手艺部使命总结调集15篇

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手艺部使命总结调集15篇

　　总结是过后对某一阶段的进修、使命或其实现环境加以回首和阐发的一种书面资料，它能够或许或许使零散的、浮浅的、外表的感性认知回升到周全的、系统的、实质的感性熟悉下去，没干系让咱们当真地实现总结吧。那末总结有甚么格局呢？以下是小编汇集清算的手艺部使命总结，供大师参考鉴戒，但愿能够或许或许赞助到有须要的伴侣。

手艺部使命总结调集15篇

手艺部使命总结1

　　20xx年是不普通的一年，在这一年，也是咱们xx地产公司的大喜之年，咱们的表情是欢娱中而又同化着缄默；高兴傍边又带着哀伤。在欢迎20xx年驱逐2xxx年到来之际，咱们局部当真地回首近一年来的使命功效及存在的贫乏，为了能够或许或许使此后的使命在品德上、效力上再上一个台阶，现将本年度实现的首要使命总结以下几个方面：

一、职员协作协作，共同实现使命

　　咱们手艺部是公司的一个首要局部，担负工程名方针工程操持、工程手艺资料汇集和清算，和工程名方针施工停止手艺监视和手艺撑持等等。本年，我部构造相干职员，将各项使命使命落实到每小我，协作协作、加班加点，终究能定时实现出产使命，从而确保了每项工程都能按质按量地实现。工程手艺部工程名目包含：

　　1、 8月份实现21#、22#地块内的清表使命

　　2、 8月15日实现局部专业职员岗亭职责的体例，实现工程操持轨制扶植。

　　3、 9月3日实现施工施工用电的接入；9月日实现自来水接入。

　　4、 1#楼—4#楼10月25日根本开挖，31日构造地基验槽使命。2#3#楼11月3日地基换填施工，8日地基换填实现；11月9日地基检测起头，13日实现地基检测外业使命；19日市筹算局及市城市筹算勘测测绘大队相干职员对1#—4#楼停止了筹算放线使命；停止今朝2#已实现根本砼施工，3#楼实现根本筏板钢筋制安施工。11月22日1#4#楼工程试桩起头施工，12月31日实现试桩检测使命。

　　5、 1#楼—4#楼10月25日根本开挖，31日构造地基验槽使命。2#3#楼11月3日地基换填施工，8日地基换填实现；11月9日地基检测起头，13日实现地基检测外业使命；19日市筹算局及市城市筹算勘测测绘大队相干职员对1#—4#楼停止了筹算放线使命；停止今朝2#已实现根本砼施工，3#楼实现根本筏板钢筋制安施工。11月22日1#4#楼工程试桩起头施工，12月31日实现试桩检测使命。

　　6、 10月初对营销中间施工蓝图停止查抄，并对施工前天工扶植报批的各项专项筹算停止查抄。天工扶植与10月11日对营销中间楼位停止根本开挖，10月18日质检站、勘测单元、设想单元、扶植单元、施工单元对营销中间停止了地基验槽使命，经各方赞成可停止下道工序。10月24日接洽xx城市筹算勘测测绘大队对营销中间停止了筹算放线使命。停止12月尾营销中间已实现地上一层打算施工。

　　二、对峙手艺立异，操持驾轻就熟

　　承袭咱们公司的立异精力，工程手艺部在科技立异方面的可贵的经历又取得了较完善的一次表现！咱们把xxx名目作为咱们局部施工操持和完善工艺的“反动根据地”，从设想和开辟名目，在原有根本上根据现场的现实进度环境，做出了良多的改良，把此刻所存在的题目和将来运转中能够或许或许呈现的题目都尽能够或许或许的斟酌周全，并连系咱们颠末多年来所把握的`现实经历和手艺常识，局部施工筹算还经由进程了屡次尝试，极力使xxx名目在将来的运转中实现宁静、高效、节能、环保的方针。

　　三、对峙不时进修，前进综合本质

　　为前进工程手艺部的职员综合本质，知足公司久远生长扶植的须要，我工程手艺部持久进修施工现场操持常识，平常普通鼓动勉励员工自动到场一些专业课程的培训进修，经由进程近一年来的现实和现实熬炼进修，工程手艺部员工的综合能力都有了较好的前进，此后咱们必然还会做好现实与现实的熬炼培训使命，以稳固、强化和前进工程手艺步步队的综合本质。

　　四、阐扬杰出风格，改良贫乏的处所

　　经由进程近一年的极力，咱们的使命取得了一些新停顿，若是说本年度工程手艺部使命取得了一些成就的话，离不开公司的精确率领、各局部之间的自动共同和工程手艺部全数员工的共同极力。但咱们在必定成就的同时也看到了有待改良和前进的处所，具体表现为：咱们的步队综合本质另有待进一步前进；其次是手艺资料和图纸清算、归类的公道化仍需进一步增强；存在的题目更多的是咱们在施工进程中斟酌不周，良多题目在施工中才慢慢闪现出来，这就请求咱们多进修新工艺，新常识，在现实进程中拓展思绪，勇于立异。此后咱们还将极力完善咱们局部综合扶植，延续阐扬杰出风格，改良贫乏，慢慢改良上述提出的题目，为公司再添佳绩。

　　咱们深信，在大师的连合极力下，xxx公司的明天会加倍残暴光辉！

手艺部使命总结2

　　20xx年度是手艺开辟部疾速、稳步、延续生长的一年。在x总的率领及公司列位率领、列位共事的鼎力撑持下、手艺开辟部成员的通力协作下，以新产物开辟作为手艺部的使命重心，同时为其余局部带给手艺撑持、品德改良，并增强手艺局部的外部操持，在这些使命中既取得了成就，也看到了贫乏，现就20xx年手艺使命向公司率领和列位共事作以下报告请示。

　　一、新产物开辟

　　xx公司手艺开辟部在20xx年共停止新产物开xx项，此中xx%实现了批量出产，xx%客户考据中，xx%待考据，xx%在研制开辟。这些新名目中，国际客户占xx%，国际客户占xx%。

　　国际客户包含xx、xx、xxx等，名目首要包含锥环、撑持环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、环绕纠缠管等转子和定子部件。国际客户首要是xx和xx，名目包含门型绝缘、核电槽绝缘等。

　　新产物的开辟不是几小我单打独斗就能够或许实现的，而是由公司外部的各个局部有筹算地构造、调和、协作和协作来实现的。比方锥环和撑持环的开辟，须要环绕纠缠车间辅佐咱们环绕纠缠试样、尝试环绕纠缠资料和工艺；新型层压板和单层匝间绝缘的开辟，须要二车间辅佐咱们频频上胶、压抑；绝缘盒的建造、加工，须要压抑、手糊和加工车间屡次辅佐。对这些新产物的开辟，一是立异，二是外洋客户，以是从建造、加工、试样建造到测试，请求比拟严酷，手艺难度比拟高，时辰比拟紧急，以是咱们也特征松散，测试功效有任何不抱负的处所，使命就须要从头做，如许常常打乱车间的出产筹算，但各车间一贯赐与很大的撑持和体谅，在此，深表感激！可是，咱们还希冀取得你们更大的撑持！

　　企业透过新产物研发，常常能够或许或许取得更大的市场份额，赚取更高的利润，具备更高的客户对劲度。在环球经济一体化迅猛生长和市场协作日益剧烈的此日，企业间的协作已由传统的、范围经济时期的“大鱼吃小鱼”改变为古代的、信息手艺时期的“快鱼吃慢鱼”，疾速推出新产物的潜力已成为间接干系到企业保存和生长的关头。以是，立异和新产物开辟对每个企业都是必然的。希冀列位共事对新产物研发这个进程不但范围于赐与共同，更就应捉住这些机遇晋升本身、挑衅本身。

　　二、手艺撑持、品德改良、靠得住性晋升

　　手艺开辟部在做好新产物的研发使命的同时，对峙做好出产部出产、质保部查验、发卖办事的手艺撑持使命，不时改良车间建造工艺，完善和丰硕手艺撑持的资料和资料，体例订正原资料推销验收规范、测试规程、操持划定、工艺文件等xx份，翻译转化xxx资料、测试规程xx份，和岗亭员工的手艺培训和交底都做了必须的使命。

　　对原资料停止进厂查验、半制品和制品测试、新产物研制测试，共出具xx份报告，并对测试功效反映出来的题目停止反映、处置、改良。

　　辅佐出产、质保部阐发处置产物在出产进程中呈现的题目，如xxx加工时开裂，xxx内撑持环加工后发生裂纹等等。

　　三、存在的一些贫乏

　　1.在产物的设想和开辟进程中，多为应急开辟，构成不能根据流程履行。《产物设想开辟法式》履行不松散，不严酷根据系统请求条目来规范使命，包含立项、评审、估算经费等。

　　2.与其余局部的接洽虽在增强，但还完善相同。比方刷漆事务，手艺部不主导好刷漆这道工序，因而机加工工艺文件上也不明白刷甚么漆，致使这道工序处于无人管控、紊乱的状态。下层不做到位，下层若何做好？这只是个点的题目，近似于这类状态的题目还良多。20xx年手艺部要增强与各局部的相同协作，保障使命能够或许或许做连串、到位。

