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工程手艺年关使命总结集锦10篇
总结是对某一特定时辰段内的进修和使命糊口等表现环境加以回顾和阐发的一种书面材料，它可以或许或许或许或许促使咱们思虑，不如咱们来拟定一份总结吧。总结你想好若何写了吗？上面是小编为大师清算的工程手艺年关使命总结10篇，但愿可以或许或许或许或许赞助到大师。
工程手艺年关使命总结 篇1
本身1999年10月来进入入江苏华建深圳公司（原江苏建安一公司深圳公司），一向使命在施工第一线。自1999年至xx年担负给排水施工班长，前后到场或自力承当了斑斓365花圃、朗钜御风庭、等工程的给排水施工使命，给排水装置工程均可以或许或许或许或许一次性经由进程XX市扶植主管局部的验收，杰出率达100%。 xx年至今处置斑斓365花圃、朗钜·御风庭、云顶·天海花圃、榭丽花圃三期等工程的给排水施工员及材料员使命。此中朗钜·御风庭工程荣获了市优良榜样工程和扬子杯的称呼。
面临如许的成就，我深深感应这是得益于下级率领的关切和撑持，得益于公司和工程处、名目部率领对我的信赖，并且经由进程本身不懈的尽力而换来的。面临如斯成就，我要倍加保护保重。回顾这十几年的使命进程和获得的成就，我作为在一线的工程手艺职员，对本身的使命作一些总结。
一、勤于进修，享乐研讨
我 1996年从黉舍高中毕业后在江苏江都产业装备装置工程公司做装置钳工。1999年10月进入江苏华建（原江苏一建）装备装置处使命。刚起头来深圳的时辰，对民用室第不太熟习，对施工工艺不是太熟习。我就谦虚的就教徒弟，早晨的时辰看图纸，并作好条记，白天带着题目到现场看工人徒弟施工，看不懂的就就教施工员，很快我对给排水施工工艺及图纸不再感应目生，由不懂到懂一向到可以或许或许或许或许拿图纸自力施工。我一向都如许以为，可以或许或许或许或许按图纸施工是最根基的请求，若何宁静高效的实现施工使命是我一向所寻求的。我不只静心苦干，还学会了巧干。至1999年头承蒙率领的信赖，我起头担负水工班的班长。作为30多人的施工班组，若何率领大师超卓实现工程使命是对我的一大磨练。我深信只要不时进修，进步本身才能更好的胜任使命。施工中节制野生、材料的耗用是一门学识，我操纵专业时辰进修装置工程估算定额。只要把握好装置定额才能做到心中稀有，对症下药，学会定额拆分做到每一个使命面须要几多野生、材料心中稀有并加以节制。跟着电脑的进步，我操纵专业时辰自学电脑，用电脑做施工预、决算使本身的使命效力比本来快几倍。我一向深信干一行爱一行，学无绝顶。
二、自动推行和操纵新材料、老手艺、新工艺
最近几年来，跟着迷信手艺的突飞大进，新材料、新工艺层见叠出，日月牙异。几近统统工程给排水均接纳了新材料。给水体系遍及操纵了pp-r给水管，钢塑复合给水管、pe给水管；排水体系遍及接纳了pvc排水管，柔性铸铁排水管装置。在起头操纵这些新材料时，咱们也在摸索，进修产物申明书，把握这些新材料的特色，就教厂家手艺职员，增强对工人的手艺培训。颠末持久的进修和摸索，今朝我队施工职员已根基上把握了这些给排水新材料的施工体例，做到大师易如反掌。在装备装置方面，近几年跟着高层修建的增添和节能的须要高层修建都操纵高层变频供水装备、气压供水装备。在这些新材料、新工艺的施工进程中，咱们边进修边总结，在现实中不时进步，为往后使命打好根本的同时也为兄弟名目部（工程处）堆集履历。经由进程现实咱们感触传染到，这些新材料、老手艺、新工艺的操纵，大大的进步了使命效力，加重了工人的歇息强度，增添了经济效益。
三、不时进修，爱岗敬业
xx年起头，率领支配我担负工程手艺材料使命。在转换脚色此后，面临新的使命岗亭，由目生到熟习。工程手艺材料是一个工程的软件，是评定一个工程黑白的不可或缺的根据。一个工程在施工前、施工中直至完工和此后的保修阶段，工程手艺材料贯串一向。为了尽快顺应新的使命须要除做好平常的手艺材料使命外，本身还操纵专业时辰进修电脑，由于工程手艺材料的编辑已数字化、电子化。不懂电脑便是“古代文盲”。本身还辅佐名目工程师体例月进度工程量报表、体例材料耗用筹算、到场工程本钱核算，为财政局部和处率领供给精确的野生、材料耗用数值。到场工程的招招标估算的体例，为工程招标供给精确的现实数目。对工程平常的工程设想点窜、变革能实时计较和体例出变革局部的造价金额，一旦施工实现，当即停止工程量签证并停止存档，辅佐名目工程师体例完工图为往后工程的决算供给精确的一手材料。在工程名目中，本身除做好工程手艺材料的体例，搜集清算外，还辅佐宁静员做好宁静材料的`操持使命。
四、做好iso贯标使命，顺遂经由进程内、外查核
自九八年以来，在深圳公司和工程处同一支配下，我队统统工程均停止了贯标使命。本身作为工程名目的材料员，间接到场了屡次贯标使命，对贯标使命的每项使命都停止了大批的进修、记录、支配、查抄、复核等详实使命。贯标使命是一个企业走向国际化，标准化，法式化操持的殊途同归。由本身担负材料的名目工程在内、外审进程中均可以或许或许或许或许顺遂经由进程。颠末几年来对iso贯标使命的熟习和体会，企业实施iso标准，不能只规模于空言无补，更应当对比它的本色内容停止名目操持，将法式文件、功课指点书、品质手册中的内容落实到
实处，经由进程贯标使命，更进一步增强了标准操持，法制化操持；根绝了工程操持中的随便性，自发性。更好的大白公司的操持方针，更好的落实公司的操持方针这是我经由进程iso贯标使命获得的体味。
