工程师小我半年使命总结
总结便是把一个时段的进修、使命或实在现环境停止一次周全数系的总结，它能够或许或许晋升咱们发明题方针才能，不如当即步履起来写一份总结吧。若何把总结做到重点凸起呢？上面是小编为大师清算的工程师小我半年使命总结 ，欢迎大师分享。
工程师小我半年使命总结 1
不论是作为一位通俗的工程手艺职员，仍是作为一个工程名方针手艺担负人，我感应要干好一个工程，不只需严酷遵照国度施工规范规程，还要现实接洽现实，活学活用，不时总施工和操持履历，手艺上不时改良和立异。
本身在使命中，打仗到良多烟囱，体味到只需手艺上不时立异，装备不时更新，才能缔造出更大的经济效益和社会效益。
比方，之前在造粒塔和烟囱的滑模中，咱们用来晋升滑模平台的是小吨位千斤顶(额外起重量为3.5t)，厥后颠末论证和手艺经济阐发比拟，决议从xx烟囱起头接纳大吨位千斤顶(额外起重量为6.0t)，与小吨位千斤顶比拟有以下利益：能够或许或许节俭一半的支承杆;支承杆脱空长度更高，滑模宁静机能够或许或许获得更大的保障;削减了支承杆的加固使命量。在xx年和xx年施工的贵州xx工程的2个烟囱和xx供热工程的烟囱，就接纳了大吨位千斤顶，其手艺和经济效益很是较着。
别的，在滑模丈量手艺上咱们也停止了鼎新。之前普通是在造粒塔或烟囱的中间装配一台激光对中仪测偏移，而平台改变则在里面用一台经纬仪丈量，显得很是费事。厥后咱们在烟囱外部绝对中间的对称半径上同时支配2台激光对中仪，按照丈量数据就能够够或许够或许间接计较出平台的偏移和改变值了。其精高前进了，使命量也减小了。
固然咱们此刻在滑模手艺方面获得了必然的成就，但距天下滑模的前进前辈程度另有不小的间隔，这须要咱们不时改良手艺，总履历。就我公司施工的烟囱和造粒塔来讲，首要存在以下几个题目：
1、咱们今朝还未触及双曲线塔和框架的滑模，只限于圆形修建物的滑模。
2、在垂直运输方面比拟掉队，传统体例是接纳落地井架加变幅拔杆或是随升井架加变幅拔杆，此种体例比拟掉队，咱们能够或许或许改良为：在筒体外侧配一台自升式高塔，岂但能够或许或许知足钢筋和混凝土的垂直运输，并且能够或许或许节流几台卷扬机的用度。从久远效益来看，后者必定比前者较着。
3、按传统体例建造的钢平台只能操纵一次，不只华侈了钢材，还增添了装配平台的使命量。若是在保障平台宁静操纵的条件下，咱们将平台杆件的焊接毗连情势改成螺栓毗连，这能够或许或许屡次反复操纵;
4、在滑模纠偏和纠扭上，假想在晋升架外侧装配自动收分节制装配。
对持久处置手艺操持使命的人而言，不论是他的手艺程度，仍是施工才能都不容置疑，可是在运营操持上感触感染要完美些。固然这除与他本身是不是情愿进修有关，但还与咱们企业外部各专业协作详尽不有干系。是以一个企业要想培育更多的复合性人材，就必须加强手艺职员的运营理念培育和顺应市场经济的才能。这点是我本身体味最深的。
总之，作为一位工程手艺职员，除严酷按施工图和国度规范规程和施工打算办事外，还要在使命中不时总履历，吸收履历，斗胆停止手艺鼎新和立异，在施工机关设想和施工打算上不时优化，极力将本身的专业程度和营业才能前进到一个新的台阶。
工程师小我半年使命总结 2
尊敬的列位率领，列位共事：
大师好，20xx“xx年”使命竣事，处于进修阶段的咱们也有本身的生长与收成。
一、年头拟定方针及完成环境：
1、谙练解读施工图纸。
（经由历程病院工地进修，根基做到谙练解读施工图纸，完成度90%）
2、把握工程实地放线。
（现场到场，晓得工艺流程，但现实脱手履历少，完成度85%）
3、把握工程质检。
（到场施工现场工程质检，根基做到分项工程验收，完成度90%）
4、招标流程及实行。
（能够或许或许按照部分拟定的招标流程体例招标文件，完成度90%）
5、开端把握估算。
（只能绘根基图形，须要延续加强，完成度50%）
二、进修与收成：
颠末一年堆集与积淀，本身的收成能够或许或许用以下几个词归结综合：
1、“新思绪”：思惟高度决议生长幅度，使命、进修要长于思虑，精中求细，晋升效力。先理清思绪，拟定打算；再思虑方针、内容及实行历程；最初当真总结，是不是有更简练的体例，获得最优效力。在此根本上加深懂得，并接洽相干内容，深度进修，做到触类旁通，触类旁通。
2、“新内容”：除施工现场各分项施工工艺及查抄验收等外容进修，还
有鲁班奖报告相干资料进修，工法编写，QC勾当的课题会商，绿色施工的领会与工程实行，“区标化”“建安杯”的报告和十项新手艺报告的到场，我更深刻的感触感染团队的气力，彼此协作，群策群力，彼此会商中晋升本身，发明其余人的闪光点，寻觅本身思惟的误区，填补缺少。
