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半年使命总结

企业半年使命总结

时候:2021-02-28 12:55:40 半年使命总结 我要投稿
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【佳构】企业半年使命总结范文8篇

  总结是对某一特定时候段内的进修和使命糊口等表现环境加以回首和阐发的一种书面资料,经由进程它可以或许或许或许精确熟习以往进修和使命中的优毛病谬误,没干系坐下来好好写写总结吧。总结怎样写才不会流于情势呢?以下是小编经心清算的企业半年使命总结8篇,但愿可以或许或许或许赞助到大师。

【佳构】企业半年使命总结范文8篇

企业半年使命总结 篇1

  年头以来,公司宁静出产使命,在各级主管部分的鼎力撑持下,在公司全数同仁的尽力下,宁静出产情势全部上讲是好的,也取得了必然成就。公司一向对峙“宁静第一,防备为主,综合操持”的宁静方针,深切宣贯落实了《路子搭客运输企业宁静标准》及《吉林省路子搭客运输驾驶员宁静出产步履标准》。当真踏实睁开各项宁静专题勾当,夯实宁静出产企业主体义务,鼎力睁开企业宁静文化扶植和前进,进一步落实宁静出产“一岗双责”,确保了公司的安康、稳定、调和有序生长。

  明天到场咱们集会有交警大队赵队长,让咱们以强烈热闹的掌声欢迎列位率领在百忙使命中惠临咱们的集会 !

  下面我从三方面讲一下宁静出产使命环境及此后宁静使命请求。

  一、年头以来宁静节制方针完成环境

  公司在浑江区此刻营运车辆22辆(此中吉F17178四月八日报停),宁静行驶总里程230万千米,不产生交通变乱;不产生行车宁静义务变乱;消防安保等使命均在节制方针规模内;无办事品德赞扬。

  (一)、行车宁静节制方针

  班线客运超速步履:上半年354次比客岁削减309次;班线客运超员步履零次;行车宁静闯祸率、闯祸灭亡率和闯祸受伤率均为零。各项方针均在节制方针规模内。

  (二)驾驶员查核方针

  年头以来增强了对驾驶员查核使命,经查核解职3名驾驶员。此刻客车驾驶员综合本质同一查核及格率达100%。

  二、年头以来宁静使命环境

  (一)、做好年度宁静使命支配支配,层层签定宁静方针义务书

  年头,公司对20xx年度的宁静出产使命作了详确的支配和支配,明白了整年宁静出产使命的指点方针、方针使命、使命重点和体例。构造子公司、各科室、司乘职员签定了《20xx年度宁静方针义务书》,签定面达100%,将宁静方针方针量化、分化到各子公司、科室、司乘职员,并作为整年宁静出产使命的首要查核内容,做到了横向到边,纵向究竟的宁静义务操持系统。

  (二)、当真做好春运“百日晋升勾当”、三月份“ 宁静出产月”勾当、全省运输行业宁静出产“大排查、大查抄、大整改”专项步履和“打非治违”等严峻勾当的宁静使命,确保每项勾当睁开踏实安稳有序停止。

  “春运”是年度宁静出产使命的重头戏,根据行业主管部分对春运使命的同一支配支配,公司成立了春运率领小组,支配支配了春运运输宁静使命。春运使命对峙 “宁静第一,优良办事,有序构造”的准绳,经公司全数同道共同尽力,完成了让搭客走得舒心,走得放心的春运使命方针。对“百提勾当”、“宁静出产月”等阶段性专项宁静勾当,公司都严酷做到事先有支配,事中有落实,过后有总结,完成了勾当时代宁静次序的底子稳定。

  连系下级支配实行的全省运输行业宁静出产“大排查、大查抄、大整改”和“打非治违”等专项步履,公司高度正视、当真构造,别离成立各项勾当率领小组,明白义务,拟定筹算、落实体例,抓好勾此后的支配、支配、带动,做好勾当中督查、阐发。做好勾当的总结、稳固和前进。

  (三)、对峙宁静集会轨制

  年头以来,公司对峙了宁静集会轨制和宁静例会轨制,构造司乘职员宁静进修。每次集会、例会、进修都做到对各阶段宁静出产使命完成环境和对存在的宁静使命缺少等停止了阐发、总结,对下一步宁静使命停止支配支配。同时转达了各级主管部分对宁静出产使命的最新请求,传递、阐发了典范宁静出产变乱案例,确保了宁静使命不拖沓、无死角、无遗漏,各项使命得以顺遂停止。年头以来,公司总计召开宁静集会5次,宁静出产阐发会7次,驾驶员宁静进修或以会代训7次。

  (四)、抓好宁静静态监控操持。一是:严酷实行公司GPS宁静操持体例,落实了羁系职责,对在羁系中发明的车载毛病题目实时接洽GPS中间停止掩护,确保平台定位杰出、精确,在线率达到100%。严酷改正违章步履,对产生的超速3分钟以上等违章步履共19车次停止了峻厉处置,罚款950元;不按划定站点停靠1车次,罚款3000元,并实时传递,整改面达100%;二是:咱们操纵GPS发送语音宁静提示和预警信息4600余次,德律风提示70余次,出格是咱们监控清晨2点到5点泊车歇息从未中断。三是驻站查抄150余次,查抄400余车次,对在查抄中发明的题目实时整改,使违章步履取得了根基停止,根绝了因操持不到位和泉源羁系不力激发的宁静义务变乱。

  (五)、严酷实行公司保险划定,对峙车辆同一保险。根据公司灵活车辆同一保险轨制请求,对车辆足额停止了投保,采办了法定交强险、每座50万的坐位险、贸易险、保障金等,无一例脱保、漏保和保额缺少景象。进一步有用躲避了社会风险和企业风险。

  (六)、当真做好各项宁静根本使命

  本年咱们当真贯彻实行《路子搭客运输企业宁静操持标准》,公司支配专人对宁静根本资料停止了一一清算,根据标准请求名目一一归类、装订,成立了迷信、标准的宁静档案操持系统,各项宁静根本资料清算齐备,存档备查。按划定时限上报各类宁静资料和报表,宁静档案记实清晰、分类了了、标记清晰,表现了标准化操持。

  三、 存在的题目:

  固然公司在宁静出产使命中做了多量使命,取得了必然成就,但同时应当苏醒地熟习到,我公司宁静出产使命也存在必然的软弱关头:一是全员宁静熟习,有待进一步前进。二是宁静规章轨制及操纵规程的实行力度有待进一步增强,偶尔性和不可预感性宁静隐患依然存在。为此,公司将进一步采用体例:一是要充分熟习宁静出产使命的首要性,加大宁静宣扬教导力度及从业职员培训。二是加大宁静经费投入,实在落实防备为主的方针。三是成立健全义务轨制,明白义务主体,增强平常宁静羁系和宁静隐患排查操持使命,落实义务究查轨制,成立宁静出产长效机制。

  对此后宁静出产使命我在夸大4点:

  1、做好驱逐地域之间宁静出产互捡使命。

  8月7日,市交通局召开了“大排查、大查抄、大整改”互检使命支配支配集会,根据省厅支配,长白山管委会交通运输局查抄浑江区,接洽员是徐百辰(省运输局安监处)。查抄的重点是全省睁开的“大排查、大查抄、大整改”专项步履的落实环境、排查出的隐患操持环境、“打非治违”专项整治步履睁开环境和员工宁静教导和培训环境等,互检使命从8月7日至8月25日竣事。到白山的时候此刻还不必定,这就请求咱们对宁静使命不能有任何懒惰,思惟上要延续绷紧宁静出产这根弦。咱们以为查抄不是方针,方针是搞好宁静。以是,咱们要高度正视,当真看待并做好随时迎检使命,进一步晋升咱们宁静使命程度。

  2、睁开好“文化交通夸姣随行”主题文化成立勾当

  浑江区运管所本年睁开的“文化交通夸姣随行”主题文化成立勾当,这是一项整年性的使命,重点是前进办事才能,打造办事品牌,为人民大众出行供给优良办事,同时在勾当中成立一批文化办事班线和办事斥候。为此,公司拟定了《勾当筹算》、《办事标准》和《乘务员文化用语》。但愿在坐的列位延续做好客运办事使命,打造华龙办事品牌,争当文化办事班线和办事斥候,为生长强大咱们公司做出应有进献。

  3、延续抓好GPS静态监控使命

  咱们要延续严酷操持GPS监控和车载GPS操纵,做好构造调剂,实时发送严峻变乱传递、宁静提示和预警信息。对断开、遮挡、破坏GPS等步履峻厉惩罚;对屡次奉告依然言听计从的普通性超速步履(每次不跨越2分钟,可是次数多)峻厉攻讦教导;对产生的违背划定的超速步履,峻厉惩罚,毫不手软。

  4、暑期行将竣事,先生返校等客流岑岭行将到来,但愿各个班线提早做好各类筹办使命。

  以上是公司本年以来宁静出产使命环境和此后宁静出产重点使命。开明天这个会,可以或许或许或许说是宁静使命环境的传递会和报告请示会,这个会既是向公司同仁传递宁静使命环境,也是向交警大队的率领报告请示宁静使命环境。若是说咱们在宁静使命中取得一点点成就,这也是与交警部分的鼎力撑持和指点分不开的,在使命中交警的率领对我公司严酷请求又关爱有加,林大队、赵队长等率领同道到亲身到公司查抄指点使命,咱们非常打动。在此,我代表公司请赵队长和交警同道放心,咱们必然主动共同使命,把交通宁静使命做好,

  本年时候过半,可是宁静使命是只需动身点不起点,咱们要延续对峙“宁静第一、防备为主、综合操持”的方针,延续以睁开“宁静出产年”勾当和全省运输行业宁静出产“大排查、大查抄、大整改”专项步履及“打非治违”等为主线,以防备为主、增强宁静羁系、落实宁静义务为重点,尽力完成宁静出产情势的延续稳定,确保整年宁静出产方针使命周全完成。

企业半年使命总结 篇2

  20*年,国库股全数同道在局率领的率领下,在省市财政部分的赞助指点下,牢牢环绕全县财税使命方针,根据下级财政部分的使命请求,延续深切和完美国库集合收付和镇财县管鼎新,主动调剂使命思绪,共同“省直管县”鼎新,当实在施财政国库各项本能机能,正视应用有用手腕,增强资金羁系,充分阐扬财政资金全部效益。成立大局熟习、办事熟习、立异熟习、标准操纵熟习,不时晋升国库操持程度,实在鞭策财政国库操持和鼎新再上新台阶,为办事全县经济和社会各项奇迹的生长作出应有的进献。现将上半年所做的详细使命总结以下:

  一、延续深切和完美国库集合收付和镇财县管鼎新。

  20*年是我县财政鼎新进一步深切的一年。一是进一步扩展了国库集合支出规模。外行政奇迹职员报酬、村级三项经费、食粮直补等涉农补贴、城镇和乡村低保、企业养老金和下岗职工糊口费、当局推销收入等间接支出的根本上,又对都会路子根基扶植工程收入、绿化苗木款、基金会社员股金兑付、盐矿借券兑付资金等间接发放到人,扩展了国库集合支出的规模和规模。二是财政专户资金操持有新冲破。根据《江苏省财政厅对增强与标准财政资金操持的告诉》(苏财库[20*]28号)文件精力,对全局财政资金帐户停止了排查摸底,别离差别的性子,提出了保留、裁撤、归并的倡议,对行财股、企业股有关专户资金账停止了国库集合操持。三是深切镇停止“镇财县管”使命查询拜访研讨,召开结部分镇财政所长处、结算管帐、单元管帐、局外部有关股室到场的镇财县管使命漫谈会,阐发一年来镇财县管使命取得的成就、存在的缺少和须要处置的题目,在对峙省鼎新的精力不能变的条件下,针对下层使命中存在的现实题目,经由进程当真研讨,群策群力,进一步完美了体例和操纵法式、划定,从安身于办事动身,深切到镇,对镇财县管停止收集掩护、软件进级,耐烦详尽地讲授操纵步骤,为下层同道办事好。