　　3.研发新产物的同时，严把老产物的.品德关，不变现有产物的市场，不要一味寻求新产物而落空了老产物的市场上风。

　　四、20xx年使命筹算

　　1.停止市场调研，定位产物的生长标的方针。增强与客户的协作与相同，进一步增强对客户产物的领会，开辟操纵性靠得住、性价比高的产物，加快公司生长。

　　2.根据公司的计谋和方针，尽快实现xxx转、定子打包和打入国际市场。

　　3.环绕纠缠树脂系统的变革，下降原资料本钱，前进资料机能。

　　4.清算老工艺，出格是被疏忽的岗亭，比方手糊、刷漆等等。

　　5.完善新产物开辟名目操持使命，规范《产物设想开辟法式》的履行。

　　6.邃密化操持手艺开辟部局部使命，极力实现规范规范功课。

　　20xx年公司又有了更庞杂的方针，为了顺应公司的高速生长，咱们在坐的每位共事须要不时的挑衅本身，以更高的规范来请求本身，在新的一年里，手艺部必须不孤负公司率领及共事们对咱们的厚爱，必须做好本身的本职使命，也希冀能够或许或许取得大师自始自终的撑持，为东泰公司的生长强大失职尽责，与全数员工一道为公司的将来、为咱们的将来而极力斗争！

手艺部使命总结3

　　工程创优

　　本年是创优使命沉重的一年，咱们有“广州市八十六中讲授楼工程”、“番禺中间病院名目”、“广州港南沙港区一期工程”、“芳村防疫站工程”、“暨大讲授楼、”“华农动医动科楼”等。有本年到场评审的名目，也有到场方针操持的名目。

　　方针多了，难度加大了。为确保创优方针的实现，咱们在将名目到场转动筹算的同时，即拟定方针义务操持，将方针义务细化到人，实行奖罚轨制。在激起名目和有关义务人使命自动性的同时，也加大其使命义务心。咱们在创优进程中连系现实环境，拟定了多少高于国度规范的内控手艺方针，重点是严酷对照广东省扶植工程品德评定规范和市质监站消弭品德通病体例以保障创优方针的实现。在节制施工进程的品德使命中，咱们从头至尾都对峙了“优、高、严、细、稳”五字方针，停止迷信的施工操持。为创优方针的实现奠基了杰出的基矗

　　一体化认证使命

　　为延续推动一体化操持系统使命，作为公司贯标焦点局部，在主管率领和局部率领批示率领下，在全数职员极力共同下，上半年按贯标筹算，对×××个名目部展开了贯标勾当。在名目部贯标进程中，对有关职员停止规范和系统文件的培训、宣讲，指点他们若何操纵，并催促查抄存在的题目和落实题方针整改，同时对公司及名目部×××个部室停止了×××余个条目周全的外部查核，并实现了操持评审、系统改良等使命，为本年的监视查抄打下了杰出基矗使本年环通认证中间在5月份对我司品德、环境和职业安康宁静操持系统的第二次监视查抄顺遂经由进程，且未开列不合适项，遭到了专家查抄组的好评。

　　资金查抄

　　因为资金羁系间接影响到名目部的资金操纵，咱们在起首保障宁静出产、文化施工专项保障金和工大师为停止专款公用的前提下，以求更便利地为名目部供应办事。固然今朝还未试探到一条加倍完善、规范、可行的资金羁系之路。可是咱们的`绳尺是：第一：保障宁静出产、文化施工专项保障金和工大师为停止专款公用；第二：力图在名目资金羁系使命中不出或少出缝隙。在本年上半年，咱们的监理员在资金监控上极具使命义务心，保障了资金监控操持到位，名目资金操纵到位。

　　“安然卡”操持使命井井有理

　　根据市建委[XX]635号文《对奉行扶植工程安然卡轨制的告诉》，全市已周全推行扶植工程“安然卡”操持轨制，这是规范修建劳务用工次序的首要步履。为共同下级局部这一步履，本部指定专人等担负操持“安然卡”帐户守旧、工人信息收罗、培训教诲、建造发放等，今朝总公司部属广州市内已操持施工许可证的名目有×××个，全数胜利请求守旧“系统”企业版和名目部版。并紧跟市建委果有关最新请求，杂乱无章地停止各项后续使命。

　　召开施工集会，转达有关精力

　　为实时转达修建行业的有关规范、划定，增添总公司名目司理的凝集力，到达彼此进修的方针，本年4月份，本局部具体筹谋、支配了总公司每年一度的施工使命操持集会。

手艺部使命总结4

　　在周总的率领及公司列位率领、列位共事的鼎力撑持下、手艺开辟部成员的通力协作下，以新产物开辟作为手艺部的使命重心，同时为其余局部带给手艺撑持、品德改良，并增强手艺局部的外部操持，在这些使命中既取得了成就，也看到了贫乏，现就20xx年几个月来手艺使命向公司率领和列位共事作以下报告请示：

　　一、新产物开辟

　　xx公司手艺开辟部在20xx年至今共停止新产物开辟x项，此中xx%实现了批量出产，xx%客户考据中，xx%待考据，xx%在研制开辟。这些新名目中，国际客户占xx%，国际客户占xx%。国际客户包含xx、xxx等，名目首要包含xx、xxx。国际客户首要是xxx，名目包含xx等

　　新产物的开辟不是几小我单打独斗就能够或许实现的，而是由公司。外部的各个局部有筹算地构造、调和、协作和协作来实现的。比方xx的开辟，须要x车间辅佐咱们试样、尝试资料和工艺，新型xx的开辟，须要x车间辅佐咱们频频上胶、压抑，x的建造、加工，须要压抑、手糊和加工车间屡次辅佐。

　　对这些新产物的开辟，一是立异，二是外洋客户，以是从建造、加工、试样建造到测试，请求比拟严酷，手艺难度比拟高，时辰比拟紧急，以是咱们也特征松散，测试功效有任何不抱负的处所，使命就须要从头做，如许常常打乱车间的出产筹算，但各车间一贯赐与很大的撑持和体谅，在此，深表感激！可是，咱们还希冀取得你们更大的撑持！

　　企业透过新产物研发，常常能够或许或许取得更大的市场份额，赚取更高的利润，具备更高的客户对劲度。在环球经济一体化迅猛生长和市场协作日益剧烈的此日，企业间的协作已由传统的、范围经济时期的“大鱼吃小鱼”改变为古代的、信息手艺时期的“快鱼吃慢鱼”，疾速推出新产物的潜力已成为间接干系到企业保存和生长的关头。以是，立异和新产物开辟对每个企业都是必然的.。希冀列位共事对新产物研发这个进程不但范围于赐与共同，更就应捉住这些机遇晋升本身、挑衅本身。

　　二、手艺撑持、品德改良、靠得住性晋升

　　手艺开辟部在做好新产物的研发使命的同时，对峙做好出产部出产、质保部查验、发卖办事的手艺撑持使命，不时改良车间建造工艺，完善和丰硕手艺撑持的资料和资料，体例订正原资料推销验收规范、测试规程、操持划定、工艺文件等x份，资料、测试规程x份，和岗亭员工的手艺培训和交底都做了必须的使命。

　　对原资料停止进厂查验、半制品和制品测试、新产物研制测试，并对测试功效反映出来的题目停止反映、处置、改良。辅佐出产、质保部阐发处置产物在出产进程中呈现的题目等等。

　　三、存在的一些贫乏

　　2.与其余局部的接洽虽在增强，但还完善相同。比方刷漆事务，手艺部不主导好x道工序，因而机加工工艺文件上也不明白刷甚么漆，致使这道工序处于无人管控、紊乱的状态。下层不做到位，下层若何做好？这只是个点的题目，近似于这类状态的题目还良多。20xx年手艺部要增强与各局部的相同协作，保障使命能够或许或许做连串、到位。

　　3.研发新产物的同时，严把老产物的品德关，不变现有产物的市场，不要一味寻求新产物而落空了老产物的市场上风。

　　四、使命筹算

　　1、停止市场调研，定位产物的生长标的方针。增强与客户的协作与相同，进一步增强对客户产物的领会，开辟操纵性靠得住、性价比高的产物，加快公司生长。

　　2、根据公司的计谋和方针，尽快实现打入国际市场。

　　3、下降原资料本钱，前进资料机能。

　　4、清算老工艺，出格是被疏忽的岗亭。

　　5、完善新产物开辟名目操持使命，规范《产物设想开辟法式》的履行。

　　6、邃密化操持手艺开辟部局部使命，极力实现规范规范功课。

手艺部使命总结5

　　二0XX年在公司率领的精确率领和鼎力撑持下，咱们手艺部全数职员颠末极力，使命取得了必然的停顿，共下发和改换图纸2926张，为产物品德的不变和出产效力的前进供应了无力的撑持。现将一年来的使命环境报告请示以下：

　　一、新产物开辟和取证使命

　　1、新产物开辟使命：

　　本年开辟了JYB—4.0×.25运输绞车、JSDB—30双速多用绞车两项新产物。

　　2、取证使命：

　　本年，在张总的掌管下和公司各局部的共同下，实现了宁静标记和出产许可证迁址查核及整改使命。另前后调换了JSDB—19、JYB—60×1.25、JH—20A、JYB—4.0×1.25、JSDB—30的安标证书。JWB和SQ系列无极绳绞车的取证使命，因为安标中间对无极绳系列绞车新划定的出台，（请求必须配套的综保系统和通信系统要做接洽干系尝试，并有接洽干系尝试报告，另尝试园地必须具备高低坡和弯道，能力进入样机检测阶段）致使此两系列产物的取证使命，尚处在筹办阶段。

