- 相干保举
【精髓】企业半年使命总结汇编7篇
总结便是把一个时段的进修、使命或其实现环境停止一次周全数系的总结，写总结有益于咱们进修和使命才能的前进，让咱们好好写一份总结吧。你所见过的总结应当是甚么样的？上面是小编清算的企业半年使命总结7篇，仅供参考，大师一路来看看吧。
企业半年使命总结 篇1
xx年上半年，在市委、市当局等下级局部的切确率领下，在市安监局的鼎力撑持下，在各州里下层站所的慎密亲密共同下，按照宁静出产的特点(防备性、持久性、迷信性、大众性)，对峙宁静出产(全方位的宁静操持，全历程的宁静操持、全员到场的宁静操持)和“三严”(周密的宁静出产轨制、严酷宁静监视、严厉查处变乱)，对峙三不放过(不放过变乱缘由、不放过义务人，不放过变乱经历的操持准绳)，狠抓五个落实(宁静操持的思惟落实、宁静操持的方式落实、宁静出产的装备落实、宁静操持的方式落实、宁静出产的装备落实)，同时周全贯彻落实国度和自治区有关宁静出产方面的一系列方针政策、法则律例，降服坚苦，结壮使命，本年上半年首要展开以下使命：
一、宁静出产使命实现根基环境
半年以来，我局宁静出产率领小组主动贯彻落实《宁静出产法》和国务院《对进一步增强宁静出产的使命抉择》，市安监局和各州里场、站所齐心合力、齐抓共管，鼎力展开宁静出产教导，营建“以报酬本”、“宁静第一”、“爱护保重性命、存眷宁静”的社会空气，狠抓变乱隐患，颠末尽力，在详细宁静出产使命出产使命中咱们比本年有所前进，获得杰出成就，对各州里场、州里企业停止宁静查抄次数比本年增添，停止大的宁静查抄次数已达6次，不按期查抄已达4次，按照安监局的请求，对州里企业停止宁静查抄时，当真对各州里企业职工停止宁静出产教导，构造了两次大的宁静出产宣扬勾当。
第一次到各州里场木料加工企业停止宁静查抄及宁静教导，并发放了宁静宣扬材料;
第二次按照州、市安监局部的请求，xx年6月5日到场了“宁静出产月”勾当，并在我局宁静率领小组的构造下，遴派4名流员到秦疆大厦前支配了宁静征询台，并发放了800份宁静宣扬单，美满实现了下级局部和xx市安监局支配的“宁静月”勾当的各项使命使命，
经由历程以上勾当，企业接管了深切的宁静教导，从而营建一种“大师抓宁静，大师寻隐患”的空气，在详细使命中，对高铖企业和木料加财产，、氧气制作的企业停止凸起宁静隐患查抄，累计宁静出产查抄，并已停止宁静教导企业有38家，共发明宁静隐患27处，咱们对所查企业的宁静隐患局部停止摄影，特地设立宁静出产档案，专人专管宁静材料，针对以上宁静隐患题目，提出整改的企业停止复查，在复查中，发明未按整改的咱们将共同安监局停止查抄，并停止惩罚。3月份我办共同安监局对托乡木料加工场停止宁静查抄，发明10处宁静隐患，赐与6地利候整改，到期后咱们复查时又发明8处宁静隐患不整改。安检职员按照《宁静法》有关划定，对木料厂下发惩罚单，惩罚5000元整，并让木料厂3日以内实行。
因为接纳以上无力方式，顺遂展开了宁静出产查抄使命，确保xx市州里企业的.普通运转，保障了企业厂长与企业职工的亲身好处。
二、xx年下半年宁静出产使命斗争方针
1、上半年州里企业宁静出产使命获得了较好的成就，为使州里企业宁静出产使命能在上半年的底子上，整年争夺到达不产生变乱的方针，以市委、当局宁静出产使命集会精力为重点，同一思惟，前进熟悉，鞭策宁静文明扶植，强化全民宁静熟悉，尽力营建日趋稠密的“关爱性命，存眷宁静”的言论。
2、延续对峙与宁静查抄、林管、林业派出所等局部尽力展开州里企业宁静监视查抄
3、增强深切下层，完美安监本能机能，确保不出变乱，尽力图夺到达“宁静变乱为零”的方针。
4、为当真落实宁静出产培训使命，拟定持久筹算，对各州里场企管站专业宁静职员停止宁静培训。
5、对峙年关查核与宁静查抄，宁静滥杀无辜作，彼此联在一路停止考评。建立前进前辈典范和经历，停止褒扬嘉奖。
6、当真贯彻宁静出产的方针，政策和律例，宁静出产是国度出产扶植的一向方针，宁静为了出产，出产必须宁静，以是，企业必须当真贯彻，实行宁静出产的各项律例、法则和方针政策。
7、改进宁静出产赞助举措方式
宁静出产赞助举措方式是实现宁静出产的首要条件，并尽力改进，各类机器、电气、受压宣扬品和运输装备等的宁静装配，防火、防爆等赞助举措方式，均请求齐备、活络、有用，要按期检测，维修、使其运营对峙杰出状态，随着企业出产的生长，宁静出产举措方式也要慢慢更新，尽能够接纳假想新奇，宁静手艺性高，与企业出产顺应性较强的举措方式。不时前进宁静举措方式的迷信性、前进前辈性。
8、在州里企业的出产勾当历程中产生的各类变乱都要搞好专项查询拜访，找出变乱缘由，查明报酬义务，做出响应措置，都应答峙脚结壮地、尊敬迷信的准绳，严酷实行有关律例法则。企业产生变乱，要从变乱中接收经历，接纳响应方式降服软弱关头，避免重演近似变乱。
企业半年使命总结 篇2
时光如梭，我进入XX公司已三个多月了，从一动部动手对使命的不顺应到现在顺应了这个小我，大白了大师若是连系协作，协作应答碰着的坚苦和曲折，我感受这是我这几个月来学到的最有价钱的局部。