  二、主动顺应省直管县鼎新,做好“省直管县”鼎新国库操持方面使命的对接

  根据省当局支配,从20*年1月1日起对全省13个省辖市、52个县(市)实行“省直管县”财政鼎新。为顺应这项使命,咱们当真进修了省财政厅印发的苏财库[20*]7、8、9号文件精力,对20*年末市县财政来往数及20*年1-5月省市汇来往资金停止清算查对,并根据20*年省对县财政结算环境,连系20*年新增财力补贴和上解省市环境,测算20*年省应答县结算来往资金环境,主动和省财政厅国库处接洽,报告请示我县存在的坚苦和题目,最大限制地争夺省国库处率领的撑持,1-6月份,共争夺来往资金4.7亿元,较好地保障了我县行政奇迹职员报酬、补发报酬、企业离退休职员离退休金、下岗职工根基糊口费、城镇及乡村低保、乡村新型协作医疗、扶贫抚恤、救灾布施、村干部报酬、五保户经费等职员报酬性收入的拨付,保障了县镇行政构造、奇迹单元的普通运转,较好地兑现了农业、畜牧、水利、科技、文化、教导、卫生、政法、城建等奇迹生长专款,无力地掩护了全县社会稳定的大局,撑持了经济和社会各项奇迹的生长。

  三、强化总估算管帐使命,前进估算实行操持程度。

  安稳成立“国库无大事”的观点,在“省直管县”鼎新的新情势下,当真进修省有关文件精力,明白详细请求,延续强化了总估算管帐根本操持,进一步完美了内部分工与限制机制,保障了资金运转宁静、高效、疾速,进一步强化了总估算管帐账务阐发使命。在实行管帐监视职责的同时,尽力做好各项办事使命,实时增强对行政奇迹单元管帐使命的指点。慎密连系财政经济使命重点,充分阐扬估算实行阐发在反应财政经济状况、提出政策倡议、为率领决议筹算供给参考根据方面的首要感化,实时精确地做好了旬报、月报、报酬报表、社保专户报表、阐发等各类报表的体例上报使命,实在做到了实在、精确、实时、完全。主动调和县金库、国税、地税等部分的干系,为县镇收入查核供给了精确数据。

  四、强化决算操持使命。

  本年1-3月份,咱们经由进程当真筹办,加班加点,美满地完成了20*年我县财政总决算使命,取得市国库部分的好评。上半年,咱们操纵停业时候,当真进修了财政决算方面的停业常识,正视增强了对镇财政所结算管帐和县直行政奇迹单元管帐的停业指点,不时前进决算编审程度。咱们平常平凡正视做好和各股室的跟尾和相同,把握处置好政策口径,实时和农业股、企业股接洽,把有关市对县查核的“支农收入”、“科技收入”方针停止对比。美满完成了财政总决算和部分决算的使命。

  五、增强进修,尽力成立进修和办事型股室。

  上半年,咱们股主动到场结局构造的政办现实和停业常识的进修,主动到场省财政厅构造的“国库信息实行系统”、“镇财县管信息系统”、“省直管县”财政国库操持停业培训集会。根据扶植进修型构造和股室的请求,大师争做进修型干部。经由进程进修、现实、立异,尽力把握扶植古代国库操持轨制的规律性,周全前进了财政国库操持程度。咱们股安稳成立“为下层办事、为部分办事、为局外部股室办事”的理念,经由进程增强办事熟习,改良办事品德,前进办事效力,正视相同,换位思虑,凸起使命重点,主动办事大局,前进了使命效力。

  六、奉行政务公然,增强党风廉政扶植。

  国库股的首要职责是严把收入关,对每笔收入,咱们都经由进程三层查核,层层把关,确保每笔收入都有正当的方针。咱们严酷实行局拟定的各项规章轨制,根据划定法式操持停业,实在做到了“用款筹算有方针、拨款支出按法式”,软化估算束缚机制,每笔停业都要做到“公然、通明、标准”,在严酷依法理财的根本上,为估算单元供给方便疾速的办事,并主动接管部分、单元、社会公家对国库使命的监视。延续加大了对国库使命的宣扬力度,增强他们对国库使命的懂得和撑持。常常睁开清廉自律教导,当真落实党风廉政扶植义务制,安稳成立了新期间财政干部清正清廉的杰出抽象。

  下半年使命思绪:

  一、延续做好镇财县管使命。下半年,要对镇财县管使命进一步完美,增强监视查抄,正视做好各个细节、使命关头上的操纵标准,在收集运转、数据备份、系统宁静、资本同享等方面,更好地为镇级经济和社会生长供给优良的办事,确保资金宁静、疾速、操纵高效。

  二、全部推动国库集合支出鼎新使命。在今朝国库集合支出鼎新的根本上,延续深切国库集合收付鼎新,进一步清算县直行政奇迹单元账户,标准成立国库单一账户系统,对单元账户该归并的果断归并,该裁撤的果断裁撤,把统统的财政性资金都要归入国库单一账户系统,收入全数进国库或单一账户,财政收入实行财政间接支出或受权支出。

  三、整合财政账户,集条约一操持。根据下级文件请求和局率领的唆使,财政国库部分是操持统统财政资金的部分,是以,对局外部各股室现有账户在排查摸底的根本上停止整合。对各股室专户资金停止同一集合操持。根据下级文件划定,确需在划定银行开户的专户,从其划定;核算内容附近的,对帐户停止归并,分帐核算。此后凡不国务院、财政部、省当局、省财政厅文件明白划定的,一概不得开设新的专户。

  四、主动和省财政厅国库部分报告请示、接洽使命,实在做好“省直管县”后国库使命的跟尾。

  五、迷信调剂资金,实时、精确、高效地做好财政资金拨付操持使命。

  六、做好总估算管帐根本使命,做好各类报表的体例及上报使命,为率领决议筹算供给迷信公道的根据。

  七、做好20*年财政决算支配、培训使命。

  八、共同做好镇级方针查核使命。

企业半年使命总结 篇3

  上半年的时候很快就曩昔了,这半年有收成也有缺少的处所,也学到了良多的工具,细细清算一番,可以或许或许或许取得以下总结:

  对峙以停业为中间,做好后勤办事的使命,尽力缔造杰出的营运环境。营运是公司运营生长的性命线,后勤部作为停业保障部分,进一步强化了以停业为中间的办事抱负,增强与前勤停业部分的相同调和,主动取得办事须要信息,晋升员工的办事熟习,做好多项根本运转保障的同时,进一步前进后勤办事品德,为公司全部运营办事的晋升做出进献。