　　二、产物改良和手艺办事使命

　　1、产物改良使命：

　　为了前进产物品德，下降出产本钱，改良产物打算，本年，手艺部前后对公司老产物停止了改良。仲春份，据客服中间和出产局部反映的信息，装岩机箱体花键轴端卡板处存在着向卷筒总成串油，构成刹车面有油刹不住车景象。手艺部经现场求证，必定改良体例，设想在轴端增添密封盖加纸垫，改小轴端卡板，使密封盖压在轴端，完全消弭了漏油景象。仲春尾，据张总唆使，针对客服中间反映JSDB—10、—13、—16、—19双速多用绞车宁静制动闸空档时没法刹车构成多起变乱的环境，手艺部自仲春尾至蒲月尾延续实现了上述四产物改型设想，于蒲月尾前延续把统统改型图纸共168张下发至曹村分公司。并于蒲月份实现了经营部报请吕总特批的对贵州已发的JS13、16两产物的现场改型刹车系统的图纸设想，并已实行。四月份接经营部出格条约请求，对JSDB产物设置装备摆设深度唆使器，手艺部于一周内实现了图纸设想。今朝已将此范例设置装备摆设图纸系统化，构成JSDB系列的一种新机型，增强市场的卖点。下半年中，针对JSDB系列刹车改至三轴制动后，为了实现合适国度规范划定的宁静制动比，呼应机型需装备较大制动器，但制品制动器本钱太高，手艺部又对宁静制动闸停止便宜改型。今朝图纸已全数实现，并经由进程了尝试。十月份，针对JH回柱绞车过桥轮轴部件品德题目频发的题目，手艺部对此处打算停止了改良设想，用轴承替换了铜套，躲避了因客户加油不规范构成的各类装备变乱。以上各项改型，均报告了专利，今朝局部专利请求已取得了受权告诉。另本年以来，为下降产物本钱的改良中较大的一项点窜便是JD—4及JYB—50产物中的毗连盘的点窜，此项改良，不但使装配简练便利了，另使原工件毛坯从110Kg降到57Kg。大大下降了产物本钱。

　　2、手艺办事使命：

　　本年度，手艺部共构造了五次培训使命。别离是“无级绳绞车的贯标培训”、“手艺规范贯标培训”、“工艺装备操持划定及周检轨制培训”、“很是钟到现场划定培训”“手艺新规范培训”。此中经由进程很是钟到现场划定的培训，让手艺部全数职员都清晰作为机器加工企业设置的二线构造，首要一项本能机能，便是办事于一线部位。针对若何增强办事品德，前进使命效力，手艺部按张总唆使，各分担部位别离构造了全数职员以“很是钟到现场”为主题的培训。使全数职员的在“办事熟悉、使命效力”上，有了大大的前进。

　　三、工艺装备操持和工艺规律

　　查抄使命本年度，为确保产物品德的不变，八月份对公司各出产车间的工艺装备停止了周查验证使命，同步对各车间担负人举行了“工艺装备操持划定及周检轨制”培训，在这次周查验证中，共修复操纵工装26件、套，报废重做工装6件、套。

　　下半年中，连系公司前进产物品德勾当，手艺部与质检局部共同，连系对各车间停止工艺规律履行环境查抄，并按品德操持系统中文件请求，构成每周两次例行查抄。把这项使命，变成了质检部与手艺部的平常使命。

　　四、规范化使命

　　本年，手艺部接办了原质检部操持的`规范化使命。此项使命接办后，手艺部支配了专人担负，并统计各类产物手艺资料中所援用的规范号及公司现存档的规范号，汇总后把缺失的和版本过时的从头采办。为往后出产许可证和宁静标记现场评审提早做好筹办，同时为公司此后查验使命和设想开辟新产物使命供应完善的规范撑持。

　　五、手艺部资料库使命

　　手艺部装备计较机此后，手艺资料操持相称首要。上半年里，手艺部初步成立了资料库框架，实行筹算以下：硬盘中成立目次树：手艺部→各产物系列（例P装岩机系列）→产物称号（例P60B）→产物图纸、规范件整机名细表、工位用具明细表（及图纸）、工艺流程图、工艺文件明细表、关头工序明细表、关头工序操纵指卡、关头工序跟综卡、机器加工工序卡片、配套件明细表、受控元部件明细表、外协整机明细表、公用工艺装备明细表（及图）、装配工艺进程卡片、综合整机明细表、产物申明书、产物规范、产物申证上传资料、等等→每目次下具体内容。资料库框架成立后，把已实现的电子版的手艺文件按库房指定目次逐一入库存档。存档挪动硬盘交专人保存节制，各分离电子版资料别离删除。此项使命的终究实现后，能够或许或许完全实现手艺资料的有序操持及防盗；另改变了手艺职员在使命中无穷化方针的题目，只需是资料库中建档的目次是空的，申明这一目次的内容急待咱们手艺职员去实现；同时实现了手艺部使命的法式化操持，改变了因小我使命能力题目，而影响到部位使命品德。此后手艺部全数职员平常使命使命若非新产物或产物改型比及严重使命，首要处置的便是添补资料库中空缺目次的使命。

　　六、专利使命

　　为此后公司报告手艺中间、高新手艺企业做筹办，前进公司着名度，加至公司产物的发卖卖点，据张总唆使，本年度，手艺部清算上报了共34项专利。此中发明专利15项，合用新型专利19项，停止今朝为止，已有四项合用新型专利接到了国度常识产权局的受权告诉书，估量本年末能取得受权证书。报告专利的同时，手艺部自动做好各项专利赞助、领奖使命，争夺在此项使命中，公司做到零用度。此使命在本年末来岁初正在严重停止中。

　　七、存在的题目、差别

　　1、题目1：本年来，在产物的取证换证使命中，固然有各类客观身分的存在，两种无级绳绞车的安标证，到今朝还不取来，这给公司的一般出产经营都构成了倒霉影响。作为手艺部对安标证的调换未能实时到位，负有不可推辞的义务。

　　题目2：在工艺规律履行环境查抄中，发明局部员工未能完全按既定的工艺文件履行，阐发缘由发明，手艺部的部协作艺文件体例的内容不合适实操请求，有待改良。别的一缘由是有局部员工对工艺文件规律熟悉稀薄，疏忽产物品德的首要性，言听计从，哪样便利费事哪样干。这就请求咱们手艺部，在增强工艺规律查抄的同时，需多深切车间一线，订正不易履行的部协作艺文件。

　　2、差别：手艺部全数手艺职员，根本学历偏低，自力研发能力较弱，贫乏独档一面的专家型人材，这给公司将来全数生长带来倒霉，这就请求咱们，在做好本职使命的同时，时辰增强进修填补贫乏。

　　八、20xx年使命筹算：

　　1、换证、取证：20xx年我公司现有27个产物中有20种安标证到期，实时换证是此年度的首要使命，筹算仲春份起头动手筹办，确保在统统产物安标到期前实时换证。另元月份起头进入无极绳绞车样机检测阶段，争夺三月份前到得宁静证。

　　2、新产物开辟：开辟立爪式装岩机、另据经营部反映的市场信息，实时跟进，开辟适销对路的市场须要机型。

　　3、专利使命：根据来岁度区、市科技局对专利报告的赞助和嘉奖政策，延续专利报告证，另根据手艺中间、高新手艺企业报告前提，停止自查，当令行报告。

　　4、手艺资料清算使命：按20xx年度手艺部拟定的手艺资料电子存档、纸质资料操持体例，延续做好未实现的使命。

　　5、手艺办事使命：延续做好出产一线的手艺办事使命、产物工艺装备操持使命、产物机能改型使命、产物节能降耗改良使命。为出产一线做好顽强后援。

手艺部

　　二○逐一年十仲春旬日

手艺部使命总结6

　　新的一年已到临，分开无锡美普索特电子科技无限公司已快一个月了，在公司的这段时辰跟李总学到了良多，对led行业也有了进一步的领会，在手艺上和为人办事上也学到了良多。在此，我对处置的手艺使命做了以下总结。

　　一、使命内容（名目工程装置、售后掩护使命）

　　起头的一个礼拜首要做的是名目工程装置，因为在无锡泰初感知电能手艺办事无限公司也从到场过名目工程的装置，以是用了一两天的时辰装置使命就上手了，固然也赶上了一些小费事，幸亏有薛徒弟的悉心教诲，并且还学会了若何操纵打孔机，切割机等工用具，并跟薛徒弟也学到了一些装置方面的手艺经历。在此后的几个礼拜，跟从李总到一些客户何处停止掩护使命，因为第一次打仗led闪现器，以是时期也碰到了一些费事，幸亏有李总在一旁做指点。

　　二、名目工程装置

　　1、led装置资料清单：

　　旌旗灯号毗连线、电源毗连线、系统节制卡（装载在电脑内）、系统接管收卡（装载在led闪现屏内）、台式电脑（含dvi视频输入及串口）、单元模块（根据客户差别的须要）和相干从属配件。

　　2、led闪现屏装置步骤：

　　1. 起首将切割好的型材拼接，也便是组装好闪现屏的外框。市场上通用型材不过方形、圆形、但组装体例是一样的。

　　2. 把外框架组装终了，将单元板摆放于框架内（重视框架的正背面，有槽的一面是正面），这时辰候装置背条的地位是相称精确的.，防止错一根而改全数的费事。

　　3. 背条安稳终了，将框架移开，装置磁铁。

　　4. 安稳好单元板。

　　5. 毗连好排线、高低电源线。

　　6. 安稳好电源和节制卡。

　　7. 电源与单元板接线，重视正负极，倡议操纵双色软芯线。8. 节制卡与单元板的排线毗连（出格首要），毗连之前请细心看明白为止，闪现屏未安稳在墙上之前，能够或许或许先经由进程测试按钮或接姑且线来查抄闪现屏装置是不是精确。