财务是一个单元的焦点局部，同时她也是一根引线贯串与企业的角角落落。作为财务职员，我的使命职责严峻是阛阓发卖局部的财务措置，征税报告，财务操持等使命。在使命中，因为区分于原来单元的商种类类、商品进货渠道，对商品的进货渠道，结算方式，货物收支库操持等的认知是我一动部动手的严峻的使命重点。
随着认知程度的深切及对账务措置谙练程度的前进，已竣事了曩昔账务的登帐使命，进一步理顺了财务的延续性。为前进使命结果，使管帐核算从原始的运营和登记使命中挣脱出来。在姚总的构造下5月份停止了管帐电算化的初始化历程，颠末议定一段时辰的数据初始化，咱们都底子掌握了用友财务软件的支配与支配，财务核算过渡到管帐电算化已进入一个阶段。这为可感受咱们节流了时辰，还大大前进了数据的盘问功效，为财务阐发打下了精巧的'底子，使财务使命上了一个新的台阶。
搞好财务阐发，严峻是商品发卖阐发，阛阓在买卖历程中的用度阐发，资金转动环境等，这些可感受阛阓发卖产物定货的切确性，实时性，资金占比环境都是一个很好的参考按照，是企业操持和抉择筹算程度前进的严峻门路，为企业抉择筹算和操持供给无力的财务信息同意，并将使咱们的使命事半功倍，这也是我该极力进修和延续前进的局部。
使命是一个彼此进修的历程，使命磨练了我，我也获得了进修，严峻表现在我对收支口买卖财务措置的大白，这让我出格幸喜。“活到老，学到老”很好的一句时辰提示咱们进修的话。
在这里也出格感激率领对咱们使命的同意。在此后的使命中，我也会延续极力，和咱们的单元一路生长！一路前进！
企业半年使命总结 篇3
xx年上半年，宁静操持科在公司率领的切确率领下及各车间科室员工的鼎力撑持和尽力共同下，经由历程当真落实“宁静第一，防备为主，强化操持，延续改进”的宁静出产方针，结壮鞭策宁静出产规范化，出力于完美宁静规章轨制，宁静教导培训，宁静查抄，隐患排查操持等使命。上半年未呈现重特大宁静出产变乱，公司宁静出产情势全数不变，实现了宁静出产的既定方针。现将公司上半年宁静操持使命总结以下：
一、上半年宁静操持使命实现环境
1、大白使命方针，落实宁静义务
xx年头，公司构造召开了xx宁静环保使命集会，肯定了公司宁静出产使命方针，周全支配了xx年公司的宁静出产使命重点。并与各局部担任人签定了《宁静环保使命方针义务书》大白宁静出产详细方针，分化宁静出产使命详细使命，细化宁静出产使命详细请求。确保宁静出产方针和使命义务落实到每一个岗亭和每小我。
2、 增强培训教导，前进宁静熟悉
支配专业时辰构造公司全数行车工、起重工展开了特种功课职员的宁静培训教导使命。进修内容触及特种装备的根基检测规程与规范、起重机根基传动道理、起重机电器系统、起重机宁静操纵规程及操纵正视事变等。共31名行车工、起重工到场了宁静培训教导。经由历程播放起重危险变乱案例阐发影象材料片的情势，从中接收别人血的经历，使行车工、起重工熟悉到本岗亭的出格性和首要性。又一次的前进了宁静熟悉。教导竣事后经由历程查抄发明，使命中玩手机、上彀、看书、漫谈、做与使命有关的使命等违章景象较着削减，使其正视力在使命中加倍集合了。同时在焊接车间备料组两台行车遥控操纵改进后，严酷按照“四新”教导轨制，连系装备局部对焊接车间统统的行车工停止了新装备操纵宁静教导。对新装备的操纵方式、正视事变、操纵规程及宁静机能一一停止了进修。从而进一步增进了宁静出产使命，到达了宁静教导进修的方针。
3、 增强宁静查抄，做好隐患排查
宁静查抄是搞好宁静出产的首要手腕，经由历程查抄发明和查明各类缺点、危险无害身分和隐患，催促整改;经由历程查抄监视各项宁静规章轨制的实行;经由历程查抄避免违章批示、违章功课，违背休息纪律的步履。宁静查抄使命首要从以下两方面动手的：
一是增强平常宁静查抄，天天勤下现场，查抄出产现场的关头装配和重点部位及功课现场。查抄历程中发明物的不宁静状态，请求义务局部当即整改，较大题目下发隐患整改告诉书期限整改;发明人的不宁静步履，当即攻讦、教导，同时停止惩罚、传递。经由历程走动操持，实时发明变乱隐患，更正“三违”步履，根绝变乱产生。上半未呈现严峻变乱隐患，隐患排查台账上半年累计普通隐患143项，整改141项，整改率98.6%。
二是构造车间展开宁静自查，宁静使命若是光靠安管科停止而不车间宁静操持职员的到场将会失。一些隐患和变乱苗头，不论何等藐小、隐藏，常常逃不掉车间宁静操持职员和一线员工的眼睛，以是必须催促车间当真展开宁静隐患自查勾当(下发了隐患自查勾当表)。
4、 展开宁静勾当，前进提防熟悉
为进一步贯彻“防备为主、防消连系”的消防宁静方针，公司构造率领干部职工展开了消防应急练习训练勾当。在练习训练勾当之前安管科起首对公司全范围的统统消防举措方式东西停止了完整的追查，查抄消防举措方式点34处，改换过时灭兵器97具。查抄终了后便约请兴业消防科共同构造展开了消防应急练习训练勾当，此次练习训练勾当触及各防火重点局部和关头装备(部位)的操纵者共34人到场。首要方针`是经由历程展开火警变乱的应急练习训练，使每位到场者能学会灭兵器的切确操纵方式，掌握突发环境的应答才能，前进自我宁静熟悉，化解危险。经由历程此次消防练习训练，增强了泛博干部职工的提防熟悉和自救的才能，领会和掌握若何辨认危险、若何接纳须要的应急方式等根基操纵，以便在变乱中到达疾速、有序、实时、有用的结果。