  1、进一步增强物业举措方式维修掩护,前进办事举措方式运转标准

  在根本举措方式掩护方面,对统统举措方式装备停止普查,从头成立健全了装备档案,同一体例了装备颐养,并实行跟踪查抄进度,保障装备举措方式的稳定运转;对触及物业运转的不测事务,成立了不测事务报告总结轨制,请求不测事务产生时,填写《不测事务处置报告单》,对变乱处置进程、变乱产生缘由、进一步的改正防备体例均做了响应的请求,以此削减了一样题方针反复产生;完成多级巡查轨制,包含司理级员工开店前巡查、物业操持员巡查,率领抽查巡查,连系查抄巡查等,保障物业题目实时发明和处置。

  2、强化环境次序操持,营建清爽温馨的购物环境

  杰出的环境次序是对主顾办事最间接的表现。是以,后勤部一向把环境次序扶植作为平常使命的重点来抓。首要从以下几方面增强了使命:一是增强核心卫生保洁使命,对核心的广场砖实行按期清算污渍,首要部位天天用净水冲洗,在风沙较大的季候,对重点情节地区采用洒水的体例降尘,同时增添了平常保洁打扫轮回密度,将保洁承当规模一向马路上,尽可以或许或许削减周边环境对阛阓卫生的影响;

  二是主动改良保洁体例,周全前进室内保洁品德。保洁部分对空中理石、墙面、地面等需洁净部位,主动摸索保洁颐养的体例,对重点保洁部位增添掩护频次,并实行保洁品德按期和不定时抽查,对保洁工具的请求对峙洁净洁净,确保了保洁品德保到质的前进;三是正视卖场温度调理,节制适合温度。为较好的节制卖场温度,后勤部在阛阓各部位装配温度计,天天上、下战书两次对温度停止查抄,对温度呈现误差地区停止实时调剂,保障了卖场温度一向对峙恒温,确保为主顾供给洁净温馨的购物环境。

  3、主动增强办事,前进员工的办事熟习

  后勤部提出“一站式”办事的使命请求,对到后勤部操持停业的供给商实行全天候办事;同时,对使命停业不做岗亭协作,真正完成了“首问担负制”,统统后勤文职职员都能操持统统停业,来后勤部操持停业的客户不必等待,即有人全程可以或许或许或许操持完成;实行办事赞扬德律风公示,主动接管办事监视。为周全前进办事品德,后勤部还拟定了《维修赞扬德律风操持体例》,对24小时维修德律风停止灌音,实时反应处置成果,对各部分后勤办事须要实行跟踪轨制,由物业操持员实时现场领会办事成果及办事对劲度,实时总结和处置办事中的题目;经由进程到场停业例会实时取得办事信息,使后勤部第临时候领会办事须要,实时予以共同和处置;在每个公司特定勾当中,后勤部都要构造召开办事共同调和会,研讨办事细节,确保后勤办事共同使命保障到位,保障后勤办事使命的美满完成。

  4、增强对供给商专柜的现场操持,奉行有偿维修办事

  后勤部将专柜的举措方式操持归入物业办事操持规模中,对专柜卖区实行天天巡查轨制,对须要维修掩护的名目,实时告诉专柜整改,对不能按请求整改的,由后勤部按有偿维修体例停止实时处置,增进卖场全部运转环境的晋升;在对供给商专柜的维修中,后勤部对峙“办事为本”的主导思惟,对能供给资料的专柜实行收费维修,对我方供给资料的不收取野生用度,遭到了供给商的欢迎。在做好专柜卖场办事的同时,后勤部同时增强对专柜后区的操持使命,实行按期对专柜库房停止查抄巡查,实时发明和处置宁静隐患,防止了宁静题方针产生。

企业半年使命总结 篇4

  日子就如许在弹指一挥间悄无声息的流逝,就在此时须要总结之际才蓦地熟习到日子的仓促。20xx年这半年来,在率领的关切指点下,在共事的撑持赞助下,我小我不论是在思惟上仍是使命上都取得了很大的前进,才能也慢慢取得了晋升。在使命中,我不时辰刻严酷请求本身,力图做到兢兢业业,把控好品德关。

  除做好本职使命,我也在不时地进修相干常识,力图拓展本身的宽度,让本身的职业糊口生计加倍充分,也但愿在此后的日子可以或许或许或许有所冲破,学乃至用。为了更好的做好此后的使命,总结经历,罗致经历,现对本身比来一段时候的使命做一个简略的回首,争夺不时完美本身使之晋升到一个新的高度,以顺应公司更快更好的生长。这半年来,不论在哪一个检测岗亭,我都一向严酷根据查验标准查验,信息不全的本身追溯查对,确保产物及原始记实适合工程请求。

  不论多忙,对首盘产物均能做到第临时候检测,不及格的产物实时反应给部分率领整改,有用地防止了不及格品的批量出产。我也犯过“小”毛病,但在我内心并是实在的小,它在我内心警钟长鸣,不时提示我在此后的使命中加倍当真详尽,防止近似毛病的再次产生。使命中我常常审阅本身,另有那里做得不好,与最优秀的员工比拟另有几多的差异,在他们身上我看到了本身贫乏的工具,比方在改良使命体例,前进使命效力,有扶植性的定见方面等等。

  而真正可以或许或许或许做到取别人之长补己之短,丰硕本身的专业常识和手艺,才能完成自我超出,使命起来才会加倍驾轻就熟,总之品德使命细节决议成败,毫不能有一丝的松弛。这些曾是我完美的,但我会尽力减少这类差异,晋升本身的全部程度和团队作战才能。对使命中偶有草率而组成的失误,此后我会以松散的使命立场细心完成使命,并且进一步前进阐发题目处置题方针才能。

  在当实在现率领交办的使命的根本上,阐扬本身上风,延续进修,周全生长。鄙人半年的使命中,我决计当真前进使命程度,为公司的生长进献本身的一分气力。同时谦虚向别的共事进修使命方面的经历,鉴戒好的使命体例,不时前进本身本质,使本身的周全本质再有一个新的前进,进一步强化敬业精力,增强义务熟习,做公司中最有用的好员工!

企业半年使命总结 篇5

  明天上午咱们欢聚一堂,盛大召开公司20xx年半年度使命总结大会,在此,我谨代表公司董事会向在上半年使命中支出艰辛尽力、取得出色成就的部分、门店及小我表现衷心的感激和高尚的敬意!同道们辛劳了!