跟着深圳特区更大规模的开辟扶植，跟着我公司不时的做大做强，我深切感触传染到做为一个华建人的高傲和高傲，也深知本身的义务。修建市场协作愈来愈剧烈，工程操持、工程品质等请求也愈来愈高，这也便是请求咱们要以更高的请求、标准来标准本身，不等、不靠、不要。要尽力不时的充实本身，当真进修、结壮使命，如许才能跟上日月牙异的时期变革，才能在剧烈的市场协作环境中得已不败之地。来深圳十多年来，深圳人的与时俱进、不时立异、连合协作、敢于开辟的精力一向鼓励着我。这便是我这些年来历于使命中而发自肺腑的体味。
工程手艺年关使命总结 篇2
繁忙中才熟习到咱们又走过了一年，xx年已将离咱们远去，新的一年又向咱们走来。曩昔的这一年，是繁忙的一年，也是充实的一年，忙并收成着，累并欢愉着。回望走过的日子，固然感伤良多，熟知有总结才有提炼，接收履历才能进步。对xx年的使命表现，有值得惊喜的处所，同时也有着良多缺少的处所，现将首要环境总结以下：
一、思惟环境
一年来，我一向对峙严酷请求本身，勤恳尽力，尊重率领，连合共事，时辰服膺公司轨制，以经心全意为公司缔造好处为主旨，使在本身通俗而通俗的使命岗亭上尽力的做好本职使命，尽本身的尽力为公司缔造财产。
二、使命环境
起首，我担负21—22B段综合楼及商务综合楼甲方代表使命对刚步入社会的我也算履历了一段不通俗的磨练和磨砺。很是感激公司率领给我这个生长的平台，令我在使命中不时的进修，不时的'进步，晋升本身的本质与才能，为此，我也充实熟习到本身既是一个操持者，更是一个履行者。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，只要现实接洽现实，不时的在现实中进修现实，进步停业程度；才能更好的为工程手艺办事，只要多动脑子，斟酌题目周全，进步操持程度；才能更好为工程操持办事。
其次，停止了新区“府佑水香”前期的土方回填、丈量、放线等使命，新区完工扶植后担负D区2#、4#、6#楼的甲方代表我将持续尽力，持续进修。对“众安故里”三期室外配套途径软化，绿化、外网水、暖、电施工的现场签证使命；停止了“众安故里”三期几栋室第楼交工分户验收使命；27#、29#商住楼续建及分户验收使命。
这几年来，工程布局品质完整可以或许或许或许或许保障，可是，不能否定，工程操纵功效题目及良多品质通病依然存在，并且因住房工程品质而激发的大众赞扬也有产生。构成这类环境的缘由固然是多方面的，但室第工程验收体例不完美是首要缘由之一。是以，当真严酷对室第工程品质实施分户验收，是对室第工程品质更严酷的监视操持，也是对老百姓采办住房更高度的担负。同时精确切时的丈量各项工程量、停止现场签证等使命更是干系到公司的间接好处；俗语说“皮之不存，毛将焉附”一个员工若是不斟酌公司的全数好处，他便是在自断出息，他就不是一个及格的员工，迟早会被社会所裁减。以是看待这些使命我都敷衍了事，当真实现。
再次，便是共同其余局部及共事实现相干使命。世人划桨开大船，世人拾柴火焰高，“众”字就预示着咱们众安公司的每位员工要万众同心专心、连合协作，彼此共同，只要大师彼此协作，高低一条心，才能进步使命效力，才能让咱们在将来的社会协作中立于不败之地。
三、发明的题目
在客岁的使命及平常糊口中，发明施工进程中存在的一些品质通病，详细有以下几个方面：
1、自然气管道距墙太远；
2、给水管道管卡间距过大且装置不安稳；
3、窗户开启不矫捷，密封性不好；
4、外墙瓷砖零落严峻；
5、下水管与洗面盆毗连处不周密
这些题目不只是违背了施工品质验收标准的划定，并且间接影响到住户的糊口题目，厨房、洗手间返臭味，夏季室内温度高等，住户却没法停止处置。针对这些题目，都实时向施工职员提出详细请求，出格夸大此题目的严峻性，在必然程度上根绝了局部题目的产生。
四、值得切磋的几个题目
1、抓监理使命的力度不够，不把监理的潜力充实阐扬出来，使之在工程品质操持中阐扬更大的感化。
2、条约单元过量，增添了咱们和监理的操持难度，总承包单元也不便于投入职员和装备。
3、个体施工单元气力软弱，小企业的进驻，一不程度，二不装备，三不手艺，就连根基的操持职员也没法保障，给监理和甲方的操持使命带来了极大的难度。
五、缺少的处所
一年来，做了必然的使命，但距率领和大师的请求另有不少的差异，经由进程总结一年来的使命，也找出使命中的良多缺少，首要存在于使命现实履历少，对工程扶植进程中突发的局部题目不能矫捷处置等，是以，在新的一年里，我将持续深切现场不时进修和现实，在现场不时增添本身的履历和见地，争夺使本身的停业程度提到一个更高的高度，增强使命义务感，与公司共同进步、共同生长。
20xx年，新的一年，也必将是众安公司的开辟年，它对咱们来讲也象征着新的动身点，新的机缘，新的挑衅，20xx年我依然自始自终果断决议信念，自动向上，当真看待使命。公司在进步，小我在生长，公司开辟面积也在不时扩展，在咱们众安人的尽力下，我想20xx年必然是残暴光辉的一年。但在对今天寄与厚望的同时，咱们更要苏醒的熟习市场协作是严酷的。都会筹算有了新的款式，各开辟商更是如火如荼，“众安公司”这枝后起之秀也将接管市场的浸礼。而咱们，也将蓄势待发，在公司率领的率领下，驱逐更大的挑衅，缔造光辉的今天。
工程手艺年关使命总结 篇3
光阴飞逝，如光阴似箭，20xx年在繁忙中行将逝去，在这简略而又不通俗的一年，在公司率领的撑持和率领下，在工程手艺部列位同仁的辛苦使命下，咱们获得了光辉的`成就，但同时也存在些缺少。现将本年度局部使命总结以下：
一、20xx年度使命实现环境
1、灌云自然气门站至燕尾港自然气门站高压自然气管道输气工程
2、灌云县城网
（1）市政中压燃气管道
本年度总计延长敷设景山路、云台山小道、西方小道、国民东路、长安小道、水利路、长江路、安康路、西岳路中压燃气管道8.752千米。至此，我公司共扶植灌云县都会燃气中压管道61.8496千米。
（2）室第小区及散户天井管网
