2022上半年病院使命总结（通用20篇）

相干保举

　　时辰乘着年轮循序往前，一段时辰的使命已竣事了，回首这段时辰的使命，现实常识和营业程度都获得了很大前进，这时辰辰候，最关头的使命总结怎样能落下！你还在为写使命总结而忧?吗？上面是小编清算的2022上半年病院使命总结，供大师参考鉴戒，但愿能够或许赞助到有须要的伴侣。

2022上半年病院使命总结（通用20篇）

　　上半年病院使命总结篇1

　　一、对峙进修这条主线，不时前进全院职工综合本质。

　　康院正视剧烈的协作挑衅，请求率领、职工与时俱进，多补身子勤换脑，遍及涉取迷信常识，把握最新手艺，前进专业本质，并且要增强“思惟、心思”等本质。思惟决议步履，步履构成习气，习气构成性情，性情改变运气。把3月份作为进修月，体系地进修了《挑选决议运气》、《进修是通向将来的护照》、《若何成为一个胜利的职业司理人》、《职业司理人常犯的十一种毛病》、《自动自觉》、《细节决议成败》等等。全院职工思惟上产生了很大奔腾。从各方面前进了职工献身病愈奇迹的自动性，并上交了书面资料，写下了各自的心得体味，同时将所学到的操纵到使命中去。

　　周五例会

　　上集合进修了中间省、市对病愈奇迹、残疾人奇迹的目标、政策及卫生局的各项唆使。各科主任报告请示本周接诊人次，职工自动干事，人性化操持方面，及存在的题目和职工的倡议，半年来共搜集了倡议100多条，接纳了60条。并接洽现实睁开会商，构成一个同一的行之有用的打算，并于周一例会上给职工一个美满回答。

　　二、凸起两个重点

　　1、以报酬本，经心构建温馨故里

　　康院以病报酬中间，视患者为伴侣，心为患者所想，情为患者所系，福为患者所造，从医疗现实中发明缺乏，遍及鉴戒前进前辈经历，当令完美医疗体系，奉行“三心”、“六声”办事，情真意切成立白衣天使抽象，无所不至的关切产生了剧烈的亲和力，卸下了患者的累赘，医患互动，彰显了加倍抱负的疗效。

　　内伤所致使的截瘫患者卫温信在康院接管病愈医治一年缺乏，4月8日在其病愈出院闲谈会上，冲动之情溢于言表，不由得流下了热泪，并满含密意地写下了一幅春联：“恩惠膏泽广布雪化甘雨润大地，病人至上冬去寒意暖神州”，抒发了对病愈的感激感动之情。

　　病愈病院一向以正视病愈、削减残疾为己任，使残疾降落到最低限制甚至规复。半年来，病愈练习达2150 人次，使43例瘫症患者获得抱负病愈。

　　院率领对峙以报酬本的准绳，倍加关爱忘我进献在各自岗亭的医职职员，对他们的糊口、家庭、使命、表情一个都不放过，心想他们的坚苦，急他们的期盼，亲身探望抱病职工，当真替他们出经营策，排难解纷。院长捉住有益机会，东奔西跑，确保了职工家眷楼主体工程的定时落成，职工们很快就会搬进本身的新家，这处置了康院残疾职工的使命、糊口上的良多费事。职工们凝睇着挺拔的家眷大楼，感伤万千地说：病院给咱们又办了一件大功德。

　　2、细化轨制，用古代企业的熟悉强化操持。

　　根据精诚办事患者，前进办事品德这个主旨，健全完美了各项轨制。

　　（1）标准了病历誊写格局和法则。病历是患者出院诊治的首要根据，也是权衡医疗品德的一名目标。病愈病院针对职工营业手艺参差不齐，下工夫标准了病历誊写的法则和格局。请求职工当真地定时、按质、按量实现，确保医疗使命的顺遂停止。

　　（2）拟定了医疗使命流程和办事流程。从患者进们“您好”到送出门外，从输液时用几根胶带安稳到病人顺遂拔针等一系列进程都作了详细的细化、量化，并严酷实施，不按期地停止督查。

　　细节决议成败。请求职工从大事做起，从点滴做起，比方自动捡起空中上的烟头、草坪上的渣滓、自动擦窗台、浇花等等看似大事的事。半年来，大大好人功德层见叠出，自动干事不胜列举。

　　三、实施三项步履

　　1、成立多样平台，揭示康院文化风尚。

　　康院想方设法增强病愈病院气力的同时，很是正视缔造生气兴旺、怨声载道的文化型病院。

　　在“三八”节，我院睁开了以“成立精力文化病院、展巾帼风度”为主题的报告勾当，并约请残联柴理事长到临指点。11名女同道自动下台报告，尽显巾帼风度。赛后，柴理事长赐与病愈病院女职工以高度的评估，并鼓动勉励女职工再接再砺，为康院的今天再加一把劲。当日电台、电视台都作了呼应的报道。

　　“五四”节前夕，我院睁开了以“进献、爱国、爱院”为主题的诗歌朗读比赛，使职工艺术性地传承庞大的“五四”精力，果断信心，献身残疾人病愈奇迹。二门诊李静霞以饱满的豪情、流畅的说话获得了比赛一等奖。

　　为了鼓动勉励泛博护士担当和阐扬照顾护士奇迹的名誉传统，以爱心、仔细、义务心看待每位病人，搞好治病救人的使命。5月11日，睁开了护士大比武。11名护士到场了比武，均获得了使人对劲的`成就。临床科时吉霞更是以高深的手艺、崇高高贵的现实独有鳌头。

　　助残日当天，病院呼应市残联号令，在物贸广场停止了义诊勾当。

　　2、引进举措方法，自动阐扬科技增进病愈的首要感化。

　　风湿、类风湿疾病多年来一向是令专家头痛的疾病，培育了有数“健全”的残疾人。康院打造病愈品牌的同时，出格正视风湿、类风湿专科的扶植。半年来，专科以手艺、办事、诺言博得了浩繁患者的好评。接诊人次1580人次，创下了45000元的经济支出。康院医治疑问杂症的名声不翼而飞，获得了前卫生部部长钱信忠亲笔题写的奖牌“西医医治疑问症名医名院”。为进一步办事患者，咱们不惜资金，引进了一台代价1万3千元的中药煎药机，大大便利了患者吃药、煎药。