　　三、售后掩护使命

　　因为有相干的专业做根本，再经由进程李总和陆徒弟做指点，在根据李总给的资料和上彀所汇集的资料，停止阐发和总结了一下售后掩护使命中罕见题目、毛病缘由和处置体例，总结以下表：

　　1、闪现屏罕见的毛病：

　　2、驱动局部毛病：3、经历小结：

　　（1）、开关led闪现屏重视事变：

　　1. 开关挨次：

　　开屏时：先开机，后开屏。

　　关屏时：先关屏，后关机。

　　(先关计较机不关闪现屏，会构成屏体呈现高亮点，销毁灯管，效果严重。)

　　2．开关led闪现屏时，距离时辰要大于5分钟。

　　3．计较机进入工程节制软件后，方可开屏通电。

　　4．防止在全白屏幕状态下开屏，因为此时系统的打击电流最大。

　　5．防止在失控状态下开屏，因为此时系统的打击电流最大。a．计较机不进入节制软件等法式；

　　b．计较机未通电；

　　b．节制局部电源未翻开。

　　6．环境温度太高或散热前提不好时，应重视不要永劫辰开屏。

　　7．led闪现屏体一局部呈现一行很是亮时，应重视实时关屏，在此状态下不宜永劫辰开屏。

　　8．常常呈现闪现屏的电源开关跳闸，应实时查抄屏体或改换电源开关。

　　9．按期查抄挂接处的安稳环境。若有松动景象，重视实时调剂，，从头加固或更新吊件。

　　10．根据闪现屏体、节制局部所处环境环境，防止虫咬，须要时应支配防鼠药。

　　(2)、节制局部的变革、变革重视事变

　　1．计较机、节制局部的电源线零、火不能反接，应严酷按本来的地位插接。若有外设，毗连终了后，应测试机壳是不是带电。

　　2．挪动计较机等节制装备时，通电前应起首查抄毗连线、节制板有不松动景象。

　　3．不能随便点窜通信线、扁平毗连线的地位、长度。

　　4．挪动后如发明短路、跳闸、烧线、冒烟等很是闪现时，不应频频通电测试，应实时查找题目。

　　四、倡议

　　2.在停止售后掩护时，尽能够或许让客户具名，并将售后掩护记实表填写完全，一边往后的二次资本的开辟。

　　3.若是前提许可的话，则尽能够或许给每个手艺员和装置职员配好工具包和呼应的工具，并请求在停止装置或掩护使命此后要对本身的工用具停止清点并清算施工现场。

　　4.在施工和售后使命实现此后要跟客户做好交代，对因为施工或掩护所变革的客户的硬件和软件举措办法停止归为，做到不影响客户的工用具、电脑等的一般操纵。

　　5.在停止掩护使命的时辰，若是因为手艺职员未筹办改换的硬件或软件举措办法，则尽能够或许或许的不要让客户晓得毛病的缘由，以防客户自行改换处置。（若是长短免费客户则无所谓）6.将每次名目装置的筹算和客户资料保存好，以防往后做掩护的时辰健忘了硬件和软件的规格型号和出厂厂家。

手艺部使命总结7

　　20xx年来，本局部在学院率领和馆长率领的率领下，紧跟学院的主干院校扶植步调，不时拓展藏书楼教诲和信息办事功效，从手艺保障、信息报务、数字资本扶植、读者办事、汇集宁静操持等方面动手，经由进程一学期扎踏实实的极力，较好地实现了各项使命使命。

　　现将本学期来的首要使命总结以下。

　　首要的使命事迹有以下几点：

　　一、多媒体阅览室操持

　　在客岁末，藏书楼馆舍功效打算的从头调剂后，我馆成立了多媒体阅览室，并归属我局部操持，多媒体阅览室成立后，我馆的随书光盘也迁入室内停止排架通顺操持，本局部颠末极力在经费紧缺环境下，在多媒体阅览室装置了25台计较机，为增强多媒体阅览室操持，前进操持率，手艺部根据操持须要操纵了万象操持系统，为了节俭办事器，接纳了系统平台装置在假造机上。别的，还接纳了迅闪操持软件，连系不变的迅闪复原操持，增强了客户机系统的宁静性；接纳万象操持系统后，对操持员停止了权限分派，根据差别的使命职员分派差别的权限，保障了系统和财政帐方针宁静。本学期来多媒体阅览室正式开放以来，共欢迎了上机读者共22512人/次，根基知足了读者上机的须要。多媒体阅览室的开放也为来岁我馆扶植全新的多媒体阅览室吸收操持经历，为多媒体扶植广开思绪。

　　二、随书光的清算和通顺

　　多媒体阅览室成立后，随书光盘也迁入室内停止清算和通顺，本学期来本局部的使命职员对峙不时的极力，停止到今朝为止，我馆的统统旧书的随书光盘已根基录入系统中，残剩部本都是已破坏或没法到找到原书的光盘，已录入系统的随书光盘算计为6129种，15693册。随书光盘清算使命的实现，使图书和光盘连系起来操纵，赞助读者加深对图书内容的懂得，起到赞助进修的感化。本年度来，经统计共向读者借阅了2118册随书光盘。

　　三、藏书楼办事器和客户真个手艺掩护。

　　手艺保障使命是本局部的首要使命之一，本年来，手艺部的同道们同一熟悉，连合向上，苦守使命岗亭、怨天尤人，前后共掩护了办事器10次，掩护客户机及相干装备51次，此中有局部采办的HP品牌计较机仍在保修期内，经与其售后办事代表接洽后，邀其上门来掩护保修总计6次。为了保障数据办事器的数据宁静，手艺部颠末极力已胜利在办事器上设置好了数据自动备份功效，在无人值守的环境下，办事器在指定时辰能自动备份数据，并将备份好的数据按指定时辰经由进程FTP的体例传输到指定的客户端上。别的还增强了对汇集的平常操持与掩护，前进了互联网接入带宽分派，对本馆的计较机及相干装备停止了经心设置装备摆设和按期检测，掩护馆内办事器有客户真个一般运转，掩护藏书楼汇集，确保汇集通顺无阻。

　　四、藏书楼网站操持和更新

　　藏书楼网站是黉舍向全院师生员工供应电子文献资本与纸质书刊查问等办事的首要窗口，也是藏书楼信息化扶植的首要载体，藏书楼网站所供应的试用数字资本是全校教员讲授、科研使命的首要依靠，更是全校师生进修的首要前言。本年来藏书楼网站妥当地向我学院读者开放，藏书楼的空间和域名是租用的贸易空间且托管在贸易办事器上，是以藏书楼网站运转一年来从未呈现过掉线的情部。手艺在藏书楼网站信息宣布总计62条，拓展新的功效面版2次。藏书楼网的更新给网站注入了新鲜的性命力，根基知足了读者的须要。

　　五、特色资本库扶植

　　手艺部在本学期还担负特色库扶植使命，在林岚教员支配和指点下，操纵前进前辈的迷信手艺，接纳点面连系的体例，成立了一批既有处所特色又便利检索的资本数据库。现自建的特色数据库有“海南经济贸易特色文献数据库”、“旅店操持讲授资本库”和“市场营销讲授资本库”，特色库的资料已存储到机房办事器上，并根据软件的合用度，测验测验操纵新的特色库软件扶植特色数据库，如操纵EasyHDWIKI软件建造了海南经济贸易特色百科常识库等。

　　六、学科馆员扶植

　　根据藏书楼的学科馆员扶植，拟定了学科馆员轨制和实行，使我馆能够或许或许实时领会学院各系部对口学科的扶植停顿、科研静态、汇集文献信息须要和各类反映信息。本身和陈君涛是担负财政操持系。小傅是国贸和工商操持系。在调研须要的根本上，有针对性地汇集学科相干的信息资本、生长静态、集会资料、旧书先容等，并实时经由进程主页宣布、邮件或别的体例向各系部的教员推送。如：林岚担负游览操持系和大众部二个系部的`学科馆员，慎密与系部停止接洽停止相同，自动承当游览操持系游览电子商务这门课程讲授，并以此为冲破口，与系部共商共建讲授资本库、课程资本库等名目。并连系院内现实环境，承当张布告构造报告的《海南游览讲授资本库》课题的扶植。

　　七、主干院校名方针使命

　　共同主干高职院校的扶植，承当智能经贸扶植名目子项之一“图书信息办事平台”筹算的草拟、调研和筹算的实行等相干使命，自动共同汇集合间、信息手艺系，实现知能经贸扶植的相干使命。本年末，我手艺同道按名方针请求，前后到省内各大学藏书楼和国际各大学藏书楼进调研，观赏领会了各个藏书楼的自动化系统扶植和电子阅览室扶植，并在鉴戒别人的前进前辈扶植经历的根本上，在馆长的指点下实现了“图书信息办事平台”筹算的草拟。

　　八、做好馆内相干装备的调研和推销

　　手艺部根据藏书楼此后的须要和此后生长的趋向，成立在正当性、迷信性、合感性、靠得住性、可行性的根本上作好装备的使推销筹算。本年年末，根据本馆装订使命职员的须要，我局部辅佐通顺部对装订机停止了后期的市场调研，和操纵调研，对装订机的装订速率、装订品德和装订本钱停止周全比拟，终究采办了大型胶装机和电动裁纸机。在机器采办后手艺部对操纵的使命职员还停止了手艺培训，对机器在操纵进程中呈现的毛病或题目都能实时处置，别的，还对机器在操纵时须要的耗材实时的补充，确保机器一般运做。

