电工班宁静总结-使命总结

　　电工班组全部职员起首感激公司率领及各部门率领、共事们在这半年对我电工班组的撑持和赞助，感激列位率领对我电工班组使命的必定，在公司、车间各级率领的准确率领及全部电气班组职员的共同尽力下，美满实现了公司率领下达的各项使命。电工班组针对在出产进程中能够及须要停止的使命，拟定了具体的规章轨制，周密安排，当真落实。上面按几方面停止总结，不妥的地方请各级率领攻讦斧正。

　　一、宁静方面

　　电工班组一直把宁静出产作为全部使命的焦点，由于宁静出产是企业的性命，是企业效益的保障。只要搞好宁静出产企业才有用益，才能进步职工支出。做到宁静从我做起，从细节动手，建立零违章理念，对峙连合与合作相连系，合作明白义务到人，咱们清晰的熟悉到每位成员是宁静出产办理的根基关键，搞好每位成员的宁静熟悉为公司的宁静出产使命作出标榜。

　　二、尽力进步手艺营业水平方面

　　为了宁静出产光有熟悉还不够，还必须尽力进步手艺营业水平，进步现实使命才能。班组从刚组建起头，就当真抓营业进修，彼此之间扬长避短共同进步。在组长率领下，全组睁开了干安心活的勾当、由组长严酷把关增强查抄力度，防止了给出产带来不用要的丧失。固然全班组在新进职员多、活动大、手艺气力软弱的题目，但依然美满实现了调试到宁静运转的各项使命，与各车间紧密亲密共同在必然水平上下降了本钱开销。

　　三、节能降耗、修旧利废

　　电工班组从节能降耗和进步装备操纵力动身，动用了迷信的方式和手腕，对出产中的各个关键不时阐发和监控，找出为题处理题目，对改换装备维修再操纵。面临咱们负荷大、电压低的现实环境，想方法进步无功弥补力度，下降无功消耗。把咱们的本钱节制在必然规模以内。

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