　　假肢矫形器的拆卸，在我市尚属一片空缺。良多患者远涉千里以外，寻觅假肢的拆卸，华侈了多量的财帛和时辰。咱们捉住有益机会，张罗资金睁开了假肢矫形器拆卸部和残疾人用品器具的供给。今朝，已有浩繁患者前来征询装置，情势喜人。

　　为了进药便利，康院节俭开销，采办了一辆小型工具车，大大前进了使命效力。

　　3、开设瞽者按摩培训班。4月——7月美满地举行了第十四期瞽者按摩培训班。培训职员达21名。在给他们讲授按摩底子的同时，出格正视对他们停止思惟政治教导，出格是“四自”精力的教导，使他们从心思上降服残疾，重塑人生抱负，同健全人一样实现人生代价。

　　四、成就斐然，病愈品牌势头微弱

　　半年来，康院在进修中不时强大，在泪水中学会了顽强，在波折中晓得了谦让，在固执中铸就了光辉。创下了50.77万元的经济支出。此中一门诊7万元；二门诊8万元；住院部35万元。在医治上试探出一套新的手腕，病种不只限于“三瘫”（偏瘫、脑瘫、截瘫），又向“骨折后的病愈”等疾病扩展。获得了省委、省当局颁发的“残疾人之家”；市委、市当局颁发的“下层前进前辈单元”等名誉称呼。康院的使命获得了市委、市当局的赞成和无力撑持。助残日前夕，市委布告张少农、市长李雁红百忙当中赶来病愈病院探望残疾职工，并就地捐钱2万元；副布告兼工会主席尚安然在慰劳残疾职工时，对康院的今天赐与极大的评估，情真意切地鼓动勉励病愈人延续尽力，但愿康院的今天更无缺、更美丽、更残暴！并代表工会拿出了2万元的慰劳金。

　　康院今天的成就也包罗了市残联率领的血汗和汗水，柴理事长等残联率领不时地到康院视查，慰劳并深切体会残疾职工的痛苦，同时赐与极大的撑持。他们从大事做起，从实事做起，尽能够或许地处置病院和职工的现实坚苦。

　　对斥地者，曩昔的成就永久只是今天斗争的动身点。康院将不时总结经历，加倍果断地去试探去斥地宽阔而富有意思的病愈之路，让康院这个清脆的牌子走得更远。

　　为确保后半年使命的顺遂实现，康院特拟定打算以下：

　　一、延续完美医疗轨制，比方交代班轨制、消毒轨制、药品品德监视轨制。

　　二、狠抓营业，前进职工专业本质。

　　三、定时对职工停止查核，包含医疗专业常识、政治现实常识。

　　四、成立六个奖项：即一个前进前辈科室、一个典范科室、一个榜样主任、十个斥候及三个单项科室立异奖、倡议奖，并拟定出相干细则，赐与经济嘉奖。

　　上半年病院使命总结篇2

　　20xx年上半年，在市委、当局的精确率领下，在卫生主管局部的详细指点下，我院率领班子精诚连合，全院职工结壮使命，病院面孔产生了庞大的变更，医疗品德有了较着前进，病院两个效益同步增添。1至6月，门急诊量达8284人次，同比增添3.32%，收治住院病人6183人，同比增添15%，睁开手术2395例。

　　一、以勾当为契机，夯实党建底子，文化成立获得新的成果

　　本年年头，病院经由进程职代会和职工大会对整年的使命停止量化和支配，大白提出以十九大精力进修、“五标准、两争创”、“病院操持年”、CHA患者宁静目标、效力扶植年等勾当为契机，狠抓医疗行风扶植，转风格、促行风、树新风，构建调和病院。院党委从本身扶植抓起，成立了各项使命率领小组，充实阐扬中间进修组的带头感化，集合进修与自学相连系，做到学甚至用。一是“五标准、两争创”等使命获得增强，各支部把党建使命放在首要位置，并将其融入营业使命当中，各项使命打算获得落实，党风廉政扶植获得预期成果。上半年，病院党建使命经由进程市委构造部及市卫生局党委查抄，我院各项勾当睁开情况较好。二是团建使命遭到市级惩处。三是院务公然、四个一勾当等使命遭到市当局及市卫生局必定。四是文化成立再拉帷幕。我院本年从头拟定了宜都会级最好文化单元的成立打算，各科室成立率领小组再次启动文化成立的“细胞工程”，病院的社会抽象日益优化完美。

　　二、安身以后，着眼久远，医疗前提较着改良

　　20xx年，我院以医技住院综合大楼落成扶植为契机，对病院的硬件举措方法周全提档进级，以极新面孔实施品牌病院计谋，构建调和病院。今朝，总造价逾2000万元的医技住院综合大楼已顺遂落成，医技局部的底子已落成，住院局部的底子今朝正在开挖，估计在七月中旬能够或许落成。

　　为改良医疗前提，增强病院综合协作气力，我院根据“情况一流、装备一流、办事一流、诊疗一流”的全体思绪，根据营业成长须要，对原有科室及专业停止了得当调剂，专业调剂科室别离触及内、外等大专业临床科室，在住院部增设了神经科，充实知足患者须要。实现了总投资约600多万元，拟更新及购买的全自动生化阐发仪、CT机等实现了装备论证使命。同时，为共同伯仲口病的防治，病院告急推销了局部急需医疗装备，知足了断绝病区的防治使命请求。

　　与此同时，病院延续加大人材培育的力度，经由进程举行院内营业培训班、学术讲座和退职进修、脱产进修、进修进修等路子快出人材，出大大好人材。我院对峙择优用人轨制，对2007年召录26人了停止试用期满查核，此中有1人耽误试用期二个月，期满查核分歧格予于了解雇；20xx年病院自动到大专院校到场雇用会及历来院求职职员中按法式择优提拔任命35人已签失业和谈。整年有25人到下级病院进修进修、到场短时候培训班及学术交换；构造各类测验查核9次，参考860余人次。共接管乡缜进修职员4人，练习生7人。全院职工进修空气日益稠密，人材步队敏捷扩展，人材品德较着前进，人材布局更趋公道，呈现了一批中青年营业主干。