　　回首本学期的使命，在取得成就的同时，咱们也找到了使命中的贫乏和题目，首要反映于电子资本建推行感化及多媒体阅览室扶植有待进一步增强，随书光盘静像有待增强扶植，瞻望新的一年，手艺部的共事们将延续极力，力图各项使命更上一个新台阶。

手艺部使命总结8

　　xxxx年是不普通的一年，在这一年，也是咱们xx公司成立二十周年和的大喜之年，咱们的表情是欢娱中而又同化着缄默；高兴傍边又带着哀伤。在欢迎xx驱逐xx到来之际，咱们局部当真地回首近一年来的使命功效及存在的贫乏，为了能够或许或许使此后的使命在品德上、效力上再上一个台阶，现将本年度实现的首要使命总结以下几个方面：

　　一、职员协作协作，共同实现使命

　　咱们手艺部是公司的一个首要局部，担负各个工程名方针图纸设想、手艺资料汇集和清算，和对各个工程名方针施工停止手艺跟踪和手艺撑持等等。本年，我部构造相干手艺职员，将各项使命使命落实到每小我，协作协作、加班加点，终究能定时实现设想使命，从而确保了每项工程都能按质按量地实现。为了给设想职员供应现实进修的机遇，咱们局部有筹算地在必然时期内构造设想职员到出产工地的第一线，到场现实熬炼进修，从而进一步前进设想职员的设想程度和做好对各个工程名方针手艺跟踪和手艺撑持使命。我部所到场的工程名目包含： 1、共同出产部、工程部做好余热电站、水电站及xxxxx名方针各类装备、工艺等巨细型维修与革新。 2、实现xxxxxxx名方针图纸设想使命。

　　3、跟进和做好xxxxxx名方针扶植使命。

　　4、做好其余名方针后期筹算图纸设想使命。

　　5、到场新产物、新装备的研发和调试使命。

　　6、筹谋和构造好公司成立二十周年庆典的对外宣扬勾当及公司的营业推行。

　　7、做好各个运转电站发电数据的录入存档及统计使命。

　　8、公司办公装备及局域网的掩护。

　　二、对峙手艺立异，操持驾轻就熟

　　承袭咱们公司的立异精力，我部在科技立异方面的可贵的经历又取得了较完善的`一次表现！咱们把xxxxxx名目作为咱们设想图纸和完善工艺的“反动根据地”，从头设想和开辟xxxxxx名目，在xxx本来的根本上根据现场的现实出产环境，做出了良多的改良，把xx此刻所存在的题目和将来运转中能够或许或许呈现的题目都尽能够或许或许的斟酌周全，并连系咱们颠末多年来所把握的现实经历和手艺常识，局部设想还经由进程了屡次尝试，极力使湖南xxxxx名目在将来的运转中实现宁静、高效、节能、环保的方针。

　　咱们还把在余热发电工程名目中的系统节制理念，接纳前进前辈的计较机监控系统并连系xxxxx的出产工艺请求，斗胆地将这些手艺注入到湖南xxxx名目中去，自行设想和建造出一整套较为前进前辈的监控系统，确保了在运转操持中节制驾轻就熟，全数上比前一位方针科技含量构成了庞杂的差别变革，同时也进一步的晋升了咱们公司的市场协作能力。三、对峙不时进修，前进综合本质

　　为前进手艺部的职员综合本质，知足公司久远生长扶植的须要，我部每年城市遴派职员深切施工现场熬炼进修，并供应手艺撑持和指点等相干使命，资料同享平台

　　本年四月份派送xxx到xxx水电站到场电气方面的手艺撑持和指点使命。八月份后派送xxx延续三次深切xxx施工现场熬炼进修和供应手艺撑持。也曾屡次构造xxx、xxx、xxx、xxx等人到xxx等现场工地观赏进修、汇集数据和清算资料并到场手艺革新使命。平常普通鼓动勉励员工自动到场一些专业课程的培训进修，经由进程一年来的现实和现实熬炼进修，我部员工的综合能力都有了较好的前进，此后咱们必然还会做好现实与现实的熬炼培训使命，以稳固、强化和前进我步步队的综合本质。

　　三、阐扬杰出风格，改良贫乏的处所

　　经由进程一年的极力，咱们的使命取得了一些新停顿，若是说本年度手艺部使命取得了一些成就的话，离不开公司的精确率领、各局部之间的自动共同和手艺部全数员工的共同极力。但咱们在必定成就的同时也看到了有待改良和前进的处所，具体表现为：咱们的步队综合本质另有待进一步前进；其次是手艺资料和图纸清算、归类的公道化仍需进一步增强；存在的题目更多的是咱们在设想进程中斟酌不周，良多题目在施工或运转中才慢慢闪现出来，这就请求咱们多进修新工艺，新常识，在现实进程中拓展思绪，勇于立异。

　　此后咱们还将极力完善咱们局部综合扶植，延续阐扬杰出风格，改良贫乏，慢慢改良上述说起的题目，为公司再添佳绩。

　　咱们深信，在大师的连合极力下，xx公司的明天会加倍残暴光辉！

手艺部使命总结9

　　自20xx年x月x日分开xxxx无限公司手艺研发与操持部到场使命，在使命中重视进修，能实时进修把握新手艺、新常识、新规范规范，便在使命中加以操纵，对峙根据使命须要进修，将学到的手艺及操纵用到现实使命中去，使本身的营业程度取得前进，具备较强的营业使命能力，能根据使命须要，从命率领的支配。

　　这半年来，一贯在手艺研发与操持部担负科员一职，经由进程这半年以来部室使命的熬炼，得益于部室率领的关切培育和共事们的热忱赞助、谆谆教诲，让我的使命有了疾速的晋升，我已慢慢生长为一位及格的企业员工。在此感激公司对我的信赖及共事们的撑持，在此对这半年环境停止小我使命总结，请列位率领指点与改正：

　　一、首要到场使命

　　1、辅佐部室共事清算补充“xxxx”竣人为料。

　　2、到场“xxxxx”现场交底集会。

　　3、到场xxx名目部、xxx名目部、xxx名目部手艺查抄使命数次。

　　4、到场《xxx手艺交换会》、《xxxx》宣贯讲座等进修交换讲座数次。

　　5、到场xxxx名目部2#、7#、12#楼的完工验收使命。

　　二、使命心得

　　1、会干使命、干好使命是超卓实现使命的前提前提，这就请求咱们要有踏实的专业功底、丰硕的现实经历。

　　2、使命中要勤恳，使命立场当真，自动相同，防止信息滞后。

　　3、手艺、操持两个方面，两手都要抓、两手都要硬！

　　三、贫乏的处所

　　1、因为使命经历完善，在工程竣人为料的清算补充方面不能做到驾轻就熟，局部使命须要就教部室经历丰硕的共事才能够或许或许顺遂实现。资料清算的全数框架、思绪必须由局部共事指点辅佐才能够或许或许顺遂实现。

　　2、到场部室其余使命时，因为经历和专业常识的完善，不能很好的停止施人为料的查抄等部室使命。

　　3、经由进程不时的到场手艺交换会，相干使命的手艺讲座发明对各相干使命专业常识很是完善。

　　四、此后的筹算

　　1、慢慢把握与部室使命相干的专业常识，经由进程使命现实总结相干经历，慢慢把握与部室相干使命的根本专业常识并经由进程使命堆集经历。

　　2、争夺20xx年考取二级建造师，而后再接再砺考取一级建造师。

　　3、在此后的使命中，但愿能够或许或许深切施工一线，堆集施工一线的可贵施工经历，为往后的进修打下坚固的`根本。

　　全部说来，对率领交给的各项使命都已比拟顺遂的实现了。半年的使命中，在不时的取得前进，本身的专业常识取得了上进和加深，使命能力取得了很大的前进，更首要的是取得了可贵的使命经历的堆集。半年来的使命表现也取得了部室率领和共事们的承认，瞻望20xx年使命中将会有更多的新的挑衅，我必然会竭尽极力加倍自动的使命，在此后的使命中，我将以百倍的热忱驱逐新的挑衅，在进修中前进和成熟起来，为公司的生长进献本身的气力！

手艺部使命总结10

　　20xx年度是手艺部疾速、稳步、延续生长的一年。在公司列位率领鼎力撑持下以办事作为手艺部的使命重心，极力打造宁静、不变、高效的企业汇集，在信息化扶植、信息宁静保障、系统研发等名目中，与各局部慎密共同，顺遂实现了20xx年度的使命使命，阐扬了手艺部手艺撑持的使命职责。现将20xx年度的使命总结以下：