5、 按期构造培训，保障持证上岗
按照公司年头拟定的培训教导筹算，并按照区安监局部下达的文件精力及请求，当真贯彻落实《国务院安委会对进一步增强宁静培训使命的抉择》的告诉。安稳建立“培训不到位便是严峻隐患”的熟悉，对峙依法培训、按需施教的使命理念，以落实持证上岗和先培训后上岗轨制为焦点。构造对触及各岗亭的电焊工、行车工、起重工、电工等29名特种功课职员到场了特种功课职员培训。同时按照划定对公司首要担任人、宁静操持职员停止培训。保障100%持证上岗。
6、 加大宁静投入，晋升出产装备
制作杰出的使命环境少不了宁静投入。宁静资金的投入落实，同等于缔造经济效益。上半年公司累计宁静出产投入 2.72 余万元。用于各类宁静教导培训和装备举措方式的改换革新。公司按筹算对焊接车间备料组两台行车改进了空中遥控操纵装配，使行车工在酷热的夏日不受热措置表淬时低温蒸汽的损害，改停止车使命业环境，保障职工职业安康宁静。
二、 存在的题目和贫乏
宁静出产具备持久性、庞杂性、艰难性和频频性的特点。这抉择了宁静使命不是与日俱增而是永无尽头的。经由历程一系列宣扬教导和结壮使命，宁静使命固然有了必然程度的前进，但另有良多贫乏的地方。
1、在宁静手艺常识的掌握方面和宁静操持上须要延续前进，使命中有缝隙，监视查抄有盲区，偶然不能实时发明和更正职工存在的习气性违章。
2、宁静培训教导使命做的不够详尽，贫乏针对性，有些员工的宁静常识、宁静手艺仍很贫乏，宁静熟悉仍很淡薄，幸运心思、习气性违章仍存在，员工三违景象仍未根绝，这都表现出宁静教导、宁静操持不到位，此后要按照员工的须要，以适用性为主，慎密接洽出产现实，有针对性的加以培训教导。同时，对习气性违章加大处查抄及罚力度。决不能抓紧懒惰，要其实做到警钟长鸣，从零抓起。
三、下半年使命筹算
1、延续增强各类宣扬教导培训使命，营建进修空气。在宁静出产历程中，员工的习气性违章时有产生，是以宁静宣扬教导培训就必须持久停止，手艺培训也必须持久停止，经由历程报告、视频、外请讲课等情势按期构造员工停止各类宁静进修，连系下层员工的现实使命，构造员工对出产中的疑题目目停止彼此交换，使员工们在会商和交换中真正大白习气性违章的严峻性，同时又要向员工指明若何更正，确保此后不再产生一样的题目。
2、延续贯彻落实公司的宁静出产方针，增强宁静查抄，拟定隐患提防方式，延续做好各项应急预案的练习训练使命，前进各局部应答突发变乱的应急措置才能。增强职工自我防护和救护常识，有用提防和停止变乱的产生 。
3、尽力前进本身本质，踏结壮实做好本身的分内使命。谙练掌握宁静出产法则律例和宁静出产专业常识，前进发明题目、处置题方针才能，在不时的使命进修中熬炼本身，前进本身，使宁静使命更上新台阶。
4、脚结壮地，真抓实干，严酷请求，斗胆操持。当其实行宁静职责，加大对“三违”景象的查抄和惩罚力度。
5、 在全公司范围内构造展开各类宁静隐患的专项查抄，重点是对特种装备的专项查抄、起重吊索具的专项查抄、介质管道的专项查抄、电气线路专项查抄、防火灭火等专项查抄。发明隐患实时措置，到达变乱提防在先，隐患不留死角的宁静出产方针。
6、落实宁静出产义务制，建立横向到边，纵向究竟的宁静出产收集，构成宁静出产齐抓共管的杰出场合排场。做好日检、周检等使命，出格是率领干部现场带班制的查抄，要严酷监视查抄落实环境，真正把率领干部宁静职责阐扬到出产中去，增进车间宁静操持，缔造宁静、不变、高效运转的宁静出产态势。
7、延续鞭策宁静出产规范化使命，使统统宁静使命严酷按照规范化、规范化停止，不时前进宁静操持程度，增进公司xx年下半年宁静出产不变生长，顺遂实现整年的宁静出产方针。
企业半年使命总结 篇4
本年上半年，医药行业保存的微观环境依然不容悲观：原材料能源价钱延续上扬、药品政策性贬价延续、招招标致使的价钱协作落空感性等等，文秘公函网，天下公同的六合这给咱们企业的出产运营使命带来了诸多倒霉。面对坚苦情势，咱们在公司董事会的率领下，对峙"外抓市场一
着不让，内抓操持详尽入微"的使命思绪，主动接纳应答方式，化解倒霉身分，尽力做好市场开辟、手艺前进和降本增效三项使命，企业出产运营使命在极其倒霉的情势下获得了可喜的成就，各项经济方针实现与时辰鞭策到达同步，实现双过半。
一、首要经济方针实现环境：
1、实现利润：方针数为000万元，上半年实现000万元，占年筹算000％；比客岁同期增添000％;
2、发卖收入：方针数为0000万元，上半年实现0000万元，占年筹算0000％；比客岁同期增添0000％；
3、财产总产值：方针数为0000万元，上半年实现0000万元，占年筹算的000％；