　　三、科技兴院，品德立院，办事程度较着前进

　　病院以自动引进、斥地和操纵前进前辈的成熟手艺为重点学科扶植目标及科研标的目的，本年头自动构造各科报告，构造病院学术委员会评断，可行性论证立项三新名目打算19项。自动撑持鼓动勉励专业手艺职员颁发学术论文共30篇;共同宜都会举行科技兴市、自我立异功效展相干使命，很好地展现宣扬了病院;共同卫生体系自动睁开保举学科带头人共上报19名;构造全院各科报告科技前进名目和软迷信名目共23项，构造病院学术委员会立项论证22项。同时，病院增强学术论文的操持，拟定了《市一病院论文操持划定》，进一步标准和大白了论文版面用度的报销规模和比例，和嘉奖标准，半年全院共颁发学术论文3篇。此中国度级1篇，省级2篇。自动构造宜昌市优良论文奖评审报告使命，病院获宜都会小我手艺立异小我二等奖。保举报告宜昌市重点专科2个，即：骨科、血汗管外科。

　　接纳院科二级培训体例，拟定了《职工延续教导培训名目打算及外出进修培训打算》并当真构造实施，半年共上报培训课题570项，培训目标每人每年80学时，此中院级10学时以上。对峙以“三基”现实常识与手艺、新营业、新手艺、沾抱病防治、疫情报告常识、各相干法令律例常识、宁静出产常识、医疗宁静教导常识、公道用药常识等为重点的培训讲授勾当，对峙了对新上岗职员的岗前培训轨制，自动搜集印发相干进修资料自学，内容包含：伯仲口病防治常识问答，人粒细胞有形体病诊疗打算，编辑《市一病院临床医疗焦点轨制》培训手册，医师人手一册自学，并构造测验。构造全院近三年医疗专业职员停止抢救常识与三基手艺大练兵及手艺测验勾当，约请三峡大学专家传授来院讲学和构造讲授查房和病案会商会等。半年共睁开全院性各类培训学术讲座勾当计7场次14个专题，参学799人次，构造各类测验查核9次，参考860余人次。

　　医疗品德和医疗宁静，是病院使命的重中之重，也是一项体系工程，离不开各局部的共同。质控局部重点增强了对关键品德的羁系。一是对急危重病人处置，首要抓各科调和与抢救关键医疗品德，以前进抢救胜利率，消弭医疗宁静隐患。二是对病历誊写和归档不实时题目，赐与重点监控，以保障病历誊写和归档的实在性和实时性。三是进一步增强焦点轨制落气力度，延续实施科主任二线查房、三级大夫查房轨制、护士永夜查房轨制、义务大夫、义务护士全程担任制、住院大夫24小时义务制等落气力度。本年颁发实施了《宜都会第一国民病院医患相同实施细则》，在运转早期，局部科室落实不到位，医务部加大了重点督察的力度，催促局部题目科室敏捷整改到位。四是对抗生素公道操纵操持，实施每个月对各科室高中档、连系操纵抗生素停止统计、阐发,临床药师到场临床用药的操持。五是增强门诊使命操持，本年增强门诊处方和病历的操持，必须操纵通用名，根绝操纵商品名及大处方。实施门诊病历的标准操持，同时，增强对病人出院到离院全进程的导医办事。

　　临床科室增强运转病历的监控和操持，延续前进诊断医治品德，尽力做到诊断实时、精确，查抄公道、得当，医治标准、得当，用药公道、宁静。医技科室重点凸起“以病报酬中间”的办事主旨，各类查抄报告实时、精确、标准。病院逐步完美急诊、出院、手术“绿色通道”，急诊办事实时、宁静、便利、有用。成立严重抢救、医疗不测、严重院内沾染等医疗危险的.预警机制，拟定了相干各类应急预案。严酷实施沾抱病防治的法令、律例、规章和手艺操纵标准、惯例，按期睁开沾抱病防治常识和手艺培训，有用防备和节制沾抱病的传布和医源性沾染。调剂药事操持构造，严酷实施药品投标推销的划定，增强对毒、麻、剧、限药品的操持，药品供给知足临床须要。当真落实《医疗机构临床用血操持方式》和《临床输血手艺标准》等有关划定，全院不过法私行采血景象产生。上半年入出院诊断合适率＞90％，甲级病案率>90％，门诊处方誊写及格率≥95％，急危重症抢救胜利率≥80％，无菌手术暗语沾染率＜0.5％，惯例工具消毒及格率100％，药品不良反映报告率100％，沾抱病漏报率为0，医疗变乱为0，病人对劲率>90％。

　　总务科、装备科、供给室等撑持局部想临床所想、急临床所急，做到三下(下收、下送、下修)，保障三通(水通、电通、气通)，避免三漏(漏水、泄电、漏气)，后勤保障知足临床使命须要。财政、审计等科室，严酷实施财经规律和相干政策律例，增强资产操持，增进增收节支，为病院决议打算当好顾问。对医保、商保、工伤保险、协作医疗病人停止迷信标准化操持，对峙日查房，标准五公道轨制的落实，严酷节制分歧理的医疗花费，并常常与下级局部相同使命，实现了兼顾报销局部零扣减。1－5月医保、合医病人在较同期增添的底子上确保了各项操持目标的达标，获得了各下级局部的好评，实现了社会效益、经济效益的双丰产。防保局部出力做好高考先生、社会招工、单元职工等的安康体检使命，为体检工具一一成立安康档案，随时为体检工具供给浅显易懂的安康征询办事。

　　四、以报酬本，外树抽象，品牌熟悉较着增强

　　20xx年上半年，病院在停止一系列丑化、污染、亮化方法，优化人们对病院第一印象的同时，出力睁开诚信行医、文化办事，不时标准医护职员的使命步履，协调医患干系，构建调和病院，打造宜都一医新抽象。