本年度总计完工32个名目，此中包含：山川国际、腾际怡圣园、美都高层、灌西安置小区别墅区、金都玫瑰园、英伦玫瑰园、清泉宾馆后散户等，此中有8个小区已完工验收，新增中压管道2158米，新增高压管道17199.6米，立管装置用户新增3894户，今朝我县管道共敷设住民用户达29133户。
（3）产业/贸易用户
本年度总计产业用户完工2个名目，此中包含：科伦多、紫燕化工，现科伦多已一般经营通气。增添中压管道206米，高压管道34米。
公福用户装置20户，此中包含：金季商务旅店、大白鲨自助餐厅、金香阁大旅店、灌西盐场食堂、昊峰大旅店、纤维娜美容中心、小城快餐、九龙大旅店、瑞丰海鲜楼、万豪大旅店、云竹旅店、九龙港水街啤酒屋、蓝丝带产后修复中心、杨集合学、质监局食堂、新乐电器、新城华府大旅店、罗记早饭、人和面馆、名人山庄A6宾馆，此中有19户已一般经营通气。新增中压管道444.7米，高压管道906.385米。
（4）户内装置
本年度户内装置总计2887户，装置报警器总计2887套，通气2892户。（统计日期停止到20xx年12月25日）
3、工程品质节制及宁静文明施工
20xx年已完工在建名目工程品质均对峙较高水准，出格是灌云县自然气输气管道二期工程不论在品质、进度、宁静文明各方面都比灌云县自然气输气管道一期工程有着较大的进步，在仅仅8个月时辰内实现了62.15千米的高压输气管道的装置、在自然气管道施工中咱们首创了工期、品质、宁静文明施工的先河，无一路品质和宁静变乱。
4、局部外部扶植
一年来，我局部施工使命沉重，点多面广，职员相称严峻，既要实现灌云县自然气输气管道二期工程的装置，又要兼顾灌云县城区自然气工程的装置，职员较着缺少，咱们招进专业对口、黉舍刚毕业的新员工，颠末冗长应知应会培训，全数支配到各个名目上熬炼，今朝他们生长都很是敏捷。
二、存在的首要题目及改良体例
（一）名目操持程度有待进步
1.操持气力软弱。今朝工程部有手艺职员9人。三年以上的只要2人，新进大先生占5人。职员缺少，致使不少名目上只要一两个手艺员，个体名目无手艺员可派，致使完报酬料不能与工程进度同步，这类环境致使名目操持程度全数不高，对名目的进度、品质构成必然的影响，20xx年力图改变这类状态;扩展手艺职员步队,加大对员工专业的体系培训，让他们学有致用，加速生长。
工程手艺年关使命总结 篇4
转瞬间，20xx年已颠末去，现从以下几个方面将一年来工程部的使命环境做一总结报告请示。
一、进度节制
根据年头公司拟定的工程进度请求，主体工程应在10月底实现，现实停止到年末，主体工程全数实现，砌体工程实现80%，比原预约工期平均耽搁1.5个月。
工期耽搁的首要缘由在以下三个方面：
1、咱们事前对该工程的难度估量缺少，条约工期过于严峻。本工程定额工期应当在720天，但咱们把工期紧缩到了350天，这个工期只要在抱负化的环境下才有可以或许或许或许按筹算实现，但该工程由于难度较大，任何一个事前未预感到的环境呈现都有可以或许或许或许构成工期的耽搁并有可以或许或许或许产生连锁反应。
2、咱们事前对施工单元的现实气力估量缺少。两家施工单元都属于承包义务制，施工单元收取承包人的操持用度，工程的资金投入和操持职员的设置装备摆设由承包人担负，施工单元不给承包人任何资金撑持和职员撑持，同时也缺少须要的操持方面的撑持，存在以包代管景象。
限定工期的首要缘由在于施工单元的资金和操持方面。资金气力的缺少致使材料、装备常常供给不上，工地常常呈现复工待料景象，复工待料又常常构成施工职员的散失，歇息力的严峻缺少构成了工程进度严峻迟延。在操持方面，一方面操持职员义务心和本质达不到应有请求，另外一方面由于劳务层分包条理过量，工班分组细致，没法构成流水功课，致使名目司理在职员分配上存在坚苦，同时由于劳务层层分包，操持条理过量，下层操持职员出格是名目司理的操持企图没法在班组获得实时有用的贯彻履行。另外一方面此刻的民工也是很是地不好操持，常常由于一些小题目和操持职员对着干。这是致使工期迟延的最首要缘由。
3、咱们本身操持上的题目：工程部出格是局部司理对施工单元工期的耽搁，固然采用了一系列的自动体例，可是力度不够，对一些题目的处置出格是施工单元职员的严峻缺少和材料的不实时供给缺少充足有用的操持体例和应变体例，这也是致使工期迟延的一方面身分。这些须要咱们大师出格是局部司理在此后的使命中尽力进修工程操持常识，把握更多好的操持履历和操持体例，进一步进步本身的操持程度，方能不孤负率领的重托，为xx房产的生长作出更大的进献。针对以上题目的呈现，咱们工程部全数职员在总包办的鼎力撑持和赞助下，在资金上和其余各方面采用了一系列体例，也获得了很好的结果，在后半年的施工进程中，不只停止住了工期进一步迟延的势头，并且耽搁的工期也在一步步削减。
二、品质节制
从完工以来，工程部一向对峙品质第一的准绳，严把品质关，到今朝为止，施工品质仍是比拟使人对劲的，固然曾呈现过一些品质滑坡景象也都实时获得体会决，对峙了高品质工程的全数势头，为创xx杯打下了坚固的基矗今朝颠末市质检站和省站的屡次查抄，固然提出了一些题目，但对咱们的全数工程品质仍是赐与了必定的。按今朝环境来看，咱们的工程经由进程省优良主体布局验收题目不是很大。
三、造价节制在造价节制方面，咱们首要从以下几个方面动手。
1.尽可以或许或许或许削减图纸中不须要的本钱投入，比方说对人防公开室的施工，为了节俭本钱，咱们与公司率领共同研讨决议在修建立体上根据xx设想院的图纸施工，但布局上根据xx设想院的图纸施工，这一项估量为公司节俭本钱近百万元;咱们还经由进程手艺上的革新在不增添本钱的`前提下增添了一些可供发卖的车位，增添了发卖支出。同时装置专业也经由进程提出一些公道化的打算为公司节俭资金近百万元，并是以遭到了公司的传递褒扬和物资嘉奖。
