常常的提示本身“这一阶段我是不是已实现？”

　　XX年的使命给了咱们良多的履历，XX年对工程手艺部来讲是关头的一年，手艺难度更大，请求更高，开辟周期更短。我部全数必然会以名今朝期操持为重点，严把新名方针品质关，用咱们最好的手艺能力，周全推动各项使命，实时实现率领交给咱们的使命使命，为XX年周全实现国际外汽车仪表公司的方针而死力斗争！

　　我的报告完了，感激！

工程手艺部使命总结5

　　光阴的脚步老是很仓促，转瞬间20xx已年过半载，维修队在公司各级率领的关切和撑持和全队员工的辛劳死力下，美满实现了09年度上半年的维修使命，实现了宁静操持零缺点。在确保出产的宁静经营方面，做出了本身应有的进献。现将09年上半年使命报告请示以下：

　　一、量化操持前进效力

　　在市场协作日趋严重的今天，若何前进宇量，保障装备一般运转成为咱们此后使命的首要方针。在08的根本上，咱们进一步加大了岗亭职责查核轨制，在拟定了月筹算、周筹算的时辰，具体拟定出每小我每个月每周的使命支配，进一步量化方针，实现进度间接和查核挂钩，使得大师肩上有方针，有筹算。大大变革了大师的使命自动性，前进了维修时效，耽误装备停机时辰。在前进全队职员现实程度的同时，咱们还正视营业实战履历的培育和营业手艺的交换，对峙每周五下战书召开周会，统统职员总结一周使命，每小我将本身担负的装备比来运转中产生的各类毛病和处置体例传递给大师，引发大师正视，让大师在取他长中补己短，实在前进了大师的临场应变能力，为往后装备呈现毛病时的实时处置奠基了根本。在实现泛泛维修使命的同时，咱们还实现了石柏站的装备调试使命及开站各项筹办使命。为保障装备的一般运转及耽误装备操纵寿命，洗濯了化建站、北二环站、卓西站、航空站、大运站的油罐并改换了化建站、北二环站、卓西站、谈固站、航空站、大运站的公开气动管等使命。上半年咱们共经营子站16座，装备维修220次，站均13.75次；拖车运转31辆（此中3辆新车），拖车维修114次，平均每车4.07次，较08年同期比拟（运转子站13座，装备维修180次，站均13.85次，拖车28辆，维修109次，平均每车3.89次）。经由进程以上数据比拟，反应出维修队在上半年对子站装备的查抄保护有了进一步的增强，装备维修率站均下降了0.72%。拖车维修首要集合在球阀毛病和实行器毛病，本年以来维修队所改换的球阀，大部为返修阀，其品质与新阀存在必然差别。实行器颠末永劫辰运转，已到毛病期。以上两点缘由构成车均毛病维修率较客岁同期增添4.6%。

　　二、正视宁静根绝隐患

　　对咱们燃气企业来讲，宁静便是性命，便是效益，是统统使命的重中之重！惟有宁静出产这个关头不出过失，咱们的企业能力去争夺更好的'成就！咱们一向以这一绳尺请求本身，在宁静操持的硬件和软件高低工夫。所谓硬件便是要前进扶植、出产装备的宁静性和靠得住性，削减由于装备本身缘由、宁静靠得住性低、运转寿命短引发的人身、装备变乱及不宁静景象。软件操持也便是人的操持，要“避危于有形”，便是要前进员工的义务心。要经由进程落实宁静出产义务制，将每个出产关头的宁静方针量化到人，前进员工的宁静出产熟悉，促使他们自动排查、整改宁静隐患。经由进程维修队全数员工的配合死力，到达了整年宁静义务变乱为“零”的方针，并获得了“宁静勾当红旗”第一的好成就。

　　三、手艺立异、节能降耗

　　在本年的维修使命中，咱们加倍正视现实接洽现实，手艺立异与节能增效慎密连系。不时发掘职员外部潜力，为公司的节能降耗添砖加瓦。

　　1、改良主机电泵头联轴器。增压泵头与主机电毗连是靠联轴器毗连，泵头碰到毛病维修时要将泵头和法兰同时拆卸，既费时又费劲。改换一次泵头内油封的时辰大要都在2个小时摆布，颠末考查市场和对其余泵头的对照，发明用别的一型号联轴器替换，维修时可零丁拆卸泵头，如许就把维修时辰耽误到了一个小时之内，若是16个站都奉行开的话，可大大节流维修时辰。

　　2、增强配件二次操纵；跟着拖车运转时辰的加长，实行器的破坏成了咱们维修使命中的一个很现实的题目，可是若是要采办一个新实行器须要2300元，本着节俭本钱的准绳，经由进程咱们的死力，最初维修一个实行器的用度仅为180元，停止到上半年为止咱们供维修实行器24个，共为公司节俭本钱47000余元。节能减耗，手艺立异是维修队颠末持久的现实，专心使命的功效。咱们将在此后的维修现实中，不时试探，不时总结，试探新履历、新手艺、新体例，为公司的可延续生长缔造更多的可贵财产。

　　四、规范操持、保障供应

　　20xx年咱们在干好维修使命的同时，还增强对库房操持使命进程的节制与总结。跟着库房配件的慢慢增添，成立健全了各类报表及配件台帐，增强库管资料统计和阐发本能机能，从而为月度筹算供应精确的估算，保障了公道库存。为公司信息化上线打下了必然的根本。出格是在本年3、4月份，我局部库管员单玉兰到团体公司停止信息化的培训和进修期间，库房操持和统统报表的填写都落到了队长马文清和刘亮身上，由于二人对库房操持这块都是外行人，以是使命起来很是费劲，再加上还要担负3个站泛泛的装备保护和夜间维修，队长马文清还兼职物料推销员和司机，使命量相称大，但咱们不给率领诉苦甚么，而是死力拓宽本身的使命面，争当使命中的多面手，降服了使命量大，职员少的坚苦，美满实现了库房操持使命并保障了子站装备的一般运转。别的针对配件原值高这一特色，自动跑市场，接洽厂家，寻觅替换产物，下降配件本钱。还出格增强了废旧配件的操持与收受接管，极大地保护了公司好处。