3、“正能量”：放下悲观思惟，罗致正能量。信赖本身，只需本身对峙，必然能够或许或许做的更好。从对工法的全然不知到一次次的点窜，终究定稿，我告知本身，面临未知，布满决议信念，驱逐挑衅。
总结一年的收成，出格是下半年的进修，本身受害匪浅，不只是常识的进修，更首要的是体例的进修，使本身对施工操持从细节处管控、施工工艺、施工机关设想编写有更深条理的把握。
三、缺少的处所：
1、施工现场进修熟习缺少：对施工工艺、藐小节点不注重察看。在此后的使命中，从细节动手，对每项施工工艺、节点等当真察看并记实。
2、前进进修效力、加强时辰操持：一年的进修，本身进修《品德员操持实务》、《土木匠程施工》等多本教程和施工规范，现实把握不太结壮，鄙人一年使命中，将按照合适本身的进修体例，前进进修效力。
3、晋升自决议信念。找出本身的核心协作力，增添决议信念，敢于接管挑衅。
四、结语
总结起航的20xx，从“邃密化操持”中罗致履历，堆集积淀，收成生长；瞻望前行的20xx，用“豪情〃义务”解释代价，追赶胡想，承前启后。我信赖，20xx，咱们会过的更好。
工程师小我半年使命总结 3
转瞬间，我来维修中间已半年的时辰了，在维修中间我担负条记本维修工程师的职务。在率领、共事的关切、赞助下，我很快的进入了脚色，海龙维修中间是今朝中关村一家由电子城本身创办的it维修办事部分，也是中关村公营维修中间。公司本着做中国的科技办事供给商，为客户供给一流售后办事，以“诚信为本，奉客为友”的办事主旨，“实其实在、值得信赖”，而不时极力。
我作为一位海龙员工，感应很是侥幸和高傲。同时也深知，只需不时的前进本身的营业程度、维修手艺和加倍极力的使命，才能合适和知足维修中间疾速生长的须要。以下是我两个月以来的使命总。
一、首要担负的使命：
1、在维修中间，我首要担负前台客户的欢迎，针对客户条记本显现的题目停止解答，和客户电脑的维修测试。
2、接听400德律风来访，对客户的疑难停止解答。
3、台式电脑的维修。等
二、近期打算：
1、极力进修专业常识，条记本维修，台式机维修，显现器维修，数据规复等。争做维修多面手。
2、极力进修操持常识，自我升华，替率领分忧。
自我评估：
有较强的相同、顺应、操持、立异才能、长进心强、有团队精力、有亲和力、喜好驱逐新的挑衅、对中关村电子行业比拟领会。
率领给了我很大的生长空间，让我更好地阐扬本身的才能，在此感激率领，我会不时的极力为公司的生长阐扬的才能。我代表的海龙维修中间，时辰铭刻在心，在言行勾当中不时地请求本身，以浅笑办事于客户，让客户对劲而来，对劲而归。
工程师小我半年使命总结 4
转瞬间20xx年在严重繁忙中缓慢的曩昔，新的一年行将到来，回首工程部这一年来的使命历程，总结这曩昔这一年来的使命履历、履历。工程部全数职工在公司率领的准确指点下，觉得公司缔造最大利润为主旨，时辰做到极力使命，将公司所分派给工程部的使命准期顺遂完成使命。回首曩昔，需总结归结，延续待进；瞻望将来，使命依然艰巨冗长，任道重远。以下为本年工程部的使命总结。
一、工程部使命亮点
工程遭到率领正视，社会存眷。但今朝来讲，大师都但愿早日用上天然气这一新动力且挣脱加气列队这一近况，天然气进入_就以下了一场实时雨，_工程的扶植正处置了车主这一迫在眉睫。在公司率领准确率领和员工的极力下，_工程顺遂落成，很快就能够够或许投产操纵！
二、使命中的倡议
每接到一个工程，按照名目工程的特色和规模，机关职员从机关打算上动手，把工程规模内的使命做好。为明白义务，实行方针操持，工程部别离与各义务单元担负人签定方针义务书。方针义务书对工程品德、工期、文化施工、宁静出产和工程造价等都有明白请求，无力保障革新工程的实行。
进一步摸清工程的根基环境，为工程的施工奠基杰出的根本。正视职员手艺和专业学问，操纵专业时辰加强专业常识的培训和现场实地使命，做到现实与现实相连系。使部分全数自我常识获得更新，手艺使命又上一个新台阶。使命历程中，不是靠人管人，而是靠规章轨制束缚、规范人的行动，靠轨制催促每位职员去自动使命，真正做到“凡事有人担负、凡事有人监视、凡事有章可循、凡事有据可查”。
三、此后使命极力的标的方针
调和好与本公司出产部、宁静部等其余部分的干系，还要调和好与外界的干系。工程部是公司中与外界互换比拟多的一个部分，不论是施工方，仍是监理方，都要变更气他们的自动性，阐扬他们本身最大的潜能共同咱们的使命。极力保障工程的前瞻性和前进前辈性，本着节俭的准绳做好每样工程，防止不用要的华侈和反复扶植。
在公司率领的准确指引下，咱们在不时生长中获得了更大的前进，历程布满艰苦，降服施工环境庞杂、气候严寒等身分，丰产了硕果，这是咱们所等候的。鄙人一步的使命中，咱们会务真务实，为工程使命经心极力，再上一步台阶！
工程师小我半年使命总结 5