2.对施工进程中呈现的一些手艺变革，咱们对投资造价影响不大或下降造价的实时停止变革，对增添本钱但又不变不行的变革机关大师停止手艺阐发，挑选最经济的可行性变革打算。同时严酷履行图纸变革审批轨制，统统变革必须颠末总包办审批方可履行。
3.工程签证方面，咱们从头拟定了工程签证流程审批轨制，实施监理工程师、总监、主管工程师、工程部司理、估算工程师、财政部司理、总包办七级审批，层层把关，对不应当付出的签证果断退回，对确切产生并应当付出的签证停止严酷的用度查核，根绝此项用度的不公道支出。
四、现场宁静文明施工
由于本名目的方针是省级文明工地，以是咱们对现场的宁静文明施工也赐与了充足的正视，前期由于前提所限，现场的文明施工没法做得很好，前期咱们针对现场文明施工下鼎气力抓，并获得了杰出结果。今朝颠末盛市安检站的屡次查抄，近期无望经由进程省级文明工地的验收。
五、对监理公司的操持
总的来讲，咱们对监理公司的操持是存在必然题目的，首要是缺少倔强的手腕，不严酷根据条约请求监理公司相干职员到岗，致使监理职员全数本质偏低，最初咱们工程部不得不花良多精力去赞助监理公司完本钱应由监理实现的使命，固然在咱们的共同尽力下根基美满地实现了使命，但响应的加大了工程部同道们的歇息强度。但从另外一方面来讲，咱们应当熟习到，为甚么监理单元派驻工地的职员全数本质偏低呢?究其缘由咱们以为仍是监理用度太低，监理用度低了派曩昔的监理职员的报酬就会很低xx/月)，报酬低的监理职员本质必然是偏低的。
工程手艺年关使命总结 篇5
尊重的孙总，柳总，和全数员工：
你们下战书好！
XX年，全数工程手艺部的运行是一般的，严酷履行公司的操持轨制。上面由我对工程手艺部XX年的使命环境作一个简略的总结。
XX年实现的首要使命内容
一、新名目开辟
1）实现新名目64项，已确认量产14项，此中11个名目也在小批量试装。
2）从XX年头至今，现已实现模具124付，新名目模具102付，此中备模22付。工装夹具70多套
3）和正在开辟中如德赛西威m11，汇博a21指针，伟世通c303指针也正按进度停止等。
4）一些潜伏的名目如伟世通kzrf、p32，大陆公司bp31、航天科技zb197等。
二、手艺部交底使命
1）实现现有各类工装靠模的编码归类。
2）实现重点名目的手艺材料的清算并实时签认报批，如延锋伟世通cd345eser核准，日精初物样件确认等。根据名目的进度，一些材料也在评审中。
3）完美各个新品的重点难点的实施公道性打算，如p32指针模具加工，ha指针布局变动，等。
4）按现实进度实现各个客户的样品托付，共送样200多种，确认样品90多种，此中40多种产物已批量出产。
5）体例和完美（拆卸、烫金、注塑、装备、检验）工艺指点书共实现工艺文件430份，此中有点窜130份，立异220份，新名目80余份。
三、手艺变动和立异
1）优化了庞杂的出产工艺，变动了指针平衡片由多片变动为1片，如：“178指针，156里转针，p003指针等”。
由之前的拆卸坚苦，此刻加倍简略。变动指针整机布局，“如136b指针，156小针等”
2）改良了烫金工装：已有一台烫金机器已试改成功，另有2台机器也正在增添。还改良了打胶水工装，来岁还将连续改良像热铆，飞边等一些工艺。
3）现场工艺文件更公道化的归档，还用操纵塑封保管。
4）还变动了155k系列的巨细指针，为指针自动拆卸，自动烫金装备，进步了出产效力，保障产物的品质。
5）本年又增添尝试室和检测职员，并投入了装备。操纵光谱仪阐发，检测指针的平均度数据，软件方面，本部初次应用lts灯光阐发软件，为咱们开辟新品累计的履历。
6） 咱们还初次操纵新材料，国际第一款免测压入力指针7d1，此指针已请求了专利。
7） 另有专业手艺职员和工程师的插手，充实了使命气力，为咱们此后的使命供给后备人材。
四、使命中的缺少
1） 手艺部职员大都为新学生，使命才能方面绝对单一，咱们须要加速晋升本身综合程度和现实操纵才能，出格在节制操持流程需增强进修，今朝手艺职员对公司轨制（法式）的体会和履行程度间隔公司的'请求另有必然的差异，出格是新学生，更须要增强公司轨制（法式）培训使命。
2） 品质节制体例手腕需改良。在客岁的有些名目的品质进程节制体例还存在缺少，操持思绪不清晰，节制重点不凸起。
3） 与各个局部的调和使命及交接名目内容，需进一步增强。
4） 对一些平常需归档的材料存在迟延景象，个体内容填写不标准，如：尺寸图纸、ppap、工艺卡等。
五、将来的筹算和请求
1、增强义务心：
1）工程手艺部阐扬每一个手艺员的享乐刻苦精力，增强义务心。在使命之余增强进修，当真看待每项使命，定时缺勤，有用操纵使命时辰，苦守岗亭。保障可以或许或许或许或许定时实现下级率领支配的每项使命。“咱们都是年青的手艺员，履历缺少，以是看待使命毫不敢怠慢！”
2、改良使命体例：
1） 使命体例：把使命中的得失和每次呈现的题目记上去，以便接收履历履历，碰到疑题目目要实时的查抄并与其余局部相同，耐烦的听取别人提出的倡议。在平常的使命中，要多用公司的法式，步骤，以便为此后更好的办事于使命。
2） 使命体例：在接到每一个名今朝，咱们先摆正本身的立场，建立使命方针，而后再投入到每一个使命关头上去，在每一个时辰进度中要常常的提示本身“这一阶段我是不是已实现？”
XX年的使命给了咱们良多的履历，XX年对工程手艺部来讲是关头的一年，手艺难度更大，请求更高，开辟周期更短。我部全数必然会以名今朝期操持为重点，严把新名目的品质关，用咱们最好的手艺才能，周全推动各项使命，实时实现率领交给咱们的使命使命，为XX年周全实现国际外汽车仪表公司的方针而尽力斗争！
我的报告完了，感激！
工程手艺年关使命总结 篇6