　　下半年，咱们将进一步增强团队扶植，不时向邃密化操持要效益。延续阐扬享乐敢拼的使命风格，争当办事局部的排头兵，真正为一线经营保驾护航。在装备养护维修进程中不时试探新手艺、新体例，自动展开手艺立异和小改小革勾当，为公司节能降耗再做进献。信赖咱们会实现新的使命，能驱逐新的挑衅。

工程手艺部使命总结6

　　20xx年，全数工程手艺部的运转是一般的，严酷实行公司的操持轨制。上面由我对工程手艺部20xx年的使命情况作一个简略的总结。

　　一、20xx年实现的首要使命内容

　　1、新名目开辟

　　1）实现新名目64项，已确认量产14项，此中11个名目也在小批量试装。

　　2）从20xx年年头至今，现已实现模具124付，新名目模具102付，此中备模22付。工装夹具70多套

　　3）和正在开辟中如德赛西威M11，汇博A21指针，伟世通c303指针也正按进度停止等。

　　4）一些潜伏的名目如伟世通KZRF、P32，大陆公司BP31、航天科技ZB197等。

　　2、手艺部交底使命

　　1）实现现有各类工装靠模的编码归类。

　　2）实现重点名方针手艺资料的清算并实时签认报批。按照名方针进度，一些资料也在评审中。

　　3）完美各个新品的重点难点的实行合感性筹算，如P32指针模具加工，HA指针布局变动，等。

　　4）按现实进度实现各个客户的样品托付，共送样200多种，确认样品90多种，此中40多种产物已批量出产。

　　5）体例和完美（拆卸、烫金、注塑、装备、查验）工艺指点书共实现工艺文件430份，此中有点窜130份，立异220份，新名目80余份。

　　3、手艺变动和立异

　　1）优化了庞杂的出产工艺，变动了指针均衡片由多片变动为1片，如：“xx指针，xx里转针，xx指针等”。

　　由之前的拆卸坚苦，此刻加倍简略。变动指针整机布局，“如136B指针，156小针等”

　　2）改良了xx工装：已有一台xx机器已试改成功，另有2台机器也正在增添。还改良了xx工装，来岁还将持续改良像xx，xx等一些工艺。

　　3）现场工艺文件更公道化的归档，还用操纵塑封保管。

　　4）还变动了xx系列的巨细指针，为指针自动拆卸，自动烫金装备，前进了出产效力，保障产物的品质。

　　5）本年又增添尝试室和检测职员，并投入了装备。操纵光谱仪阐发，检测指针的平均度数据，软件方面，本部初次操纵xx阐发软件，为咱们开辟新品累计的履历。

　　6）咱们还初次操纵新资料，国际第一款xxx，此指针已请求了专利。

　　7）另有专业手艺职员和工程师的插手，充实了使命气力，为咱们此后的使命供应后备人材。

　　二、使命中的缺乏

　　1）手艺部职员大都为新先生，使命能力方面绝对单一，咱们须要加速晋升本身综合程度和现实操纵能力，出格在节制操持流程需增强进修，今朝手艺职员对公司轨制（法式）的体会和实行程度间隔公司的请求另有必然的差别，出格是新先生，更须要增强公司轨制（法式）培训使命。

　　2）品质节制体例手腕需改良。在客岁的有些名方针'品质进程节制体例还存在缺乏，操持思绪不清晰，节制重点不凸起。

　　3）与各个局部的调和使命及交代名目内容，需进一步增强。

　　4）对一些泛泛需归档的资料存在迟延景象，个体内容填写不规范，如：尺寸图纸、ppap、工艺卡等。

　　三、将来的筹算和请求

　　1、增强义务心：

　　1）工程手艺部阐扬每个手艺员的享乐刻苦精力，增强义务心。在使命之余增强进修，当真看待每项使命，定时缺勤，有用操纵使命时辰，苦守岗亭。保障可以或许定时实现下级率领支配的每项使命。“咱们都是年青的手艺员，履历缺乏，以是看待使命绝不敢怠慢！”

　　2、改良使命体例：

　　1）使命体例：把使命中的得失和每次呈现的题目记上去，以便吸收履历履历，碰到疑题目目要实时的查抄并与其余局部相同，耐烦的听取别人提出的倡议。在泛泛的使命中，要多用公司的法式，步骤，以便为此后更好的办事于使命。

　　2）使命体例：在接到每个名今朝，咱们先摆正本身的立场，成立使命方针，而后再投入到每个使命关头上去，在每个时辰进度中要常常的提示本身“这一阶段我是不是已实现？”

　　20xx年的使命给了咱们良多的履历，20xx年对工程手艺部来讲是关头的一年，手艺难度更大，请求更高，开辟周期更短。我部全数必然会以名今朝期操持为重点，严把新名方针品质关，用咱们最好的手艺能力，周全推动各项使命，实时实现率领交给咱们的使命使命，为20xx年周全实现国际外xx公司的方针而死力斗争！

工程手艺部使命总结7

　　咱们手艺部是公司的一个首要局部，担负各个工程名方针图纸设想、手艺资料汇集和清算，和对各个工程名方针施工停止手艺跟踪和手艺撑持等等。本年，我部构造相干手艺职员，将各项使命使命落实到每小我，协作协作、加班加点，终究能定时实现设想使命，从而确保了每项工程都能按质按量地实现。为了给设想职员供应现实进修的机缘，咱们局部有筹算地在必然期间内构造设想职员到出产工地的第一线，到场现实熬炼进修，从而进一步前进设想职员的设想程度和做好对各个工程名方针手艺跟踪和手艺撑持使命。我部所到场的工程名目包含：