　　一是增强医德医风教导，延续对峙公道查抄、公道用药、公道医治、公道免费，制止红包、背工、大处方等不良景象产生，从底子上根绝医药购销范畴的贸易行贿步履，在患者心中成立清廉行医、诚信办事的惠民办事抽象。二是公然医疗办事免费标准，通顺赞美渠道，礼聘行风监视员，对峙逐日清单到床头，在患者心中成立起大白花费、安心救治的通明办事抽象。三是增强外部操持，经由进程弹性免费窗口设置、增强导医等使命，简化救治流程，延长候诊、看病、取药的时辰，在患者心中成立起便利、疾速的便民办事抽象。四是自动到场社会勾当，构造抗震救灾及“出格党费”缴纳，经由进程红十字会及市委构造局部向灾区捐钱6万余元;派出120抢救中间司机余震同道及救护车一台到灾区到场医疗救济勾当;构造向省卫生厅报告赴灾区医疗自愿者报告;我院伯仲口病断绝病区共收治确诊及疑似患儿140人次，今朝已病愈出院126人，在院医治14人，无一例伯仲口病患儿灭亡。本年构造医疗专家103人次下乡送医送药6次，义诊人次1493人，发放宣扬资料3550份，免费发放药品6600元，免费为农人作B超、心电图、妇科体检、痛苦悲伤医治及查验756人次，累计为农人免费送医送药34355.90元。同时，与市歌舞团协作，为农人送文艺节目4台，自动向农人宣扬病院协作医疗优惠政策。这些勾当的睁开，展现了宜都一医人的风度，在患者心中成立起甘于进献、乐于助人的亲民爱民抽象。20xx年上半年，为大型勾当及集会供给保障办事7次，组队有自动到场宜昌及宜都男子健身操扮演赛，构造到场市内篮球比赛8次并获得优良成就，编排大型文艺节目《梅》到场市廉政宣扬教导月表演，获得好评;构造无偿献血35人次。五是当真落实党的各名目标、政策，凹凸联动，齐抓共管，各项使命目标提早或逾额实现，计生、综治、老干等使命到达下级请求，对内对外宣扬获得新的冲破，半年来，下级消息单元用稿17件，编辑出书《宜都医报》3期，宜都会一病院抽象加倍完美。

　　总结上半年的使命，病院获得了必然的成就。在总结和阐扬成就的同时，咱们也苏醒地看到，使命中还存在一些亟待处置的题目。一是焦点协作力不强，新手艺新装备的潜力阐扬不够，抵抗和提防市场危险的才能另有待进一步前进；二是宜昌市级重点专科扶植，成立力度另有待进一步加大；三是局部职工医疗宁静提防熟悉、与患者相同熟悉比拟稀薄，自动办事熟悉差，以病人多、使命忙为捏词，贫乏与病人相同；四是另有多数同道的营业操纵才能和使命应变才能有待进一步前进。五是病院操持评审使命还不本色性的起步，病院的成立目标还不实现。下半年，病院将紧扣《病院使命要点》及与市卫生局签定的目标义务内容睁开使命，咱们要经由进程抓操持和谋成长的路子，增进病院效益和事迹增添。经由进程病院一、二义务人、全院干部职工第三义务人的尽力，到达并逾额实现咱们预期的整年目标使命。

　　上半年病院使命总结篇3

　　一、实施本职使命情况

　　在前进医疗品德凹凸工夫，尽力前进医疗品德熟悉，构成“品德兴院”的杰出风尚。成立健全了“条理清楚、职责清楚、功效到位”的必备医疗品德操持构造，完美了各项医疗轨制并构成了严酷的督查赏罚机制，实施了一系列保障医疗品德的方法和方式。营业院长每周最少到一个临床科室停止营业查房，有关本能机能科室每周下病房，查医疗品德轨制落实情况。勾当睁开以来，医疗品德较着前进，整年未产生一路医疗变乱。

　　在改良医疗办事凹凸工夫，为使成立勾当熟悉到位、方法到位和成果到位，病院把成立勾当作为一项“民气工程”和“实事工程”来抓，为病人供给最温馨的“人性化办事”，睁开了换位思虑，把本身置身于病人的`角度，从病人的思惟动身，倡导医患零间隔打仗，推出了xx项便民利民方法，将人性化办事贯串于医疗办事的全进程。

　　二、凸起重点，增强学科扶植

　　抓好学科扶植是前进医疗品德的底子，是病院成长的首要保障。针对我院今朝学科扶植不甚标准，专科上风和特色尚不较着，人材呈现断档的景象，根据今世医学手艺成长标的目的和各科室的现实情况，充实阐扬市场的调理感化，对学科停止了布局性调剂，凸起重点，成长刚强，搀扶特色。在人材培育上，病院接纳多种情势晋升医务职员的手艺程度，并把重点转移到培育专科人材和学科带头人下去。

　　三、立异办事思绪，拓宽医疗办事市场

　　本着“以报酬本”的理念，立异思绪，在全县初创了集医保、社区办事、安康体检三位一体的安康办事中间。把医疗办事延长到社区，以社区为底子，家庭为单元，住民个报酬中间，以安康增进为目标，向社区供给一体化办事。构成了社区为病院挖掘病人，住院病人病愈期转到社区中间的新型医疗情势，初步试探了一条既能知足社会安康须要，又能节俭医疗资本的成长路子，获得了杰出的社会效益，获得了大众的好评。

　　鄙人半年里，我会带率领全院职工抢抓机缘、斥地朝上前进，以加速成长为第一要务，以鼎新立异为能源，以人材步队扶植为重点，以学科扶植为主线，周全前进病院综合气力和办院程度。

　　上半年病院使命总结篇4

　　半年来，在院党支部和院委会的精确率领下，在主管院长的鼎力撑持下，科室同道同心合力，在使命上自动自动，不时束缚思惟，更新看法，成立高度的奇迹心和义务心，环绕科室使命性子，环绕病院中间使命，严酷操持，求真务虚，结壮苦干，在医德医风、医疗品德、办事品德等方面为，美满地实现了病院交给的各项使命使命，获得了一些成就，现总结以下：

　　一、增强门诊操持，前进办事品德

　　1、共同病院一卡通使命，门诊征询台当真做好救治挂号卡的填写，并鼎力宣扬一卡通，使办卡使命顺遂睁开，今朝还守旧了医师处间接刷卡挂号，大大便利了患者。

　　2、门诊部还请求导医职员严酷实施病院的文化用语，热忱欢迎，自动办事每位须要赞助的患者和家眷，出格对残疾患者，导医职员能自动辅佐救治，遭到患者的好评。

　　3、为了改良医患干系，咱们按期在门诊收罗救治患者的定见，自动接管患者监视，对患者的赞美，咱们尽可能做到现场处置处置处置不了的咱们实时和相干局部接洽赐与了妥帖处置和回答，实时化解了医患抵触。