曩昔的一年，xx公司在局各级率领的关切下，在董事会、监事会的指点支配下，在总司理的间接率领下，全公司各局部、各级率领及全数员工，根据公司年头肯定的全数生长筹算，自动使命，尽力推动，较好的实现了整年的各项使命筹算和使命。20xx年整年签定各类条约总额万元，实现总产值万元，实现停业支出万元，利润总额万元，净利润万元。较上年有很大进步，为新的一年公司安稳较快的生长奠基了杰出的根本。
现将10年度公司各项使命扼要总结以下：
一、 出产经营根基环境：
1、公路施工方面：
20xx年公司在公路扶植市场剧烈协作的环境里，签定施工条约万元，实现了商周高速公路周口段路面下封层、透层、粘层施工；朝阜高速公路五标段透层和稀浆封层施工；铁阜高速公路六标封层、透层、粘层施工；水界高速一标段透层、粘层、稀浆封层施工；蓝商高速二标透层、同步碎石封层、粘层、桥面防水施工；宁棋高速路面透层、粘层封层洒布工程；风永十六标改性乳化沥青加工工程等7个名目，共实现总产值万元。今朝，另有一个在建施工名目，浦南高速b条约段改性沥青稀浆封层工程正在停止中。
2、机器产物出产方面：
10年下半年经由进程协作开辟出产出了水泥混凝土搅拌车系列。今朝，已构成模具化出产线，并于10年8月份试出产投入16台，现已实现整车出产8台，此中：12m31台，9m35台，8m31台，3m31台；半制品8台，此中9m37台，6m31台，实现出产总值约301万元，托付出租9m33台。
二、增强机关机构，完美标准化操持
1、10年头，为了顺应公路扶植市场的须要，公司决议将公司外部的工程部组建成工程分公司，并操持自力的对外停业执照，实施对内为公司的工程部，对外为公司的工程分公司，同时，增强了率领职员和手艺职员装备，从而有用的占据市场，为工程施工奠基了杰出根本。
2、10年，跟着公司不时的生长强大和施工规模的扩展，和出产机关情势的变革，公司原本的一些规章轨制，操持体例已不顺应此后的生长须要。对此，公司总部及各局部，对原本的一些规章轨制，赏罚操持体例停止从头订正和完美，并请求当真落实，一年来经由进程各局部的不懈尽力，已获得较好的结果。
3、增强职员的储蓄，保障出产施工等用人须要。由于公司施工和出产的现实环境构成今朝职员不不变近况，出格是有专业手艺，有才能的青年员工，时有跳槽景象的产生。是以，为了知足顺应公司的出产，施工的须要，公司的人力资本操持局部拟定了相干的规章轨制及赏罚轨制，使公司职员操持方面加倍标准化，轨制化和迷信化。
三、狠抓宁静操持使命，避免宁静变乱的产生
宁静使命是各项使命可以或许或许或许或许顺遂停止的.保障。宁静使命的黑白，间接影响着公司的经济效益，10年的宁静使命。公司首要做了以下几个方面。
1、公司各局部根据公司的请求，把宁静使命放在首位，随时随地的增强员工的宁静教导使命，把宁静熟习时辰贯串在每一个员工的脑海中。
2、当真落实宁静出产义务制，对峙了宁静例会轨制，做到了宁静体例层层到位。
3、配齐配全了宁静文明标识和工具，定时发放和佩带宁静用品。
4、经由进程规章轨制不时落实，增进操纵职员自发保护颐养装备的义务心，保障了机器装备的无缺，从而有用的避免了机器变乱的产生。
5、由于当真落实了各项宁静体例，10年整年宁静变乱的产生率为0案次。
四、使命中的缺少：
1、公司的各项操持轨制另有待于进一步进步、完美和落实。
2、操持布局还不够完美，响应的操持手艺职员还不到位，是以需加大对公司的宣扬力度，进步企业的着名度，接收更多优异的人材加盟出去。
3、产物品种还比拟单一，是以要进一步加大顺应市场产物的开辟力度。同时，要进一步采用方针查核等体例，平衡出产，下降出产本钱，进步经济效益。
4、职员装备不尽公道，鼓励赏罚轨制另有待于进一步完美，是以还需充实变革泛博职工出产的自动性。
5、须要进一步增强公司的文明扶植，做到以报酬本，充实变革泛博员工的仆人翁熟习和立异熟习。打造公司焦点协作力，增强公司的凝集力。
一、 整年筹算实现施工、出产、租赁的产值方针
1、09年筹算实现施工条约签定额XX万，筹算实现施工工程产值1500万。收受接管施工工程款1500万。
2、09年筹算实现产物出产（水泥搅拌车）48台（含已实现8台半制品），筹算实现产值504万元，筹算实现发卖18台，实现发卖支出630万元（含底盘），筹算实现利润50万元。
3、09年筹算实现外租水泥搅拌车15-20台，筹算实现租赁产值150-200万元，筹算支出150万元，利润10万。
4、09年整年筹算实现总产值2600万元。
二、组建建立产物的研发部（对外研发公司），多渠道多方位开辟合适于公路铁路扶植市场的，附加值较高的工程产物。开端选定开辟挪动式混凝土搅拌车和智能混凝土搅拌车。
三、加大出产、施工、租赁等本钱方针查核操持，采用各类行之有用的体例下降本钱，从而有用的保障公司效益的不时进步，增进资金的杰出经营。
四、自动采用各项体例，加至公司的宣扬力度，进一步进步公司着名度，打造公司焦点协作力。
五、进一步完美公司外部的操持机关机构和各项操持轨制，拟定和采用各项鼓励政策，使公司在操持轨制上加倍标准化、迷信化；使各项使命进一步获得落实，保障公司整年的各名方针顺遂实现。
工程手艺年关使命总结 篇7
时辰一晃，弹指间，来xx名目部已10月缺乏，回顾曩昔，感伤良多；起首感激公司列位率领对我的信赖和承认，晓得我之前使命履历的缺少，决然把我派往佛山名目部担起专业担负人的担子，这类承认和信赖令我很是的打动和侥幸，也给我带来了更多的决议信念和勇气来面临接上去的使命，来佛山的这些日子里，打仗了良多，感触传染到了从不过的机缘和挑衅。与客岁的跑现场景象差别，使命的内容、使命的体例都有了个新的改变，面临新常识、新体例带来的机缘和挑衅，在名目部全数共事连合协作、固执拼搏的共同尽力下，很好的实现了12年的监理工，我信任每位共事也获得了极大的晋升。现将年度使命总结以下：