　　1、配合出产部、工程部做好余热电站、水电站及名方针各类装备、工艺等巨细型维修与革新。

　　2、实现名方针图纸设想使命。

　　3、跟进和做好名方针扶植使命。

　　4、做好其余名方针后期筹算图纸设想使命。

　　5、到场新产物、新装备的研发和调试使命。

　　6、筹谋和构造好公司成立二十周年庆典的对外宣扬勾当及公司的营业奉行。

　　7、做好各个运转电站发电数据的录入存档及统计使命。

　　8、公司办公装备及局域网的保护。

　　一、对峙手艺立异，操持驾轻就熟

　　承袭咱们公司的立异精力，我部在科技立异方面的可贵的履历又获得了较完美的一次表现！咱们把名目作为咱们设想图纸和完美工艺的“反动按照地”，从头设想和开辟名目，在原来的根本上按照现场的.现实出产情况，做出了良多的改良，把xx此刻所存在的题目和将来运转中可以或许呈现的题目都尽可以或许的斟酌周全，并连系咱们颠末多年来所把握的现实履历和手艺常识，局部设想还经由进程了屡次尝试，死力使湖南名目在将来的运转中实现宁静、高效、节能、环保的方针。

　　咱们还把在余热发电工程名目中的体系节制理念，接纳前进前辈的计较机监控体系并连系的出产工艺请求，斗胆地将这些手艺注入到xx名目中去，自行设想和制作出一整套较为前进前辈的监控体系，确保了在运转操持中节制驾轻就熟，全数上比前一位方针科技含量构成了庞大的差别变革，同时也进一步的晋升了咱们公司的市场协作能力。

　　二、对峙不时进修，前进综合本质

　　为前进手艺部的职员综合本质，知足公司久远生长扶植的须要，我部每年城市遴派职员深切施工现场熬炼进修，并供应手艺撑持和指点等相干使命。本年四月份派送xx到xx水电站到场电气方面的手艺撑持和指点使命。八月份后派送xx持续三次深切湖南耒阳施工现场熬炼进修和供应手艺撑持。也曾屡次构造、等人到xx等现场工地观赏进修、汇集数据和清算资料并到场手艺革新使命。平常普通鼓动勉励员工自动到场一些专业课程的培训进修，经由进程一年来的现实和现实熬炼进修，我部员工的综合能力都有了较好的前进，此后咱们必然还会做好现实与现实的熬炼培训使命，以稳固、强化和前进我部步队的综合本质。

　　三、阐扬杰出风格，改良缺乏的处所

　　经由进程一年的死力，咱们的使命获得了一些新停顿，若是说本年度手艺部使命获得了一些成就的话，离不开公司的精确率领、各局部之间的自动配合和手艺部全数员工的配合死力。但咱们在必定成就的同时也看到了有待改良和前进的处所，具体表现为：咱们的步队综合本质另有待进一步前进；其次是手艺资料和图纸清算、归类的公道化仍需进一步增强；存在的题目更多的是咱们在设想进程中斟酌不周，良多题目在施工或运转中才慢慢显现出来，这就请求咱们多进修新工艺，新常识，在现实进程中拓展思绪，勇于立异。此后咱们还将死力完美咱们局部综合扶植，延续阐扬杰出风格，改良缺乏，慢慢改良上述说起的题目，为公司再添佳绩。

　　咱们深信，在大师的连合死力下，奇胜公司的今天会加倍残暴光辉！

工程手艺部使命总结8

　　我手艺部在公司率领和名目率领的精确指点下，在各兄弟局部的鼎力撑持下，降服了手艺气力缺乏、职员欠缺等诸多坚苦，强化外部操持，较好实现了20xx年的各项使命使命。

　　手艺部是一个对现实性请求极强的局部，由于局部使命的出格性使得我局部的使命首要从两大方面停止展开。一方面，做好局部泛泛使命的展开，配合各兄弟局部做好相干的手艺指点使命，不按期的.构造局部员工增强现实进修和履历交换以不时前进营业程度，更好的实现使命。别的一方面，实时体会名方针停顿情况，并对使命中存在的题目向率领提出有用地整改筹算，配合商务合约局部对工程预决算和工程款付出使命停止查核和计量使命。别的，还要做好对工程资料完美、清算及归档使命。

　　一、手艺部体例及上报实现的各项操持资料（如各项规章轨制、施工筹算、手艺交底、完工报告及首件承认资料等）

　　二、名目手艺办事使命及功效

　　由于名方针出格性，手艺局部一共有4名使命职员，本年度的使命由于各类缘由，存在使命重、时辰紧的坚苦。但颠末名目率领的指点和全数局部职员的不懈死力，根基保障了各项使命在划定时辰内按请求实现。这和名目率领的精确指点，鼎力撑持，全数门员工的不懈死力是密不可分的。

　　施工时按各分项工程由总工和手艺部对名目部现场操持工程师

　　停止一级手艺交底并下发施使命业指点书，对关头题目及细节事变偏重夸大，保障被交底职员对交底文件的体会晓得。施工中增强对施工进程节制，出格是重点工序要停止严酷的验收，实行“三检”轨制，并按现场现实情况做好质检记实。对验收中发明题目实时请求整改，对钢筋加工厂、桩基队及桥梁队共下发12份整改告诉单，并拟定特地考据人验收整改情况，整改及格前方许可停止下道工序。对施工班组的施工品质情况加大奖罚，防止反复施工。对遍及性品质题目，由名目部掌管各班组实时召开消弭集会，并由手艺职员供应消弭筹算，使品质题目实时在施工中消弭。由手艺负义务人亲身确认并严酷节制施工进程中的品质，保障工程的布局宁静性和操纵性的均合适设想图纸及规范请求。

　　手艺部天天向名目司理、奇迹部率领及总指报告逐日使命量和累计使命量，每周实现名目司理周报和驻地监理周报，每个月实现团体公司月报、监理月报、工程品质月报及月度筹算，实时反应现场实在情况，保障信息畅达，使命顺遂展开。

　　工程手艺资料的清算，遵循《铁路扶植规范化指南第十一分册档案操持》的划定，并按照业主及监理的请求停止清算，资料的清算保障实时、精确、齐备、体系。

　　三、使命中的缺乏

　　1、手艺职员履历较少，咱们需加速晋升本身现实程度和现实操纵等营业能力、出格是在品质节制操持中需增强进修。

　　2、对一些泛泛需归档的资料存在迟延景象及个体内容填写不

　　规范。

　　20xx年的使命给了咱们良多履历和履历，20xx年对手艺部来讲是关头的一年，施工的进度、品质、宁静操持和规范化扶植是名目操持的重点。我手艺部将自动配合工程部、商务部的使命，竭尽极力，敏捷实行，周全推动名目各项使命的展开，实时实现率领交给咱们的使命使命，为更好的实现工程扶植使命而斗争。