  20xx年上半年是公司艰屯之际,因为公司高管使命调剂变化频仍,一度给公司运营操持带来主动,方针告竣环境离年头拟定的方针筹算也有一点点间隔,比来又因为政策性的行业大清算也对公司红利环境带来了较大的影响,企业旧的红利情势碰到了瓶颈。固然前进的路上呈现了良多妨碍,但咱们仁康泰人仍逆市奋进、主动拼搏、敢于协作,在上半年取得了很大的成就。

  同时良多新情势下呈现的新题目新情势须要大师一路来总结来切磋,有句话说得好:大生长就会有大坚苦,小生长要面临小坚苦,只需不生长才不会有坚苦,咱们要做地区性的行业领头羊,仁康泰人果断拒毫不豪情不挑衅的糊口,咱们寻求性命的出色,要用聪明和步履降服前进路上的统统妨碍,披荆斩棘胜利地到告竣功的此岸,以是明天这个半年度总结会很实时很首要,是一个深思总结和运营将来的大会,但愿大师在会后尽力进修和贯彻落实集会精力,率领团队周全完成年头拟定的方针使命。

  一、上半年小结

  起首,我借此机遇,就上半年使命的成就与缺少做个简略的小结。

  1、适才几位老总对公司上半年运营环境都做了详细的报告请示,这里不再反复,只和大师分享几组简略的数据。

  A、直营门店整年使命及告竣

  (表格略)

  前年同期咱们在为月发卖冲破**万而尽力,客岁同期咱们的月发卖才方才冲破**万,本年比客岁同期快要增添50%,比前年同期翻了一番,这便是一个很大的成就,申明公司的运营规模在不时地扩展,大师的尽力看得见成就。

  咱们再来看一组数据:

  B、1—6月吃亏门店环境

  (表格略)

  2、上半年使命的缺少的地方

  (1)拓展线的使命拖了公司生长后腿:

  上半年生长线的使命只完成整年使命的四分之一,并且新开的几家店大部分事迹达不到评价的请求。固然缘由良多,但最首要的仍是市调不深切,风格不踏实,停业不熟习,评价走过场,但愿分担该线使命的刘志同道带头狠抓该线的风格扶植和停业进修,构造精兵强将,把使命落到实处,鄙人半年把掉队的使命遇下去。同时洽商条约时要正视构和技能,签定相干条约时要松散详尽,脚踏实地,实在掩护公司好处。

  (2)工程后勤线的使命跟不上公司生长情势的请求:

  该线的同道很有实干精力,支出了辛苦歇息做了多量使命,但成果常常不令人对劲,究其缘由首要是不能与时俱进,不进修新事物新手艺,干事不筹算性和预感性,习气按经历办事按爱好办事,缺少操持才能和相同才能,不能全盘筹算该线的使命,致使头痛医头、脚痛医脚并且效力低下。比方车辆操持、空调掩护、招牌更新、电子屏的建造及门店抽象提质等等,没一样使命不是被推着走还走不动,历来不主动筹算按步推动的,使命老是处于主动位置。我想该线的几位同道若是在对峙享乐刻苦的使命风格同时,增强停业进修和相同交换,细心运营该部的使命,增强筹算性和为门店主动办事的自发性,改良该部的使命不是一件很坚苦的'事。

  二、下半年的使命筹算

  适才刘总对下半年的使命做了个兼顾筹算,从头分化了下半年使命,有方针有体例有体例实在可行,我很附和,根据刘总下达的事迹使命,各门店店长要率领团队实在保障完成,各部分应尽力为门店事迹告竣做好办事和指点使命,同时就下半年的使命我补充几点定见。

  1、增强根本操持晋升聚客才能

  大师都晓得,做批发连锁落实到门店层面讲办事和商品是两个永久稳定的主题,以是先就办事这一块讲讲我的观点,我感受把办事做好最少要做好两个方面的使命:起首为主顾缔造一个温馨温馨、值得相信的购物环境,同时让主顾享用一个关切关怀、物有所值的购物进程。固然办事成果跟踪和前进办事附加值也是咱们寻求的方针,那末请求公司的软件和硬件都要有一个较大的晋升,以是下半年要把晋升门店抽象和员工办事品德作为一件大事来抓。

  (1)、晋升门店抽象

  门店抽象属于企业抽象辨认系统中的视觉辨认。企业可以或许或许或许经由进程门店抽象VI设想完成视觉辨认,对内征得员工的认同感、归属感,增强企业凝集力;对外成立企业的全部抽象,资本整合,有用地将企业的信息转达给受众,经由进程视觉符码,不时地强化受众的熟习,从而取得认同的方针。

  门店抽象干系到员工和主顾对公司的全部感受,相称于公司对内对外的一张脸。公司为此特地对门店的抽象系统从头做了一次调剂和优化,此后凡新店装修都必须先做施工图,从设想到用材都必须人道化及环保化,比方招牌、装修材质、货架等要耐用且环保,工程后勤部在这一块使命上要严酷把关,接洽洽商牢固资料供给商,签定供给条约等。在装修之初就要斟酌到给门店挂横幅及吊旗的方便,和员工的储物柜、主顾的歇息区和商品堆头的灯光设置装备摆设、收银台多设电源插头等等,同时带宿舍的门店要将宿舍一路装修到位。

  A、列出经常操纵资料清单,挑选品德好的供给商洽商,保障品德。

  B、订正供销条约,保障同质同价延续供给,并间接与公司结账。

  C、同一门店装修标准。

  D、对退色、陈腐的招牌慢慢改换。

  (2)、晋升办事品德

  装修把关成立杰出的第一印象后,要想让主顾更深条理的认同,关头在平常的根本操持。很难设想一个天上有蜘蛛网、地上有杂物、商品有尘埃、员工工装不整、商品摆设混乱的卖场能让主顾感受值得相信,门店操持职员要把卫生、摆设、着装、员工的言行勾当等等看起来很小的使命看成大事来抓,要根据标准化功课流程改正使命随便的坏习气,培育员工的职业风采,要让主顾一向感受到咱们把主顾放在第一名,从进店的浅笑、号召和一杯迎客茶,到花费进程的药学办事等都表现咱们员工的朴拙与热忱,并且要让员工组成习气,并对峙做好。由营运部分牵头,培训部担负实行培训并连系人资部查核,操纵三个月时候将办事标准奉行前进延续操练并组成习气。操持无大事,千里之堤毁于蚁穴,根本操持抓好了,品牌抽象也就下去了。

