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半年使命总结

企业半年使命总结

时辰:2021-03-02 18:05:13 半年使命总结 我要投稿
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精选企业半年使命总结集锦10篇

  总结是对曩昔必然时代的使命、进修或思惟情况停止回首、阐发,并做出客观评估的书面材料,它能使咱们实时找出毛病并更正,没干系坐下来好好写写总结吧。那末总结有甚么格局呢?下面是小编搜集清理的企业半年使命总结10篇,但愿对大师有所赞助。

精选企业半年使命总结集锦10篇

企业半年使命总结 篇1

  为进一步激起市场活气,构成公共创业、万众立异的杰出空气,嘉兴市不时立异步履,狠抓落实,连络全市转型生长办事年勾当,想方设法加重企业承担,优化企业生长情况。按照浙减负办﹝20xx﹞4号文件请求,现就本年上半年加重企业承担使命做以下总结。

  一、上半年展开的首要使命

  (一)增强构造率领

  一是调解减负率领小组。因使命须要,市当局对全市加重企业承担率领小构成员单元作出了调解(嘉政办发〔20xx〕40号),盛全生副市长任组长,成员单元由25个市级局部构成,率领小组下设办公室设在市经信委,市经信委主任卓卫明任办公室主任。

  二是拟定“1+5”专项步履筹算。按照国务院、国度部委有关文件精力和市当局率领定见,市减负办下发《进一步清理标准涉企免费专项步履筹算》(嘉企减负〔20xx〕2号),在全市范围进一步清理标准行政构造、奇迹单元、代行当局本能性能的社会集体收取的涉企行政奇迹性免费和当局性基金,行政审批前置、触及市场羁系和准入和其余具备强迫把持性的涉企运营办事性免费,行业协会商会涉企免费等,打消、下降一批涉企免费,果断停止各类乱免费,对确需保留的涉企免费基金名目,成立依法有据、迷信标准、公然通明的操持轨制。市财政局、市物价局、市行政审批中间、市工商联、嘉兴银监分局接踵出台分筹算,有步骤分阶段展开涉企免费清理标准使命。

  (二)强化监视查抄

  市督查考评办会同市经信委、商务局、金融办、人行嘉兴市中间支行、嘉兴银监分局等局部构成两个督查组,赴市级12个局部及有关县(市、区)、9家银行业机构,就国度及省、市出台的一系列惠企政策的贯彻落实情况及20xx年“财产、外经贸范畴涉企政策落实情况”专项督查中发明题目的整改落实情况展开了专项督查,并对全市295家小微企业和个别运营户享用税收优惠政策情况停止了周全核对。发明我市惠企政策贯彻落实情况较好,同时也存在一些题目。

  结果首要表此刻:1、税费减免和财政搀扶资金有用落地。20xx年和20xx年一季度,全市别离减免小微企业所得税1.1亿元和3974万元,减收、免收行政奇迹性免费和当局性基金

  1.79亿元和1727万元。20xx-2014年,共下达省级以上财产搀扶资金29474万元、外经贸搀扶资金6772万元,市级财产搀扶资金32177万元、外经贸搀扶资金15178万元。目前,省、市资金根基兑现到位。从295家企业抽样查问拜访显现,税收优惠政策现实享用面为100%。

  2、贸易方便化程度有用进步。20xx年完成无纸化率93.5%。将出口退税认定操持等15项即办事变前移至办税大厅操持,平均退税时辰延长近10个使命日,全市出口退税操持网点由本来的6个增添到了13个。全市出口信誉保险覆盖面达30%。摸索成立跨境电子商务财产园,目前嘉善中原跨境电商园正在扶植鞭策中。3、金融支撑实行经济生长力度加大。对银行业免费停止专项查抄,清退违规免费365万元,对13项银行办现实行当局订价、对免费标准按划定停止下调和减免局部账户的年费、操持费等。鞭策金融立异,停止3月,全市共有21家银行推出小微企业存款还款编制立异产物23项,累计沾恩企业1338户,累计发放

  转贷资金52.45亿元。在全市支配展开金融办现实体经济专项勾当,停止目前,全市各金融机构累计访问企业跨越1.8万家,赞助处置各类融资坚苦400余个。4、行政审批轨制鼎新结果较着。全市共下放行政审批事变428项,统共增添市一级审批层级46家局部、近100个审批关头,大幅延长了时辰跨度。全市既受理又能操持审批事变比例到达90%以上。严重名目颠末进程摹拟审批、代庖办事、联审联办的平均操持时辰别离比法定时辰和许诺时辰提速60%和30%以上。对财产投资名目停止了全流程优化,审批关头从35个增添为14个,审批时辰从一年延长为3个月。

  存在题目有:1、政策零星,宣扬不够。政策集成度不够,含金量不高,政企之间信息错误称。2、金融办事仍存缺少。个别银行收取的用度与供应的办事错误应;民营包管和国有银行协作不畅。3、中介办事不标准。局部与行政审批相干的中介办事依然存在步履不标准、免费不公道、市场化准入限定等题目。

  (三)鞭策专项步履

  市财政局拟定《嘉兴市财政局地税局对落实惠企减负政策增进转型生长实行筹算》(嘉财办〔20xx〕231号),成立使命小组,进一步增强对落实惠企减负使命的指点。成立涉企免费目次清单轨制,编制涉企行政奇迹性免费名目目次和涉企当局性基金名目目次,并对外宣布,接管社会监视。会同物价局部构造展开市本级涉企免费基金优惠政策实行情况专项查抄。编发惠企减负政策手册,进步企业掩护本身权利的熟习,同时增强执收单元的免费自律熟习,标准涉企免费步履。编制小微企业参考名录,赞助执收单元充分落实好针对小微企业的免费基金优惠政策。实行信息化操持,颠末进程在征管系统中设定享用前提早提,使征税人在报告时,只需合适前提便可间接享用减免优惠政策,确保政策真正实行到位。