工程手艺部使命总结9

　　自20xx年4月1日分开兵团建工一键诚信分公司农大名目部到场使命，这一年来，一向在名目部担负手艺员一职，，经由进程这个工程现场现实使命的熬炼，得益于名目部率领的关切培育和共事们的热忱赞助、谆谆教诲，让我的使命有了疾速的晋升，我已慢慢生长为一位及格的手艺员。在此感激公司对我的信赖及共事们的撑持，经由进程团队的配合死力，试探出了必然的使命履历，在此对一年情况停止小我使命总结，请给位率领指点与改正：

　　一、首要职责

　　1、担负钢筋资料筹算的体例及出场钢筋的品质数目验收。

　　2、担负钢筋的放样，钢筋使命交底和钢筋工程的查抄及验收。

　　3、担负气候情况记实、施工丈量放线、钢筋工程隐藏时辰及混凝土浇筑记实。

　　4、担负决算各分局部项工程计量使命。

　　5、到场现场钢筋、模板、土建、架子工及各队的劳务操持，和率领支配的别的使命。

　　二、使命心得

　　1、会干使命、干好使命是超卓实现使命的条件早提，这就请求咱们要有踏实的专业功底。

　　2、一个名方针成败取决于团队协作，干一项工程须要多个局部的慎密亲密配合，只要全数团队降服面前的统统坚苦，构成协力，才会有壮大的战役力，能力在剧烈的市场协作中获得一个又一个的成功！

　　3、使命中要勤恳，使命立场当真，自动相同，防止信息滞后。

　　4、手艺、操持两个方面，两手都要抓、两手都要狠！

　　三、缺乏的处所

　　1、由于使命履历缺乏，工程操持方面有些不能做到事先节制。

　　2、在钢筋工程结算方面，广联达操纵不谙练，须要不时的增强进修。

　　3、施工筹算的体例不太熟习，须要不时的增强专业常识的进修。

　　4、干事轻易感动。

　　四、此后的筹算

　　1、慢慢把握施工筹算的体例。

　　2、争夺20xx年考上二级制作师，而后再考一级制作师。

　　3、在工程操持方面多下工夫，增强方针节制和操持调和的能力。

　　全部说来，对率领交给的各项使命都已比拟顺遂、较好的实现了。一年来的处置工程施工使命， 在不时的获得前进，本身的专业常识获得了上进和加深，使命能力，包含构造协作能力、操持能力和应变能力都获得了很大的前进，更首要的是获得了可贵的使命履历的堆集。一年来的`使命表现也获得了名目部率领和共事们的承认，瞻望20xx年使命中将会有更多的新的挑衅，我必然会竭尽极力加倍自动的使命，在此后的使命中，我将以百倍的热忱驱逐新的挑衅，在进修中前进和成熟起来，为公司的生上进献本身的气力！

　　作为一位工程手艺职员，其使命也是比拟辛劳的，既要做好筹算，提早筹办后续使命，确保在后续使命实行时，不惊慌失措，不缺东少西，不影响工期，又要做好施工进程中的监视使命，对工程品质作周全的查抄，对施工进程中潜伏的、呈现的题目实时提出、改正，对出格工序的施工工艺的施工停止全进程跟踪查抄，确保每道工序及格，配合监理手艺职员放哨并处置发明的各类题目，实时加以整改，确保每个关头的施工品质达标。同时白天还要在现场跑来跑去指点施工，早晨要对当天的内业资料停止清算，并对第二天的使命停止支配。出格是在赶工期，加倍辛劳，这就须要有享乐刻苦的精力，实时实现当天的使命。

　　作为一个企业，红利是终究方针，以是在保障工程品质的条件下，该当寻求好处最大化。这就请求在施工中要正视公道支配施工工艺、工序，尽可能下降工程本钱。同时在施工进程中正视节俭人力和资料。对能增添的变革要实时向监理和业主争夺。

　　* 本身邢伟斌.男.汉族.21岁，20xx年毕业于兵团建工师职业手艺黉舍工民建专业，在校三年，大专学历。

　　本身在毕业后就到场了使命，一向在施工单元处置手艺施工，有必然的施工履历，并且有决定信念把#楼工程美满地交给业主操纵。

　　工程施工是按照设想图纸把设想师的思惟实现从熟悉形状到什物形状的改变进程，要搞好工程施工，就必须起首熟习施工图纸，把握设想师的企图，实现从图纸体会设想企图再转头订正图纸的进程(即实现图纸的施工前会审)，其次要强化对图纸的体会程度，熟习工程的根基概略，斟酌具体的施工筹算，开端明白工程手艺施工的重点、难点，为此后的施工操纵步履做筹办。

　　在工程施工进程中，丈量放线使命是重中之重，它贯串全数工程施工的一直，是工程施工的魂灵，要想工程干好，必须把丈量放线的使命做好，以是施测、校订、复核的法式就一个都不能少(并且施测、复核的使命要有差别的人来做);其次要连系整套图纸对各个施工层、施工段、施工点停止校订，防止漏掉工程藐小的部位构件;再次，便是查抄、落实是不是工程的现实操纵层的晓得`筹算范#文.库整-理^与本身

　　的思惟分歧，发明题目实时相同，把题目覆灭在抽芽状态。 在某一工程段施工实现后，要实时查抄，验收，总结履历和履历，把发明的题目实时改正鄙人一施工段，削减毛病的持续产生。

　　工程施工是一项很是松散的使命，工程手艺职员必须要把它作为一个本身的艺术产物去雕镂，力图不时改良，要有一个杰出的使命风格，要本着对国度(不华侈资本)、对社会、对业主担负的立场去使命，要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决计，如许能力把使命作好，能力成为一位及格的工程手艺职员。