　　4、自动到场了病院睁开的各项医疗宁静查抄、季度查抄等勾当，查找不宁静身分，拟定了呼应的.整改方法，根绝了门诊医疗不良事务的产生，使门诊使命进一步获得标准。

　　5、增强医疗焦点轨制的落实，门诊部重点强化了首诊医师担任制，出格对疑问、危重病人门诊医师能够或许当真担任、自动诊治、并指点和辅佐会诊，须要时大夫即告诉导医职员辅佐病人操持各类手续，使危重患者诊治全进程有医务职员伴随，保障了医疗宁静。

　　6、根据我院专家组职员春秋特色，从头调剂了专家门诊下班时辰，充实阐扬年青专家的上风，并保障专家身材力行。

　　二、完美各项便民方法，便利大众救治

　　1、根据外科专家门诊病人多的特色，咱们进一步增强了外科专家门诊的叫号列队，很好的减缓了救治次序紊乱的情况，岂但使医师诊疗情况平静，并且也改变了病人站着列队的情况，获得病人的好评。对大厅值班的导医职员咱们停止了应急才能培训，并强化其赞助老弱残及无家眷患者操持各类手续、指点患者救治，改良了本来次序紊乱，病人因列队彼此争持的情况，并使危重病人获得实时救治，遭到大夫和患者的好评，也解除一些不宁静身分，保障了门诊患者的救治宁静。

　　2、为了进一步做好沾抱病防控使命，咱们特地支配测温、排查使命，对发烧患者则指点至发烧门诊。

　　3、自动实施各项便民办事方法，包含开水供给、辅佐操持各类手续、供给轮椅、护送危重病人等，出格残疾患者，导医职员会自动辅佐救治，别的咱们还睁开了门诊预定诊疗办事，此中包含现场预定和德律风预定，德律风预定设在门诊免费处，24小时值班，大大便利了患者的预定救治。

　　4、最近几年来我院门诊病人和住院病人较着增添，到场合疗和保险人数也比本年增添，是以诊断证实盖印人数较着增添，半年共盖诊断证实公用章10987张，比客岁同期增添700张。

　　三、增强品德操持、延续改良前进门诊使命品德

　　1、成立和完美质控收集，在院质控小组的率领下，门诊部拟定了科室品德节制打算并予以落实。同时咱们还订正了门诊医师诊断室使命轨制和门诊品德操持的监控和赏罚方式，操纵门诊例会对操持轨制和医疗缺点停止会商、评估，提出整改定见，拟定整改方法并予以自动整改。

　　2、公道排班，配足气力，大局部科室能支配经历丰硕、义务性强的大夫上门诊，有相称一局部科室还持久支配科室副主任上门诊，前进了门诊使命品德，也便利了患者救治。

　　3、自动到场病院品德操持小组的品德查核和季度查抄，门诊使命品德受科室和门诊部两重品德节制，门诊部接纳随机查和院季度查抄相连系，重点查核了门诊日记、门诊处方、门诊病历及公道用药情况，增进了各项使命品德的前进。

　　4、乳腺门诊同道退职员严重的情况下从不叫苦叫累，对峙持久上门诊不中断，并严酷实施各项诊疗标准和操纵规程，获得了明显成就，半年共接诊患者xxxx人次。

　　上半年病院使命总结篇5

　　工夫飞逝，日月穿越，20xx年上半年门诊使命已美满竣事。一年来在院率领的鼎力撑持与赞助下，在全院各科室的共同下，凭着品德第一、病人第一的办事理念，狠抓医疗宁静、和医疗轨制标准化。连系我院的现实情况，拟定接纳可行的有用方法，加大医疗品德的操持力度，正视医务职员的本质培育和职业品德教导，进一步束缚思惟更新看法，前进办事效力及品德，无力增进医疗照顾护士使命，为我院的不变成长做出了自动的尽力。现将半年来门诊的使命情况总结以下：

　　一、医疗品德操持及医疗品德查抄

　　（一）医疗品德操持：进一步成立建全并实施各项规章轨制。为共同我院的医疗品德操持年的勾当，把医疗使命不时的深切。根据院率领的支配咱们深切的进修了《病历处方医疗文书的誊写标准》、《医疗变乱处置方式》、《医疗律例》、《首诊医师担任制》，并拟定了《医疗文书评估重点及请求》、《医疗文书查核及惩罚方式》、《门诊诊断证实书操持划定》、《处方经常操纵药品通用名目录》等，为我院医疗文书住院病历、门诊病历及处方的标准化誊写，诊断证实的正轨操纵奠基了基矗

　　（二）医疗品德查抄：医疗品德是病院成长与保存的底子题目，狠抓医疗品德操持、周全前进医疗办事品德是门诊的'首要使命，严酷按《病历处方医疗文书的誊写标准》标准，对住院病历、门诊病历、病程记实、处方及各类挂号的誊写进一步的标准，并停止了培训、查抄。经由进程医疗品德查抄勾当的睁开，我院医疗品德有了前进，使医疗品德操持逐步步入轨制化操持。现将本年各类医疗品德查抄情况报告请示以下：

　　1、本年度局部科室门诊挂号填写当真、完全。各科室呼应挂号填写当真、详细。院内各科室急、危、重症病人挂号本根基定时实现。临床科室急、危、重症病人及疑问病历会商完美，在此后使命中有待进一步增强。

　　2、住院病历、门诊病人人数实现情况：整年归档住院病历xx份，此中住院病历外科xx份，外科xx份（此中耳鼻喉10份），妇产科xx份。门诊察看病人人数外科xx人，外科xx人，妇产科xx人，西医科xx人，口腔科31人。本年度已实现年头拟定的打算，下一步住院及门诊察看病人人数有待进一步增强。住院、门诊病历品德仍需进一步增强。