4、存货周转天数：方针数000天，上半年实绩0000天,比客岁同期加快000天；
5、应收帐款周转天数：方针数00天，上半年实绩00天，比客岁同期加快0天；
6、产销率：方针数为00％，上半年实绩00％。
二、上半年使命的全数评估：
（一）重点种类发卖下滑，传统丸剂种类异军崛起。
因为遭到国度微观环境的影响，再加上各地医药市场整理这把双刃剑，致使有些病院对普通的停业使命都不予欢迎，给咱们的发卖带来了重重坚苦。早在年头，公司为强化新品奉行力度，出力培养新的增量市场，对发卖步队的布局停止了调剂，强化市场的开辟与渗入，力图经由历程高投入、高压力及与之婚配的鼓动勉励机制，使咱们的专科用药发卖再上一个新台阶。但因为医药行业微观环境的影响，专科用药的发卖与咱们的预期另有必然的差别。与此同时，咱们设置了专职职员梳理、强化渠道跟踪操持，开辟保护公司普药和传统用药市场，实现与现有医药业态相跟尾的使命机制。
咱们在抓好发卖步队、发卖市场扶植的同时，支配企业的产物上风、品牌上风，主动追求对传统特点种类的总代办署理和地域代办署理，充实借助代办署理商的渠道上风、收集上风和机制上风，扩展咱们产物的发卖。
上半年，咱们企业跟踪的5个重点产物：000，与客岁同期比拟销量均有所降落。但咱们的传统丸剂类种类异军崛起，因疗效切当、易于接收，市场远景被代办署理商看好，一些多年不出产的老产物如00丸、000丸、000丸已成为代办署理商热力推介种类，发卖市场连续翻开，成为企业新的增添点。
（二）新产物开辟和科技前进功效较着，gmp操持使命进一步增强。
按照"二个开辟"（即市场开辟、新品开辟）一路抓的准绳，企业加大了新品研发的跟踪力度，并对已获得产物出产批件的种类出力做好财产化的后期筹办使命。上半年，获得00新药证书及出产批件、00出产批件、中药9类00片、00出产批件等，同时停止了包含00、00等新产物的大出产工艺参数试探使命，为这些产物顺遂投放市场做好工艺手艺筹办。
与此同时，咱们还建立gmp长效操持机制，构造全员停止相干文件的再进修和查核，请求每位员工从思惟上高度正视、出产历程中严酷实行。并且强化对进厂质料、出厂制品品质查验，增强出产现场的监控查核，确保全数出产历程处于受控状态，削减不须要的出产历程中的本钱回升。
本年上半年，咱们首要产物一次及格率均到达查核方针，产物市场抽检及格率100。
（三）降本增效结果较着，操持使命获得增强。
本年，咱们延续深切估算操持，以估算操持为中间，严酷节制用度收入和出产本钱。同时，面对最近几年来行业闪现的根基特点，即毛利率"屡往低处走"、发卖"量增利减"增销不增效、利润空间不时降落的现实，从企业外部挖潜动手，强化全员节俭熟悉，让每一个局部、每一个流程、每一个岗亭订出降本增效的方针、方式，义务到人。同时，还在05年降本增效量化查核获得结果的底子上按照"四定准绳"（即：定名目、定方针、定义务人、定查查方式）拟定了00项降本增效量化方针，并订正了响应的查查方式，以最大限制的降落推销本钱、营销本钱、操持本钱等，发掘外部潜力，从而节制和减缓了本钱用度回升的势头。
三、存在的题目及下半年使命重点：
总结上半年的使命，看到咱们获得杰出事迹的同时，咱们也要看到今朝存在的题目：国度微观经济政策不松动，企业运营危险回升，市场开辟难度增大，企业资金严峻，市场协作剧烈。下半年咱们使命的全数指导思惟是：实时掌握市场信息，周全、切确地阐发、掌握市场脉搏及生长标的方针；尽力以赴、抖擞精力、克难攻坚；咱们使命的出力点依然是市场开辟、降本增效、手艺前进这三()项使命，咱们的详细方式为：
1、市场开辟使命：阐发研讨市场，跟进无力方式，延续捉住四个方面也便是抓主产物发卖、抓主销区发卖、抓代办署理商发卖、抓快批，倾全公司之力，确保整年方针实现，首创营销使命的新场合排场。
第一：延续抓好市场收集扶植，出格是重点种类的终端市场收集扶植,在稳固现有市场的同时，周全展开第三终端及低端市场
的促销使命，连系乡村市场因为"新农合"政策出台而闪现的500亿商机，和社区医疗办事中间构建使命的启动，拟定响应鞭策筹算及使命方式、发卖鼓动勉励政策、市场开辟嘉奖政策，充实变更停业职员的使命主动性，力图获得高端、中低端市场共赢。
第二：公司统统使命要延续环绕市场、增强办事，发卖使命要稳固原有市场份额，同时针对差别种类、差别地域、差别主顾的环境，接纳主动矫捷的发卖计谋，对协作性种类实行产物扩展计谋；对高附加值的种类实行不变地市场开辟计谋；对出格规格种类实行差别化发卖计谋。在做好主导种类发卖的同时，进一步做好新产物的市场开辟，进一步停止产物布局调剂。
第三：延续抓好营销步队的操持。可否做好下半年的发卖使命，关头是变更一线营销职员的主动性，激起他们的客观能动性。发卖部、市场部司理蹲点坚苦地域，在抓周全使命的同时，定点对发卖回款大幅下滑、重点种类降落量大、新品及低端市场开辟才能弱的`地域，赐与指导、辅佐，尽快改变发卖下滑场合排场。
第四：高度正视营销危险，增强重点客户保护，实时掌握客户的静态信息。各地域按期反应重点客户的运营状态和同类种类的相干信息，发明题目，实时反应，降落危险产生的几率。
