供电：市电力局典范经历报告请示资料
本年以来，咱们主动呼应国度电网公司“抓根本、下台阶，鼎力鞭策农电规范化扶植”的号令，把规范化扶植作为深切一流企业扶植和常态操持的主要抓手，安身于“周全规范、凸起特点”，经由进程“四轮驱动”，增进规范化扶植的深切展开。
一、宣扬动员，规范化扶植使命强势启动
最近几年来，我局着眼于操持立异，经由进程一流企业成立、新村落电气化扶植等使命，成立了“三大规范”，出台了一系列操持轨制，并重视根本资料的沉淀与总结，企业的邃密化操持程度有了必然根本。可是，面临国度电网公司、省公司的新请求和专业操持的新变更，规范与轨制已不能很好地顺应情势的成长，精益化操持的深度、广度和力度另有差异。
根据国度电网公司农电规范化扶植的有关请求，本年以来，咱们把规范化扶植作为本年的中间使命，环绕国度电网公司提出的8项重点使命，钻研拟定了规范化扶植3年打算和使命打算，明白方针、使命，细化义务和办法。成立了“一把手”挂帅的规范化扶植带领小组和办公室，下设宁静出产运转、市场营销、农电操持、综合、多经等5个专业小组，充实操纵外部网站、《河间电力报》等载体，斥地专栏，宣扬规范化常识，经由进程分专业、分层次的进修培训，周全前进干部员工对规范化扶植的认知度，把思惟和步履同一到规范化扶植下去，在全局高低敏捷掀起了使命飞腾。
二、实行“四轮驱动”，规范化扶植踏实鞭策
规范化扶植启动之初，咱们即出台了“带领动员、全员互动、比赛鞭策、查核促动”4项使命办法，依靠“四轮驱动”，保障全局规范化扶植在无力、有序、有势的状况下稳步鞭策。
（一）带领动员
将规范化扶植使命作为“一把手”工程来抓，明白各部室主任、所站长为第一义务人，一级抓给一级看，一级带着一级干。班子成员身材力行，亲身构造、调剂，亲身掌管轨制流程的体例，出格是深切下层，靠前批示，指点供电所功课构造专业化、现场功课规范化等重点使命的运转实行，及时处置使命中碰到的坚苦和题目。
（二）全员互动
咱们提倡干部员工从我做起，大家“动心、动脑、脱手、动腿”，满腔热忱地投入规范化扶植使命。经由进程“动心”，增强规范化扶植使命的主动性；经由进程“动脑”，深切思虑职责规模内的使命，经由进程“脱手”，果断按轨制办事、按流程操纵；经由进程“动腿”，领会下层和一线真相，防止“闭门造车”；为了消弭操持的死角和盲点，展开了“操持查抄周”勾当，深思阐发局部、员工之间合作、合作、流程跟尾的近况，整合了物质操持、财政审计、绩效查核等方面的8项流程；还展开了经历宣讲、现场观赏、树模操纵等勾当，从而在全局成立了高低联动、摆布互动的使命机制，掀起了讲义务、抓规范、强本质、提效益的高潮。
（三）比赛鞭策
对峙以赛促学、以赛促建。一是主动到场省公司安排的“班、站、工区、办事中间规范化扶植比赛勾当”，以沙洼供电所和构造客户办事中间为试点，加大整改力度，增进使命晋升，沙洼供电所的经历在省公司农电体系得以奉行；二是构造规范化常识调考、常识比赛、征文比赛等勾当，构成鼓动勉励进修、贬责前进前辈的准确导向；三是连系同行对标使命，选树标杆部室、标杆供电所和标杆小我，在各个层面营建比、学、赶、帮、超的高潮。
（四）查核促动
出台了调剂例会轨制，各部室、下层所站和班组均拟定了规范化扶植打算，明白时候进度，每个月两次停止调剂，把规范化扶植使命进度和结果归入绩效操持，用目标评估使命，并严酷兑现经济奖罚。出格是在供电所的查核上，把目标落实到线路、台区，落实到义务人，经由进程绩效查核的反向促动，鞭策规范化扶植的展开。
三、步步为营，规范化扶植初见效果
经由进程展开规范化扶植，使精益化、规范化操持的理念深切民气，各项使命齐头并进，效果彰显，根本操持加倍踏实，使命品质和精益化操持程度明显晋升。
（一）规范化体系开端构成
为确保建标使命的针对性和适用性，咱们成立了“三步走”的使命思绪。第一步是根据国度电网公司《农电根本规范目次》，汇集汇总下级援用规范，梳理本局现行规范。第二步是对现行的规范轨制停止整合，完美的草拟拟定，不妥的订正完美。第三步是根据省公司规范化扶植使命安排,参照省公司农电规范体系轨制范本,构造特地气力分专业对规范、轨制停止钻研，在充实会商的根本上查核确认。共汇总国度电网公司、省公司规范轨制524项，整合拟定规范241项，编写订正了财政、党建、工会、后勤等方面的使命流程30余项，连同省公司下达的宁静、出产、营销、人力资本操持类74项根基流程，供电所46项功课流程，汇总编印成册，成立起了以手艺规范为焦点、操持规范为撑持、使命规范为保障、使命流程为依靠的规范化扶植体系。
（二）供电所构造布局趋于公道
在供电所外部构造机构设置上实行了国度电网公司划定的第三种形式，按专业设立班组，即“一长三员三班”形式，一悔改去农电员工对办事区内的出产、营销和办事统包统揽的传统做法，组建成立了抄表中间，在全市5个片区设立抄表队，绘制了《抄表线路图》，实行异地抄表、集合核算、结组免费，到达了抄表和操持、核算、免费、计量、稽察“五分手”，晋升了营销操持程度。