　　工程施工是一个群体功课的使命，它不是一小我或几小我就可以实现的，它是须要上至质检站、设想院，下至休息工人的彼此慎密配合，能力实现的一项庞杂的功课使命，以是，做好彼此间的接洽配合就显得出格首要，不然，干好工程就会成为一句废话。

工程手艺部使命总结10

　　各单元工程操持局部相干职员请正视：

　　为了保障20xx年对上、对下工程资料的规范、同一，现将20xx年各单元工程快报、年关总结等首要资料的格局、内容予以提早明白、规范，望各单元遵循实行，削减不用要的返工。

　　工程快报、年度总结等必须含有的内容及格局以下（以工程快报为例）：

　　每期工程快报后面的内容……（此处省略，不作请求）

　　一、本月实现的首要工程抽象

　　本项内容体例请求以下：

　　此项内容需接纳笔墨表述，首要的、关头的施工名目描写要精确，尽可能用精辟的说话描写清晰本月实现的抽象便可，防止冗杂。同时，抽象非工程量，此处不要呈现“实现几多工程量”的字眼，请琢磨一下。

　　二、本月实现的首要工程量对照阐发 1、本月实现的首要工程量

　　此项内容以表格的情势表述，同一格局详见下表。

　　此项内容体例请求以下： 此项内容以笔墨情势列项表述。

　　⑴ 按照上表的工程量实现情况统计，申明本月实现情况的好坏； ⑵ 对本月未实现或工期滞后的.工程名目扼要扼要的申明缘由；

　　⑶ 对本月未实现或工期滞后的工程名目申明是不是影响关头名目工期、节点工期和总工期，是不是能保障节点工期和总工期的实现。

　　3、对工程名目严重进度节制节点方针的实行情况停止申明。

　　4、名目实行中存在的题目及其处置办法，和已落实处置题方针申明。

　　三、本月品质管控使命情况申明 本项内容体例请求以下：

　　扼要扼要的申明本月的品质节制情况，需含有验收数目、及格率及杰出率；有不品质变乱产生；有不因品质题目致使业主等来文赞扬、约谈等题方针扼要论述。

　　四、本月工程进度抽象照片 本项内容体例请求以下：

　　需供应能反应首要施工部位和工程全数进度典范且较高品质的抽象照片，请求不少于4张较清晰的照片（JPEG格局、不大于1M），照片人物应弱化，每张照片需配有响应笔墨申明。

　　出格提示：

　　工程快报、年关总结中表现的工程数据要实在、精确无误且不许可隔期随便变动（体例、校审及报送职员要对外部数据担负）；工程说话描写力图专业；笔墨、表格等编排要同一、规范。

　　20xx年各单元重点跟踪名目要出格正视。

　　此处请求上报资料的报送全数情况将作为年关查核的首要方针之一，敬请各单元正视并遵循实行。

　　感激大师的配合！

　　工程科技部

　　景小青 20xx.1.17

工程手艺部使命总结11

　　第一局部使命总结

　　本身于20xx年12月10日入职公司工程操持部,岗亭为工程操持部司理。入职此后，经由进程学

　　习公司各项规章轨制，熟习了公司根基使命流程。经由进程调取各名方针手艺操持文件和施工操持文件及现场现实查询拜访研讨，根基体会了各名目部的名目操持特色及名目操持程度。经由进程一系列的施工操持勾当，但愿可以或许找到再前进名目操持程度的冲破口，实现名目操持的规范化及规范化。现将20xx年使命总结以下：

　　一、各项使命实现情况

　　（一）工程进度

　　（二）工程品质、宁静文化施工、资料操持使命

　　1、停止了对相干的条约和手艺文件、报告停止核阅使命。如图纸是不是完整，有不讹夺空白，各个设想文件之间有不抵触的处所，手艺规范是不是齐备等等；

　　2、核阅各专项施工筹算及手艺交底；

　　3、开端成立了资料操持轨制；

　　4、对名目停止泛泛跟踪查抄使命，发明题目随时处置；

　　5、构造每个月的名目操持情况月检使命并构成笔墨资料。

　　二、存在的首要题目

　　（一）名目操持程度有待前进

　　1、品质节制体例、手腕须要改良

　　品质是公司生长的根本，在曩昔的时辰中品质节制还存在良多缺乏，首要是名目部的品质节制思绪不清晰，品质节制办法拟定的不完美或办法拟定后只逗留在书面上，不完整实行；

　　别的，品质查抄使命做得不够，不偏重点，过于情势化，品质查抄内容范围于对品质资料的查抄，而现场什物品质查抄频率比拟少。并且在每个名方针根本、主体平分部工程中间验收前，各名目部未能经由进程当真的自检落后行公司级的验收和查抄，从而使题目日趋堆集致使中间验收或完工验收时裸露的题目比拟多；

　　2、施工构造设想或施工筹算体例程度及现场操纵程度有待前进

　　从施工构造设想或施工筹算体例情况来看，针对性和指点性不强，照搬照抄，有些筹算只是为了经由进程下级公司的查抄而做，不能为施工勾当起到指点、办事的感化；

　　3、进度节制筹算须要提早经营

　　一个迷信公道的进度筹算是实现名目筹算工期方针的根基条件。必须经由进程具体进修施工设想文件，体会影响工期方针的各方面身分，能力做出真正指点施工的进度筹算。并且进度筹算做为施工指点性文件，在施工前要获得公司及监理、业主的核准，以是，进度筹算必须得提早筹办，斟酌周全，在施工进程中实时调剂，保障总工期方针的实现；

　　4、宁静文化施工操持

　　宁静操持力度软弱，名目部局部操持职员的.宁静出产义务熟悉有待增强；宁静出产义务制不真正获得落实，分包单元、劳务班组宁静出产操持熟悉软弱，农人工的教诲结果流于情势，宁静防护不够规范，变乱隐患整改存在缺乏。

　　（二）工程部操持本能机能应增强

　　1、轨制扶植及规范化操持推动程度不高

　　员工对公司轨制的体会和实行程度间隔公司的请求另有必然差别。同时公司各方面操持轨制还不健全，这须要工程部连系公司的现实情况拟定和完美施工操持轨制，用同一的规范指点各项使命；