  市行政审批中间拟定出台了《嘉兴市对增强标准行政审批中介机构和办事羁系的实行筹算》(嘉审改〔20xx〕1号)。梳理宣布了市发改委、市经信委、市环保局、市安监局、市建委、市交通运输局、市人防办、市消防支队、市卫生局、市水利局、市质监局、市景象抽象局等12个主管局部的283家审批中介机构信息,涵盖了环评、能评、安评、测绘、设想、施工图查抄、检测等各个行政审批的中介行业。颠末进程调研访问,大白从六个方面进一步标准操持行政审批中介机构和办事。6月19日,召开了全市增强标准行政审批中介机构和办事羁系使命集会。分担副市长做首要发言,周全鞭策专项步履。

  银监分局拟定印发《清理标准银行业办事免费专项步履筹算》,周全支配银行机构周全自查和金融指点员入企查问拜访,共同相干局部展开惠企减负专项督查,并提出凡查必查的使命请求,大白将免费情况作为每次现场查抄的必查内容。在“两增强 两停止”现场查抄中查处违规免费17.5万元。

  市工商联拟定《清理标准经济类行业协会商会涉企免费专项步履筹算》,会同有关局部、单元催促76家市级经济类行业协会商会展开自查,从收到的41家协会商会自查情况看,统统的协会商会都不存在守法违规免费情况。40家协会商会免费名目是按照各自的会费缴纳操持体例来操纵,另1家市供销社阛阓供销连络会无免费名目,也不收取会费。

  (四)优化企业办事

  上半年,全市共调研访问企业34344家,现实赞助企业10965家,赞助企业融资38亿元。市国税局进一步落实《天下税务构造征税办事标准》2.0版,细化40项使命办法,周全鞭策“便民办税东风步履”和《征税办事标准》,完成了178个办事事变900个办事标准的同一,使征税人报送材料增添了30%,办税关头增添了50%,就地办结事变增添了35%;进步出口退税效力,退税时辰延长至2个使命日;目前,全市共设立办税办事网点67个,完成了办事网点全覆盖、“同城通办”全覆盖、“自助办税”全覆盖,处置好办事征税人的“最初一千米”题目。国民银行嘉兴市中间中行展开“百名金融办事指点员进企业” 专项勾当,从市本级25家银行机构共抽调262名以上的中层干部和停业主干构成金融办事指点团队,分两期进驻市本级720家企业,用半年时辰,零间隔为企业供应专业化、专职化的金融办事,赞助企业处置坚苦,成立决议信念,重塑生长新上风。停止5月末已有165名金融指点员进驻第一批169家企业,操持融资247笔、金额达3.55亿元,接管财政操持、金融政策等各类征询811次,办事企业对劲度达100%。

  二、下一步使命筹算

  下半年,市减负办将延续贯彻落实国务院和国度部委、省、市有关文件精力,连络我市转型生长办事年勾当,进一步做好涉企免费清理标准使命。

  (一)完美免费清单目次。按照国度、省有关文件精力,市财政局牵头展开免费专项清理标准使命。针对行政奇迹性免费、强迫把持性运营办事性免费、行业协会商会免费,提出打消、免征、下放、转交市场和保留等处置定见及标准免费的政策办法并编制保留的市级免费目次清单。

  (二)催促落实分筹算。在后期支配宣扬、自查清理的底子上,展开专项步履督查,催促各有关局部、系统内各单元进一步标准涉企免费操持,涉企免费局部要强化外部束缚机制,严酷实行涉企免费操持划定,根绝乱免费步履。

  (三)增强涉企监测。按照省减负办使命请求,调和共同做好企业承担查问拜访评估使命。同时,在市本级挑选10家有代表性的企业作为涉企免费监测点,应用监测点企业领会掌握涉企免费承担情况,实时发明涉企免费方面存在题目,落实整改办法,实在掩护企业的正当权利。

  (四)做好典范宣扬。稳固专项步履功效,成立健全长效使命机制。总结好的履历和做法,颠末进程电视、报纸、网站等门路加以宣扬,给其余局部、单元以鉴戒,同时营建依法免费、阳光法则的空气。

企业半年使命总结 篇2

  半年来,我市州里企业使命牢牢环抱市委提出的“财产兴市”和实行名目动员计谋目标请求,以创业比赛勾当为契机,凸起重点,出力抓好“招商引资新上名目、鞭策财产平台扶植、培育提拔龙头企业、加大财产技改力度”等项使命,降服了电完美、原材料下跌等倒霉身分影响,州里企业使命延续对峙较好的生长势头。全市州里企业完成总产值11.396亿元,比增9.1%;财产产值完成6.9942亿元,比增12.8%;出口交货值完成0.6139亿元,比增10.4%;上范围财产企业17个,完成产值1.8129亿元,比增13.56%。从效益上看,完成增添值2.46亿元,比增12.64%;利润3222万元,比增8.96%。

  一、上半年州里企业使命的首要特色表此刻:

  1、招商引资新上名目对峙较好的生长势头。1—6月全市州里(街道)构造外出招商引资74批208人次,新上名目42项,续建名目12项。新上名目中已投产16项,在建26项。新上名目现实到资50万元以上的12项,占筹算20项的60%;100万元以上26项,占筹算40项的65%;500万元以上4项,占筹算20项的20%。新上名目和续建名目筹算总投资45377万元,现实到资15876万元。12个较大的续建名目中已有二个名目建成投产。招商引资新上名目获得较好成就首要在于:

  一是率领正视。不论是市委市当局率领仍是州里(街道)率领都长短常正视招商引资使命,出格是市委率领屡次在会上支配和夸大这项使命。

  二是接纳名目担负制。各州里(街道)对本年州里企业新上名目筹算使命停止逐一分化落实到率领小我,平常平凡由担负人对名目停顿情况停止跟踪、办事,年关对名目的完成落地情况停止查核。

  三是自动构造到场各类展销会、推介会、洽商会、投资贸易会。仅州里企业到场上海农副产物展现展销会和福州投资贸易洽商会的120多人,参展产物80多种,洽商和引进名目近20项。

  2、加大企业技改力力度,增进经济稳步增添。上半年共完成技改名目19个,投入技改资金1481万元,占年筹算的59。2%,比增15。6%。技改后可新增产值6800万元、税利650万元。如小湖镇的化工橡胶机器厂扩展厂房、采办装备7台套投入资金108万元,到此刻产值已达567万元,是上范围财产生长较好的企业之一。黄坑镇正视公营和个别企业的技改,出格是加大对竹制品加工企业技改的力度,使竹制品的品德和附加值都获得了必然的进步。