（三）现场功课规范有序
作为省公司现场功课规范化试点县局，我局到场了46项典范规范化功课指点卡（书）的编写。咱们把典范规范化功课指点卡（书）下发全局，别离构造了变电工区、输电工区、供电所等局部的专项培训，在奉行进程中夸大全方位笼盖、全进程节制，紧紧掌握现场勘测、功课指点书体例、功课实行、功课总结等关键，一线员工环绕现场规范化功课指点书“写我要做的，做我要写的”，到达现场节制办法、工用具资料、使命品质的量化、细化。对峙班前会交底、班后会总结，构成环环相扣、“闭环”运转，到达法式有请求、宁静有办法、品质有规范、查核有根据，使现场宁静出产完成了处置后阐发向全进程节制、从主动操持向主动操持形式的改变。
（四）“典范设想”普遍利用
为了充实阐扬“典范设想”在农网工程中的指点感化，咱们对其奉行利用做出了硬性请求：新建工程全数实行，扩建工程参考履行，革新工程慢慢奉行，并把国度电网公司、省公司下达的“典范设想”、“典范造价”和“新村落电气化典范供电形式”印发到相干部室、班组，体例了利用打算。本年1座35千伏变电站新建工程，17.5千米35千伏线路、33.8千米10千伏线路、161个配变台区扶植革新工程全数利用了“典范设想”，根据新村落电气化扶植典范供电形式，完成了55个新村落电气化村的扶植。同时，在5个大企业业扩工程中按典范设想停止了施工，使全市农网规范化程度迈上新的台阶。
（五）“两清算”使命初战得胜
起首从摸查脱手，分专业、分区域成立了3个输电小组和20个配电小组，逐条线路、逐基杆塔、逐台装备、逐一逾越点、分界点停止“拉网式”的排查丈量，成立台账，有打算地停止整改。停止8月底，全市输配电行动措施称号标识及编号的规范和完美使命已根基完成，整治对地宁静间隔不够157处，操持穿插逾越115处，砍伐或移栽线下超高树木50608棵，设立逾越等警示标牌221处，处置处置“三线搭挂”1571处，为电网宁静运转奠基了坚固根本。
（六）节能降损效果明显
根据农电线损规范化操持形式的.请求，当真总结以往线损操持的经历，开辟使命思绪，立异操持手腕。全市高供高计用户同一计量装配，装配全功效电子表821块；鞭策配电变压器的更新换代，s9、s11型变压器前进率到达了93.5%；在10千伏线路上装配静态无功主动弥补装配9台，弥补容量3900千乏，装配牢固电容器235台，弥补容量17686千乏；周全展开线损分级、分压、分线、分台区操持、查核，加大用电查抄和停业稽察力度，做好对各种窃电手腕的钻研与提防，稳步鞭策降损节能。1至8月份，综合线损完成6.35%，高压线损完成4.07%，高压线损完成6.51%，完成了稳中有降。
（七）步队扶植功效彰显
拟定了供电所职工、农电工持证上岗实行打算，将打算下达至所、落实到人，有针对性地构造停业培训、常识比赛和技术比武等系列勾当，增进农电职工综合本质的前进。今朝供电所职工持证上岗率完成65.5%，农电工持证上岗率完成48%，打算年末前完成100%；完成了146名职工、31名农电工的技术判定；深切学历教导，与河北科技大学、华中科技大学别离创办了电气工程及主动化专业“专升本”进修班，107名职工到场了退职进修；出力增强操持层的培训，与华北电力大学连系办学，30名中层干部和停业主干到场了名目操持mba钻研生班的进修，今朝大局部科目已毕业；构造了全员出题建库使命，进一步丰硕了培训内容。
（八）科技信息化扶植亮点纷呈
根据“sg186”工程的整体框架，肯定信息化扶植成长形式，对原有科技前进名目停止整合，归入同一的信息化操持平台，主动应用科技手腕规范和晋升操持。开辟了多方式抄表免费预支体系，客户能够在全市各个银行网点或经由进程无线pos交纳、预存电费；开辟了业扩报装网上通报体系，业扩手续能够局域网内全程通报操持；作为95598呼唤体系的配套名目，开辟了95598客户办事网站；对城区配网主动化停止二期续建，完成对线路开关装备的“三遥”和毛病主动断绝，和对配变的及时监测，城区配网的供电靠得住性获得进一步晋升；完美长途教导体系功效，部室、供电所职工可经由进程局域网登录收看培训题材库里的一切影象资料，员工培训加倍快速便利；经由进程装配无线电压监测装配，对电网电压停止及时监测并停止数值统计、阐发、处置、存储和近长途通信；开辟了宁静出产微机联网开票体系，在全局出产部室和下层所站周全奉行。
农电规范化扶植是一项庞杂的体系工程，是一个与时俱进、不时立异的静态进程。固然咱们在规范化扶植上做了必然使命，但仍处于起步阶段，使命笼盖面和深度广度仍有诸多差异。咱们要乘此次集会的春风，周全落实集会精力，以加倍饱满的热忱、昂扬的斗志、踏实的行动，力促规范化扶植再上新台阶，不时晋升精益化操持程度。
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