　　一、年度大事务

　　1、XX传布机构信息化扶植，XXOA的功效点窜，慢慢完善营业、人力行政、财政等流程，使信息平台撑持公司的轨制履行；

　　2、ERS系统后期自行开辟，后续使命外包给开辟商，与开辟商的手艺对接及进度跟进，测试点窜法式，和数据迁徙使命；

　　3、MOSS系统处置筹算的定制，并根据海辰本身特征，做出筹算实行筹算和实行周期，筹算将OA个体功效集成开辟至MOSS中；

　　4、共同公司的种子筹算供应手艺撑持；

　　5、XX机房低温预警处置筹算；

　　6、保障总部、分支机构汇集宁静运维，突发事务的实时呼应规复；

　　7、XX分公司办公地点搬迁，汇集、德律风综合布线筹算及工程实行；

　　8、企业域名续费及备案使命；

　　9、局部职员勾当，做好职员实时补充，防止使命跟尾疏漏能够或许或许构成的使命障碍；

　　10、辅佐公司建造绿色办公宣扬报，调和海辰十周年庆勾当筹办使命。

　　二、开辟组使命

　　（一）ERS系统开辟使命：

　　1.宣布开辟商点窜的ERS法式并停止测试，将毛病清算成文档，提交给开辟商延续点窜，按部就班地停止这些使命。

　　2.不时跟进开辟商点窜的进度，向率领报告请示使命环境。

　　3.阐发ERS数据库和MP数据库，并清算数据库中各个数据表的`打算表。

　　4.开辟法式迁徙的法式，并不时完善和改良法式。

　　5.阐发ERS数据库和MP数据库中各个表之间的干系，根据ERS数据库的打算，将MP数据库中的数据同一清算出来，时辰停止到20xx年5月31日。

　　（二）碰到的题目：

　　1.在测试的进程中发明新系统中局部功效不合适驿若使命职员操纵请求，与驿若和开辟商共同阐发提出点窜定见。

　　2.清算出的毛病数据，在订正后依然还会存在题目，与驿若职员相同，从头点窜。

　　3.因旧系统中数据量庞杂，出格是消息、告白的数据有上百万条，清算出来的数据经XX公司订正后，导入新系统中时，发明存在良多题目，有快要二十多万条数据不能导入到新系统中去。将消息数据根据每个Excel中放10000条数据清算出来，经由进程法式调试找出毛病，提交驿若公司从头订正，再导入到新数据库中。

　　（三）经历堆集：

　　1.对数据迁徙的体例有了必然熟悉，总结出在数据量比拟大的时辰，必然要严酷根据新数据的打算清算数据。

　　2.清算出来的数据，必须拟定订正的规范，并对订正数据的职员停止培训，讲授若何。

　　3.须要阐发能力有待前进，与开辟商相同阐发题目须要前进体例体例，并针对须要找出处置题方针体例。

　　三、汇集组使命

　　（一）办事器宁静运维操持

　　1.办事器宁静运维，前进宁静级别，病毒进攻能力晋升，系统优化；

　　2.办事器及数据、法式按期备份，确保数据灾害规复；

　　3.机房低温预警处置筹算，并实行；

　　4.处置驿若OA办事器破坏事务，OA系统迁徙使命，从头向开辟商请求机器码及序列号。

　　（二）汇集宁静运维及系统运维

　　1.保障XX、XX汇集宁静运维，突发事务的实时呼应规复；

　　2.XX、XXOA及企业邮箱用户增删，流程、表单的点窜；

　　3.XX、XX员工电脑逐日掩护使命；

　　4.MOSS系统处置筹算的定制，并根据XX本身特征，做出筹算实行筹算，实行周期，筹算将OA个体功效集成开辟至MOSS中，并停止演示系统搭建；

　　5.邮件系统操持掩护，邮件发送毛病报告阐发实时处置；

　　6.闲置、报废电脑配件公道分派操纵，有用节俭本钱；

　　7.机房频仍断电，请物业共同停止电力革新，手艺部延续值日班掩护、办事器等装备；

　　8.XX各局部汇集综合布线调剂；

　　9.XX前台装修，辅佐各部协作位调剂，汇集、德律风线路从头支配，保障一般有序办公；

　　10.XX分公司办公地点搬迁，汇集、德律风综合布线筹算及工程实行；

　　11.其余电子装备的调试和掩护。

　　（三）德律风、德律风程控机掩护

　　1.XX、XX德律风程控机操持掩护，德律风终端掩护；

　　2.处置XX总机拨入拨出常常占线题目，将张总直拨插手程控机，守旧程控机端口，并征询网于守旧中继线路的体例及相干用度；

　　3.XX程控机来电灌音，处置来电转接无声音题目。

　　（四）碰到的题目

　　1.经心极力去处置题目，但偶然得不到懂得；

　　2.履行力仍需增强；

　　3.局部协作不到位。

　　（五）经历堆集

　　与其余局部共事相同能力有待前进，需晋升局部单元使命能力，使每小我的履行力，对使命筹算、履行、总结能力应增强。与其余局部共事相同时应重视体例体例，争夺其余共事的懂得和撑持。

　　四、局部操持、电子类安稳资产操持及其余使命：

　　1、电子安稳资产平常更新；

　　2、每个月建造《安稳资产月报表》；

　　3、验收、分类、编号、挂号、封存保存、分派、借入借出安稳资产表挂号；

　　4、IT手艺部每周集会记要，平常使命报告请示，使命中的题目及下周使命筹算清算；

　　5、新人入职操持流程，安稳资产分派；

　　6、闲置电脑公道分派操纵；

　　7、编排德律风分机表，按最新的局局部组，德律风排查，对应对话操纵；

　　8、局部外部人事变革，员工雇用、遴选、口试使命。

　　五、20xx年使命筹算

　　1、ERS系统验收，法式源码领会，为此后系统点窜或版本进级做筹办；

　　2、MOSS系统具体阐发筹算，与微软手艺进一步相同，对MOSS更细节领会；

　　3、XX、XX信息平台、网站、邮件系统的运维保障；

　　4、员工电脑的平常掩护；

　　5、手艺能力的进修前进；

　　6、局部职员相同力、履行力、筹算能力的培育；

　　7、促进团队凝集力，协作能力。

手艺部使命总结11

　　20xx年工程手艺部年关使命总结光阴飞逝，如光阴似箭，20xx年在繁忙中行将逝去，在这简略而又不普通的一年，在公司率领的撑持和率领下，在工程手艺部列位同仁的辛苦使命下，咱们取得了光辉的成就，但同时也存在些贫乏。现将本年度局部使命总结以下：

　　一、年度使命实现环境

　　1、灌云自然气门站至燕尾港自然气门站高压自然气管道输气工程详见《灌云县自然气输气管道二期工程》总结

　　2、灌云县城网

　　（1）市政中压燃气管道

　　本年度总计耽误敷设景山路、云台山小道、西方小道、国民东路、长安小道、水利路、长江路、安康路、西岳路中压燃气管道8.752千米。至此，我公司共扶植灌云县城市燃气中压管道61.8496千米。

　　（2）室第小区及散户天井管网

　　本年度总计完工32个名目，此中包含：山川国际、腾际怡圣园、美都高层、灌西安置小区别墅区、金都玫瑰园、英伦玫瑰园、清泉宾馆后散户等，此中有8个小区已完工验收，新增中压管道2158米，新增高压管道17199.6米，立管装置用户新增3894户，今朝我县管道共敷设住民用户达29133户。

　　（3）产业/贸易用户

　　本年度总计产业用户完工2个名目，此中包含：科伦多、紫燕化工，现科伦多已一般经营通气。增添中压管道206米，高压管道34

　　米。

　　公福用户装置20户，此中包含：金季商务旅店、明白鲨自助餐厅、金香阁大旅店、灌西盐场食堂、昊峰大旅店、纤维娜美容中间、小城快餐、九龙大旅店、瑞丰海鲜楼、万豪大旅店、云竹旅店、九龙港水街啤酒屋、蓝丝带产后修复中间、杨集合学、质监局食堂、新乐电器、新城华府大旅店、罗记早饭、人和面馆、名人山庄A6宾馆，此中有19户已一般经营通气。新增中压管道444.7米，高压管道906.385米。

　　（4）户内装置

　　本年度户内装置总计2887户，装置报警器总计2887套，通气2892户。（统计日期停止到20xx年12月25日）

　　3、工程品德节制及宁静文化施工

　　20xx年已完工在建名目工程品德均对峙较高水准，出格是灌云县自然气输气管道二期工程不论在品德、进度、宁静文化各方面都比灌云县自然气输气管道一期工程有着较大的前进，在仅仅8个月时辰内实现了62.15千米的高压输气管道的装置、在自然气管道施工中咱们首创了工期、品德、宁静文化施工的先河，无一路品德和宁静变乱。 4、局部外部扶植

　　一年来，我局部施工使命沉重，点多面广，职员相称严重，既要实现灌云县自然气输气管道二期工程的装置，又要统筹灌云县城区自然气工程的装置，职员较着贫乏，咱们招进专业对口、黉舍刚毕业的新员工，颠末冗长应知应会培训，全数支配到各个名目上熬炼，今朝他们生长都很是敏捷。

　　二、存在的首要题目及改良体例

　　（一）名目操持程度有待前进

　　1.操持气力软弱。今朝工程部有手艺职员9人。三年以上的只要2人，新进大先生占5人。职员贫乏，致使不少名目上只要一两个手艺员，个体名目无手艺员可派，致使竣人为料不能与工程进度同步，这类环境致使名目操持程度全数不高，对名方针进度、品德构成必然的影响，20xx年力图改变这类状态;扩展手艺职员步队,加大对员工专业的系统培训，让他们学有致用，加快生长。

　　2.品德节制手腕需改良：品德是公司生长的根本，在曩昔的一年中品德节制还存在一些贫乏，因工程抢进度品德操持有所懒惰，首要是因为操持职员品德节制的操持思绪不太清晰，品德节制点不凸起，品德节制的手腕单一，不构成全进程的把控系统；今朝局部施工员首要以1~2年的员工占多数，在施工进程中经历贫乏，品德熟悉不高，因职员不充沛，进程中存眷进度较多，针对这类题目，此后局部增强员工的营业常识培训，重视公司对品德节制文件的落实，增强教诲，前进品德熟悉。