一、停业的不时谙练，进一步稳固了操持使命的结果
不论是工程的顺遂扶植仍是名目部的一般运行，一向以为机关操持使命相称首要。而谙练的停业才能对机关使命有火上加油的感化。记得初来佛山时，由于停业才能的缺少，不清晰佛山挪动外部的运行习气而到处碰鼻，停业操持使命也难见转机，但独一令我高兴的是天天能面临新的使命，面临新的题目，给了我一个生长进修的机遇，这时期一向对峙进修，把进步停业才能作为使命的一个关头关头来抓。一是向书籍进修，充实操纵日常普通歇息时辰，持续补充和不时完美工程扶植、监视操持等停业常识的进修。二是向现实进修，我喜好思虑工程监理进程中呈现题目产生的缘由及处置体例，在与其余监理单元和施工单元打仗中，也正视接收别人的履历，进修别人进步前辈的操持体例和施工手艺来充实本身。三是向率领和共事进修，使命中，但凡碰到不懂的'题目，我都谦虚向率领和共事们就教，一路分享好的操持体例、操持思绪，和若何更好的兼顾支配各项使命。在率领和共事们的赞助下，我的机关调和才能、停业操持程度都有了较着的进步。
二、正视现场操持，优良高效抓品质
“权宜之计，品质第一”，品质不只是工程的性命和魂灵是监理使命的性命线，在现场操持时请求监理员勤跑现场，监视施工单元严酷根据施工标准、设想图纸停止施工，现场查抄、旁站、丈量，请求到达标准程度，对未到达的请求返工，对题目严峻的应当当即德律风告诉我，而后向扶植方反应现实环境，并且实时叫停施工。请求现场监理员对出场施报酬料停止确认，出格是一些施工单元供给的材料，查抄化验报告单及出厂及格证等。在天花内、电梯井等隐藏工程施工时一向对峙上道工序不经查抄验收不准停止下道工序的准绳、检验及格后签定承认以或许力停止下道工序，并请求现场监理员做好隐藏工程旁站监理使命，反应现场相片信息，如遇品质不及格，施工单元又谢绝从命咱们监理操持，那末咱们必须下发监理告诉单，并以书面情势反应到扶植方。
三、自动到场外务操持，增进优异新员工的生长
作为一个单项担负人做好外务的操持使命也是我应尽的义务，在名目部除正视本身的言行活动外，并想起到一个榜样带头感化。拟定使命作息时辰表，早上夙起，对爱睡懒觉的共事，实时催促，提示起床，把窗帘拉开，让光芒都照出去就睡不明晰。按期的机关大师搞名目部卫生，带头做到节俭节俭，对像纸张，笔等办公用品也应节制操纵，避免不公道让费，像公司装备相机，尺子等都是要实施小我署名担负制，义务到人，提示大师保护公事。煤气，水电是个华侈大户，大师日常普通也不正视爱护这些大众资本，以为华侈的不是本身的，致使养成了一个不好的习气，一路头看到这类环境都是顺手关灯关水，后颠末与共事间的相同，并以身作则，华侈景象有了改变。
在工程的扶植进程中呈现了一批有义务心，仔细又很干的新员工，日常普通自动共同名目司理加大对这些员工的培育，催促、指点新员工加速熟习现场操持流程，机关大师进修相干的规章轨制，施工标准，施工图纸的设想体例，验收标准等。按期的查抄施工进程中名目材料的实现环境。在现场操持进程中经由进程对现场监理恰当的放权，在各施其责、各尽其责的前提下，充实阐扬他们的伶俐本领，使他们对峙杰出的精力状态和使命热忱，进步他们的自决议信念和使命成就感，我想这对他们的生长会有一个很大的赞助感化。
四、增强调和相同，时辰保护监理抽象
工程监理使命是一项很是艰辛的使命，是业主与承包商之间的相同桥梁，我一向对峙“办事无绝顶，对劲是标准”的办事理念，对峙悲观的人生立场，对峙迷信松散的使命立场，当真做好每项使命。但咱们得保护咱们监理的抽象，保护咱们本身的好处，在与施工单元的相同中，让两边大白各自的职责地点，在名目扶植进程中，毫不庇护庇护施工单元，也不会对施工单元高人一等。以保护咱们监理公道，公允，专业化、标准化的抽象。在与业主的相同中，更应对峙监理的抽象，这此中与业主的相同手艺就极其首要，起首，要长于发明和寻觅与业主的个性，如共同的说话，共同的习气，共同的喜好等，这些个性是与业主处好干系的始点，可以或许或许或许或许经由进程言行去传染对方，若有时伴随业主去现场巡检，可从进度、品质、投资等方面提出好的倡议，博得业主的好感。在主送业主的文件中可以或许或许或许或许让业主体会到监理日常普通都做了哪些使命，可以或许或许或许或许让业主体会到监理部哪些使命须要业主调和和支持，但切忌裸露名目外部可以或许或许或许或许调和的使命呈送到业主手上。
总结一年的使命，固然较好地实现了各项使命，获得了必然的进步，但发明本身还存在良多缺少。专业手艺程度还达不到本身的请求，有待于进一步进步；机关调和还不能驾轻就熟，有待于进一步改良。在此后的使命中，我将加倍尽力进修监理标准和专业手艺常识，不时进步本身的停业才能；当真总结使命中的各类操持，调和题目及其处置体例，加倍自动尽力地使命，把本身所承当的使命尽本身的尽力做到最好！
工程手艺年关使命总结 篇8
曩昔的一年，xx公司在局各级率领的关切下，在董事会、监事会的指点支配下，在总司理的间接率领下，全公司各局部、各级率领及全数员工，根据公司年头肯定的全数生长筹算，自动使命，尽力推动，较好的实现了整年的各项使命筹算和使命。20xx年整年签定各类条约总额1294.70万元，实现总产值1823.4万元，实现停业支出1831.8万元，利润总额122.4万元，净利润112.4万元。较上年有很大进步，为新的一年公司安稳较快的生长奠基了杰出的根本。
现将xx年度公司各项使命扼要总结以下：
一、出产经营根基环境：
1、公路施工方面：
20xx年公司在公路扶植市场剧烈协作的环境里，签定施工条约1294.7万元，实现了商周高速公路周口段路面下封层、透层、粘层施工；朝阜高速公路五标段透层和稀浆封层施工；铁阜高速公路六标封层、透层、粘层施工；水界高速一标段透层、粘层、稀浆封层施工；蓝商高速二标透层、同步碎石封层、粘层、桥面防水施工；宁棋高速路面透层、粘层封层洒布工程；风永十六标改性乳化沥青加工工程等7个名目，共实现总产值1823.4万元。今朝，另有一个在建施工名目，浦南高速b条约段改性沥青稀浆封层工程正在停止中。