  3、农副产物加财产动员乡村经济的生长。全市各州里(街道)按照“财产兴市”生长计谋,凸起、冲破财产,重点搀扶、培育了一批“贸工农”农业龙头企业。客岁引进的包含铭彩天然香料无限公司、展旺保健饮品无限公司、金鹿畜禽财产开辟无限公司等农产物加工龙头企业19家,另有上范围的农副产物加工企业7家。这些农字头的上范围企业和龙头企业可动员庄家11000万户,安顿乡村休息力1320人,比增10%。

  农业财产化龙头企业,不只生长态势好,并且动员力强,经济社会效益高。如水吉酱菜厂接纳“定单农业”编制,拟向5000家庄家签定1万亩蔬菜莳植条约,动员了一多量农人莳植蔬菜致富。总投资8000多万元的水吉、莒口、徐市奶牛场和将口隆圣食物无限公司四家企业上半年产值达1560万元。将口隆圣食物无限公司已迈进我市上范围企业的行列;水吉酱菜厂投入290万元新建厂房建成已投入普通出产,该厂也行将成为上范围企业。

  4、财产平台扶植稳步鞭策。州里(街道)在财产平台扶植中,对峙以名目先导、同一筹算、慢慢开辟准绳,稳步鞭策平台扶植,动员了我市财产平台全部鞭策。如潭城街道充分操纵城效上风,鼎力开辟扶植白茶布财产平台,力度大,速率快,客岁就引进7家企业入园,总投资达5750万元。童游街道财产平台底子举措办法较完美,在客岁入园企业4家后又新增2家企业入园,共引资2200万元。将口镇财产平台面积大,客岁镇当局已投入资金200万元启动黄瓜山财产平台第一期底子举措办法扶植,平坦地盘150亩,本年上半年镇当局又投入20万元新增平坦地盘120亩,新增引进入园企业1家。

  三大财产平台扶植已修建起南武线环保、科技型财产走廊的雏型,将进一步动员南武沿线财产投资飞腾。到6月尾全市各州里(街道)财产平台底子举措办法扶植总投资5260万元,平坦地盘面积4280亩,入园企业上百家,入园企业安稳资产总投资达13130万元。

  5、增强宁静出产操持,正视情况掩护使命。各州里(街道)一向以高度的义务感、使命感把宁静出产使命摆在首位,进一步完美各项规章轨制,落实宁静出产义务制。凸起重点展开了针对“三合一”厂房、压力容器及易燃易爆企业的专项办理整理使命,查抄催促了出产操纵危险化学品企业、矿产企业、竹木加工企业落实宁静出产办法。如潭城、水吉经委能连络现实,鼎力宣扬《宁静出产法》等法则、律例,请求企业实在落实宁静出产办法,对呈现变乱苗头实时收回整改告诉。同时咱们还指点、催促企业准确处置好加快生长与情况掩护干系。

  州里企业投入资金1500万元,本年上半年又投入650万元用于粉尘、污水、废气、尾矿等方面环保办理,获得较着的社会和经济效益。因为全市宁静出产和情况掩护使命抓得紧,抓得实,办法得力,有用节制住各类重、特大变乱产生。

  二、存在首要题目

  一是全市州里企业生长使命全部上仍不均衡。潭城、童游、将口、麻沙等城郊、国道四周州里(街道)财产生长速率较快,偏僻州里遭到地域、交通、本钱等身分限制,在财产平台、新上名目等方面仍不大的停顿,州里之间的生长速率在慢慢拉开。二是范围以上财产生长依然迟缓,全市仍有6个州里是空缺的,占全市的46%,且1—6月范围财产只完成筹算的40。1%。三是因为打消州里企业操持费,州里企业系统使命遭到很大影响,有的州里经联委使命没法普通展开。四是局创业比赛、招商引资使命还不完成。

  三、20xx年下半年州里企业使命定见

  20xx年下半年,要当真贯彻落实省、市州里企业使命集会精力,牢牢环抱全市创业比赛勾当,进一步加大招商引资力度,极力鞭策州里(街道)财产平台扶植,自动与市里五大企业簇群的核心企业相跟尾,加快引进上范围财产和农副产物龙头企业,延续完成州里企业延续生长,使州里企业在有用转移乡村休息力、兼顾城乡生长、周全鞭策小康社会扶植中据有首要位置。下半年要凸起抓好以下使命:

  1、延续抓好招商引资勾当。要对峙凸起财产,冲破财产,必须鼎力抓好名目开辟,要在抓好终年招商引资的同时,扩展山海协作范畴,捉住凸起财产生长的契机,充分操纵我市本钱丰硕、休息力本钱高等上风,按照“上风互补、互惠互利、持久协作、共同生长”的准绳,多条理、多门路地展开山海协作,扩展协作范畴,走出一条山海协作的新门路,增进名目的引进。确保整年新上名目80个,此中现实到资50万元以上的名目为20个,100万元以上的名目为40个,500万元以上名目20个,引进市外资金1。5亿元使命的完成。局构造要加大招商力度,力图完成市委、市当局下达的招商引资使命。

  2、鼎力培育提拔龙头企业。加快州里企业布局调解。培育一批具备财产上风、行业上风、产物上风、出产身分比拟上风可以也许也许支撑建阳州里企业抽象的范围以上企业。上半年范围企业17家,下半年筹算新增4家,争夺年产值到达45250万元,税利4500万元。要把生长农副产物加财产作为州里龙头企业的主攻标的目的,集合人力、物力、财力重点支撑一批农副产物加工龙头企业,出格是食粮、奶业、茶果、蔬菜上。

  3、抓好企业的科技进步和技改使命。要把科技进步作为增强州里企业全部本质的支撑点。完成州里企业生长的新冲破,必须牢牢依托科技进步,鞭策手艺立异,走内涵生长的门路。州里要培育一些科技型树模企业,挑选一些底子较好的企业停止手艺革新和开辟。要遍及展开品德复兴勾当,进一步奉行iso9000品德操持认证使命。要争夺3家企业完成iso9000品德操持认证。要加大企业技改的力度,力图投入技改资金到达5000万元。