　　2、员工营业程度、监视查抄、指点力度须要前进

　　局部现场操持职员年数轻、操持履历缺乏，对进程中呈现的题目不实时发明。这须要员工不时增强营业进修，前进使命程度，以便可以或许做到实时发明和处置题目；

　　3、实时补充职员，强化岗亭义务制

　　工程部工程操持职员绝对较少，操持岗亭职员不健全，致使良多使命难以详尽展开，这须要工程部实时补充职员，成立健全岗亭义务制，义务到人，协作明白，便于更好地展开各项使命。

　　第二局部 使命筹算

　　20xx年工程操持部将面对严重的挑衅。诸多题目请求工程部“早经营、严请求；果断实行、实时总结”， 死力推动工程操持部的使命停顿。

　　一、首要使命思绪

　　在20xx年的使命中，工程操持部将“以公司经营操持方针为导向，以名目操持为重点，以增强工程部本能机能扶植为保障，确保公司工程操持方针的实现”为首要使命思绪。

　　二、首要操持方针

　　1、工程品质及格率100%；

　　2、进度节制方针，关头节点定时实现率95%以上，完工方针实现率100%； 3、宁静文化施工方针，现场坚持市级文化工地规范，整年宁静出产零伤亡； 4、员工培训方针，不低于1次/月；

　　5、工程操持部连系公司其余部查抄不少于1次/月、进程查抄不少于2次/周。

　　三、确保年度方针实现的办法

　　（一）以名目操持为重点，周全做好各项节制

　　1、成立健全名目部各项操持轨制

　　（1）健全名目部《岗亭义务制》及各岗亭操持职员《绩效查核表》轨制； （2）健全名目部手艺操持轨制； （3）健全名目月查抄量化评分轨制；

　　2、增强品质节制；

　　品质节制是公司工程操持的重点，出格是品质通病防治要严酷节制，筹算奉行《修建工程品质奖罚轨制》；

　　3、做好宁静文化施工操持

　　每周及每个月构造对名方针按期和不按期查抄，筹算奉行《宁静出产文化施工操持细则》；

　　4、强化进度操持

　　工程操持部在完工前构造名目部体例进度节制筹算。并且在施工进程中将年度筹算分化到月度筹算、周筹算，并严酷监视名目部的实行情况。在筹算的实行进程中前进预感性，实时预感影响工程进度的身分。呈现施工进度滞后时，请求名目部肯定赶工办法，确保总筹算工期的实现；

　　5、当真落实条约操持

　　在条约审批进程中，当真查核手艺请求，并对品质规范和工期请求周全斟酌；首要条约签定后应答条约停止交底，使名目操持职员对条约的内容做到周全部会；条约的实行进程中要实时把握条约实行情况，保障条约能实时周全实行；

　　6、做好信息操持

　　对和协作单元的信息相同，成立书面的情势，中间产生的严重事变的信息交往要具体挂号，并成立台帐和收发文挂号，为条约的如约评估及防止条约胶葛做好筹办使命；

　　7、做好相同调和使命

　　与扶植单元、监理单元、其余各参建单元及分包单元坚持杰出的相同，在保护公司好处的条件下自动协推动使命的停顿。

　　（二）增强工程部本能机能扶植、进一步前进工程部员工本质及操持程度

　　1、公道调剂构造架构、明白岗亭职责及使命方针

　　连系名方针情况实时调剂工程部构造架构，并明白各个岗亭职责，拟定工程部岗亭义务轨制，使每小我晓得使命的方针，便于推动使命的展开；

　　2、推动操持轨制扶植和规范化操持使命、前进使命效力

　　按照公司轨制，连系施工现场现实情况，进一步成立并完美工程部对名目操持轨制、工程部员工查核轨制，按期构造名目操持职员停止操持轨制和专业常识的培训，使员工晓得使命若何展开，并经由进程按期查抄，实时把握轨制的实行情况。

工程手艺部使命总结12

　　工程手艺部在公司率领的关切指点下，在公司各级局部的慎密亲密配合下，极力以赴的投入到公司的名目开辟使命中。作为公司工程扶植专业的焦点本能机能局部，从名方针手艺特色和开辟请求动手，凸起本身的手艺上风和专业拿手，充实阐扬局部在工程手艺操持上的焦点感化，严酷节制工程品质和施工进度。在局部共事的配合死力下，停止本年十月底，手艺部前后实现了xx名目、xxx相干手艺使命。本着回首曩昔、总结履历、找出缺乏，进而丰硕和完美本身的`手艺程度，为此就十月份使命停止总结。十月份使命总结：

　　1、空调根本图的完美。

　　2、xx名目打算设想调剂倡议书。

　　3、xx名目市场研讨及定位报告。

　　4、xx名目总规与户型与设想院、筹谋公司筹算会商。

　　5、xx名目总规及户型设想底稿。

　　6、xx县贸易开辟投资估算。

　　7、与物业xx总接洽新期间广场燃气汽锅房泄爆口设想。

　　8、到场编写xx房地产公司岗亭义务制。

　　9、随时跟踪名目现场完美响应设想变革及手艺筹算。

　　为确保名目开辟进度，到达公司率领的预期方针，工程手艺部将重点做好一下几项使命。

　　十一月份使命筹算：

　　1、配合公司各部室停止新期间广场统统工程的验收使命。

　　2、配合公司各部室及当局局部停止新期间广场空调工程、消防工程、燃气汽锅房的完工验收使命。

　　3、配合公司行政操持部完美公司规章轨制体例使命。

　　4、配合后期部，构造设想院停止军区名方针打算报批使命。

　　5、构造编写军区名方针开端设想使命书及扩初、施工图设想使命书。

　　6、配合工程部停止军区名方针三通一平使命。

　　7、跟踪名目现场，处置施工进程中的手艺题目。

　　8、增强本身进修，加大看图、审图力度，实时告诉名目现场做到事先、事中节制，削减响应施工图变革及签证。

　　手艺部将进一步增强本身进修，理清使命思绪，再接再砺，死力推动名目扶植，为实现本年既定的方针而斗争。

工程手艺部使命总结13

　　跟着季候的瓜代变更，咱们送走了辛劳使命的20xx年，迎来了行将斗争的20xx年，回首曩昔，感触传染本身不管是在进修、使命仍是糊口上收益良多，瞻望将来，感触传染本身的专业常识还比拟匮乏，须要加倍死力进修专业常识，前进本身的营业程度。