回首这半年来的使命，我在公司率领的率领下、列位共事的辅佐下、各部分之间的共同下，严酷请求本身，按照公司的轨制请求，较好地完成了本身的本职使命。经由历程半年来的进修与使命，使命情势上有了新的冲破，使命体例有了较大的改变，现将半年来的使命环境停止总。
一、20xx年上半年完成的首要使命
1、完成设想院的移交，搜集设想
院统统设想资料供给于设想院，正式睁开与设想院的各项使命，将设想使命推向一般流程。
2、楼按照公司请求调剂成户型及楼位确认，与设想院确认各打算，提交设想院起头进入施工图设想，后期的基坑开挖图及桩基图屡次调剂出图。
3、辅佐招标小组停止楼勘测单元招标，完成楼勘测使命，将勘查报告供给设想院停止开挖图设想、出图。到场楼支护单元招标、支护打算的查抄。楼试桩图出图。
4、与设想院相同、去现场查抄栋楼，与设想院专业职员互换设想定见，完成糊口水泵房、消防泵房出图，楼配电室出图。
5、机关楼桩基施工图交底答疑，将答疑果供给设想院，出正式答疑记要。很好的完成与部、部、部、部等部分的慎密共同使命。
6、楼绿化景观设想完成出图，并去现场指点处置施工手艺题目。小区景观路网平面打算，小区绿化打算完成。
7、户型打算完成，与设想院确认出图时辰，施工图设想使命步入正轨。整体打算从头调剂，共同部一向延续停止总平打算调剂。
8、当真查核施工图，严酷从公司角度动身，提出经济公道的设想打算，且尊敬各方定见，实时发明题目并与设想单元相同处置
9、楼施工图设想完成，小区俯瞰图完成、各楼的外立面结果图。
10、完成总工办的平常性使命，搜集、清算总工办的资料、文件，为部分率领供给各方面的资料、文件撑持。
二、存在的缺少及改良方式
1、相同才能还应加强，不充实操纵资本。在使命的历程中，由于对别的专业不太熟习，构成使命效力下降乃至显现毛病。应自动加强和其余部分共事的相同，经由历程公司这个平台做到资本同享，充实操纵公司资本，前进客观能动性。
2、专业面狭小，作为一位甲方土建工程师，应当是一专多能的，如许才合适公司生长的须要。在此后的使命历程中，加强其余专业的进修，从而前进本身的营业、手艺程度。
3、对使命历程中的前瞻性、打算性不够强，在此后使命中前进本身对会产生题目使命的预感性，尽可能不出题目，当碰到题目时能做到杂乱无章的处置。
三、下半年的使命瞻望
现楼，已进入正式施工阶段，接上去的使命中我将慎密环绕在公司的整体打算纲要下，实在可行的完成本身的使命，加倍极力，更求前进，使本身的使命才能有更大的.前进，做一位及格的人，争夺为公司缔造更大的效益。
转瞬间，我来维修中间已半年的时辰了，在维修中间我担负条记本维修工程师的职务。在率领、共事的关切、赞助下，我很快的进入了脚色，海龙维修中间是今朝中关村一家由电子城本身创办的it维修办事部分，也是中关村公营维修中间。公司本着做中国的科技办事供给商，为客户供给一流售后办事，以“诚信为本，奉客为友”的办事主旨，“实其实在、值得信赖”，而不时极力。
我作为一位海龙员工，感应很是侥幸和高傲。同时也深知，只需不时的前进本身的营业程度、维修手艺和加倍极力的使命，才能合适和知足维修中间疾速生长的须要。以下是我两个月以来的使命总结。
工程师小我半年使命总结 6
时辰过的很快，在天天的严重和充实的使命中，转瞬间我已离开公司快半年了。这半年中，在公司和部分率领的关切和率领下，在部分共事的热忱赞助和指点下，度过了从先生离职业人改变的关头期间，我学到了良多，也感触感染到了良多，回首这半年来的使命和思惟的变更，现做总结以下：
一、培训进修的感触感染
专业的手艺和产物常识对我地点的售前手艺撑持岗亭来讲是很是首要的，3月份我来公司已培训过手艺和产物线的常识，对公司的产物和手艺有了根基的领会，七月份来后团体又支配咱们去基地操练和两周的培训课程，真实的打仗了产物本身，使我对产物的懂得程度有了很大的前进，同时经由历程深切的手艺培训，也使我有了必然的手艺根本。
来部分报道后，率领又支配了马教员特地担负咱们几个新员工的培训，同时又请张教员和张教员给咱们加倍详尽的讲授了产物、打算、高机能等常识，马强教员更是机关了咱们几个新员工成立进修小组，支配进修打算，经由历程这些培训和进修，使我不只丰硕了本身的专业常识，更晋升了本身的专业本质和综合程度。
在使命的历程中也是一个进修的历程，进入部分后我感触感染到部分外部的进修空气是很浓厚的，有任何的题目都能够或许或许就教列位教员，他们也都很热忱的给我停止解答，同时部分每周城市支配某个内容的专业培训，这对我这类须要疾速吸纳新常识的新员工有很大的赞助，更首要的是，在这些不时的培训历程中，使本身养成了一种不时进修的习气。
二、使命历程中的感触感染