　　3、处方誊写情况，处方遍及存在笔迹草率、漏项、誊写欠正轨。处方药品通用名操纵不够对劲，未能到达划定比例。下一步处方的题目有待进一步增强。

　　4、请求单及报告单情况：首要存在请求单誊写草率，个别请求单唯一主诉无别的内容的题目，报告单仍存在多几多少的笔迹草率、报告成果涂改的情况。此后有待进一步的增强。

　　二、门诊集会及营业进修

　　1、整年构造门诊集会14次，首要是抓医疗宁静、医德医风扶植，催促医疗文书、病历、处方及种挂号的誊写，并将集会内容传到达各科室和科员。使每位使命职员体会集会精力，按集会请求实现本职使命。

　　2、病院正视人材培育和人材引进。本年度送出一人到三级病院进修进修彩超、心电图。并礼聘外科副主任医师一位，为我院外科强大了气力。屡次派出多名职员到场下级病院构造的医疗手艺新停顿、新营业集会，且能够或许将所进修内容以讲座情势传到达每小我。并构造进修了《中西医闲谈》、《高血压病的防治》、《狂犬病的防治及狂犬疫苗的操纵》等医疗常识讲座。

　　三、兄弟病院联谊和下级病院传、帮、带拓展营业方面

　　1、兄弟病院联谊：本年5.12护士节我院周全构造职工阐扬拿手，与xx病院睁开联谊会，并举行护士报告比赛获得优良成就。更进一步前进了病院的着名度，进一步表现了全院职工的向心力、凝集力。为我院争得声誉。

　　2、本年度鄙人级病院传授的指点与辅佐下普外科拓展营业规模。能够或许睁开大型手术经腹会阴连系直肠癌根治术，口腔科能够或许睁开腮腺肿瘤手术，耳鼻喉科加倍凸起，能够或许零丁实现鼻腔肿瘤、鼻中隔娇正术。使我院下一步拓展营业规模有了一个杰出的初步。

　　四、体检使命

　　整年体检使命单一，大型体检勾当5次，此中南营、朱庄、赵庄查体近300人次，教员体检400人次，石桥尝试小学查体14人等使命中存在人手少，使命累的情况下能够或许经心构造、当真支配，美满实现查体使命。

　　五、各类指令性使命及听班使命

　　1、本年度各级局部指令性使命连续不时，主重有各村旧村革新拆迁、现场救护使命。为高考护航、现场抢救。到场宁静出产和协成长的勾当，发放宣扬资料，展板展览等使命。

　　2、听班使命方面：完美了抢救小组，听值班轨制。请求听值班职员24小时对峙通信通顺，就近听班，随叫随到，定时实现各项抢救与手术使命。并获得院率领的承认，和病人的一向好评。

　　回首本年度的使命，虽获得必然成就，但还要进一步增强，前进各项操持轨制的落实。不按期查抄、督察医疗照顾护士使命，进一步前进医疗文书、病历、处方的誊写品德。强化医患干系，削减医疗胶葛，当真落实医患相同，调和医患干系，提防医疗危险。在新的一年中为我院的鼎新、扶植做出更大的进献。

　　上半年病院使命总结篇6

　　工夫似箭，本年上半年已曩昔了，在上半年里，我在院率领和护士长的关怀与间接率领下及共事们的关怀与赞助下，本着“统统以病报酬中间，统统为病人”的办事主旨，尽力前进现实常识和谙练地把握了各项临床操纵手艺。较好的实现了各级院率领支配的各项照顾护士使命，现对上半年的各项使命总结以下：

　　一、增强自我清廉自律教导和职业品德教导

　　是不是清廉自律和职业品德的凹凸、思惟品德的黑白间接影响护士的本质和抽象，是以，在上半年的各次廉政教导和手艺培训后，我懂得了要对峙“清廉自律、严酷法令、热忱办事”的目标，把国民大众对劲作为做好使命的底子动身点，经由进程深切睁开经心全意为国民办事的.主旨教导、职业品德教导、思惟品德教导，做到一向把国民的好处放在首位，安稳成立爱民为民的思惟，在国民大众心目中成立“白衣天使”抽象。阐扬护士的自动精力，在本身心里深处用职业品德标准检讨、警告和鼓动勉励本身，以便真正培育本身的品德品德。

　　二、重视护士职业抽象

　　在日常平凡使命中重视文化规矩办事，对峙文化用语，使命时仪表肃静严厉、着装整齐、规矩待患、立场和善、说话标准。当真进修《医疗变乱处置条例》及其法令律例，自动参于病院构造的进修勾当，丰硕了法令常识，增强了宁静掩护熟悉。在护士长自动当真指点下，我在良多方面都有了长足的前进和前进，日常平凡对峙到场科室每个月一次的营业进修，每周二的晨会，对峙危重病人照顾护士查房，照顾护士职员三基练习，在照顾护士部构造的每次手艺操做测验中，均获得优良的成就。在上半年的使命中，能一向对峙爱岗敬业，贯彻“以病报酬中间，以品德为焦点”的办事理念，前进了本身本质及应急才能。

　　三、尽力使命，定时实现使命使命

　　曩昔的上半年，我为了搞好使命，从命率领支配，不怕费事，向教员就教、向共事进修、本身试探现实，前进了使命才能，在详细的使命中构成了一个清楚的使命思绪，能够或许顺遂的睁开使命并谙练美满地实现本职使命。酷爱本身的本职使命，能够或许精确当真的看待每项使命，使命投入，热忱为大师办事，当真遵照休息规律，保障定时缺勤，缺勤率高，上半年不告假景象，有用操纵使命时辰，苦守岗亭，须要加班实现使命定时加班加点，保障使命能定时实现。

　　固然，我身上还存在一些缺乏有待改良。比方，在进修上，偶然仍有急躁的情感，感受要学的工具太多，心浮气躁，出格是在碰到波折时，不能沉着处置。在使命上，偶然存在着标准不高的景象，固然根基上能实施本身的职责和义务，可是在自动性方面另有待于进一步前进，这都是我此后须要改良和前进的处所。

　　在已曩昔的上半年里，要再次感激院率领、护士长的教导、指点、攻讦和赞助，感激共事们赐与的关怀和撑持。回首曩昔，有良多前进和前进，同时也存在一些缺乏；瞻望将来，该当阐扬本身的好处与好处，降服缺乏。为了病院的夸姣今天而进献本身的一份气力！