  4、延续抓好州里企业财产平台扶植。把沿208国道的水吉、回龙、小湖财产小区建成农副产物、绿色食物财产区;把沿南武路的塔山、将口、徐市、回瑶财产园区建成高科技、游览参观财产区;把西片的黄坑、麻沙、莒口、书坊财产小区建成环保、传统型财产园区。

  5、加快企业信息搜集化扶植。要成立建阳市州里企业信息网,开辟州里企业根基数据库。要动员企业加大对名目、产物、招商、培训、人材、企业操持、政策律例等网上宣扬力度。要催促年产值500万元的范围企业都要购买电脑,成立搜集平台,培训专业人材,展开电子商务,加快信息化动员财产化的进程。

  6、要增强宁静出产使命。要以高度的义务感、使命感把宁静出产使命摆在首位,以对国民性命财产高度担负的立场,实在增强率领,落实好宁静出产义务制,严酷实行各类规章轨制,确保州里企业不产生特、严重变乱。

企业半年使命总结 篇3

  按照公司七届二次职代会肯定的“抓短板 夯根基 下台阶 极力向国度电网公司一流供电企业进步先辈行列迈进”的使命思路,企业生长部环抱下台阶的全部目标,深切贯彻落实培育提拔一流企业常态化运行机制,标准标准培育提拔,细化流程节制,完美筹算办理手腕,不竭增进企业的精益化办理程度的提升。上半年咱们重点做了以下使命.

  一、 确保一流使命常

  按照国网农技[]13号文件请求,将现行标准与原标准停止对比查找,吃透新标准的内涵,体会本性,对症下药的展开新一轮的一流培育提拔使命。起首是周全自查,对比各专业标准请求分局部落实义务,从本专业的角度动身完美各自的使命内容,并重新成立根基材料和目次,完成闭环办理。二是凹凸联动不留死角。用一流培育提拔标准完美下层单元的创“优”查核细则,力图作到办理层与下层同支配同落实。三是强化督导和查核,确保到达了局。接纳立即调解,按期听取陈说叨教,随时处置题目的编制掌握进度,并严酷按照义务协作实行查核,确保了使命品德。在一流材料办理上,开辟软件,将全部材料搜集化办理,不只要益于同享,同时也增添了用度收入。

  二、对峙筹算办理的引领感化

  按照下台阶筹算请求,不竭丰硕筹算办理的内涵,立异筹算均衡会的指点编制,兼顾各局部之间的使命调和干系,集合下发使命筹算,指点下层使命展开,防止本钱的无端华侈,每一个月实时通报使命完成景象和整改落实景象,使筹算办理的引领感化很好的运行起来。

  三、信息化培育提拔

  一是优化搜集架构,增强搜集安然,革新信息通道

  与专业公司联手对原搜集的核心装备停止更换,使其具备双电源、双引擎、各项手艺目标均能满足公司五年内信息化培育提拔的须要,新增添了硬件防火墙和企业版杀毒软件,使搜集安然和病毒查杀才能获得周全进步。对信息高速公路停止了重新筹算,按照分歧的停业须要,全部上分别为综合办公网、自动化信息网、长途监控网和视频集会网,使同在一条物理通道上传输的各类信息在逻辑上分别隔来,削减网瘫和病毒沾染范围,躲避了搜集危险。颠末进程对350多台客户端装配搜集版的杀毒软件,有用按捺了病毒在网内的迸发,颠末进程实行搜集安然革新,处置了信息不畅、搜集安然等第高等手艺坚苦,进步了搜集运行速率,使搜集的全部状况、综合性能目标、安然等第获得较着提升,为信息化培育提拔供应了安然可靠、高效迅捷、不变的搜集景象。

  二是充散发掘,不竭完美升级,加快一体化培育提拔

  信息化培育提拔以营配一体化培育提拔为目标,目前,在计量用具上完成了计量办理系统与营销计费办理系统的无缝连接,完成了客户计量信息与营销计费系统表计信息的数据同享,并使其数据源具备唯一性。连络使命现实,完美了物质办理系统,实行物质办理从审批到出库搜集化节制,根绝了材料华侈,增进了材料物质办理精益化、标准化。装配并奉行操纵了德律风语音缴费系统,与计费系统、缴费系统完成了不时连接,拓展客户交费编制,方便客户实时体会电量电费信息;不竭完美地理位置信息办理系统,强化电网数据闭环覆盖和无缝连接,确保数据唯一性和精确性,指点电网培育提拔和革新,增添了报修导航定位、停电范围显现统计,导航抄表等功效,为抄管分别、营配一体化的实行奠定根基。全部数据收罗完成后,将完成出产信息取自现场、营销取自出产、财政取自营销的迷信数据链条。优化了长途抄表系统,完美了线损办理、数据分解、电费催费办理、不时监测等办理功效,并慢慢完成智能化办理的目标。

  四、 八月份重点使命

  1、深切完美建标使命。目前,咱们已从兄弟单元拿到了三个标准的摸板,因为操纵软件不支撑,致使操纵烦琐,必需逐一复制粘贴,信息中间针对此题目,正在停止清理,终究完成材料可导出,并散发到相干局部,对比公司现行的三年夜标准停止梳理、弥补、完美。

  2、以阳光推销会的情势,对各供电所目前操纵的财政计较机停止更换和升级,进步使命效力。

  3、针对搜集革新结束后,视频集会、视频监控搜集不通、装备破坏、电源供应等题目停止现场办公,逐一处置。

  4、进一步完美地理信息系统培育提拔,调集名目组使命会,总结试点进程中的履历,对存在的缺少与手艺职员和相干办理职员进一步研讨处置,为周全实行做好筹办。

  5、按省公司请求,调和营销部,做好停业报表和全省95598同一平台后客户信息查问接口法度模范及数据筹办使命。

  五、 下半年使命支配

  一是深切创一流同业对标使命,遍及展开内、外部对标,拟定迷信公道的标杆选树体例,接纳走出去、请出去的编制,鉴戒进步先辈履历、取长补短,增进企业迷信办理程度不竭进步。

  二是加快鞭策业扩报装网上流转使命进程,引进进步先辈办理软件,使业扩报装使命的每一个关头、每一个流程都有陈迹办理、时限办理,进步使命效力,增进窗口办事品德的周全进步。