　　3、调和操持能力应增强：操持调和能力对名目工程进度的影响很大，今朝咱们名目工程部职员和施工队、监理单元、业主单元的相同能力还需进一步晋升，出格是在变革协作单元的自动性方面和题方针预感性方面须要增强。

　　（二）工程操持本能机能应增强

　　1、增强营业常识培训力度；

　　工程部操持职员应具备优异操持能力、能敷衍庞杂场合排场。他们不

　　仅须要有很强的筹算与节制能力，还要有杰出的相同调和能力，能够或许或许处置现场现实题目，能够或许或许为施工企业缔造效益。

　　为增强工程部操持职员营业常识培训力度，必须搭建杰出的培训平台，坦荡人材奇迹生长空间，成立杰出的培训环境，不时强化外部的.亲和力和凝集力，稳步推动人材步队扶植。

　　2、“压担子，促生长”，操纵重点工程培育优异施工操持职员。自动为现实根本踏实、立异能力强的新进企业员工缔造各类机遇，有方针地支配他们到重点工程、庞杂的手艺岗亭等停止一线熬炼，给他们压担子、交重担，丰硕他们的专业常识，进一步前进他们的现实能力、自力使命能力和立异能力。借助严重工程施工扶植，力图做到：建一个严重工程，出多少名手艺和操持专家。

　　三、下一步瞻望

　　新的一年里，工程部每位操持职员深切熟悉到操持体例和营业手艺程度的贫乏和差别，在新的一年有待改良。

　　1、当真抓好手艺工人培训，对峙施工企业手艺上风。

　　对使命经历丰硕、勤恳勤学、有潜力的手艺工人，一方面，根据他们的专业特色和拿手，选送他们到场各类手艺培训，增添他们的手艺现实常识；别的一方面，遴派手艺好，义务心强、经历丰硕的老徒弟来重点培育，同时遴选义务心强、手艺不变的手艺工人担负首要施工机器的操纵担负人。鼎力培育装置手艺主干，对员工停止营业手艺、根基手艺的培训，在装置工程名目上练兵，练出过硬身手，去挑衅大的装置工程;

　　2、前进本身综合本质，前进专业程度和操持程度；

　　以已编写的三本教导书《燃气输配工程》、《燃气工程设想手艺手册(上册)》、《自然气工程设想手艺功课指点书(一)》为根基讲义、周全构造手艺职员在岗培训，使手艺职员更好的学乃至用，会设想、会估算、会现场手艺指点、会做竣人为料的“四会”的根基手艺。

　　3、前进工程系统的综合操持能力；

　　将设想图纸的设想思绪和装置请求在完工早期交代清晰，严把品德关，从规范施工、规范化施工抓起，将施工中的宁静、品德熟悉改变为每个员工的自发步履。

　　燃气行业的新手艺、新资料不时更新，进修行业最新手艺，领会行业最新静态，鼓动勉励手艺职员多到场职称专业考据测验，周全晋升手艺常识气力，以顺应公司不时生长的须要，公司供应给他们进修和前进的机遇，接纳鼓动勉励人材法，周全前进手艺职员本身综合本质，前进专业程度和操持程度。

　　20xx年已颠末去，20xx年工程手艺部全数同仁将延续对峙“爱岗敬业”的进献精力，做好本职使命，知难而退，以大局为重，以公司的好处为重，经心尽责，增强进修，前进使命能力，为公司的生长做出更大的进献。

　　工程手艺部

　　20xx年01月05日

手艺部使命总结12

　　工程手艺部20xx年使命总结20xx年是左岸导流隧洞工程极其首要和关头的一年，是实现20xx年5月份到达预期过流的一年。手艺部在混凝土名目部的精确率领下，踏实使命、降服坚苦，不时开辟立异，杂乱无章地展开各项使命，为名目部的整年使命方针实现做出了必然进献。

　　混凝土名目部首要承当左岸1#、2#导流隧洞工程的标段，施工进度紧。环绕该标段施工特色，停止到20xx年11月尾，我部共实现筹算、体例及审定单体例约56项。分为三类:

　　一是手艺保障，首要包含洞身材对矮边墙及边顶拱封头模板停止设想筹算、拟定了边顶拱疾速施工工艺流程、对台车停止革新和完善、导流洞边墙及底板欠挖处置施工体例筹算等；

　　二是关头施工名目手艺筹算，包含进水塔和喇叭口混凝土施工筹算、泄洪洞出口导墙及尾坎混凝土施工筹算等；

　　三是为变革索赔供应手艺撑持，包含体例导流洞混凝土温控尝试筹算、导流洞内文化施工的体例、调剂导流隧洞边顶拱混凝土养护情势的审定、导流洞衬砌范例大断面向小断面耽误段手艺处置的.审定、导流洞洞身材衬砌底板接纳竹胶合板掩护尝试的审定、导流洞尾水洞出口突变段钢撑持加密的审定等。

　　20xx年使命支配

　　20xx年，工程手艺部将牢牢环绕左岸导流隧洞工程展开使命，深切现场、办事现场，加大手艺筹算的履行和跟踪力度，不时优化汇集进度筹算。经心体例左岸导流隧洞工程各名目进度筹算，保障各项名目有序实行。对增添投入的名目，实时编排调剂筹算或审定单以便于此后变革留下根据，对相干设想文件实时发放有关单元指点施工。

　　新一年完工使命首要环绕左岸导流隧洞工程名方针验收和档案移交展开，其首要使命是左岸导流隧洞工程各施工名目验收。在不时完善竣人为料的同时，增强与监理及施工局的完工信息相同，实时处置完工使命存在的题目，使名目部完工使命加倍规范化、系统化、规范化。

　　我部在20xx年要完善外部操持轨制，强化操持，增强查核；做好职工政治思惟使命，使大师认清情势，明白使命，连合同心专心。自始自终地做好手艺办事和超前研讨，做好手艺立异、交换和总结使命。

手艺部使命总结13

　　光阴的脚步总是很仓促，转瞬间20xx已年过半载，维修队在公司各级率领的关切和撑持和全队员工的辛苦极力下，美满实现了09年度上半年的维修使命，实现了宁静操持零缺点。在确保出产的宁静经营方面，做出了本身应有的进献。现将09年上半年使命报告请示以下：

　　一、量化操持前进效力

　　在市场协作日益严重的明天，若何前进宇量，保障装备一般运转成为咱们此后使命的首要方针。在08的根本上，咱们进一步加大了岗亭职责查核轨制，在拟定了月筹算、周筹算的时辰，具体拟定出每小我每个月每周的使命支配，进一步量化方针，实现进度间接和查核挂钩，使得大师肩上有方针，有筹算。大大变革了大师的使命自动性，前进了维修时效，耽误装备停机时辰。在前进全队职员现实程度的同时，咱们还重视营业实战经历的培育和营业手艺的交换，对峙每周五下战书召开周会，统统职员总结一周使命，每小我将本身担负的装备比来运转中发生的各类毛病和处置体例传递给大师，引发大师重视，让大师在取他长中补己短，实在前进了大师的临场应变能力，为往后装备呈现毛病时的实时处置奠基了根本。在实现平常维修使命的同时，咱们还实现了石柏站的装备调试使命及开站各项筹办使命。为保障装备的一般运转及耽误装备操纵寿命，洗濯了化建站、北二环站、卓西站、航空站、大运站的油罐并改换了化建站、北二环站、卓西站、谈固站、航空站、大运站的公开气动管等使命。上半年咱们共经营子站16座，装备维修220次，站均13.75次；拖车运转31辆（此中3辆新车），拖车维修114次，均匀每车4.07次，较08年同期比拟（运转子站13座，装备维修180次，站均13.85次，拖车28辆，维修109次，均匀每车3.89次）。经由进程以上数据比拟，反映出维修队在上半年对子站装备的查抄掩护有了进一步的增强，装备维修率站均下降了0.72%。拖车维修首要集合在球阀毛病和履行器毛病，本年以来维修队所改换的球阀，大部为返修阀，其品德与新阀存在必然差别。履行器颠末永劫辰运转，已到毛病期。以上两点缘由构成车均毛病维修率较客岁同期增加4.6%。

　　二、重视宁静根绝隐患

　　对咱们燃气企业来讲，宁静便是性命，便是效益，是统统使命的重中之重！惟有宁静出产这个关头不出过失，咱们的企业能力去争夺更好的成就！咱们一贯以这一绳尺请求本身，在宁静操持的硬件和软件高低工夫。所谓硬件便是要前进扶植、出产装备的宁静性和靠得住性，削减因为装备本身缘由、宁静靠得住性低、运转寿命短引发的人身、装备变乱及不宁静景象。软件操持也便是人的操持，要“避危于有形”，便是要前进员工的义务心。要经由进程落实宁静出产义务制，将每个出产关头的宁静方针量化到人，前进员工的宁静出产熟悉，促使他们自动排查、整改宁静隐患。经由进程维修队全数员工的共同极力，到达了整年宁静义务变乱为“零”的方针，并取得了“宁静勾当红旗”第一的好成就。