2、降本增效使命：按照扶植节俭型企业的请求，深切展开以方针本钱操持、手艺前进为焦点的降本增效使命，强化品质、宁静操持，确保不产生严峻品质、宁静变乱。
第一：在年头拟定的定性、定量方针的底子上，支配现有的使命机制总结、确认上半年降本增效的功效经历，加以稳固并以此带动相干方针的节制力度，其实把使命做深做细进而消化外部倒霉身分。前进产物的协作力，为市场开辟供给无力保障。
第二：延续展开原材料比质比价推销，完美辅料、包装材料供给商品质审计和限价推销轨制。要慎密亲密存眷重点原、辅材料、包装材料的市场变更，展望价钱走势，确保年头降落推销本钱方针的实现。
第三：要公道支配好出产，确保有用益、有市场的产物增添的同时，出力完美能源操持的底子使命，拓展思绪，支配新手艺、新工艺展开节能降耗使命测验考试。在能够的范围内，尽力图夺外部的手艺撑持和政策撑持，力图使能源操持上新台阶。
3、手艺前进：
第一：起首对在研新产物进度停止跟踪查核，确保研发方针的实现，其次是对新获批准证书的产物工艺线路和工艺参数停止试探、优化，使其尽快投放市场。
第二：按照国度食物药品监视操持局的请求，我公司要承当16个种类的品质规范草拟使命，使命重且难，手艺请求很高，请求在10月份前实现，公司将使命已落实到每一个义务人，确保定时实现。
下半年，摆在咱们后面的途径布满曲折，企业出产运营使命面对着良多坚苦，但咱们必须判断决议信念，对峙昂扬的使命热忱，建立降服坚苦的勇气，确保周全实现整年的各项方针。
企业半年使命总结 篇5
20*年，国库股全数同道在局率领的率领下，在省市财务局部的赞助指导下，牢牢环绕全县财税使命方针，按照下级财务局部的使命请求，延续深切和完美国库集合收付和镇财县管鼎新，主动调剂使命思绪，共同“省直管县”鼎新，当其实行财务国库各项本能机能，正视应用有用手腕，增强资金羁系，充实阐扬财务资金全数效益。建立大局熟悉、办事熟悉、立异熟悉、规范操纵熟悉，不时晋升国库操持程度，其实鞭策财务国库操持和鼎新再上新台阶，为办事全县经济和社会各项奇迹的生长作出应有的进献。现将上半年所做的详细使命总结以下：
一、延续深切和完美国库集合收付和镇财县管鼎新。
20*年是我县财务鼎新进一步深切的一年。一是进一步扩展了国库集合付出范围。外行政奇迹职员人为、村级三项经费、食粮直补等涉农补贴、城镇和乡村低保、企业养老金和下岗职工糊口费、当局推销收入等间接付出的底子上，又对都会途径根基扶植工程收入、绿化苗木款、基金会社员股金兑付、盐矿借券兑付资金等间接发放到人，扩展了国库集合付出的范围和范围。二是财务专户资金操持有新冲破。按照《江苏省财务厅对增强与规范财务资金操持的告诉》（苏财库[20*]28号）文件精力，对全局财务资金帐户停止了排查摸底，别离差别的性子，提出了保留、裁撤、归并的倡议，对行财股、企业股有关专户资金账停止了国库集合操持。三是深切镇停止“镇财县管”使命查询拜访研讨，召开结局部镇财务所长处、结算管帐、单元管帐、局外部有关股室到场的镇财县管使命漫谈会，阐发一年来镇财县管使命获得的成就、存在的贫乏和须要处置的题目，在对峙省鼎新的精力不能变的条件下，针对下层使命中存在的现实题目，经由历程当真研讨，群策群力，进一步完美了方式和操纵法式、划定，从安身于办事动身，深切到镇，对镇财县管停止收集保护、软件进级，耐烦详尽地讲授操纵步骤，为下层同道办事好。
二、主动顺应省直管县鼎新，做好“省直管县”鼎新国库操持方面使命的对接
按照省当局支配，从20*年1月1日起对全省13个省辖市、52个县（市）实行“省直管县”财务鼎新。为顺应这项使命，咱们当真进修了省财务厅印发的苏财库[20*]7、8、9号文件精力，对20*年末市县财务来往数及20*年1-5月省市汇来往资金停止清算查对，并按照20*年省对县财务结算环境，连系20*年新增财力补贴和上解省市环境，测算20*年省应答县结算来往资金环境，主动和省财务厅国库处接洽，报告请示我县存在的坚苦和题目，最大限制地争夺省国库处率领的撑持，1-6月份，共争夺来往资金4.7亿元，较好地保障了我县行政奇迹职员人为、补发人为、企业离退休职员离退休金、下岗职工根基糊口费、城镇及乡村低保、乡村新型协作医疗、扶贫抚恤、救灾布施、村干部人为、五保户经费等职员人为性收入的拨付，保障了县镇行政构造、奇迹单元的普通运转，较好地兑现了农业、畜牧、水利、科技、文明、教导、卫生、政法、城建等奇迹生长专款，无力地保护了全县社会不变的大局，撑持了经济和社会各项奇迹的生长。
三、强化总估算管帐使命，前进估算实行操持程度。
安稳建立“国库无大事”的看法，在“省直管县”鼎新的新情势下，当真进修省有关文件精力，大白详细请求，延续强化了总估算管帐底子操持，进一步完美了内局部工与限制机制，保障了资金运转宁静、高效、快速，进一步强化了总估算管帐账务阐发使命。在实行管帐监视职责的'同时，尽力做好各项办事使命，实时增强对行政奇迹单元管帐使命的指导。慎密连系财务经济使命重点，充实阐扬估算实行阐发在反应财务经济状态、提出政策倡议、为率领决议筹算供给参考按照方面的首要感化，实时切确地做好了旬报、月报、人为报表、社保专户报表、阐发等各类报表的体例上报使命，其实做到了其实、切确、实时、完整。主动调和县金库、国税、地税等局部的干系，为县镇收入查核供给了切确数据。