  三是总结0.4kv地理信息系统试点使命的履历,为周全实行全电压等第地理信息系统奠定根基。

  四是信息化培育提拔以进一步完美、优化整合各专业办理软件为首要使命,在此根基上充散发掘已罕见据本钱,为企业生长、率领决议妄图供应详确、精确按照。约请使公司科技部专家对榆树公司信息搜集停止验收和安然等第评定。加快实行短信催费、空中讲堂和邮件提示平台培育提拔进程,确保周全完成公司信息化培育提拔年度使命。

  五是进一步拓展危险办理的内涵,约请专家讲课,更深条理体会危险办理在现实使命中的指点意思,同时,对梳理出来的题目作出详细排版,按照整改体例杂乱无章地鞭策整改,做到边学边查、边查边改,在改进中进步,增进使命落实。

企业半年使命总结 篇4

  一、公司的发卖事迹稳居东北地域第一

  在两位老总的率领下,作为东北地域的家用、商用、条记本的分销商,各类产物的销量一向对峙稳中有升,本年合计发卖万元,与客岁比拟回升%,从而确保了公司在这个地域这个行业中的贸易位置,为来岁的发卖起了一个好的初步。

  二、公司的外部操持较本年有进一步的提升

  在外部操持上,公司的职员布局作了公道的调解和增添,为各局部使命的展开供应了充沛的马力,使他们更有充沛的劲头为客户办事为公司办事;在人事操持上增强了员工思惟本质和停业本质的培训,颠末培训是他们的综合本质获得更高条理的提升,从而更进一步的进步了公司的对外品牌抽象;在办公装备上,不时的更新举措办法装备,实在做到了为员工缔造了一个杰出的使命情况,如许也为他们能更好的为客户为公司办事供应了无力的保障。

  三、财政操持使命上,做好财政使命筹算,增强财政操持,根绝统统不公道的开销,增收节支,开源节省。

  在公司范围不时扩展的这一年,门市的倒闭,产物的增添,在有形中增添了财政的使命量,对财政使命提出了更高的请求。在应收款、用度及各项开销不时增大的同时,我局部在增强财政操持上拟定了一些办法,首要办法有:

  (1)严酷实行财政轨制,标准财政步履,对峙出入两条线,增强财政核算和财政监视,根绝不公道开销,增强应收金钱的收受接管,尽可以也许增添不用要的丧失,为公司增收节支。在现实使命中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月结,与产物部职员慎密共同,自动有用的收受接管资金,为定单的实行作好共同使命,使各类产物的存储趋于公道化,为发卖职员搭建起一个好的供货平台。

  (2)各项出入做到帐帐合适,帐实合适,收入要斟酌公道性,做到出有凭,入有据,用度报销具备实效性,做到监视无力。在现实使命中,大额报销实行提早早告诉,报销金额与单据合适,对不公道的开销完全根绝。

  (3)公司的好处高于统统,增强员工的仆人翁义务感,大师为增收节支,开源节省做进献。大白一个简略的事理,公司与员工是同呼吸共运气的,公司的生长离不开大师的支撑,大师的好处是颠末进程公司的生长来表现的。在发卖淡季,大师的极力也获得了报答,这是众目睽睽的,现实胜于雄辩,这是一个不争的现实。

  四、对峙以报酬本,增强运营操持公司

  在本年的发卖进程中,固然获得了杰出的成就,但是跟着职员的增添,各类用度与开销也在增大,使得公司的利润得不到表现,并且还呈现了一系列的题目,那末在市场经济前提下,若何才能进步公司效益,进步员工的收益,是本年一向以来在切磋的一个题目。

  从外部来看,员工的自动性不高,呈现了彼此攀比报酬凹凸的心思,使命不专心、不敬业,使得局部之间的调和性下降;从外部前提来看,不论是客户本钱仍是供方赐与的支撑,公司是具备获得更大利润这个前提的;若何才能处置员工的题目:

  1、便是要从底子上来寻求一个公道的机制,“奖勤者,罚懒者”,做到奖罚清楚,鼓励机制健全,才能变更起大师的自动性,但是这是一个渐进的进程,必须要依托公司主干份子起带头感化。

  2、增强操持,要以现实步履成立典范,要做到上梁正下梁才不歪,增强操持的重点是实行岗亭义务制,岗亭义务制的长处是责,权、利的同一准绳,如许有益于变更员工的自动性,但是必然要肯定详细使命使命、使命品德和完成时辰,实在做到事先有筹办、事中有调和、过后有报告请示。

  总之,老总和局部担负人对部属员工的使命只看功效不看进程;人、义务到岗。大师的劲头有了,公司的效益才会增添,正所谓有了大师才有小家,终究员工有了好处,这才是公司与员工最对劲的功效。这是我的小我观点和一点小小的倡议,若有缺少的地方,肯请率领与列位共事的斧正与攻讦。

  下半年中我局部必然承前启后,做好下半年使命筹算,实在做好后勤保障使命,为我公司在新的一年中能获得更好的经济效益和社会效益愿支出应有的一点菲薄单薄之力。

企业半年使命总结 篇5

  20xx年上半年的时辰就要曩昔了,回首上半年所做的使命使人欣喜,在企业不时鼎新的鞭策下,我熟习到不被裁减就要不时进修,使命是为本身干而不是为别人干,更新理念,进步自我的本质和停业程度,进步本身宁静提防熟习,以顺应使命岗亭的须要。在车间率领、组长的率领下,顺遂地完成了上半年各类品牌印刷使命,半年来我的总结以下:

  一、 严厉规律,从命支配。

  遵照公司和车间的规章轨制,不私行离岗、不迟到、不迟到,做到了宁静出产,宁静操纵。连合共事,从命组长支配,完成印刷纸箱**×只、废纸卸车**车、粘箱 **只等各项出产使命。

  二、经心极力,严把品德关。

  颠末进程洁净出产培训查核,实行好本身的岗亭职责,在出产运行中,巡查好每张纸板的印刷品德,诲人不倦地频频抽查,参照样箱的规格和图案,复核和抽查纸板品德,发明很是马上停机查抄缘由,根绝分歧格的半制品进入下一道工序。4月和5月气温降低,油墨枯燥速率快、泡沫有所增添,天天频频测试各类所需油墨的黏度随时少许增添溶剂,节制好车速,使墨色根基分歧。呈现凸凹不平的纸板尽可以也许接纳加、减车速的体例,节制好开槽,增添成品。在印刷进程中纸板经常呈现尘埃和粘纸太多,接纳有粘性废胶带裹在进纸的夹奉上,增添停机擦板的次数,进步了印刷的出产效力。

