- 相干保举
财政部述职报告
跟着社会不时地前进,报告对咱们来讲并不目生,咱们在写报告的时辰要正视说话要精确、简练。咱们该当若何写报告呢?上面是小编帮大师清算的财政部述职报告,接待浏览与保藏。
颠末xx年末的公司竞聘,我侥幸的被公司聘为打算财政部副司理。首要共同局部司理分担扶植名目审批、招招标勾当及条约办理、基建名目(出产楼、停业场合等)的审批及工程办理、构造体例公司五年打算、转动打算等任务。
回首一年来的任务,在公司率领的率领下,局部司理的率领下,局部员工的辛苦尽力下,较好地完成了公司和总部支配的各项任务,根基知足了公司扶植、经营、成长的须要,有成就也有缺乏,总结以下:
一、环绕公司xx年任务方针,正视与下级主管及相干局部的停业相同,加强打算、名目办理任务。
到场了总部工程名目取费标准的会商拟定任务,针对之前名目可研、设想中一些和睦现实的取费标准停止了调剂,使之加倍矫捷、更合适现实,削减了可研、设想中一些不用要的用度列支。
4月份被总部借调,参与小型名目及零散牢固资产购买打算履行环境的查抄任务。经由进程与总部率领及兄弟分公司的相同与交换,咱们的打算办理任务获得了总部与别的分公司的承认,并熟悉到了存在的缺乏。
二、共同局部司理完成了局部员工的岗亭竞聘任务,并对各岗亭的任务内容停止了详细的阐发与会商,对各岗亭的岗亭职责、岗亭标准做了详细的申明并构成了任务文件。为对各岗亭的查核标准及任务的延续性打下了杰出的根本。对晋升员工本质,阐扬客观能动性起到了主动的感化。
三、连系公司“十五”成长打算,以公司全体成长计谋为指点,以市场需要为导向,加强收集本钱阐发,充实发掘存量本钱潜力,肯定公道的收集成长方针和扶植范围。按照停业成长,凸起重点,公道支配资金投向,优化投资布局,保障本钱优化设置装备摆设。兼顾斟酌当期投入对将来收益的影响,按照公司的现实成长环境,及时地停止调剂,构造体例了公司xx—xx年度转动打算,保障公司成长的延续性和不变性。
四、名目审批与办理任务
拟定了吉林联通名目办理方法并停止了当真会商。进一步明白了名目扶植的界面合作,完美了名目审批流程。明白了大、中型名目与小型名目的审批体例。主动与总部及相干局部共同,完成了公司本年根基扶植名目的审批任务,保障了公司的投资重点。
与挪动部共同,把本年CDMA的投资重点转向长春、吉林、延边三个地域,保障首要地域的收集赶超。
与总部打算财政部、根本收集部主动相同,操纵二干五期的结余资金完成了二干西环扩容和传输网管两个名目,充实操纵了名目资金,防止了名目资金方针的华侈。
与总部相同,对数据互联网的年度打算及时停止了调剂,将一局部已不合适市场成长的打算方针(280万)调剂到零散及接入工程,知足了市场需要。
在随市政途径革新的管道名目的扶植上,采用一事一议的体例,由地市随时上报随时审批,防止了在年头打算中大量列支管道名目,而常常有实行不了的环境。夯实了打算方针。
但在与地市的跟尾上,还存在相同不够,信息反应不及时,打算外名目时有产生,名目超支等环境。
五、招招标及条约办理任务
在招招标方面,做到了招招标任务的标准化、轨制化。严酷履行总部装备推销方法,对自行推销的装备,严酷按照省份拟定的招招标办理方法履行,正视法式的标准和招招标资料的归档任务,加强进程办理,标准条约文本。缺乏的地方是局部间、省份与地市间不成立条约信息体系化的同享体系,对受权地市签定的条约的反应通道未有成立,地市的招标的标准化办理仍需加强。
六、出产楼及停业厅扶植及打算任务
与地市分公司主动共同,及时支配资金,确保了长春、延边出产楼的顺遂实行。
综合斟酌各县的经济成长及效益,体例了全省县级分公司办公停业场合的打算,公道支配投资,同一打算,分步实行,阶段操纵,打算在3—5年的时辰里实行。同一了县级分公司的修建气概。
考查了大安、梅河、九台、德惠、敦化等县级停业厅的选址,对范围、造价及效益停止了综合斟酌,经率领审批,肯定了扶植大安、敦化停业厅,并下达了购买及革新的批复。
下一步的任务思绪
跟着公司的调剂,xx年咱们将以信息体系扶植为根本,周全晋升办理程度,进步办事认识,作好xx年打算财政任务。