初入部分使命，对使命的内容和职责几近全无所闻，也不晓得该若何动手。可是张教员和张教员并不由于我是新员工甚么都不懂而不敢将使命交给我，而是斗胆的将名目交给我去做，让我去练手。犹记得第一次张教员将一个名目打算交给我去做的时辰，我那时的严重和高兴，阿谁打算我整整做了一个礼拜的时辰，其间给张教员审了4次，返工3次，问了良多很根本的题目，张教员都逐一耐烦的解答了，固然使命不定时完成，但从此次打算建造中我学到了良多培训时学不到的工具，领会到了良多本身须要前进的处所，在接上去的几个月的时辰里，我加强了打算选型和产物常识的进修，还把之前部分的胜利案例拿出来细心的钻研和练手，同时在张教员的指点下，到此刻我完成一个简略的打算建造只须要很短的时辰，使命才能有了很大的前进。
除打算建造外，售前还要和发卖去访问客户，这就须要我有很强的显现和相同才能，这也是我如许一个刚毕业的大先生最完美的才能。在部分的培训中马教员就支配了良多的显现操练来熬炼咱们的显现才能，但这究竟结果只是操练，而在现实使命和客户的互换中依然显现了本身的缺少。第一次下台给客户做讲授的时辰感触感染很是严重，不太天然和自傲，筹办的也不是很好，总之是一次比拟失利的客户访问，返来后我当真的总结了履历履历，在接上去的一段时辰内自动请求跟着几位教员去访问客户，进修他们的访问手艺，同时也经由历程德律风访问客户，在和客户的现实相同中熬炼本身，跟着履历的不时增添，我已能够或许或许比拟自若的和客户停止扳谈，固然此刻依然有良多须要改良的处所，但和初入公司时比拟已有了很大的前进，我信赖经由历程履历和手艺的堆集，我能在此后的使命总做的更好，完成本身的职责。
从最起头对售前岗亭的一点都不领会，到此刻能够或许或许根基共同发卖完成名目，包含打算设置装备摆设的建造，客户的访问，和招标、培训等售前的根基使命，除本身的极力以外，更离不开列位教员和率领对我的指点，恰是有了他们的鼎力赞助我才能在这么短的时辰内顺应售前这份使命，在这里要感激他们，出格是张教员、张教员和马强教员对我的谦虚指点。
三、思惟上的感触感染
起首我以为是一个义务心的培育，这也是张教员和赵教员一向给咱们夸大的工具。作为一个售前，起首便是要具备义务心，要以仆人翁的立场来看待每个名目和每个客户，由于在用户眼中，售前职员，是代表公司手艺程度的手艺专家，代表了一个公司的手艺气力和抽象，售前职员的义务心也就决议客户对公司的印象和名方针胜利率，以是作为一个售前，不只仅在手艺方面要感动客户，更首要的是给客户一种对他对名目担负任的立场，让他安心的把名目交给你。这也是一个售前最根基的本质。这也是海潮上海龙凤419：以客户为存眷核心的一种表现，对客户担负，也便是对公司担负。
其次是斟酌题方针周全性和详尽上，作为售前手艺撑持，对你保举的产物和打算在每个方面都要斟酌周全，出格是打算的可实行性和设置装备摆设的详尽度上，不能出任何过失，不然不只对客户，更是对公司的丧失。
四、缺少的处所及改良
经由历程半年的使命和进修，自我感触感染最缺少的处一切两点，一是手艺常识和产物的影象和懂得不够，良多工具只逗留在外表的印象上，这使我在做打算时不能疾速的睁开思绪，良多工具须要从头去二次查找和确认，如许效力很低，也极大的华侈了时辰。二是在显现上有些缺少，显现才能另有很大的前进空间。可是信赖跟着时辰的增添和履历的堆集，这些题目都将在此后的使命和进修历程中水到渠成。
五、方针
在今朝环球金融危急环境下，协作加倍严酷和剧烈，作为咱们新员工，只能尽快前进咱们的营业和手艺才能，以加倍专业、详尽、殷勤的办事让客户对劲，使得客户代价的最大化，实在前进咱们在面临经济危急时的本身协作力，为本身也为公司带来更大的代价。固然这此中会碰到良多的艰巨险阻，但我想不论碰到甚么样的坚苦，更首要的是本身能可否克服本身。只需本身有收成，有长进，能够或许或许获得客户和共事的承认和信赖，再苦再累，本身也是感应幸运和欢愉的。
“空悲切，白了少年头”，人生就像前人所说，趁此刻年青多学点工具、多做点使命，不要白费人生。以是我要以更饱满的精力和充实的精力投入到日常平凡的使命和进修中去，决不孤负公司对我的信赖和种植，并且尽快的生长起来，成为一个及格的售前工程师。
工程师小我半年使命总结 7
姓名：xxx职务：xx部分：xx
20xx年1月12日
人不知鬼不觉间，离开公司已有泰半年时辰了。在列位率领及共事的赞助下，我从一位操练生，逐步完成了离职场人的演变。在此，我将针对20xx年的使命总结和20xx年的使命打算向列位率领做以下报告请示：
一、小我小结