  三、 存在题目。

  因为时辰紧,使命复杂,为了完成进度而轻忽了装备颐养使命,我担负的油墨也会呈现不平均景象,此后应增强油墨节制,刀槽居中的操纵流程,增添成品率。

  20xx年上半年的使命情况有可喜的一面,也有缺少,我只要增强进修,尽快掌握使命手艺,矫捷应用于现实的使命中。把本职使命做到更精更细,进步洁净出产程度,为完成20xx年各项出产使命进献一份气力。

企业半年使命总结 篇6

  在曩昔的半年里,当真履责,自动使命;率领班组全部成员保质保量地完成了车间下达的.各名目标使命:

  1.按出产计画和工艺手艺档,迷信、公道地构造出产,实时处置出产中凸起题目;

  2.共同本能性能局部展开好进程式节制制和其余有关品德勾当;

  3.增强班组操持,以班组标准化扶植内容为重点,成立、健全班组各项操持轨制,不时进步班组操持水准;

  4.构造员工按照车间的同一支配自动展开各类节能降耗,大师做品管的品德看法:

  5.搞好宁静教导,经心掩护颐养装备,当真接待休息掩护律例和操纵规程,对峙做到宁静文明出产;

  6. 做好思惟政治使命,教导职工对峙四项根基准绳,遵照社会私德和职业品德等;

  咱们挤压极力顺应情况和到场车间的筹算,以“力制佳构铝型材,打造百年银奕达”为使命主线,在车间率领的准确率领和指引下,在全班员工慎密连合和斗争下,以“生长依托大师,生长为了大师,生长的功效与大师共用”为寻求目标,以人本操持为冲破口,实在改变思惟看法,安稳成立生长熟习、协作熟习和立异熟习,鼎力鞭策班组底子操持更上一个新的台阶。较为美满地完成了厂、车间下达的各项出产使命;并能自动有序地展开各项使命,班组扶植也获得进步。现将xx上半年来首要使命述职:

  有许良多多须要咱们思虑的题目,若何有用归范出产中各类藐小关头是咱们此后的根基使命,须要咱们起首将所预感的各类关头停止标准和支配,以便员工们有章可循,大师做到心中稀有;使员工们的危急感进一步增强,进一步进步各方面常识已成为车间员工确当务之急。我班在此后的情势和使命眼前,必须挑选一套较为合适新线的运行情势,来顺应我班的运营勾当,以便进步班组的各项使命。咱们几个班长颠末几个月的不时摸索和理论,总结出一套较为合适我班的运行情势。

  起首要让员工有一个“省”的看法.倡议奉行八大华侈

  1.不良、补缀的华侈

  2.加工的华侈,

  3.举措的华侈,

  4.搬运的华侈,

  5.库存的华侈

  6.建造过量.过早的华侈,

  7.期待的华侈,

  8.操持的华侈 .

  其次“产物品德的表此刻现场”,咱们车间一向正视车间抽象,此刻咱们车间装备在来岁又有增添,搞好现场操持和装备颐养是新线操持使命的首要构成局部,也是产物品德得以保障的前提和底子。以是若何搞好装备维修和颐养是下半年使命的重点。班组按照现实情况拟定了一套掩护现场操持和装备颐养的规章轨制来标准现场操持,装备的颐养细化到小我。

  严酷实行出产调剂指令,当真构造出产 ,一个企业的出产是不是可以也许也许普通停止,取决于出产调剂的公道调剂,咱们出产班果断从命出产调剂指令,为周全完成整年的出产使命打下底子。起首,在现实出产进程中班组可以也许也许很好的调和各方面的使命,能从培育员工本质和进步使命效力两方面著手展开各项使命,并且能有用应用人力本钱停止公道支配,当真构造出产;其次,班组为进步班组员工的综合本质,慢慢将员工岗亭停止轮换,让他们无机缘打仗和掌握各岗亭的操纵手艺,班组为他们供应岗亭轮换机缘,使员工们的综合本质获得进一步进步。

  强化班组操持,搞好班组协调扶植,提升班组凝集力。本年因为各项还需极力标准,加上“定单和职员”身分的影响,不过量的时辰来搞班组的凝集力勾当,但咱们晓得班组凝集力是一个集体可否阐扬好全部作战才能的关头,同时作为班长也会自动去问员工挤压的相干常识瞭解了几多,如许是使大师感受到一种自重感,和成就感,对此后的使命有很大赞助。其次,班组从之前的操持编制慢慢向人道化停止过渡,班组将良多使命让班员来完成,让班员们既感应压力又感应他们对班组的首要性,使他们自动为班组出运营策。颠末进程这一年的磨合,班组已成为一个完全的全部,大师处于这个全部傍边,彼此共同、彼此懂得,为将来的使命打下了底子。

企业半年使命总结 篇7

  xx年2月19日,起头本身的第一份使命。这一次,可以也许说,真的是一小我,一路上,不一个伴侣或说一个熟习的人与我同业,这一路,有苦也有泪,有欢笑也有泪水,让我也生长了不少,也学到了不少。

  明天是xx-6-13,另有几天就使命四个月,能进入鸿盛利,起首我必须感谢感动公司的率领赐与我这个机缘,在公司行政人事部使命四个月的时辰,使命时代缺少太多的常识与使命履历,是公司的率领和共事赐与我的赞助。

  在人事局部使命,我作为人事文员,担负的使命职责有:员工考勤操持、员工雇用、任命、去职、档案操持、告诉和布告的发放、集会记实和率领姑且交办的事变,除此以外,还辅佐下级率领支配的各项使命。

  固然,我本身的履历缺少,对人事使命的领会也不深切,以是,在此后的使命中还必须延续向先辈们进修,谦虚就教,总结以下:

  一、员工的考勤操持,根基情况以下:

  ㈠班组长、主管间接对现场使命职员人告假、换班、加班等使命停止操持

  ㈡人事部的使命是对平常平凡主管、班组长所反应的信息停止挂号、汇总,月尾总结,提出《月份职员告假汇总表》,上交财政部

  二、员工雇用、任命、去职、查核、转正、档案操持使命

  ㈠雇用:普通是颠末进程黉舍、搜集、门口张贴招工缘由、员工带熟人等编制,按照所供应的简历表,颠末进程口试,此中触及到小我的说话抒发才能、团队协作才能、是不是具备享乐刻苦的精力、仪容仪表、使命履历和前来本公司办事的意志,由厂长、主管肯定是不是任命、上岗,对新进员工,普通将员工带到车间使其熟习情况,由主管支配详细使命并作响应的申明企业人事部半年使命总结

  三、人事档案操持

  人事部担负将员工简历表、身份证复印件等材料成立小我档案,再以电子档情势(普通是建造表格)寄存于计较机中,便于往后对员工信息的查问,去职职员在去职此后,将其档案实时调出并做响应的去职记实(出格是被公司解雇的职员)

  四、布告、告诉的发放,做集会记实

  职员的培训、职员的提升、赏罚事件均以布告的情势,下级具名确认后发放于各局部,以张贴于告诉布告栏的编制奉告于员工

  公司平常事件具备奉告性的使命,则以告诉的情势宣布

  集会记实则是针对绝对比拟首要的集会做必然的记实,并以电子档的情势停止存档企业人事部半年使命总结

  除上述以外的使命另有对办公软件的谙练操纵,比方excel、word、ppt的操纵、对笔墨录入也有必然的请求、打印、复印、传真,此中便是一个文档的排版和表格的建造。

  四个月的时辰,可以也许说很快,第一次口试的情形仿佛还在昨日,就本身而言,可以也许还会完美必然的履历与常识,但是我的思惟是成熟了,因为打仗到差别的人,听到看到的也比拟多,也使得我在此后的路中少走了一些弯路,感谢感动在这里赞助过我的每小我!小杨感谢感动你们大师每小我!

企业半年使命总结 篇8

  一、 标准操持,完美公司各项规章轨制。

  上半年,为了标准操持,总公司连络现实,对相干的规章轨制停止了充分完美,对原公司的操持实行细则停止了响应补充,并构造员工进修,对各岗亭职责停止了大白协作,对装备操纵,职员支配停止了响应的划定及调解,力图做到以报酬本,按章办事,用轨制来束缚人,颠末进程外部杰出的运作机制来变更公司员工的自动性。

  二、 增强停业手艺培训,进步职工本质。

  为进步员工本质,段总举行了职工机器操纵停业手艺培训班,率领很是正视,请履历丰硕的停业妙手及专业职员亲身讲课,公司泛博职工各极到场了培训。连络使命中的现实,重点就机器布局、机器颐养等等对使命中呈现的疑坚苦目停止了讲授和会商,进步了熟习,活泼了思惟;构造展开了机器操纵手艺比武,公司的机器操纵职员自动到场并获得了优良成就,颠末进程此次培训,进步了机器操纵职员的手艺程度。在全公司范围内营建学帮带、比赶超空气,以进步前辈为典范,安身本职,干好本职,敬业爱岗,掀起学业技、强手艺的飞腾。

  三、 增强宁静操持,根绝宁静隐患,进步员工宁静熟习。

  企业最大的效益便是宁静,宁静使命是一项常抓不懈的使命,按照公司有关轨制的划定,公司操持职员每一个月按期构造公司全部职工停止宁静常识的进修,召开宁静集会,按期到工地名目部对机器装备停止查抄,对存在的隐患停止现场改正,并催促整理落实。

  四、对职工停止爱岗敬业的思惟教导。

  职工的思惟间接影响到公司的停业,是以,公司对员工增强思惟、情势、使命教导,自动做好职工的思惟政治使命和思惟转化使命,辅佐公司率领共同段总支鼎力展开“爱岗敬业、风格整理”教导勾当。勾当以效益为中间,以生长为主线,以操持为保障,以办事为目标,掌握情势,进修进步前辈,查找缺少,增强使命义务心。颠末进程开“展廉政教导、风格整理”勾当,进步规章轨制实行力,改正使命风格,讲贡献,比事迹;理论陈坚毅精力,深切展开“廉政教导,风格整理”的会商;自动构造展开职工提公道化倡议,阐扬职工伶俐本领,指点职工到场企业运营操持;把寻求人生代价、人生目标落实到本职岗亭上,在详细的使命和现实步履傍边表现共产党员进步前辈性,争做陈坚毅式的好党员、好干部、好员工。

  五、加大市场开辟力度,加大企业操持力度。

  20xx年年头,公司率领按照段总下达的目标使命,率领班子带头主抓市场的生长走势和潜伏市场的运行情势。不时地阐发情势和研讨对策,拟定了行之有用的计谋办法和计谋筹算,极力抢占市场份额,为整年产值总量的完成博得了时辰和机缘。加大企业操持力度,在操持情势长进一步立异创精,以多创市级以上优良工程为目标,极力实行品牌效应,以多创文明工地为目标,极力实行抽象效应,以确保条约如约率为目标,极力实行诚信效应。本年上半年公司颠末进程品德、宁静出产大查抄,全部看来不论是现场操持仍是软件材料都比拟标准,申明公司的操持已向范围化生长。

  除此以外,我公司财政操持轨制,财政监控系统完美。对峙实行财政担负人把关制,分担司理查核制,现金流程表备忘挂号制,季度财政公示制,杰出的财政运行系统确保了用度本钱降到最低限额,从而在单元工程用度跌落到低点时,尚能保障了普通运营,同时保障了报酬的发放和税金的缴纳。

  下半年的使命筹算:我公司延续以扩展产值总量为目标,延续以“拓市场,扩总量、重品德、树抽象”为下半年的极力标的目的,进一步增强工程品德宁静操持,财政操持,多创佳构工程和优良工程己任。总之,上半年公司各方面使命都到达了预期的目标,此后将自始自终延续极力完成各项使命目标使命。