　　三、手艺立异、节能降耗

　　在本年的维修使命中，咱们加倍重视现实接洽现实，手艺立异与节能增效慎密连系。不时发掘职员外部潜力，为公司的节能降耗添砖加瓦。

　　1、改良主机电泵头联轴器。增压泵头与主机电毗连是靠联轴器毗连，泵头碰到毛病维修时要将泵头和法兰同时装配，既费时又费劲。改换一次泵头内油封的时辰大要都在2个小时摆布，颠末考查市场和对其余泵头的对照，发明用别的一型号联轴器替换，维修时可零丁装配泵头，如许就把维修时辰耽误到了一个小时之内，若是16个站都推行开的话，可大大节流维修时辰。

　　2、增强配件二次操纵；跟着拖车运转时辰的加长，履行器的破坏成了咱们维修使命中的一个很现实的题目，可是若是要采办一个新履行器须要2300元，本着节俭本钱的绳尺，经由进程咱们的极力，最初维修一个履行器的用度仅为180元，停止到上半年为止咱们供维修履行器24个，共为公司节俭本钱47000余元。节能减耗，手艺立异是维修队颠末持久的现实，专心使命的功效。咱们将在此后的维修现实中，不时试探，不时总结，摸索新经历、新手艺、新体例，为公司的可延续生长缔造更多的可贵财产。

　　四、规范操持、保障供应

　　20xx年咱们在干好维修使命的同时，还增强对库房操持使命进程的`节制与总结。跟着库房配件的慢慢增加，成立健全了各类报表及配件台帐，增强库管资料统计和阐发本能机能，从而为月度筹算供应精确的估算，保障了公道库存。为公司信息化上线打下了必然的根本。出格是在本年3、4月份，我局部库管员单玉兰到团体公司停止信息化的培训和进修时期，库房操持和统统报表的填写都落到了队长马文清和刘亮身上，因为二人对库房操持这块都是外行人，以是使命起来很是费劲，再加上还要担负3个站平常的装备掩护和夜间维修，队长马文清还兼职物料推销员和司机，使命量相称大，但咱们不给率领诉苦甚么，而是极力拓宽本身的使命面，争当使命中的多面手，降服了使命量大，职员少的坚苦，美满实现了库房操持使命并保障了子站装备的一般运转。别的针对配件原值高这一特色，自动跑市场，接洽厂家，寻觅替换产物，下降配件本钱。还出格增强了废旧配件的操持与收受接管，极大地掩护了公司好处。

　　下半年，咱们将进一步增强团队扶植，不时向邃密化操持要效益。延续阐扬享乐敢拼的使命风格，争当办事局部的排头兵，真正为一线经营保驾护航。在装备养护维修进程中不时摸索新手艺、新体例，自动展开手艺立异和小改小革勾当，为公司节能降耗再做进献。信任咱们会实现新的使命，能驱逐新的挑衅。

手艺部使命总结14

　　20xx年度是手艺开辟部疾速、稳步、延续生长的一年。在周总的率领及公司列位率领、列位共事的鼎力撑持下、手艺开辟部成员的通力协作下，以新产物开辟作为手艺部的使命重心，同时为其余局部带给手艺撑持、品德改良，并增强手艺局部的外部操持，在这些使命中既取得了成就，也看到了贫乏，现就20xx年手艺使命向公司率领和列位共事作以下报告请示。

　　一、新产物开辟

　　东泰公司手艺开辟部在20xx年共停止新产物开辟37项，此中41%实现了批量出产，16%客户考据中，22%待考据，21%在研制开辟。这些新名目中，国际客户占78%，国际客户占16%。

　　国际客户包含Alstom、西门子、印度BHEL、福伊特水电、奥天时Andritz水电、上海有创电气等，名目首要包含锥环、撑持环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、环绕纠缠管等转子和定子部件。国际客户首要是哈电和上汽，名目包含门型绝缘、核电槽绝缘等。

　　二、手艺撑持、品德改良、靠得住性晋升

　　手艺开辟部在做好新产物的研发使命的同时，对峙做好出产部出产、质保部查验、发卖办事的手艺撑持使命，不时改良车间建造工艺，完善和丰硕手艺撑持的资料和资料，体例订正原资料推销验收规范、测试规程、操持划定、工艺文件等68份，翻译转化Alstom英文版资料、测试规程30份，和岗亭员工的手艺培训和交底都做了必须的使命。

　　对原资料停止进厂查验、半制品和制品测试、新产物研制测试，共出具1112份报告，并对测试功效反映出来的题目停止反映、处置、改良。

　　辅佐出产、质保部阐发处置产物在出产进程中呈现的题目，如34#百万锥环励端加工时开裂，Alstom内撑持环加工后发生裂纹等等。

　　三、存在的一些贫乏

　　1。在产物的设想和开辟进程中，多为应急开辟，构成不能根据流程履行。《产物设想开辟法式》履行不松散，不严酷根据系统请求条目来规范使命，包含立项、评审、估算经费等。

　　2。与其余局部的接洽虽在增强，但还完善相同。比方刷漆事务，手艺部不主导好刷漆这道工序，因而机加工工艺文件上也不明白刷甚么漆，致使这道工序处于无人管控、紊乱的状态。下层不做到位，下层若何做好？这只是个点的题目，近似于这类状态的题目还良多。20xx年手艺部要增强与各局部的相同协作，保障使命能够或许或许做连串、到位。

　　3。研发新产物的同时，严把老产物的品德关，不变现有产物的`市场，不要一味寻求新产物而落空了老产物的市场上风。

　　四、20xx年使命筹算

　　1。停止市场调研，定位产物的生长标的方针。增强与客户的协作与相同，进一步增强对客户产物的领会，开辟操纵性靠得住、性价比高的产物，加快公司生长。

　　2。根据公司的计谋和方针，尽快实现Alstom转、定子打包和打入国际市场。

　　3。环绕纠缠树脂系统的变革，下降原资料本钱，前进资料机能。

　　4。清算老工艺，出格是被疏忽的岗亭，比方手糊、刷漆等等。

　　5。完善新产物开辟名目操持使命，规范《产物设想开辟法式》的履行。

　　6。邃密化操持手艺开辟部局部使命，极力实现规范规范功课。

手艺部使命总结15

　　时辰流逝光阴如梭20xx已悄悄走过。

　　20xx是我人生旅途上的一个首要转机点。分开黉舍步入社会的大门我的人生有了新的出发点、新的起头和新的方针。蓝山屯河新资料无限公司给了我一个把现实操纵到现实的现实机遇。在我使命的这段时辰共事对我关切备至常常给我鼓动勉励和赞助。上面我将这几月的使命总结以下。

　　一、使命收成

　　在这几个月我作为品德查验员当真进修公司品德操持节制流程根据岗亭职责的请求首要有以下几点收成。

　　1、原辅料的取样寄存使命我严酷根据公司操持请求做到不漏取不少取。进修各类原辅料的物理化学性子公道寄存。

　　2、样品查验查验使命是一项邃密的查验进程。“细节决议成败”在尝试的进程中我本着松散的使命立场做每项尝试。今朝我已把握了统统原辅料的查验体例及步骤。这要感激我的徒弟及我的共事们是你们教会我了这些。

　　3、数据处置在记实数据时我本着“务虚求真”的绳尺对每个尝试数据停止记实、总结和上报。做到无误报、谎报。

　　二、感触及体味

　　1、立场决议统统

　　使命时必然要敷衍了事细心当真。不能总是犯错，有须要时检测一下本身的使命功效，以必定本身的使命满有把握。使命之余还要常常总结使命经历，不时前进使命效力，并从中总结使命经历。固然使命中我会犯一些毛病，遭到率领的攻讦，可是我并不以为这是一件光荣的事。因为我以为这些毛病和攻讦能够或许或许让我在此后的使命中防止近似毛病，并且能够或许或许让我在使命中更快的生长起来。在和大师使命的这段时辰里他们松散、当真的使命风格给我留下了深切的印象，我也从他们身上学到了良多本身贫乏的工具。

　　2、勤于思虑

　　岗亭的平常使命比拟烦琐，并且几天上去比拟死板，这就须要咱们必然要勤于思虑，改良使命体例，前进使命效力，削减使命时辰。

　　3、不时进修

　　要不时的丰硕本身的专业常识和专业手艺这会使我的使命加倍驾轻就熟。

　　一小我要在本身的'职位上有所作为就必须要对职位的专业常识熟知，并在不时的进修中拓宽本身的常识面。我就像一张白纸，刚进公司纸上一个字不到，此刻纸上工致的写满了笔迹。分开黉舍单元是我的第二讲堂。学无尽头使命是别的一种进修体例。颠末几个月在化验室的进修此刻我已到达了正式员工的使命程度。

　　三、本身的贫乏

　　1、使命中偶有因为草率而构成使命失误给使命带来不须要的费事。此后我会以松散的使命立场细心完本钱职使命。

　　2、在于别人打交道中因为特征缘由不够自动。为了此后能更完善的实现使命我会自动和率领和共事多相同交换。但愿经由进程扳谈从他们那学到在讲义上学不到的常识。

　　自从走出校门此后，踏入这个汗青舞台。起首让我感触感染到这个社会很目生。不论是在使命上仍是在人际干系上，对我这个刚出茅庐的人来讲，甚么都是坚苦。颠末这几个月的浸礼真的让我生长了不少。

　　20xx年的竣事，20xx年的到来，是初步也是竣事。展此刻本身眼前的是一片任本身驰骋的膏壤，也清楚感遭到了轻飘飘的义务。在此后的使命和糊口中，我将延续进修深切现实，不时晋升自我，不孤负蓝山屯河，给我的这个机遇和率领和共事对我的种植，我会和蓝山屯河一路生长......

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