　　在曩昔的一年里对我来讲是收成的一年，是营业生长中关头性的`一年，在曩昔的一年里，在列位率领的关切下，在列位同仁的赞助下，我美满的实现率领交给我的各项使命使命，元月份到十月份我在乐巴名目司理部，担负完工资料的体例。曩昔由于各类缘由，乐巴铁路的内业资料缺口很大，须要重做或补做的资料良多，具名手续不完美，由于时隔施工期间较长，在查验批日期的填写上须要翻阅大批的资料，才可以或许保障时辰的精确性，同时还要向尝试室供应布局物混凝土、沙浆的强度品级及填写，编写布局物的施工日记。在列位同仁的配合死力下，美满的实现了各专业的分局部项工程的查验批资料，完整的体例了各专业单元工程和乐巴铁路的使命总结。

　　在完美具名手续方面：由于各专业监理在蒲月份响应调走，分开xx，颠末多方调和，实现了具名手续。在完工资料的装订方面：为了节俭本钱和此后公司其余名方针资料装订使命，咱们接纳了自购胶装装备停止装订。现完工资料已进入装订阶段。

　　在十一月份使命的须要我调入xx第二绕城高速公路名目部任工程手艺部副部长一职，由于工程部长不在位，我率领丈量职员实现了导线立体地位、路基断面的复测使命，成立健全了工程手艺部的各类内业资料台账，拟定编写了《ＴＪ－Ｂ５工程施工操持实行细则》和《ＴＪ－Ｂ５分部外部手艺操持轨制》，同时编写了工程师岗亭职责和丈量工程师岗亭职责和各类施工筹算，获得了监理部的好评。

　　在进修方面，本身颠末两年的体系进修，获得了中间电大修建施工操持专业毕业证。

　　瞻望将来，由于不颠末专业的进修培训，在公路施工方面还不施工履历，须要增强专业现实常识的进修和现场施工手艺的进修。

　　总结人：xxx

　　20xx-1-8

工程手艺部使命总结14

　　20xx年工程手艺部年关使命总结 光阴飞逝，如光阴似箭，20xx年在繁忙中行将逝去，在这简略而又不普通的一年，在公司率领的撑持和率领下，在工程手艺部列位同仁的辛劳使命下，咱们获得了光辉的成就，但同时也存在些缺乏。现将本年度局部使命总结以下：

　　一、年度使命实现情况

　　1、灌云自然气门站至燕尾港自然气门站高压自然气管道输气工程 详见《灌云县自然气输气管道二期工程》总结

　　2、灌云县城网

　　（1）市政中压燃气管道

　　本年度合计延长敷设景山路、云台山小道、西方小道、国民东路、长安小道、水利路、长江路、安康路、西岳路中压燃气管道8.752千米。至此，我公司共扶植灌云县城市燃气中压管道61.8496千米。

　　（2）室第小区及散户天井管网

　　本年度合计完工32个名目，此中包含：山川国际、腾际怡圣园、美都高层、灌西安顿小区别墅区、金都玫瑰园、英伦玫瑰园、清泉宾馆后散户等，此中有8个小区已完工验收，新增中压管道2158米，新增高压管道17199.6米，立管装置用户新增3894户，今朝我县管道共敷设住民用户达29133户。

　　（3）产业/贸易用户

　　本年度合计产业用户完工2个名目，此中包含：科伦多、紫燕化工，现科伦多已一般经营通气。增添中压管道206米，高压管道34

　　米。

　　公福用户装置20户，此中包含：金季商务旅店、明白鲨自助餐厅、金香阁大旅店、灌西盐场食堂、昊峰大旅店、纤维娜美容中间、小城快餐、九龙大旅店、瑞丰海鲜楼、万豪大旅店、云竹旅店、九龙港水街啤酒屋、蓝丝带产后修复中间、杨集合学、质监局食堂、新乐电器、新城华府大旅店、罗记早饭、人和面馆、名人山庄A6宾馆，此中有19户已一般经营通气。新增中压管道444.7米，高压管道906.385米。

　　（4）户内装置

　　本年度户内装置合计2887户，装置报警器合计2887套，通气2892户。（统计日期停止到20xx年12月25日）

　　3、工程品质节制及宁静文化施工

　　20xx年已完工在建名目工程品质均坚持较高水准，出格是灌云县自然气输气管道二期工程不管在品质、进度、宁静文化各方面都比灌云县自然气输气管道一期工程有着较大的前进，在仅仅8个月时辰内实现了62.15千米的高压输气管道的装置、在自然气管道施工中咱们首创了工期、品质、宁静文化施工的先河，无一路品质和宁静变乱。 4、局部外部扶植

　　一年来，我局部施工使命沉重，点多面广，职员相称严重，既要实现灌云县自然气输气管道二期工程的装置，又要统筹灌云县城区自然气工程的装置，职员较着缺乏，咱们招进专业对口、黉舍刚毕业的新员工，颠末冗长应知应会培训，全数支配到各个名目上熬炼，今朝他们生长都很是敏捷。

　　二、存在的首要题目及改良办法

　　（一）名目操持程度有待前进

　　1.操持气力软弱。今朝工程部有手艺职员9人。三年以上的只要2人，新进大先生占5人。职员缺乏，致使不少名目上只要一两个手艺员，个体名目无手艺员可派，致使完工资料不能与工程进度同步，这类情况致使名目操持程度全数不高，对名方针进度、品质构成必然的影响，20xx年力图改变这类状态;扩展手艺职员步队,加大对员工专业的体系培训，让他们学有致用，加速生长。