企业半年使命总结 篇9

  一、宁静出产使命完成根基情况

  半年以来,我局宁静出产率领小组自动贯彻落实《宁静出产法》和国务院《对进一步增强宁静出产的使命决议》,市安监局和各州里场、站所齐心合力、齐抓共管,鼎力展开宁静出产教导,营建“以报酬本”、“宁静第一”、“爱护保重性命、存眷宁静”的社会空气,狠抓变乱隐患,颠末极力,在详细宁静出产使命出产使命中咱们比本年有所进步,获得杰出成就,对各州里场、州里企业停止宁静查抄次数比本年增添,停止大的宁静查抄次数已达xxxx,不按期查抄已达xxxx,按照安监局的请求,对州里企业停止宁静查抄时,当真对各州里企业职工停止宁静出产教导,构造了两次大的宁静出产宣扬勾当。

  第一次到各州里场木料加工企业停止宁静查抄及宁静教导,并发放了宁静宣扬材料;

  第二次按照州、市安监局部的请求,xx年到场了“宁静出产月”勾当,并在我局宁静率领小组的构造下,遴派xxxx职员到秦疆大厦前支配了宁静征询台,并发放了800份宁静宣扬单,美满完成了下级局部和xx市安监局支配的“宁静月”勾当的各项使命使命,

  颠末进程以上勾当,企业接管了深切的宁静教导,从而营建一种“大师抓宁静,大师寻隐患”的空气,在详细使命中,对高铖企业和木料加财产,、氧气建造的企业停止凸起宁静隐患查抄,累计宁静出产查抄,并已停止宁静教导企业有3xxxx,共发明宁静隐患27处,咱们对所查企业的宁静隐患局部进

  行摄影,特地设立宁静出产档案,专人专管宁静材料,针对以上宁静隐患题目,提出整改的企业停止复查,在复查中,发明未按整改的咱们将共同安监局停止查抄,并停止惩罚。3月份我办共同安监局对托乡木料加工场停止宁静查抄,发明10处宁静隐患,赐与6地利候整改,到期后咱们复查时又发明8处宁静隐患不整改。安检职员按照《宁静法》有关划定,对木料厂下发惩罚单,惩罚500xxxx整,并让木料厂3日以内实行。

  因为接纳以上无力办法,顺遂展开了宁静出产查抄使命,确保xx市州里企业的普通运行,保障了企业厂长与企业职工的亲身好处。

  二、xx年下半年宁静出产使命斗争目标

  1、上半年州里企业宁静出产使命获得了较好的成就,为使州里企业宁静出产使命能在上半年的底子上,整年争夺到达不产生变乱的目标,以市委、当局宁静出产使命集会精力为重点,同一思惟,进步熟习,鞭策宁静文明扶植,强化全民宁静熟习,极力营建日趋稠密的“关爱性命,存眷宁静”的言论。

  2、延续对峙与宁静查抄、林管、林业派出所等局部极力展开州里企业宁静监视查抄

  3、增强深切下层,完美安监本能性能,确保不出变乱,极力图取到达“宁静变乱为零”的目标。

  4、为当真落实宁静出产培训使命,拟定持久筹算,对各州里场企管站专业宁静职员停止宁静培训。

  5、对峙年关查核与宁静查抄,宁静滥杀无辜作,彼此联在一路停止考评。成立进步前辈典范和履历,停止褒扬嘉奖。

  6、当真贯彻宁静出产的目标,政策和律例,宁静出产是国度出产扶植的一向目标,宁静为了出产,出产必须宁静,以是,企业必须当真贯彻,实行宁静出产的各项律例、法则和目标政策。

  7、改良宁静出产赞助举措办法

  宁静出产赞助举措办法是完成宁静出产的首要前提,并极力改良,各类机器、电气、受压宣扬品和运输装备等的宁静装配,防火、防爆等赞助举措办法,均请求齐备、活络、有用,要按期检测,维修、使其运营对峙杰出状况,跟着企业出产的生长,宁静出产举措办法也要慢慢更新,尽可以也许接纳设想新奇,宁静手艺性高,与企业出产顺应性较强的举措办法。不时进步宁静举措办法的迷信性、进步前辈性。

企业半年使命总结 篇10

  半年来的使命这让我感受很是充分,天但是然的养成了良多好习气,我也是真的但愿将来的使命傍边,可以也许也许做的更好,加倍到位,很是让我感伤,我也感谢感动这几年来的进修履历,对我而言是有很大打击力的,在一些使命下面我情愿加倍专心,这半年来获得的成就仍长短常得不错,我情愿好好的去生长,我也情愿让本身进一步的去进步本身,固然说这段时辰也是碰到了良多题目,怀揣着这类心态让我才可以也许也许进一步增强本身才能。

  在使命方面,我以为我做的加倍专心了,我也很是但愿可以也许也许处在一个好的情况下面,这是对本身的担负,要成为一位优异的员工仍是要加倍专心,对本身有请求,实在是真的会有很大的结果,对我而言是在使命方面获得的不错成就,我也是但愿我可以也许也许有更多的生长,对峙一个不变的心态,在使命下面就应当如许延续下去,半年时辰说长不长,也有的时辰也会让一小我加倍充分,离开_这里我以为我是荣幸的,是可以也许也许让我进一步进步本身才能的,固然说不是统统使命都应当这么延续下去,但我仍是但愿本身可以也许也许有所冲破,将来的进修傍边这些会让我加倍有能源,我果断的信任这一点,很是感谢感动下级率领对我的看护,有些本身不懂共事也是热忱的赞助我。

  我的小我才能上仍是有进步的,固然有良多时辰我真的长短常热中,使命才能是要时辰堆集,这类堆集仍是要要积淀的,我真的很是感谢感动可以也许也许有这么一个状况延续的生长本身,对此刻的这类状况我仍是情愿保持下去的,固然良多时辰这会让我有良多的挑衅,面对这些题目我一向都是自动悲观,这一点无庸置疑,此刻我也是对这一点坚信不疑,半年来在使命下面我所堆集的常识仍是比拟多的,可以也许也许延续下去我感受很是冲动,有进步的能源很是关头,在_这里我可以也许也许看到本身的夸姣的将来,以是我长短常专心的,我是尽本身最大的极力去做好这件使命的,如许的请求也许不长短常的高,但是我会专心去落实好,我出格感谢感动使命傍边共事们的热忱赞助,本身也在这半年傍边有一个全新的休会,我果断的信任这会影响我良多良多,此刻我也会养成这么一个习气,让好的使命状况延续下去,争夺做一位优异的_员工。

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