作为奇迹部派驻在广州的发卖工程师，在广州分公司率领及共事的撑持下，开辟市场，发掘当局类操持体系的商机。停止今朝，完成体系租赁9家，休会3家，共回款98800元；对名目核筹办案操持信息体系的市场停止了摸排；使命之余，加强营业常识进修，顺遂经由历程体系集成名目操持工程师的测验。
二、20xx年首要使命及总结
7月份，新员工入职培训。到场新员工的小我培训，进修新员工轨制、对公司的产物停止了体系的进修，并对公司其余部分的产物有了开端的领会。
8月份，部分操练。在奇迹部率领的支配下在部分操练。期间，跟从司理访问客户，并两次到场招标的使命。从招标文件的编写、查核、印刷到装订，每次进修都是熬炼生长的机遇；进修市场集会的机关手艺，进修当局操持体系推行时的手艺与履历。
9月份，熟习广州市场环境。外派至广州，在地区共事的撑持下，上门访问方针公司，领会广州地区操持体系的市场反映环境。
10月份，到场广州市场互换会的使命。作为春季市场集会勾当战小组的一员，全程到场集会的约请、资料筹办、会场支配、会中节制、会后回访等使命，在集会后期的德律风挑选约请中，必定报名人数56人，现实到场48人，报名到场率最高。
11月份，演示体系，增进条约签订。借助中价协在广东省试点工程造价征询企业信誉评估的契机，睁开对征询公司的体系定向推行，上门造价征询公司演示体系，讲授公司供给的信息化处置打算，并先容胜利案例和杰出办事，终究胜利签订9家体系租赁和谈，3家休会和谈，共回款98800元，为下一步的成单缔造了机遇。
12月份，对接已签订和谈的12家公司，调和体系支配使命，并上门停止体系培训，跟进体系操纵，处置操纵中显现的题目，挑选出较成心向采办的客户，重点跟进，发掘新须要。
三、缺少的处所及改良方式
颠末泰半年的使命，我也看到了本身缺少的处所。起首，对产物操纵条理的操纵步骤不够谙练，须要向奇迹部的共事多进修，并在实战中前进；其次，因地制宜的才能有待前进，对客户的请求，要在第临时辰给出呼应，防止错失商机。为此会接纳以下方式停止改良：
（1）加强与奇迹部的相同，按期到场奇迹部机关的产物培训。
（2）转换商机发掘时的固化思惟，将潜伏客户转化为有用客户。四、20xx年度使命打算
（1）跟进广州地区已签条约的公司，经由历程杰出的办事，将体系租赁客户转化为采办客户，争夺在圈内构成杰出的口碑效应，影响潜伏的客户，缔造商机，事迹方针是35万。
（2）延续加强营业常识进修，争夺在20xx年内经由历程信息体系名目操持师的测验。
工程师小我半年使命总结 8
回首20xx，瞻望20xx，转瞬间插手我司以有三个月缺少，回忆起来时辰过得还挺快的，从康震离开金田感触感染两个公司的使命情势有蛮大差别。不论是产物的专业常识仍是操持与使命空气都有很大区分。前一个月都感触感染本身不进入状态，找不到标的方针，天天都不晓得要做些甚么事，在林总的几回集会上，颠末彼此会商与讲话提倡议，针对具体细节题目找出处置打算，经由历程公司对专业常识的培训、工地现场勘测和明月公司（老厂房）的进修熟习及屡次在陈部长的率领下到场营业构和。这才让我找到了标的方针感，渐渐融入到了这类使命环境与使命情势，深知营业根基常识，并要熟习出产流程，手艺及请求。在公司列位率领及共事的撑持赞助下，我不时加强使命才能，本着对使命不时改良的立场，当真地完成了本身所承当的各项使命使命，使命才能都获得了相称大的前进，为此后的使命和糊口打下了杰出的根本，现将我的一些发卖心得、使命环境、标的方针、打算、倡议及题目总结以下：
发卖心得
（一）脚结壮地，针对差别的客户才能脚结壮地。
（二）向客户及共事就教，做到不耻下问
（三）不要等闲辩驳客户，先听客户须要，若与客户持有差别定见也要委宛的回覆，并对客户予以必定立场，学会歌颂客户。
（四）良知知彼，扬长补短。
（五）获得客户信赖，从伴侣做起，豪情相同，关切客户，学会豪情投资。
（六）站在客户角度提题目，想客户之所讲，急客户之所急。
（七）心态均衡，不要稳扎稳打。
（八）不在客户眼前毁谤同业，揭同业的短。
使命环境
（一）脚结壮地，极力使命
我深知一位发卖职员的使命庞杂，作为一位及格的发卖职员不论是在使命支配仍是在题目处置上都的稳重斟酌，做到独挡一面，以是这些都是发卖职员不可推辞的义务。起首要熟知根基营业常识，进入脚色。有必然的抗压才能，勤恳极力、一步一个足迹，注重细节题目，并熟知市场带领及行业静态。其次要当真看待本职使命和下级付与的各项使命，做到当真看待、实时操持、不迟延、不误事、不对付。
（二）当真进修，极力前进，使命早期碰到了一些题目，但这不是来由，我必须要大批进修行业的相干常识及营业才能的进修晋升。才能在期间生长的变更中不被裁减。而咱们所做的使命也在随市场变更而变更，要顺应使命须要独一的体例便是进修。