四、强化决算操持使命。
本年1-3月份，咱们经由历程当真筹办，加班加点，美满地实现了20*年我县财务总决算使命，获得市国库局部的好评。上半年，咱们支配停业时辰，当真进修了财务决算方面的停业常识，正视增强了对镇财务所结算管帐和县直行政奇迹单元管帐的停业指导，不时前进决算编审程度。咱们平常平凡正视做好和各股室的跟尾和相同，掌握措置好政策口径，实时和农业股、企业股接洽，把有关市对县查核的“支农收入”、“科技收入”方针停止对比。美满实现了财务总决算和局部决算的使命。
五、增强进修，尽力建立进修和办事型股室。
上半年，咱们股主动到场结局构造的政办现实和停业常识的进修，主动到场省财务厅构造的“国库信息实行系统”、“镇财县管信息系统”、“省直管县”财务国库操持停业培训集会。按照扶植进修型构造和股室的请求，大师争做进修型干部。经由历程进修、现实、立异，尽力掌握扶植古代国库操持轨制的纪律性，周全前进了财务国库操持程度。咱们股安稳建立“为下层办事、为局部办事、为局外部股室办事”的理念，经由历程增强办事熟悉，改进办事品质，前进办事效力，正视相同，换位思虑，凸起使命重点，主动办事大局，前进了使命效力。
六、奉行政务公然，增强党风廉政扶植。
国库股的首要职责是严把收入关，对每笔收入，咱们都经由历程三层查核，层层把关，确保每笔收入都有正当的方针。咱们严酷实行局拟定的各项规章轨制，按照划定法式操持停业，其实做到了“用款筹算有方针、拨款付出按法式”，软化估算束缚机制，每笔停业都要做到“公然、通明、规范”，在严酷依法理财的底子上，为估算单元供给便利快速的办事，并主动接管局部、单元、社会公家对国库使命的监视。延续加大了对国库使命的宣扬力度，增强他们对国库使命的懂得和撑持。常常展开清廉自律教导，当真落实党风廉政扶植义务制，安稳建立了新时代财务干部清正清廉的杰出抽象。
下半年使命思绪：
一、延续做好镇财县管使命。下半年，要对镇财县管使命进一步完美，增强监视查抄，正视做好各个细节、使命关头上的操纵规范，在收集运转、数据备份、系统宁静、资本同享等方面，更好地为镇级经济和社会生长供给优良的办事，确保资金宁静、快速、操纵高效。
二、全数鞭策国库集合付出鼎新使命。在今朝国库集合付出鼎新的底子上，延续深切国库集合收付鼎新，进一步清算县直行政奇迹单元账户，规范建立国库单一账户系统，对单元账户该归并的判断归并，该裁撤的判断裁撤，把统统的财务性资金都要归入国库单一账户系统，收入全数进国库或单一账户，财务收入实行财务间接付出或受权付出。
三、整合财务账户，集合同一操持。按照下级文件请求和局率领的唆使，财务国库局部是操持统统财务资金的局部，是以，对局外部各股室现有账户在排查摸底的底子上停止整合。对各股室专户资金停止同一集合操持。按照下级文件划定，确需在划定银行开户的专户，从其划定；核算内容附近的，对帐户停止归并，分帐核算。此后凡不国务院、财务部、省当局、省财务厅文件大白划定的，一概不得开设新的专户。
四、主动和省财务厅国库局部报告请示、接洽使命，其实做好“省直管县”后国库使命的跟尾。
五、迷信调剂资金，实时、切确、高效地做好财务资金拨付操持使命。
六、做好总估算管帐底子使命，做好各类报表的体例及上报使命，为率领决议筹算供给迷信公道的按照。
七、做好20*年财务决算支配、培训使命。
八、共同做好镇级方针查核使命。
企业半年使命总结 篇6
一、曩昔半年使命的首要环境
在曩昔的半年，本身在陈总的切确率领下，在各局部的撑持与共同下，在列位率领的高度正视和悉心关切下，本身本着务虚、务实的主旨，以“上传下达，确保公司高效运作”为己任，扎结壮实地展开了各项使命，获得了必然的成就，企业办公室上半年使命总结。
详细表现在：
1、上传下达使命做到实时、切确、无误;
2、在使命事件的支配上，主动主动，支配无限的资本，作了较多的使命，使公司各局部得以调和，高效运作。
3、有用调和各局部使命，使各项使命到达全数鞭策的方针;
4、主动做好各时代使命环境调研、督查、报告请示，周全领会、掌握社会静态、信息，为公司决议筹算供给无力按照。
5、定时、按质、按量实现率领交办的各项使命，获得率领的信赖、撑持和洽评。
综观上述，首要抓了以下几方面使命：
1、 强化进修，尽力晋升本身综合本质