  固然抓根本操持的同时更要抓咱们的办事品德,咱们所做的统统归根结柢便是为了主顾的好处最大化,这就请求咱们有踏实的专业功底,要让主顾买得放心不贸易讹诈,用得放心有品德保障,用后高兴安康实惠,要晓得主顾的宣扬比甚么告白都管用。刘总筹算编一本门店专业办事课本,这是个利企利民的好名目,也是咱们晋升办事品德的大工程,但愿这本书赶快出来,也但愿全公司组成一种稠密的进修空气。

  2、完美商品系统改变红利情势

  (1)、大师都晓得,这一次的行业清算对咱们的打击很大,咱们的红利是成立在厂商返点根本上的,这是一种畸形的走不远的红利情势,咱们要痛下决计改变它。起首咱们要拓宽商品进货渠道,要走进来,要成立天下性的推销平台,下半年公司要引进资深的推销职业司理,要到天下大型的药品集散地考查进修,并与之成立普遍的协作干系。

  (2)、尽快将商品梳理完美,改变不公道的商品布局,尽可以或许或许简直保每个商品每个价钱带有品牌商品、补充商品、主导商品如许的一个公道商品布局,并且每个商品都有品德保障和较高的性价比。

  3、把改良员工的糊口使命条件和培育员工生长和前进作为公司生长的基石

  (1)、改良员工使命糊口条件

  要想员工对公司产生归属感、宁静感,起首必须处置员工留宿题目。俗语说“兵马未动粮草先行”,只需员工不了后顾之忧,才能满身心肠投入使命,才能至心实意地酷爱公司,对公司产生依靠和信赖,将公司当做本身的家,同时也能减缓员工散失的压力。这项使命已移交到人资部,但愿杨部长铁面忘我催促工程后勤部按公司标准在划定的时候内对宿舍停止革新终了,人资部严酷按宿舍操持轨制实行有用的操持。

  A、拟定员工宿舍设置装备摆设标准,比方电视、厨房用品等,将现有的宿舍条件改良。

  B、无宿舍的门店,以片区为单元集合租房,并按宿舍标准设置装备摆设,处置员工后顾之忧。

  C、此后开新店必须同时将员工宿舍装修到位。

  以上使命请求在2个月革新终了。

  (2)、要存眷员工的生长和前进

  人资部成立人材库,对每位员工都有须要申明,知人善用,将适合的人放在适合的岗亭上。同时要聆听员工的心声,反应员工的请求,使命支配时尽可以或许或许的斟酌和处置员工的现实坚苦,令人资部成为员工的贴心人,让企业成为员工的顽强后援。

  培训部分条理分阶段的构造员工进修培训,保障员工进修和受教导的权力,根据使命现实须要成立对应科方针进修、测验题库,鼓动勉励员工到场进修和测验,对经由进程测验的员工每个月赐与必然嘉奖,以此来鼓励员工。让每位员工成为社会的有用之才是企业的崇高使命和义务。

  4、成立全员绩效考评系统

  年头的使命报告我对要完美各部分的使命标准流程和成立绩效考评系统的首要性和火急性作了论述,这里不再反复,董事会只需一个请求,公司下半年必然要奉行全员绩效考评。

  此刻杨部长在做筹算,若是感受内脑不够用就聘外脑,花点用度在所不惜,筹算出来后从上至下要不折不扣地自发实行它。绩效考评以成果论豪杰,起头奉行时可以或许或许会引发部分人的诉苦乃至曲解,但不论阻力多大也要果断不移的奉行,只需如许才能慢慢地前进咱们的才能程度和职业修为,才能换来企业的高效运营和畅旺发财。在企业真正完成“想干事能干事的人有舞台,想干事不能干事的上台进修再来,不想干事的不能干事的主动分开”,完成小我和企业同步生长。

企业半年使命总结 篇6

  宁静是工程扶植的根本,是普通出产的条件,更是企业保存的命根子。对第二炼轧厂来讲,担负120吨转炉—炉卷轧机和150吨转炉—1780mm热连轧两大工程的扶植重担,今朝职工人数已达1898人,仅分流职工就达1180人。职工人数多、职员组成庞杂、工程扶植使命紧、120吨转炉—炉卷轧机工程行将投产、出产筹办迫在眉睫,是以,在宁静上对咱们提出了严峻的磨练。面临宁静上的诸多倒霉身分,咱们客观阐发情势,主动摸索新路子、新体例,采用公道有用体例,狠抓宁静操持轨制落实,为工程扶植打造了“宁静平台”,为出产筹办通顺了“宁静通道”。下面连系我厂的现实环境,将宁静操持上的一些做法先容以下:

  一、打牢“宁静”之基,确保施工与出产筹办“宁静并存”。

  在120吨转炉—炉卷轧机施工现场,出格是进入施工岑岭以来,大规模、长跨度、深根本、高厂房、平面穿插的施工环境,曾一度组成全部施工现场宁静情势非常严峻,再加上现场多量装备的寄存,装备装配调试职员的增添,出产筹办的同期停止,进一步加大了宁静操持使命的难度。第二炼轧厂针对现实环境,从根本使命抓起,多角度、全方位地睁开宁静操持使命,确保了施工与出产筹办使命穿插并进、宁静并存。

  在施工构造中,不论巨细施工单元,只需到场工程施工,批示部均请求其成立健全宁静操持轨制,装备专职的宁静操持员,做好宁静方面的教导、操持和监视使命;同时请求各施工单元做到标准施工,重点施工部位提早拟定宁静靠得住的施工筹算,现场功课职员必须劳保穿着整洁,风险源(点)必须有响应的防护体例。同时,批示部还带同公司宁静环保部、装备处及监理公司等相干单元,在关头期间停止宁静监视查抄,落实响应的奖罚体例;在低温、多雨等宁静隐患较多的季候,在特种装备操纵及难度较大部位停止施工时,都请求施工单元拟定宁静预案,力图把统统不宁静、不文化景象抹杀在“抽芽状况”,为工程扶植成立了一道坚忍的宁静防地。

  在工程扶植和出产筹办中,咱们严酷根据“三同时”的请求,确保各类宁静防护体例、宁静警示装配,可以或许或许或许与主体工程同时设想、同时施工、同时投入出产操纵。为做好出产前的宁静筹办使命,我厂经由进程宁静环保科牵头,构造各车间宁静员每周停止屡次宁静大查抄,改正纠察我厂职工劳保穿着不齐和违规操纵的不良设想。在装备装配、调试、托付进程中,咱们提早拟定相干宁静规章轨制,做好宁静监视查抄,确保了各类出产筹办使命宁静有序。