此后的标的方针，加强进修，敢于现实，对峙使命热忱。在不时的总结中生长，前进自我的本质和营业程度，以顺应新的情势的须要，自动与公司共事的职员相同，以进修别人之长，才能更好的增进自我才能，知足客户须要和开辟市场空间。
来岁打算
起首对市场摸牌查询访问，并连系公司信息平台寻觅潜伏客户须要、并增进签单。加大进修力度，前进本身营业常识和发卖手艺。
整改倡议
第一、到场处所行业协会，更有益与收取更准，更有益的客户信息及采办须要。
第二、公司每个月睁开最少一次营业互换会，停止营业阐发，进修行业现实。
第三、奇迹部与设想部的互换定见会，为了营业员更好更周全的领会产物机能及现场打算，晋升营业员的现实常识和现场打算，持久以往营业员也如是发卖工程师，让每位营业员都是一个主体。
第四、营业转换，电销与目生访问同力而行，首要针对行业集合园区及地级市高新科技园为重点摸牌访问。以此增添客户数据库。在此对数据库客户停止分类：潜伏客户、动向客户、行将增进客户分类。防止放空枪，削减公司差旅开销。第五、充实的做到资本整合，调和处置客户干系，每一年一度客户互换会，互换心得，为此到达市场一体化，构成客户转先容并有用获得市场信息。
存在的题目
题目老是和使命形影不分，成就微缺少道，但题目须要当真总结、深思和切磋，题目处置的历程，将是咱们不时生长和延续前行的历程，并且这些题目有用处置，也恰是咱们下度方针之地点。题目首要有下几点：
第一、使命不一个明白的方针和具体的方针。
不养成一个使命总结和打算的习气，发卖使命处于听任自流的状态，使命时辰不公道分派。
第二、相同不够深切。
与客户相同的历程中，不能把公司产物细节很是清楚的转达给客户，领会客户真实的设法和企图；对客户提出的一些题目和请求不能做出敏捷的反映和准确的处置。在和客户相同时不晓得客户对咱们的产物及工程状态有几分领会或接管到甚么程度，在两次谢绝后不再次客户回访跟踪是一个致命的毛病。以上将是我下年度须要处置的首要题目、思绪、和极力的标的方针，我信赖，只需有列位率领、共事的撑持和赞助，统统题目都能够或许或许水到渠成。
工程师小我半年使命总结 9
20xx年xx月xx日至xx日，xx手艺工程部在公司培训课堂召开了20xx年度总结集会，公司董事长姜继增、副总司理兼营销总监周利国、营销副总监兼手艺工程部司理_x及手艺工程部全数手艺撑持工程师共60多人到会。
集会第一天以加强办事认识，前进办事品德的培训进修为主题，营销副总监兼手艺工程部司理_x按照多年履历的言传身教，亲身为大师培训了近5小时。张司理利用客户办事的专业现实常识，连系公司产物特色和办事案例，简略论述了客户办事的根本常识，具体讲授了客户办事礼节、办事体例等常常性的办事内容。公司副总司理兼总工倚鹏、副总工兼预研部司理刘军及马永健别离先容了公司的最新产物手艺：矢量节制、同步机电节制及能量回馈等手艺。经由历程此次专业的客户办事培训和手艺常识培训，向员工灌注贯注规范的办事认识和理念，使公司的办事由为用户供给办事的简略办事认识改变为令用户对劲的自动办事理念，为客户供给实时、优良、专业的到位办事！
集会第二天以成就喜人，任重道远的使命总结为主题，各主管别离对各自办事部20_年的使命停止了总结，阐发了存在的题目，推行了胜利的履历，并对各自部分_年的使命停止了开端打算。手艺工程部副司理细阐发了存在的题目并停止锋利的攻讦，营销副总监兼手艺工程部司理张忠良周全客观地总结了部分使命环境，并具体打算了_年的使命使命和方针。
最初，姜总和周总别离对手艺工程部曩昔一年的使命赐与了充实必定，对存在的题目停止了周全、客观地阐发，并对下一步的使命寄与厚望。率领的懂得和必定加倍果断了每位手艺工程师的决议信念，大师都表现将延续阐扬享乐刻苦、连合的手艺工程部精力，前进办事品德，为用户供给优良办事！
回首本身最近几年来的使命环境，能够或许或许总结为三个方面。
第一、失职尽责为旅店工程部的早期培训使命总结经心全意。
19xx年旅店工程部组建早期百业待兴，针对修扶植想及施工中的大批缺点，我共同主管副总构建了旅店工程部的根基架构，并据理力争，从现实动身，力主成立一个精简、高效的物业昆明法语培训中间步队，并拟定了一系列早期的规章轨制。在这临期间，工程部重点做了二项使命，一是自立培训使命总结了一套计较机物业操持软件，使物业操持开端归入到古代化操持轨道；二是使命总结及更正了大批大厦设想、装配中的不得当、不合适的缺点，使得装备举措方式运转更宁静、更房地产发卖司理的培训、更可xx。
第二、经心极力为旅店工程部的生长做出了应有的进献。