　　2.品质节制手腕需改良：品质是公司生长的根本，在曩昔的一年中品质节制还存在一些缺乏，因工程抢进度品质操持有所懒惰，首要是由于操持职员品质节制的操持思绪不太清晰，品质节制点不凸起，品质节制的手腕单一，不构成全进程的把控体系；今朝局部施工员首要以1~2年的员工占多数，在施工进程中履历缺乏，品质熟悉不高，因职员不充沛，进程中存眷进度较多，针对这类题目，此后局部增强员工的营业常识培训，正视公司对品质节制文件的落实，增强教诲，前进品质熟悉。

　　3、调和操持能力应增强：操持调和能力对名目工程进度的影响很大，今朝咱们名目工程部职员和施工队、监理单元、业主单元的相同能力还需进一步晋升，出格是在变革协作单元的自动性方面和题方针预感性方面须要增强。

　　（二）工程操持本能机能应增强

　　1、增强营业常识培训力度；

　　工程部操持职员应具备优异操持能力、能敷衍庞杂场合排场。他们不

　　仅须要有很强的筹算与节制能力，还要有杰出的相同调和能力，可以或许处置现场现实题目，可以或许为施工企业缔造效益。

　　为增强工程部操持职员营业常识培训力度，必须搭建杰出的培训平台，坦荡人材奇迹生长空间，建立杰出的培训情况，不时强化外部的亲和力和凝集力，稳步推动人材步队扶植。

　　2、“压担子，促生长”，操纵重点工程培育优异施工操持职员。 自动为现实根本踏实、立异能力强的新进企业员工缔造各类机缘，有方针地支配他们到重点工程、庞杂的手艺岗亭等停止一线熬炼，给他们压担子、交重担，丰硕他们的专业常识，进一步前进他们的现实能力、自力使命能力和立异能力。借助严重工程施工扶植，力图做到：建一个严重工程，出多少名手艺和操持专家。

　　三、下一步瞻望

　　新的一年里，工程部每位操持职员深入熟习到操持体例和营业手艺程度的'缺乏和差别，在新的一年有待改良。

　　1、当真抓好手艺工人培训，坚持施工企业手艺上风。

　　对使命履历丰硕、勤恳勤学、有潜力的手艺工人，一方面，按照他们的专业特色和拿手，选送他们到场各类手艺培训，增添他们的手艺现实常识；别的一方面，遴派手艺好，义务心强、履历丰硕的教员傅来重点培育，同时遴选义务心强、手艺不变的手艺工人担负首要施工机器的操纵担负人。鼎力培育装置手艺主干，对员工停止营业手艺、根基手艺的培训，在装置工程名目上练兵，练出过硬身手，去挑衅大的装置工程;

　　2、前进本身综合本质，前进专业程度和操持程度；

　　以已编写的三本教导书《燃气输配工程》、《燃气工程设想手艺手册(上册)》、《自然气工程设想手艺功课指点书(一)》为根基课本、周全构造手艺职员在岗培训，使手艺职员更好的学乃至用，会设想、会估算、会现场手艺指点、会做完工资料的“四会”的根基手艺。

　　3、前进工程体系的综合操持能力；

　　将设想图纸的设想思绪和装置请求在完工早期交代清晰，严把品质关，从规范施工、规范化施工抓起，将施工中的宁静、品质熟悉改变为每个员工的自发步履。

　　燃气行业的新手艺、新资料不时更新，进修行业最新手艺，体会行业最新静态，鼓动勉励手艺职员多到场职称专业考据测验，周全晋升手艺常识气力，以顺应公司不时生长的须要，公司供应给他们进修和前进的机缘，采用鼓励人材法，周全前进手艺职员本身综合本质，前进专业程度和操持程度。

　　20xx年已曩昔，20xx年工程手艺部全数同仁将延续坚持“爱岗敬业”的进献精力，做好本职使命，知难而退，以大局为重，以公司的好处为重，经心尽责，增强进修，前进使命能力，为公司的生长做出更大的进献。

　　工程手艺部

　　20xx年01月05日

工程手艺部使命总结15

　　1、本年颠末“xx”“xx”“xx”等几个大名方针使命履历，本身在门窗手艺这一块有了可观的前进。可以或许谙练的实现公司交派的各项使命。可以或许跟上各个名目奖的时辰节点，忙而有序的实现本身的本职使命。

　　2、在使命细节上，本身还存在良多的缺乏。也由于本身的毛病，致使了泸州二期名目资料的丧失，深感惭愧。本身要从中吸收履历，闭门造车不可取，有不懂或恍惚的处所要多问，多斟酌共事的可贵倡议能力把使命实现的更好。

　　3、20xx年在公司这个大平台，本身会的工具更谙练了，本身不会的工具也进修了。本身的`专业常识愈来愈丰硕，见地愈来愈广，相干履历也越愈发的多。在学中干，在干中学，果断的走稳本身的每步，晋升本身的代价。

　　在率领的关切下，共事的赞助下。在瑞德重生这个大师庭中，本身不管是使命仍是糊口都感触传染到了欢愉和但愿。也决计在新的一年加倍死力，把使命实现的更好，以下是本身20xx年的使命打算

　　1、在本身的使命上做到巨细无遗。手艺工艺单原来便是详尽的使命，本身的一点小毛病会无穷缩小构成不可估计的丧失。在此后的使命中，多问，多查，多核实。每个小细节都必然要搞清晰。做到手艺使命的完整精确！使命中做好各类文件的分类，巨细事务的条记。防止在使命沉重的时辰呈现毛病、漏掉等题目。

　　2、多赞助共事，在共事使命使命沉重的时辰，本身死力的帮助分管，大师一路，把使命实现的更好。在这个进程中本身也会进修到更多新常识。对本身的前进也是一笔财产。

　　3、多看，多问，多做，多学。本身须要晋升的处所还良多。在公司的平台，充实的熟习本身的缺乏，进修本身的不懂，阐扬本身的闪光点，这是一笔可贵的财产。

　　新的一年象征着新的出发点，新的机缘，新的挑衅。决计再接再砺，更上一层楼，死力翻开使命的新场合排场。我深信，死力不会孤负任何人。

总结人：xxx

　　时辰：xxx年xx月xx日

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