一、稳重提出投资需要,严酷节制本钱开销,晋升效益程度。
公司颠末八年大范围收集扶植,各项根本举措措施已趋于完全,xx年斟酌在夸大效益至上准绳的根本上,恰当紧缩牢固资产投资总额。
延续对峙挪动为主,正视两网调和成长,在C网成长的同时,要更多存眷G网的优化和成长。C网xx年扶植重点一是延续完成方针网二期工程扶植,进一步完美收集笼盖,进步收集品质;二是对现有收集停止当真阐发和收集优化,按照市场需要,有针对性地肯定扶植打算,有用进步收集本钱操纵率,晋升投资收益。
G网xx年扶植重点一是进一步表现“效益导向”,在需要兴旺、投资报答有保障地域停止过度扩容,同时加强现网挖潜和优化,有用晋升收集品质和办事程度;二是定位于短时候疾速收益,正视晋升效力,优化设置装备摆设。
正视根本收集、撑持体系等根本举措措施的扶植,应在对峙“安身久远、兼顾打算、分步扶植、公道操纵”的准绳下,加大投入力度,正视收集宁静性,知足停业成长需要。
严酷节制其余专业投资范围,凸起效益导向。深切阐发、发掘、优化、分配现有本钱,进步操纵效力。加大停业和收集的整合力度,有所为有所不为,集合无限本钱重点冲破。
二、把本钱性支出的全进程节制作为打算办理的焦点,完成公司本钱的公道设置装备摆设,增进各个停业有用益的调和成长。
下一步的任务要重点抓履行,正视进程办理,进步任务效力,夯实根本,把任务进一步标准化、体系化、邃密化。
颠末与总部的主动相同,肯定我公司为名目办理体系二期试点省份。下一步要把名目办理信息化扶植作为任务的一个重点,构成名目的全进程闭环办理。正视名目履行的全进程节制与跟踪,从名目办理的角度动身,拟定表现名目全进程办理的办理标准,完成以可研、主装备条约、设想、配套装备条约、工程实行、决算审批为里程碑的名目各阶段、各关键的监控和拟定可研、设想两个主要阶段的名目审批的操纵标准。完成名目的网上审批,进步任务效力。做到名目信息的及时相同、反应。防止名目超支和打算外名目的呈现。
依靠ERP体系,以条约信息为根本,成立工程资金打算运行体系。加强外部相同,做好资金展望,加强投资打算的精确性、指点性、完全性,延长资金拨付的周期。进步效力,为地市做好办事。
标准名目审批流程,加强对设想的标准办理,拟定小型名目的办理法式,完美、细化小型名目的审批流程。
三、成立完美的审批轨制,进一步加强招招标的标准化办理。
拟定推销节制法式,细化流程。加强与总部收支口公司的信息相同,经由进程长途查问体系,领会省份自行推销装备的价钱走向及天下的差别。依靠ERP体系,成立价钱信息库,对地市自行推销的装备、资料、办公用品、耗材、微机等价钱按期更新,供地市自行查问,领会价钱差别,下降本钱,节俭资金;成立供给商信息库,为供给商评定做好平台撑持,为公司率领决议计划供给撑持。
拟定条约办理方法,完美、细化条约办理流程,加强对地市的条约办理。成立条约办理体系,做到省份、地市的条约信息及时查抄、查抄。
四、加强通讯局房扶植的后期任务,对通讯局房的新建名目要先打算再报可研;充实操纵已有本钱,严酷节制新建名目的扶植范围;连系营销重点的扩展,重点撑持效益好的县级分公司的停业场合扶植。
五、构造体例公司“十一五”打算,要综合斟酌公司以往总投资和支出、公司停业成长环境、别的电信经营商的支出环境、吉林省GDP、批发总额、生齿数等身分,以利润为中间,市场为导向,当真详尽地做好打算的体例任务,保障公司成长的延续性和不变性。
辅佐局部司理带好员工步队,进步局部全体停业程度、战役力地同时,还要加强本身本质的进步。在此后的任务中,正视自发加强停业常识的进修,实际程度、办理程度的进步和小我本质涵养的晋升,加强办事认识,坚持求真务虚的任务风格,力图把任务做细、做实、做出效果。
【财政部述职报告】相干文章:
财政部长述职报告10-25
财政部述职报告03-26
财政部率领述职报告08-09
财政部主管述职报告06-23
财政部出纳述职报告09-01
财政部司理述职报告08-13
旅店财政部司理述职报告06-22
财政部出纳述职报告范文02-11
财政部担任人述职报告01-31