尽人皆知，旅店工程部履历了屡次变更，但我一直自始自终地尊敬、撑持各任率领的使命，保护率领的威望，愿当副角、甘作绿叶。辩证的看待本身的利益和长处、取长补短，连合协作，做到：到位而不越位，捣乱而不捣乱。在保障本身所统领的工程部使命合适请求外，还为主编了一套生长大厦物业操持轨制汇编及此后帮助体例了一系列操持轨制，为旅店工程部操持从无到有，从小到大，并且不时走向规范、走向成熟，进献了本身的光和热。
第三、经心全意为旅店工程部的冲破阐扬本身的伶俐本领。为了旅店工程部有一个更好的将来，我已堆集了各类资料约10多万字，计有《物业操持招招标打算》、《住户手册》、《员工手册》、《品德手册》、《安保手册》、《企业ci手册》、《操持表格汇编》、《操持轨制汇编》、《条约和谈汇编》、《装备操纵规程汇编》、《应急处置法式汇编》等。
工程师小我半年使命总结 10
光阴如梭，光阴如歌！转瞬间本身已到场有一段时辰了，回首这年来的使命历程，有汗水，也有收成，有酸楚，也有生长，为了在此后的使命中取长补短，更好的做好本职使命，晋升本身代价，现对曩昔一年的首要使命内容、履历及使命感触感染等方面作总结。
自到场使命以来，我一向处置施工操持使命，谦虚进修，专业手艺程度不时前进。最近几年来，我到场了3项工程施工，工程全数及格。
这年我前后在xx、xx名目部、xx名目部，在徒弟、共事的指点下，我逐步熟习工程操持使命。在工程施工前，停止具体的手艺交底，使操纵者领会施工使命的特色、施工工艺、休息机关、手艺机关、宁静方式、节制耗损、规范请求、品德规范等外容，和出格、庞杂工程或新打算、新资料、新工艺的出格请求。严把出场原资料、构配件及装备的品德关。凡出场的原资料、构配件及装备必须出据供给部分供给的及格证文件，并对规范请求从头实验的原资料、构配件及装备停止从头抽查实验，证实及格前方能操纵。按有品德标划定逐项查抄操纵品德和中间产物品德，并在品德查抄的根本上停止隐藏工程、分项工程和完工工程的验收和记实，以确保工程品德。做好工程手艺档案的操持使命，工程手艺档案是工程的原始手艺、经济资料，是手艺和工程品德操持使命的功效，是扶植单元操纵、操持和维修所必须的按照，以是工程手艺档案资料要填写照实环境，并随施工历程当真填写，防止过后补做。
颠末20xx年的进修根基熟习现场操持的使命的首要内容和施工历程中应当注重重点。在随后的两年，我在徒弟、共事的指点下逐步起头本身自力做些使命，操纵程度仪批示挖机开挖、平坦、回填园地，操纵GPS定位中间坐标，操纵全站仪放线等。在这些使命中我受害匪浅，想做好手艺员，不论甚么事必须先本身干。我简略谈谈我的进修丈量的体味吧。
一、谨慎斟酌、当真求证
在丈量和实验使命中，很是须要“谨慎斟酌、当真求证”的使命精力，在丈量和施工之前，必须当真审图，对图上有误的处所要实时向设想、监理单元提出来。在丈量放线之前，要操纵图纸给出的数据，利用各类公式去考证，还要接纳差别的计较体例（如正算、反算等）反复计较，确保满有把握。在筹办实验之前，要先重温一次图纸，看设想图纸对资料是不是有出格请求，或和现行规范有不抵触的处所，若有抵触则采劝从严不从宽”的准绳处置，并实时向总监作出书面报告。实验前还要停止重温一次操纵规程，确保操纵无误，不能边操纵边看书，就算对很简略的实验也不能草率看待。对各类原始数据要注重保管和实时清算，由于“履历，是从浩繁的数据中总结出来的”！
二、连系现实、新陈代谢
在使命中，要不时地总结履历和履历，不时前进，并把学到的常识连系现实利用到使命中，之前进使命效力。如：
①把丈量、实验的数据由仪器间接输入（或手工输入）到电脑中，由体系自行计较，就能够够或许大大削减犯错的机遇，节流大批的时辰，并且对数据的保管、转移和输入都极其便利。
②把图纸中的相干数据，如线位干系和桥位坐标等输入到autocad中，就很是轻易找到图纸是不是存在题目，各类干系也很易理顺。
③在全站仪的放样操纵中，接纳“前方交会法”能削减对站点的请求。（这个只合适大略丈量）④对图纸中不供给坐标和四周不导线点的工程（现场已定出有关某点地位），能够或许或许假设图上某点（最好为机关物的某点）为坐标原点（0，0），操纵图上各类干系，输入到autocad中停止计较出其余点的坐标，并停止复核各类数据和数据输入都很是轻易，再操纵计较出来的坐标操纵全站仪的“坐标放样”功效，能加速使命历程，出格是削减了田野功课的时辰。
工程师小我半年使命总结 11
严重而又繁忙的20xx年已颠末去，新的一年已起头，在这个岁末年头的时辰，总结并梳理了20xx年使命，借此机遇向列位率领及共事报告请示一下工程部20xx年使命总结及20xx年的使命思绪。
一、年度使命总结
（一）宁静方面
1、体例完美了宁静资料内所须要的轨制，完美了公司级各项宁静手艺交底使命；
2、查抄催促完成了技校实训楼、裕升国际花圃8#楼名方针省级文化工地验收；
3、机关完成企业三类职员宁静证书的延期查核，完成企业出格功课职员证件的年审；