　　上半年病院使命总结篇7

　　一、上半年各名目标实现情况

　　2021年x—x月，实现营业支出xx元，比客岁同期增添xx；年门诊xx次，比客岁同期前进xx；住院xx例，比客岁同期前进xx；治愈恶化率xx，比客岁同期前进xx；病床操纵率xx，比客岁同期前进xx；病床周转xx，比客岁前进xx；病人均匀住院日xx天，比客岁同期降落xx天。其他各项品德、效力目标也较好地实现，各项投标使命根基竣事。

　　二、狠抓医疗品德与宁静医疗，不时鞭策病院各项使命的成长

　　病院经由进程奉行“xx”病院标准，睁开“品德效益年”勾当，根据“病患至上”的请求，在全院实施了周全奉行品德筹谋与改良。病院周全引入与贯彻“以报酬本”的操持与办事理念，对峙“医疗宁静无大事，病人好处无大事”、“一切缺点都是能够或许避免的”等品德理念。在现实使命中咱们做了以下几点：

　　一是进一步成立各构造机构，各构造按各自的职责睁开各专业使命的监视、查抄、指点、评估、催促。尽力使下级主管局部拟定和支配的使命请求落实到实处。

　　二是进一步完美各项规章轨制。成立健全手艺标准、操纵规程、使命品德标准、操持打算、操持方式，使医疗照顾护士勾当有章可依，有规可循，谨防医疗过失变乱的产生。

　　三是病院完美了医疗委员会担任制，频仍对医疗照顾护士品德停止抽查；对峙院长品德查房、院长总值班、护士永日班、医疗缺点公示、医疗照顾护士分级操持制等首要的医疗宁静操持轨制。

　　四是严酷实施卫生部《沾染操持标准》和《xx断绝手艺标准》，公道操纵抗生素，实施用血挂号、用血报批、查验查对轨制。增强一次性医疗用品的操纵操持，按请求消毒、毁形、燃烧处置，把院内沾染节制在最低限制。

　　五是病院紧抓以手术操持为焦点的医疗危险教导，实在落实患者知情和危险奉告轨制，出格增强新引进手艺的宁静操持，根绝了自觉、草率实施医疗勾当的步履，全院医疗品德胶葛获得了进一步降落。

　　六是夸大对一些出格用药的操持，并对存在不宁静身分和软弱关键的科室又停止了重点请求，对首要岗亭及使命关键不按期的.停止了抽查，确保了宁静医疗。

　　七是增强对临床各科室危重病人的操持，严酷x级查房轨制，不按期地抽查各疗区查房情况及门诊首诊担任制实施情况。每周在院务会上停止讲评，每季度医务科以文件、告诉的情势停止传递。八是病院对峙“以报酬本”的操持理念，2021年增添了对一线医护职员的奖金倾斜，较好地变更和不变了一线员工的使命自动性。上述一系列品德操持方法，使“品德效益”这一操持观点改变成病院操持中最活泼、最行之有用的身分，把职员的手艺和仪器装备的潜力充实无机的连系到一路，保障了医疗照顾护士使命的高效和宁静，终究反映在医疗品德上，获得了较好的成就。

　　三、社区抢救办事成就明显

　　跟着社会的成长，糊口程度的不时前进，国民大众对社区抢救办事的须要愈来愈高。同时，创伤及急、危、重患者，群病群伤患者逐年增添。这些疾病的特色便是一个“急”字，时辰对他们来说便是性命。是以抢救医疗成为以后社会的一项根基办事名目，“以病报酬中间”办事看法的增强，病院对院前抢救使命愈来愈正视，抢救医疗睁开的好与坏，已成为查核、权衡一个病院手艺本质的一项硬目标。咱们为了更好的为全旗甚至周边地域泛博农牧民办事，年头就把社区抢救营业提到首要议事日程，并拿出了详细打算加以落实。医护职员以活络的反映机制，谙练的抢救手艺，表现了敏捷、实时、高效的急诊准绳。以杰出的医德医风表现了治病救人的人性主义精力，博得了患者、家眷、社会各界的好评。

　　四、抓延续医学教导，正视人材梯队扶植，尽力首创营业使命新场合排场

　　人材培育，人材操持在病院操持中据有很是首要的位置。一个病院医疗品德的凹凸取决于手艺人材本质。只要具有一批具有前进前辈迷信手艺和缔造才能的手艺人材，病院才能办出成就，才能顺应疾速成长的医疗迷信程度。出格在医疗市场剧烈协作年月，咱们用计谋的目光，可延续成长的角度去斟酌，去落实人材扶植使命。多年来咱们正视人材扶植，把好进人关，正视老步队的培训前进，对年青步队按着高动身点、高请求、高本质，适用型人材标准扶植。2021上半年，根据病院人材现实须要，聘请专本迷信历职员xx，根基处置了今朝专业手艺职员“梯队扶植”题目。跟着医学迷信手艺的敏捷成长，新的迷信，新的手艺不时呈现，常识废旧率愈来愈快，若是不与时俱进，增强进修，很难跟上时期前进的步调。是以，古代病院操持很是正视医务职员常识更新，手艺换代。

　　出格协作年月，谁把握了高新手艺，谁就把握了制高点、自动全，谁就会据有一块保存成长的空间。之以是，咱们把专业手艺职员常识更新，手艺换代做为鞭策手艺前进的能源并做为病院可延续成长计谋来实施。并经由进程延续医学教导这一有用路子去落实。

　　上半年病院使命总结篇8

　　为首要内容来停止支配支配，上半年全院营业运转根基一般，不产生严重医疗过失变乱。延续睁开了“照顾护士温馨亲情办事勾当”，使命中文化执业，对峙做好“六个一”办事和“护士职业礼节办事”，正视安康教导的落实，比办事、比品德，从点滴做起，从细节做起，尽力为病人缔造温馨、温馨、亲情、对劲的病愈情况。上半年停止了五次查抄评选，评出了优良办事前进前辈小我多个，评出办事明星180多人次，病人对劲度不时前进。