  二、以报酬本,增强宁静操持,前进职工本质和宁静提防熟习。

  第二炼轧厂职员组成庞杂,既有刚出校门的大先生,又有各单元抽调职员,另有一多量从第一炼钢厂、第三轧钢厂、第四轧钢厂等单元的分流职员,他们的文化程度整齐不齐,现实经历相差差异,多量职工的根根基质亟待进一步前进。

  新工艺、新装备、新环境,不论是对老职工,仍是新成员,在宁静下面临的都是一次新的磨练。因对环境不熟习,对装备机能把握不透辟,对一些操纵不够谙练,乃至对一些工艺流程及其能带来的风险还不很领会,都可以或许或许给宁静带来隐患。氧气、煤气等易爆、有毒气体,铁水、钢水及热坯料等低温液体和固体,天车、普通的电机风险、和喷射源等一个个风险源(点),遍布了整条出产线。这些都给宁静操持使命增添了难度。

  为此,咱们同一操持,明白协作,对口担负,构建宁静义务网,从职工报到起头就动手宁静教导。为抓好抓牢宁静教导使命,厂、车间两级宁静委员会降服职工多、场合少、课本缺等坚苦,根据宁静规程的请求,实时对职工停止三级宁静进修和教导,构造三级宁静测验,并将测验成就填卡入档。在当真抓好三级宁静教导的同时,还连系使命岗亭,停止宁静监护和手艺培训,让他们尽快熟习出产现场,增强宁静义务熟习,前进宁静防护才能。经由进程催促职工深切进修《宁静操纵手艺规程》,确保泛博职工把握宁静常识,尽快熟习本岗亭操纵规程,前进职工的宁静提防熟习,标准职工的操纵步履。

  为使宁静教导使命具备较强的针对性,并把宁静操持使命做到系统化、标准化,第二炼轧厂宁静操持委员会实时构造有关职员深切现场,领会工艺装备及岗亭特色,并参照近似单元有关规章轨制,前后拟定出了我厂的宁静操纵规程、风险源(点)处置预案、重点岗亭的预知预控、特种装备、喷射环境操持轨制、和劳保用品的操持体例等宁静方面的规章轨制,为进一步细化宁静操持打下了根本。

  别的,咱们还行将动手“及格岗亭人材”的评定使命,经由进程有用体例,鼓励泛博职工安身岗亭,比劲头、比进献,自发前进本身本质,打造一个宁静、手艺、停业本质等各方面均能知足岗亭请求的职工步队。

  三、成立健全宁静操持机制,组成双向宁静无妨碍操持通道。

  用轨制标准宁静操持,以轨制实行环境量化义务,做到职责明白,奖罚清楚;不折不扣地当真贯彻落实公司及厂部各级宁静操持轨制,组成自上而下和自下而上的双向宁静无妨碍操持通道,根绝任何推委扯皮和坦白变乱的景象产生。这是第二炼轧厂对各级宁静操持义务人的根基请求。

  因现场施工点多,功课面广,阵线长,职员杂,外来施工队操持难度较大,再加上多量职工到岗时候短,民气不稳、岗亭环境不熟,这些都须要有一条“主线”来高低贯穿,进一步增强宁静操持。第二炼轧厂在组建了宁静环保科后,本着全员到场,党、政、工、团齐抓共管的准绳,于7月1日成立了厂、车间两级宁静操持委员会,周全率领和调和第二炼轧厂的宁静操持使命,为进一步增强宁静操持使命供给了构造保障。第二炼轧厂宁静操持委员会成立后,在根据惯例睁开宁静操持使命的同时,还连系我厂须要,敏捷完美了各项宁静操持体例,并拟定了宁静例会轨制。

  今朝,各车间宁静委员会也拟定了响应的宁静操持轨制,这些轨制根基涵盖了统统工种和岗亭,开端组成了我厂宁静操持使命的根基框架,各车间专职宁静员也已实时到岗,班组宁静监视员已起头实行带证上岗轨制。

  各项宁静使命、宁静使命的支配、支配,“自上而下”无妨碍;各类宁静隐患、信息、定见的反应,“自下而上”无妨碍;双向无妨碍宁静操持通道已在第二炼轧厂根基组成。

  四、安不忘危,睁开“警示性”宁静教导,做到宁静使命警钟长鸣。

  鲜血换来的经历,决不能用鲜血来考证。在平常宁静操持中,我厂早在工程批示部期间,就针对同类型兄弟单元所产生的典范变乱停止传递、阐发,经由进程剖其缘由,究其本源,吸收经历经历,为泛博职工敲响宁静警钟。在将各类宁静变乱停止传递的进程中,让职工在实在的事例中加深熟习,使职工从血的经历中取得教导,不时前进职工的宁静提防才能和变乱应变才能。针对安阳市信益二期工程“5。12特大变乱”、郑煤团体“10。20特大矿难”等如许的沉痛经历,咱们除对全厂干部职工停止传递外,还阐发其变乱缘由、进程及效果,出格是针对兄弟企业产生的氧气爆炸、煤气爆炸及中毒、严峻的钢包漏钢变乱、和各类电机风险、天车风险等变乱,构造职工当真进修、会商,谈体味、写感触,连系本身使命现实停止深切思虑。同时,还经由进程构造进修《河南省宁静出产条例》和《宁静出产法》等法则律例,做到现实与事例相连系,在吸收经历经历的同时,进一步系统地前进了宁静提防熟习和才能。

  固然,在宁静操持中,咱们也存在必然的隐患和缝隙,但咱们已在各类场合停止了峻厉的攻讦、教导和整改,并赐与了响应的经济惩罚。跟着120吨转炉—炉卷轧机工程投产日期的逼近,良多职工将连续进入使命岗亭,间接融入到整条出产线的各个角落,在到场现实操纵前,还须要进一步对宁静和手艺规程停止进修,还须要进一步强化实操练习,还须要对新的岗亭进一步熟习……对宁静查抄中发明的宁静隐患,须要逐项逐条地当真整改,宁静操持方面也须要停止多量的细化完美使命。出格是在热试车和投产进程中,须要提早做好各类预知预控和抢救预案使命。别的,在工程扶植及此后的出产运营中,随时可以或许或许呈现宁静方面的新环境、新题目,这些都须要咱们静下心来,沉着思虑,寻觅新的冲破口。