2、机器产物出产方面：
10年下半年经由进程协作开辟出产出了水泥混凝土搅拌车系列。今朝，已构成模具化出产线，并于10年8月份试出产投入16台，现已实现整车出产8台，此中：12m31台，9m35台，8m31台，3m31台；半制品8台，此中9m37台，6m31台，实现出产总值约301万元，托付出租9m33台。
二、增强机关机构，完美标准化操持
1、xx年头，为了顺应公路扶植市场的须要，公司决议将公司外部的工程部组建成工程分公司，并操持自力的对外停业执照，实施对内为公司的工程部，对外为公司的工程分公司，同时，增强了率领职员和手艺职员装备，从而有用的占据市场，为工程施工奠基了杰出根本。
2、xx年，跟着公司不时的生长强大和施工规模的扩展，和出产机关情势的变革，公司原本的一些规章轨制，操持体例已不顺应此后的生长须要。对此，公司总部及各局部，对原本的一些规章轨制，赏罚操持体例停止从头订正和完美，并请求当真落实，一年来经由进程各局部的不懈尽力，已获得较好的结果。
3、增强职员的储蓄，保障出产施工等用人须要。由于公司施工和出产的现实环境构成今朝职员不不变近况，出格是有专业手艺，有才能的青年员工，时有跳槽景象的产生。是以，为了知足顺应公司的出产，施工的须要，公司的人力资本操持局部拟定了相干的规章轨制及赏罚轨制，使公司职员操持方面加倍标准化，轨制化和迷信化。
三、狠抓宁静操持使命，避免宁静变乱的产生
宁静使命是各项使命可以或许或许或许或许顺遂停止的保障。宁静使命的'黑白，间接影响着公司的经济效益，10年的宁静使命。公司首要做了以下几个方面。
1、公司各局部根据公司的请求，把宁静使命放在首位，随时随地的增强员工的宁静教导使命，把宁静熟习时辰贯串在每一个员工的脑海中。
2、当真落实宁静出产义务制，对峙了宁静例会轨制，做到了宁静体例层层到位。
3、配齐配全了宁静文明标识和工具，定时发放和佩带宁静用品。
4、经由进程规章轨制不时落实，增进操纵职员自发保护颐养装备的义务心，保障了机器装备的无缺，从而有用的避免了机器变乱的产生。
5、由于当真落实了各项宁静体例，10年整年宁静变乱的产生率为0案次。
四、使命中的缺少：
1、公司的各项操持轨制另有待于进一步进步、完美和落实。
2、操持布局还不够完美，响应的操持手艺职员还不到位，是以需加大对公司的宣扬力度，进步企业的着名度，接收更多优异的人材加盟出去。
3、产物品种还比拟单一，是以要进一步加大顺应市场产物的开辟力度。同时，要进一步采用方针查核等体例，平衡出产，下降出产本钱，进步经济效益。
4、职员装备不尽公道，鼓励赏罚轨制另有待于进一步完美，是以还需充实变革泛博职工出产的自动性。
5、须要进一步增强公司的文明扶植，做到以报酬本，充实变革泛博员工的仆人翁熟习和立异熟习。打造公司焦点协作力，增强公司的凝集力。
一、整年筹算实现施工、出产、租赁的产值方针
1、xx年筹算实现施工条约签定额XX万，筹算实现施工工程产值1500万。收受接管施工工程款1500万。
2、xx年筹算实现产物出产（水泥搅拌车）48台（含已实现8台半制品），筹算实现产值504万元，筹算实现发卖18台，实现发卖支出630万元（含底盘），筹算实现利润50万元。
3、xx年筹算实现外租水泥搅拌车15-20台，筹算实现租赁产值150-200万元，筹算支出150万元，利润10万。
4、xx年整年筹算实现总产值2600万元。
二、组建建立产物的研发部（对外研发公司），多渠道多方位开辟合适于公路铁路扶植市场的，附加值较高的工程产物。开端选定开辟挪动式混凝土搅拌车和智能混凝土搅拌车。
三、加大出产、施工、租赁等本钱方针查核操持，采用各类行之有用的体例下降本钱，从而有用的保障公司效益的不时进步，增进资金的杰出经营。
四、自动采用各项体例，加至公司的宣扬力度，进一步进步公司着名度，打造公司焦点协作力。
五、进一步完美公司外部的操持机关机构和各项操持轨制，拟定和采用各项鼓励政策，使公司在操持轨制上加倍标准化、迷信化；使各项使命进一步获得落实，保障公司整年的各名方针顺遂实现。
工程手艺年关使命总结 篇9
我今朝为一位工程手艺职员，回顾本年，我的使命大抵被分别成了三个阶段：
1、根据公司和名目支配，在天津对天津铁建大厦停止前期维修、局部前期结算、平装修与幕墙评优共同使命；
2、10月8日天津铁建大厦前期维修告一段落后，服从公司及名目支配，我被分配至北京南四环中国通号室外空中铺装工程名目部，主抓南广场、进口水景施工；
3、10月29日我接到公司人力资本部德律风，服从公司和名目支配，我再次被分配至三元桥中旅大厦后勤帮助区装修工程至今。
在天津铁建大厦维修时期，与扶植单元、物业单元、相干专业调和公道，均能在第姑且辰处置保修的题目，并且在维修时期，大局部时辰并未有施工职员到场，均由我与物业单元辅佐实现，这也为公司在前期维修傍边节流了一局部开销，也在维修进程中学会良多施工手艺，比方高强石膏阴阳角找角、耐水腻子打磨找平、乳胶漆小面积修补、瓷砖与石材饰面开洞、简略的水龙头装置和与角阀接驳等，为此后再进一步使命做了更好的履历堆集。在这个时期也履历了铁建大厦表里装评优使命，从与本地修建装潢协会报送材料、评优海选支配、现场检验，会场支配全程到场，对全数评优使命有了详实的体会，专家步队对评优使命正视哪些地位，关头的考查节点是哪些，此后若碰到评优使命应当正视甚么处所做到心中稀有，也为此后工程评优使命堆集了开端履历。