进修犹如顺水行舟，逆水行舟，要顺应新情势的请求，加倍要不时进修，充实自我。我深切地熟悉到这一点，故此，我本身不时增强进修，并前进本身本质为动身点，有筹算、有方针地做到一要勤进修、二要多思虑、三要善总结。读好两本书，一是读好有字之书，即要时辰向书籍进修，进修政办现实，进修党和国度的政策律例，进修停业常识等等，做到根基常识笃学，停业常识深学，修身常识好学，急需常识先学。二是读好无字之书。我感受，社会也是一本书，并且更丰硕，更有现实意思，请求本身谦虚向率领、向共事学，进修他们的现实概念、使命方式、对人办事及说话、笔墨抒发等。与此同时，在平常糊口中请求本身要做到“多看、多听、多闻、多想、多写、多做”，把进修与现实无机连系起来，构成“学而思，思而入，入而进”的杰出习气。经由历程进修让本身的`全数本质不时前进，精力面孔面目一新，凝集力、号令力、战役力不时增强。
2 、大白职责，尽力做好本本能机能使命
我深切地熟悉到，办公室是公司的一面旗号，是抽象的集合表现。办公室使命的好与坏间接影响到公司使命可否顺遂展开和有用鞭策，是做好使命的关头。出格地位和感化，标明办公室各项使命都要走在前头，也抉择了身为办公室使命职员要“任人难任之劳，承人难承之重，挑人难挑之担”。为此，强化职责，全方位阐扬办公室的感化，发掘本身的使命潜力，更好地构成同一调和的使命法式和机制，构成连合分歧，高效运作的空气，尤其首要。故此，在陈总的鼎力撑持下，拟定了《岗亭职责申明书》，强化了大家的职责和义务，对每条线、每一个条理、每一个使命要点都指定专人担任，根基上做到事事有人管，大师有专责，并落实方针查核义务制。因为增强了操持，大白了义务，强化了职责，从而使各局部使命都有了质和量的前进。
3、真抓实干，尽力实现公司率领交办的使命
搞好办事，是办公室使命的本分，率领交办的使命便是办公室使命办事的一种情势，做好办事，起首要找准地位，我常常苏醒本身是办事员，使命总结《企业办公室上半年使命总结》。其次要有义务心，我常常警告本身，办公室使命无大事，办公室做好一件事是大事，做错一件事是大事，不容半点闪失，以是请求本身经心尽责做好每件事。
以上是本身近半年来的首要使命表现，总结起来能够用以下几句话描述，便是：使命件件实现，从不拖沓推诿，使命当真，从不草率了事;做人实其实在，从不阿谀阿谀;干事怨天尤人，从不抱怨气馁。能够讲，是在静心苦干中做使命，在沉着无闻中做实事。因为有用地鞭策了各项使命，近半年来，公司的犯错率比我就职前少了良多，为公司省下了一笔不小的犯错消耗金，也给公司带来了抽象上的好评，这些成就的获得离不开陈总的高度正视和鼎力撑持，离不开各局部干部及全数共事的慎密亲密共同，借此机遇，我真挚地向使命中撑持过我、赞助过我、指导过我的率领和共事们表现衷心的感激。
二、存在的首要题目
在看到成就的同时，我也清晰地看到本身存在的良多题目与贫乏，本身存在的题目在：一是在措置严峻题目时，不够斗胆判断，对其余的题目完美沉着思虑。二是深切下层，查询拜访研讨做得不够;三是对人对事的领会还不够透辟，措置人与人之间的干系上表现僵硬。以上存在的题目有待加以更正和尽力。
三、此后尽力标的方针
针对本身在使命中存在的题目，在接上去使命中，本身将以增强内涵本质，外树抽象，狠抓以下几方面题目：
1 、以落实“四抓”为重点，增强本身的内涵本质。一抓进修，经由历程进修，要不时前进本身本质，尽力跟上时期生长的步调，建立切确的人生观、代价观、天下观;二抓思惟，改变那种“只求有功，但求无过”的思惟，建立停止、开辟、主动的使命姿势;三抓连合，常常性展开攻讦与自我攻讦勾当，做到多交心，多懂得，找题目，促前进。四抓操持，以遵照公司各项规章轨制为主，以轨制管人、办事、管物。
2 、以落实“五个使命要点”为中间，缔造性地展开使命。首要是环绕办公室的使命中间，狠抓以下五点因素：一是做好顾问。做好常常性的查询拜访研讨，掌握各方面信息材料，掌握率领的企图，提出具备扶植性的假想和定见，为率领决议筹算供给办事;二是做好把关。把好公司文件与各类材料品质关，把好材料信息的失密关，把好各局部共同的调和关，做到承先启后，相同表里。三是做好督查，主动当真对公司作出的抉择、唆使及使命支配的贯彻、实行、落实环境停止督查。四是做好办事，多点深切下层，领会下层职员的心声，为下层办事。五是做好操持，严酷按章办事，做好各项后勤使命的操持。
3 、以落实“六个不准”为准则，实现使命风格改变。首要以在集会上提出的“六不准”为根基请求，强化风格扶植，即一不准迟到迟到;二不准串岗串位;三不准下班吃早饭或零食;四不准在公司打牌;五不准公办私事;六不准聚众漫谈。
企业半年使命总结 篇7
一、线损方针实现环境
XX年上半年公司总购入电量11254.5万kwh，实现售电量为10086.5万kwh几多，累计实现综合线损率为10.14%，综合线损率比第一季度降落0.96个百分点，与客岁同期比拟增添0.31%，因本年元月起公司大客户抄表提早半个月，现实上实现线损是9.81%客岁同期降落0.02%，但降落辐度不大，首要是本年小水电上彀增添较快（同比增添248万），大客户用电量比拟客岁削减（约540万）等缘由形成，离下级下达的方针筹算9.76%相差0.08个百分点，从数字上反应下半年的降损使命另有相称的压力；
二、线损操持年勾当的展开