4、机关对各名目停止宁静日检、周检及月度查抄，对所查出的题目下发隐患告诉并监视整改落实；
5、按照公司打算对宁静员、名目司理停止宁静培训18班次，极大地前进了操持职员的宁静意
6、夏日施工停止交底、监控及查抄，提出题目并监视落实整改；
7、对新建名方针施工机关设想、专项打算机关审批，机关各名目木匠班组去培训基地进修；
8、进修并转达了市机关的修建宁静出产律例宣贯集会，并在公司规模推行实行；
9、对xx、xx两名目平面穿插施工宁静交底并监视落实；
10、落实推动宁静出产规范化施工，并顺遂经由历程省市率领查抄。
（二）品德方面
1、机关QC品德小组课题研发，获得了一二三等奖各一位的好成就，增进了泛博员工们到场QC品德勾当的自动性，前进了工程现实品德；
2、按期与不按期的对公司在建工程停止了品德查抄及监控，首要经由历程日检、周检等手腕。机关了在建工程的主体分部等各项验收，真正做到了统统工程报验质监站前，均颠末工程部验收，工程部全历程到场验收勾当，堆集了验收履历；
3、编写公司级“品德、宁静赏罚处置方式暂行划定”，并在工程实行历程中加以完美，使公司的品德宁静出产有法可依，奖罚清楚，极大地增进了工程品德的前进，施工宁静获得了保障；
4、体例公司级手艺交底并下发到各名目部，使每分项工程均做到了事先交底、事中节制、过后总结的“三控”；
5、体例出台了公司级施工机关设想体例指南，使公司各在识；
6、机关对各名方针塔吊等施工机具停止专项查抄，提出整改定见并机关落实整改；
7、到场市建委机关的宁静月宣扬勾当、市安监站机关的健康杯宁静报告比赛，并获得小我三等奖的好成就，到场全市宁静拉网大查抄；
8、对各名目夏日防台防汛专项宁静大查抄，机关对各名目建工程的施工机关设想体例有据可依；
9、自动呼应公司培训打算，机关各名目部相干职员到场品德手艺相干手艺培训_班次，前进了各级操持职员专业手艺，为公司往后生长储蓄了手艺气力；
10、自动机关了公司级月度大查抄，对查抄中发明的题目、隐患实时跟进，监视各名目部整改；
11、机关并落实职员到场市建委机关的手艺比武，获得瓦工第一、镶贴工第一，总分第一的好成就，遭到了建委主管部分的褒扬；
12、对技校食堂等名目资料搜集并清算，并顺遂完成备案事件；
13、自动到场规范化协会机关的夏日施工相干培训，xx培训进修，前进了公司专业部分的执业程度；
14、实时对工程售后维修停止跟踪办事。
（三）进度及别的方面
1、到场_等名目进度工期节制，自动供给公道化倡议并监视其整改实行，使上述工程顺遂交工验收。出格对_名目工期较紧的近况，按公司新拟定的工期方针，共同指点名目部从头拟定各分项工程完成节点日期，并按照停止跟踪查抄，阐发延期缘由。使该名目于xx月xx日顺遂初验，xx月xx日顺遂经由历程复查验收，xx月xx日顺遂完成备案。
2、对xx名目工期进度召开现场会并监视实在行。
3、辅佐各新建名目操持施工允许证操持等后期使命。
二、存在的题目与缺少
1、不实时有用的睁开使命，在睁开使命时思惟上存在挂念；
2、现实使命中缺少后期指点及事中节制；
3、品德宁静方面的羁系细度缺少；
4、使命时履行力不够，在赏罚方面手腕偏软；
5、义务心及履行力有待延续加强；
6、与相干单元的相同互换不实时；
三、使命思绪
20xx年已到临，按照公司新的使命支配，新的一年的使命思绪首要以总工岗亭睁开销配。
1、指点质检部、各名目做好QC品德小组勾当睁开及深入；
2、指点质检部、各名目做好每一年一度的修建职业手艺手艺比武；
3、对公司统统施工工程品德和手艺使命的整体节制操持担负；
4、机关贯彻履行有关规范、法则和手艺规范，不时前进工程品德和施工手艺程度；
5、自动睁开公道化倡议使命，担负新手艺、新工艺、新装备、新资料及前进前辈科技功效的推行和操纵；
6、担负手艺操持根本使命，连系施工出产，机关睁开科研攻关勾当，掌管或到场有关迷信手艺、手艺协作事件；
7、监视名目做好图纸会审及与设想部分的联系与相同，对工程手艺文件停止查核；
8、查抄施工打算的钻研、阐发使命，监视、查抄和指点、处置有关手艺题目和调和表里干系；
9、担负对工程名目《施工机关设想》的点窜和审批；担负塔吊、脚手架、高峻模板、深基坑等施工打算手艺内容的点窜和打算审批；
10、不按期对施工现场停止查抄，随时监控工程品德和宁静，发明题目实时调集相干部分担负人停止处置。
使命岗亭与使命思绪均已必定，很是感激_总及列位率领对本身的信赖和录用，本身在此表态，将经由历程培训进修及就教下级率领或市建委主管部分等手腕，不时前进本身手艺，延续改良和完美使命体例，使使命成就再上一个新的台阶，保障公司各项操持方针顺遂完成。