在中国通号室外空中铺装工程名目部时期，因我是在工程施工时期被分配至名目，名目率领支配我担负南广场、进口处水景logo墙施工，因我姑且受命，图纸与工艺均不熟习，且现场广场空中石材已施工泰半，我只能立即对比蓝图并连系现场在体会
现场的同时吃透施工工艺，同时正视各个地位收口，出格是路沿石与花岗岩、烧切砖之间的.收口干系；进口处水景logo大面积石材湿挂施工，但因我在中国通号室外空中铺装工程任职时辰较短，大面与边角收口实现大局部，水景石材还不施工实现，在此不再多表。
在中旅大厦名目部以来，因现场各类前提限定且进入冬施，还不展开大面积施工，施工地区仅限定在配电间、柴发机房等， 经由进程保温体例停止少许的湿功课，首要以机器毗连类的使命为主，而我首要以编写施工机关设想、专项打算、深入图纸、深入节点、变革卡脖子等一些使命。
上面我将使命展开状态与感触传染做以下报告请示：
1、 思惟高度正视，名目支配公道，率领机关得力。
在天津铁建大厦评优使命中均由原天津铁建大厦名目司理支配，遥控批示并实时请求我与本地协会对接，且在我做这些对接使命前率领已将路摊平，我只要将使命履行下去，统统顺遂，中心并未呈现甚么误差，并且在率领支配评优的使命以外，我在天津铁建大厦前期维修中也较为正视物业提出的题目，并不怀着那种“当一天僧人撞一天钟的思惟”，既然支配我在这里，就不能毫无所获，自动进修施工手艺手艺，在现实操纵上不懂的处所实时就教劳务分包单元的手艺职员从而顺遂实现使命。
2、 使命当真担负，对峙多措并举。
在通号室外施工进程中，因之前还不打仗过室外铺装名目，发明良多本身并不清晰的处所，在某些图纸交接不清晰的处所出了本身深入本身以为精确的节点打算，还会经由进程图集本身的认知范围尽可能斟酌多种做法，连系现场与劳务分包职员商讨，拔取最优化打算，以到达本钱节俭，低耗高效的体例。
3、 谢绝等靠要，自动自动承揽使命。
因中旅大厦后勤帮助区革新工程为一个革新使命，并且环境特别，扶植方、总包等各个单元各类缘由，现场一向没法推动，且出场一月缺乏还不有蓝图下发，均为白图且扶植方、设想方均未具名，名目部手艺与工程职员根据状态相互共同，将功效房间编号，讲墙顶空中积等数据全数列表，蓝图下发后第姑且辰总备料筹算便可天生，从而不影响本钱筹谋，材料局部可一般走招招标手续；将现场影响我方施工的题目全数枚举汇总成销项表，一项项跟进，以此推动工程进度等体例。我司在施使命业不能大面积展开的环境下便停止“内功修炼”，图纸会审、节点深入、材料消耗预估、优化施工节点、提早预编施工交底、培训交底本钱筹谋并增强全员本钱熟习，各方面均有序展开，并未由于没法大面积施工而懒惰外部使命。
在使命中我也有良多缺少的处所，本身已心有体会，不再逐一赘述，此后定将正视更正。
报告请示终了，缺少的处所，请攻讦斧正。
工程手艺年关使命总结 篇10
转瞬间，辞旧迎新、通俗而又不太繁忙的一年已到绝顶，人不知鬼不觉时辰过的真快，悄悄无息、xx年的日历行将翻曩昔。伴跟着时期进步的步调、回顾本身一年来履历的风雨旅程、对本身使命中的缺少、我做出以下使命总结：
1、务虚使命、自我加压、当真使命、有得有失。
xx前半年、值得一庆，(威海文安然平静谐故里高层c5#楼)本身动手到场的第一个室第工程已完工，咱们主抓品质、进度使划定时期内完工。同时也让我学会了一些施工工序、包含图纸的一些细部机关、及公司划定的一些细部做法、及手艺材料的.清算等。包含为人办事都有很大的改良，也为本身堆集了必然的履历。主体施工终了后、首要到场砌体的放线、拉结筋的植设、及最初砌体的验收等。前期首要和甲方职员及监理职员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。平常的使命岗亭保护的是一团空气。做为一位老手、一样也呈现了良多的毛病、(楼层外飘窗的砌筑)构成返工、但我会罗致履历、当真熟读图纸、题目斟酌周全。果断不会在让一样的题目呈现。
后半年、新的工程完工、位于威海市高技区、楼座为三栋小高层a1#a2#a3#、三栋多层a4#a5#a6#及一个大车库总面积由于58000m2由于起头手艺职员人手严峻、相称繁忙、虽然说繁忙、但很欢愉、对本身有很大的决议信念。由于这是我第一个从根本来挖到最初封顶的工程、以是我很等候。
2、使命要有义务心，公道支配使命。
在这里更让稳固加深了上半年所学到的常识。更大白了：趁年青多进修的事理。专业时辰我会拿出必然的时辰多去看标准、图集。独一缺少便是：使命不筹算性。所谓有失必有得，总结一年的使命后，我熟习到使命筹算的首要性，公道的支配使命可以或许或许或许或许鼎力的进步使命效力，使使命更好的顺遂停止。数据的统计要从现实动身，以计较量为参考，经多方会商确认后，再停止数据上报，以确保数据的精确性。干事要有义务心，阐扬三勤操持精力，多看、多问、多查，只要如许才可以或许或许或许或许更好的发明工程中的题目并实时采用体例处置题目。
在此后的施工进程中不能一味的根据图纸停止施工还要斟酌到现场现实环境，有甚么题目实时向率领报告请示，只要如许才可以或许或许或许或许削减施工题目及返工景象的产生。最初，不论做甚么事都应当有精确自动的立场，所谓立场决议统统。
接收xx年的失利、为了我可以或许或许或许或许在xx年获得更好的成就、削减返工及维修使本身自我完美。我做出以下倡议：
1、xx年开春将会停止拉结筋植设及砌体抹灰使命、这个时辰必然要严加谨严、看好图纸果断一遍成活、不能构成返工及丢三拉四、留尾巴的景象。
2、停止主体施工时、必然要当真、严厉、从大局着想、楼层标高节制好
3、楼层标高节制好、放线终了最初要停止较线。
4、做好各项手艺的交底。
5、不能年青气盛、搞好人际干系。
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