  构建宁静操持收集,强化宁静义务,落实宁静体例。不论是今朝的工程扶植期间,仍是在此后的出产运营中,第二炼轧厂将一向把宁静操持作为一项系统工程,扎踏实实地向纵深推动。

企业半年使命总结 篇7

  一、以增强进修为根基,前进档案干部的政治素养和停业程度

  对峙进修轨制,实在增强思惟政治扶植。我局一向对峙把前进档案干部职工思惟政治本质摆在首位,指点干部职工成立精确的天下观、人生观、代价观,发挥艰辛斗争、爱岗敬业、开辟立异精力。在正视政治思惟教导的同时,我局延续加大停业进修培训力度。增强对干部职工的停业常识、法则律例和综合常识培训,培育干部延续进修、寻求出色熟习,实在前进全局档案干部的政治素养和停业程度。

  二、 以依法治档为手腕,标准档案法制扶植

  1、召开了档案使命集会。 全数使命职员到场集会。集会总结了20xx年全县档案使命,对20xx年档案使命停止了支配,保障本年档案使命定时保质完成。

  2、对职工政治停业进修、步履标准、使命规律等方面提出了请求,拟定完美了查核及赏罚轨制,增强了构造标准化操持,前进了办事效力和办事品德。

  3、进修、宣扬贯彻《山西省档案操持条例》,构造干部职工小我进修、把停业指点和《条例》的宣扬相连系、把进修《条例》同宣扬贯彻档案律例法则和“五五”普法相连系等多种情势,实在抓好《条例》的进修、宣扬和贯彻使命,并将《条例》的进修贯彻环境作为档案行政法律查抄的首要内容,确保使命落到实处。

  三、以办事社会为根本,夯实档案操持根本

  1、增强信息网扶植,打造一个与老百姓亲身好处相干的、现行文件全文扫描系统,成立民生档案数据库。我局录入本级现行文件293卷3172件。

  2、增强档案和现行文件供给操纵办事。进一步完美了档案操纵使命机制,指定专人做好现行文件领受、清算、保存、供给操纵等办事使命。在供给操纵办事时,正视成立杰出抽象,一向对峙“四好”请求,即文化讲好每句话,热忱欢迎好每小我,当真调阅好每份档案,精确解答好每个题目,为操纵者排难解纷,尽最大尽力知足操纵者的须要。上半年共欢迎操纵者170余人次,供给操纵档案760 余卷。为我县经济扶植、调和社会扶植供给了详确的第一手资料,扩展了档案使命的着名度,取得了社会各界的好评。

  3、增强档案操持,掩护档案的宁静。根据“八防”(防盗、防火、防潮、防尘、防虫、防低温、防强光)的请求,做好宁静配套体例,做好库房温湿度记实使命,天天 1次对库房停止宁静查抄,每周一次以上对馆藏档案停止抽样查抄,查抄库房内档案是不是呈现发霉蠹虫景象,实时记实并采用体例,上半年未发明档案有蠹虫环境。每周对库房停止一次打扫,每季度停止一次卫生大打扫。对馆藏部分全宗破坏、霉变档案改换卷皮,对部分档案全引目次、卷案目次重编流水号。

企业半年使命总结 篇8

  感激公司率领对我的信赖与必定,录用我为公司企业操持主管。担负企业操持主管的半年以来,主动改变观点,调剂使命思绪,不时降服小我存在的毛病谬误,在公司率领的关切、撑持下,失职尽责做好各项使命。现详细总结以下:

  一、现场操持使命

  为跟上团体公司的操持步调,提出__矿业操持程度,每个月按期停止现场操持大查抄和平常查抄,慢慢完美经济义务查核系统,对宁静员奖金、专业查核等相干条目停止调剂,延续睁开对公司中层干部督办使命查核,对率领交办的使命停止督办。根据出产环境调剂子公司经济义务制查核体例,不时完美子公司经济义务制查核系统。慢慢理顺班组扶植使命,在每个月现场大查抄时,对班组勾当室,班组扶植相干扶植环境停止查抄,拟定小车队装修、整治筹算,并催促灵活部放松实行。

  二、挖潜增益使命

  根据__挖潜增益效益方针请求,拟定“深切对标、深挖潜力、疾速晋升__矿业协作力”勾当筹算,从减产增益、降本增益、品德增益、推销增益、发卖增益、下降各类用度增益、财税优惠政策增益、子公司达产达效增益八个方面必定方针和详细体例,并明白各项增益义务人。增强对物业公司餐饮、绿化、保洁方面的查抄、惩罚力度,上半年共构造一次餐饮查询拜访,一次绿化大查抄,一次夏日食物专项查抄。

  三、操持轨拟定正使命

  主动推动公司操持轨拟定正使命,催促各单元、各专业查找操持中的软弱关头,拟定响应操持轨制,并对后期实行中过时、不适用的轨制停止点窜、完美。主动报告资本综合操纵中心估算内投资资金:根据请求,主动构造报告资料。拟定糊口区文娱举措方式和现场车辆停放操持轨制,对乱停、乱放的车辆停止查核,慢慢标准员工步履,根绝糊口区车辆乱停、乱放现场。睁开对车辆宁静查抄使命,对查抄出来的宁静题目实时催促报修,确保行车宁静。主动完成率领交办的其余使命。

  四、存在的题目和缺少

  固然使命有些前进,但仍存在一些题目和缺少,现场操持使命力度不够,后期现场操持使命仅逗留在部分查抄和整改上,此后将兼顾全局,以成立花圃式的工场为总纲,对操持和后期设想中存在的题目停止整治,从长效操持方面下工夫,确保年末现场操持使命有较大改变,完成三星级现场企业。对操持轨制的实行力度不够,对操持中存在的软弱关头拟定响应轨制,操持轨拟定正完美、印制成册后,重点增强操持轨制的实行使命力度。重点降服小我存在的毛病谬误和缺少,首要是正视细节、讲求战略、对峙准绳。

  此后我将延续承袭“奋力开辟、不时超出”的企业精力,以饱满的热忱、主动的使命立场做好企业操持使命。

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