　　今春以来，我市伯仲口病风行，市当局、市卫生局根据全市防治伯仲口病情势的须要，决议斥地我院为救治伯仲口病病人定点病院。3月27日市当局一声令下，全院凹凸自动呼应，当即步履，敏捷成立了率领小组，下设救治组、疫情信息组、后勤保障组，抽调75名医务和后勤保障职员到一线使命，装备100张病床、6台唿吸机、一台床边x光机、一台血气阐发仪、38台监护机、6个简略单纯唿吸器、4个冰柜、多个输液泵等一多量医疗工具，抽调四部车为之办事。自20xx年3月29日收治病人以来至5月4日前后收治病人303名，此中轻症病人182人，重症病人119人，灭亡2名。接管救治使命后，全院凹凸同心合力、众擎易举，美满实现了使命使命。3月27日市卫生局请求，我院在两天内高标准筹办好救治病房，驱逐山东大学齐鲁病院专家团队进驻睁开使命，时辰告急，使命艰难，号令如山，院委会敏捷支配支配，告急带动，构造职员一一做针灸科、中风科、内五科等5个临床科室住院病人的使命，在限制的'3个小时的时辰内，顺遂实现了转移70多名病人的腾房使命。为完全消杀和打扫病房，同道们不怕苦、不怕累，加班加点到深夜不涓滴牢骚，大师只要一个欲望，能提早一分钟筹办好病区，就会给救治患儿博得可贵时辰。为使救治使命尽快睁开，院内抓紧对所需职员的分派使本院抽调的37名医护职员敏捷到位，所需救治药品筹办停当，使命职员的吃、住、行获得落实，不到3天的时辰就具有了救治病人的前提。这类严重有序、高效力的使命遭到省卫生厅、市当局和市卫生局率领的充实必定和赞美。省卫生厅康永军副厅长看了现场、听了报告请示后说，我此次来xx，别的没褒扬任何一个单元和小我，惟独对市中病院提出褒扬，若是都象市中病院那样，伯仲口病救治使命就搞好了。市当局的黄秀玲副市长屡次对我院的使命风格赐与了赞美。

　　上半年病院使命总结篇9

　　XX年下半年，病院使命要深切病院鼎新，对峙以病报酬中间，不时前进医疗办事品德，周全增强病院的扶植和成长。根据卫生目标义务书请求，首要抓好以下使命：

　　一、思惟政治使命

　　1、当真构造进修党的线路、目标和政策，深切贯彻十六届三中、四中全会精力，束缚思惟，更新看法，周全增强病院扶植。

　　2．增强行风扶植使命，制定实在可行的整改方法，保障医疗办事许诺内容的落实。请求医护职员要安稳成立经心全意为国民办事的主旨，倡导爱岗敬业精力，退职工中深切结壮地睁开“树行业新风，塑天使抽象”勾当，有用地增进医德医风扶植。

　　3．党政工团同心合力，自动共同，睁首创省级文化单元勾当，以激起职工爱病院、爱岗亭、爱患者的思惟豪情，变更全院职工自动性和缔造性，把病院使命前进到新程度。

　　二、行政操持使命

　　1．完美各类操持机构，增强外部操持，强化院科两级担任制，构成院科层层抓品德，层层抓轨制的收集，使病院使命运转一般化。

　　2.延续对峙院务公然，实施民主操持；实在增强工会构造扶植。

　　3.延续完美病人挑选大夫轨制，奉行住院患者一日用度清单制，门诊病人用度清单制，接管患者和社会的有用监视。

　　4.健全和完美有用的院内外监视机制，确保病院延续、稳步成长。

　　三、营业使命

　　1、加速人材培育，正视学科扶植，前前进队全体本质

　　硬件扶植是底子，软件扶植是底子。针对今朝卫生手艺人材断层场合排场，缔造前提以加速人材培育。一方面接纳请出去说学，睁开“三基”培训、查核等多种情势，增强营业进修，增进营业程度的前进；另外一方面，请下级局部赐与处置人材须要，自动引进人材，遴派手艺主干外出进修、培训或不按期遴派营业主干外出到场进修交换，以斥地常识面，培育学科带头人。另外，充实阐扬医务职员的自动性，睁开新手艺、新名目，前进专业诊疗程度，增强协作才能，把病院的医疗程度前进到期一个新的高度。

　　2、增强内在扶植，强化医疗操持，提防医疗胶葛、过失的.产生

　　最近几年来，跟着医学常识和法制看法的进步，医疗胶葛日渐增添，引发医疗胶葛的缘由良多。但最底子的还在于医护品德。是以，要强化内在扶植，前进医疗品德，进一步增强职工思惟政治教导，使医务职员格守职业品德、职业义务、职业规律，对手艺不断改进，严酷遵照各项操纵规程。对峙以病报酬中间，向患者供给规矩、热忱、便利、优良、高效、用度公道的办事，增强医德医风扶植，整章建制，抓轨制操持，以法治院、以德治院，将保种医疗过失、变乱覆灭在抽芽状况。

　　3、在药品推销、贮存保存、药品分派中，成立严酷的规章轨制，标准药品品德关，增添药品推销通明度，实施药品集合投标跟标推销和药品出入两条线操持，标准医疗办事步履和免费步履，让患者获得实惠。

　　四、底子举措方法扶植使命

　　1、病院操纵德国当局存款购买医疗装备名目评标、投标使命已停止，装备年末可到位。

　　2、沾抱病科扶植名目投标已按法式竣事，现已开工扶植；全体迁建病院后期工程已根基实现，但缺启动资金，今朝，病院正多渠道筹集资金，争夺全体迁建病院和沾染科扶植尽早建成投入操纵，以知足医疗卫生的须要。

　　五、鼎新使命

　　深切人事轨制和分派轨制鼎新，实施全员聘用制，协作上岗，绩效挂钩，增强干部职工的危急感、义务感和协作熟悉，变更职工自动性，首创病院使命新场合排场。

　　六、后勤使命

　　1、实施财政使命轨制，增强物质操持，做到增收节支。

　　2、后勤要紧紧表现操持、办事、保障三大功效，实在环绕临床一线睁开使命，保障“三下、三通”，让病人和职工对劲。

　　3、为使病人有温馨的疗养情况，杰出的就诊前提，增强病院底子举措方法扶植，丑化绿化病院情况，改良院容院貌。

　　4、增强宁静消防使命，避免宁静变乱。