本年是国网公司肯定的“线损操持勾当年”，公司在接到该勾当的有关请求后，敏捷步履起来构造职员赴省公司培训，并建立线损操持率领小组，拟定了线损操持构造机构收集图，肯定公司各局部在线损操持中的职责和有关线损操持轨制，为该勾当的无力展开供给构造保障，别的一方面为了顺遂鞭策这项勾当展开，已在营销专职层面召展开开“线损操持年大秘书网”勾当的带动集会，将《县级供电公司电能消耗规范化操持验收规范》停止义务分化后以文件情势下发到公司各局部、有关单元，并针对供电所拟定了“线损操持年”勾当的考评细则；在本公司外部服装论坛t.vhao.net开设了线损操持年专栏，力图营建稠密的线损操持空气；肯定了城北、西牛、铁石口等三个所作为公司线损操持树模所，以树模所来鞭策别的所线损操持使命。
二、操持降损方面的'使命
1、起首是强化强化了正时抄表使命，前进线损数据的其实性和可阐发性，已请求各供电所上报牢固抄表时辰和牢固的抄表途径，并在6月份抄表时代构造气力对全数供电所停止了抄表使命品质的抽查，在此后的使命中还将不按期地停止抽查；
2、对公变高压三相负荷均衡使命停止了支配和支配，请求绘制了台区负荷散布图并停止测试与调剂，大部份供电所均已停止了实行，筹算在玄月份从头对使命环境停止查抄。
3、展开了周全的停业普查使命，根绝用电抄核收使命中的跑冒滴漏，此项使命已在5月份支配，七月份已停止使命历程中查抄落实，这项使命还在延续停止，本月将对此项使命的周全查抄；
4、增强计量操持，正在按筹算对各供电所公专变计量箱停止周校，并已对局部供电能源用户及圩镇用户表计停止了拆校；
三、手艺降损方面的使命
1、对局部无功贫乏10kv线路增设了电容弥补；
2、对城区局部供电量大的公变实行了，配变随器无功弥补，将在本月尾停止一次降损结果的阐发；
3、连系迎峰度夏对我公司配电网供电布局停止结局部调剂，在消弭供电负荷瓶胫和降损都起了必然的感化；
4、调剂主动化方面正在健全对公司全网的监控；
四、存在的贫乏
1、在线损操持体系体例方面，看法尚跟不上县级供电公司电能消耗规范化操持的形式，查核与鼓动勉励体系体例不够完美，线损方针的下达迷信性不高，如大多供电所10kv线损方针能实现以奖为主，而400v线损方针1—7月份只要多数供电所能实现；
2、局部供电地点实行公司下达的降损方式时，存在实行力不够的题目，大多供电所对台区担任人的查核仅逗留在对线损方针的查核，贫乏对降损使命历程的查核，局部供电所对线损操持中的底子性使命都还不做好，如客户材料现场环境与微机档案仍不符合，裁减电能表仍未全数改换、表计未完整加封等环境。下一步若何强化操持的实行力显得犹其首要。
3、公司网架软弱较为，35收集50mm导线占线35线路总长的67.3%，小水电上彀电量大的安西变912虎山线，线径细致（骨干线为35mm）一向是搅扰公司的一个瓶颈，一方面该线路消耗庞大，别的一方面，安西小水电上彀时电压严峻超标，客户赞扬较多；别的受网架布局影响在降损与购电均价方面存在必然的抵触，如桃大线上彀时代,为了充实消化水电上彀电量,供电曲折较大，和铁石口与大塘变10kv联网等。
4、无功操持与经济运转方面，较多变电站还不接纳无功电容无功集合弥补，35kv线路、10kv线路功率因数不能别离全数到达0.95及0.9以上的请求，小水电上彀无功监控不力，不很好地按差别的季候差别地域别离肯定小水电上彀功率因数规范、客户无功操持，今朝我公司只停止了对100kva及以上专变用户停止查核，在4kw以上能源用户无功随器弥补方面的使命还不很好展开。
五、下一步的线损操持使命筹算
1、延续抓好“线损操持年”勾当的展开，经由历程线损操持树模所，进一步鞭策该勾当的展开；
2、对年头线损方针停止恰当调剂，完美鼓动勉励和查核机制；
3、做好公司全网的无功操持使命，出格是要抓好客户无功操持和小水电无功的操持；高压能源用户慢慢奉行或鼓动勉励接纳随器弥补方式；
4、抓好反窃电使命，支配一次周全的用电查抄勾当，冲击各类违章窃电步履，重点查抄姑且用电用户环境；抓好自用电操持，对各出产单元出产用电定额从头肯定，并查抄各出产单自用电表主环境，对职工用电再停止一次周全追查；
5、计量方面完美35收集各节点的计量，切确每条35kv线路的线变损统计阐发，延续抓好计量表计的操持使命，周全改换裁减表计，实现对各供电所公专变计量箱的周校，对大供电量公变表计及能源表计停止拆校和轮换；
6、正视技改降损方式，按照公司现有资金，对供电洽商环境和影响线损大的环境进一步停止恰当的整改，对投入较小生效大的名目应尽快优先支配。
7、按照《县级供电企业电能消耗规范化操持规范验收规范》及《供电所“线损操持年”勾当展开考评细则》在玄月下旬至十月上旬对有关单元及供电所线损操持使命停止查抄考评；
【企业半年使命总结】相干文章：
05-15
企业半年使命总结06-17
企业 半年使命总结11-24
05-15
企业员工半年的使命总结12-24
企业员工半年使命总结11-20
企业发卖半年使命总结08-02
2015企业半年使命总结08-03
企业小我半年使命总结08-02
企业员工 半年使命总结08-02