财政部司理年关使命总结5篇

财政部司理年关使命总结1

　　我校在20xx年中，充实阐扬了外部审计的感化，对有用地提防危险、确保资金宁静、标准外部操持，增进黉舍财政操持标准、调和生长起到了主动感化。我校外部审计小组按照教导局审计室20xx年度年头使命打算和黉舍外部审计打算，在本年度完成了以下使命：

　　首要使命内容：

　　一、进一步建立健全了外部审计使命的内容和使命轨制;强化了营业进修，处理了审计使命中碰到的新题目，使审计使命由查错防弊型向危险提防型和操持增进型转变。

　　二、当真进修相干营业，实时领会对乡村义务教导经费保障的`各项政策。在详细使命中对黉舍是不是按政策标准免费、对功课本费的操纵及结算环境、平常公用经费的张罗和操纵环境等作为一项首要内容停止了审计，保障外部审计在落实本校教导经费保障体系体例中的感化。

　　三、对黉舍的财政出入、经费操持使命和食堂炊事费出入环境做到了一期一审，并实时上报审计使命报告，有用地进步了教导经费操纵效益。按照黉舍经济勾当特色，本年我校外部审计的首要内容有：

　　1、对黉舍的各项收入停止了查核，内审小组以为黉舍的一切收入都实时入账，并归入了黉舍的财政核算，无坦白、扣留调用、转移黉舍收入的环境。

　　2、对黉舍的各项收入环境，包含教员人为、绩效人为、经补贴、炊事费等收入环境停止查核，重点审计了收入的实在性和正当性，有不丧失华侈等行动，内审以为均合适有关划定请求。各项收入均属公道。

　　3、对黉舍的资产组成环境，经审计以为货泉资金按划定操持了收付手续;牢固资产做到了帐帐合适、帐物分歧;各类来往金钱作了响应清算。

　　4、对黉舍的欠债也作了响应审计，黉舍从xx年后不发生新债，更不举债花费。

　　5、对黉舍免费环境停止了重点审计，未发明乱免费景象，黉舍免费公道，只按划定收取了响应的糊口费，且按月收取，用划定收条一月一开，并做到了收前公示。并对先生糊口费赐与了补贴。

　　四、当真贯彻下级内审局部的文件精力，实时完成了教导局支配的各项使命。

财政部司理年关使命总结2

　　1998年毕业于西南财经大学财政管帐专业，1999年经由进程天下管帐师职称资历测验并获得了响应的职称证书，xx年经由进程国际acca资历认证测验，xx年经由进程辽宁省财经类职称外语测验，xx年9月至今在西南大学工商操持学院攻读mba。

　　一、财政操持使命

　　1998年5月调至XX市xxxx开辟中间做财政使命,同年8月建立沈阳xxxx公司,担负财政部司理。那时新纪公司的财政职员在三好街办公，而出产基地在外埠，使命相同相称不便利，为了保障公司的出产一般停止，公司率领决议将财政部搬到出产基地办公，于1999年8月10日搬到出产基地办公。

　　本身营业才能的进步与沈阳xxxx公司的生长是同步的。公司建立伊始，财政职员少、资金严峻缺少，全部出产车间正在停止改良，产物在停止试出产阶段，名目不能顺应范围出产，限定了企业的生长，那时成天都在想如何才能将银行的存款尽早到位，赞助企业运作起来，在率领的多方极力下，终究在1999年6月将第一笔存款拨到公司的帐户上。那时率领的一句话我至今仍影象如初“率领说：赵管帐，这但是一千万哪，我说，便是一个亿，收入也要按照财政的划定去收入。”这申明咱们告贷的钱来之不易，在收入方面必然要花得适当，尽能够的`削减收入，给率领做一个好顾问。

　　建厂早期，财政范围很小，固然注册资金1000万元，但货泉资金到位的只要102万元。因为注册本钱股东单元屡次变革，直至到xx年12月份，经由进程管帐师事件所的验资及评价，确认了股东单元的出资额及所占比例，这使财政使命的操持获得了进一步的标准，6年来公司从小范围企业生长到总资产达6797万元中型企业。从筹集资金到名目开辟;从牢固资产改良到采办地盘、新建厂房;从运营本钱操持到产物出产、市场开辟、产物发卖、收受接管资金;从审计查抄到财政决算;从对外报表到国度大企业工委果企业根本资料的体例，在本身的率领下，财政做了大批的使命，出格是，沈阳xxxx公司被XX市国度税务局评比为“xx年度优异a级征税户”的284家企业之一。

　　二、营业方面

　　本身自1978年起头措置财政使命，担负过出纳员、记帐员、本钱核算员，措置的管帐行业有贸易，修建业，科研奇迹，产业企业的核算，担负财政局部主管管帐12年，担负财政局部司理6年。本身完整操纵专业时候参与进修管帐常识和测验的，方针是不能影响单元的使命，也为了和本局部职员在营业方面配合进步，以最高的营业程度指点本局部职员的使命，不管是查核原始凭据、制单、记帐、报表、估算、决算上都指点在先，出格是财政软件，erp体系更要实施标准化，是为了更好地做好公司的财政使命，为公司的运营决议打算供给实时，精确的经济信息。

财政部司理年关使命总结3

　　1998年毕业于西南财经大学财政管帐专业，1999年经由进程天下管帐师职称资历测验并获得了响应的职称证书，20xx年经由进程国际ACCA资历认证测验，20xx年经由进程辽宁省财经类职称外语测验，20xx年9月至今在西南大学工商操持学院攻读MBA。

　　一、财政操持使命

　　1998年5月调至沈阳市xxxx开辟中间做财政使命,同年8月建立沈阳xxxx公司,担负财政部司理。那时新纪公司的财政职员在三好街办公，而出产基地在外埠，使命相同相称不便利，为了保障公司的出产一般停止，公司率领决议将财政部搬到出产基地办公，于1999年8月10日搬到出产基地办公。

　　本身营业才能的进步与沈阳xxxx公司的生长是同步的。公司建立伊始，财政职员少、资金严峻缺少，全部出产车间正在停止改良，产物在停止试出产阶段，名目不能顺应范围出产，限定了企业的生长，那时成天都在想如何才能将银行的存款尽早到位，赞助企业运作起来，在率领的多方极力下，终究在1999年6月将第一笔存款拨到公司的帐户上。那时率领的一句话我至今仍影象如初“率领说：赵管帐，这但是一千万哪，我说，便是一个亿，收入也要按照财政的划定去收入。”这申明咱们告贷的钱来之不易，在收入方面必然要花得适当，尽能够的削减收入，给率领做一个好顾问。

　　建厂早期，财政范围很小，固然注册资金1000万元，但货泉资金到位的只要102万元。因为注册本钱股东单元屡次变革，直至到20xx年12月份，经由进程管帐师事件所的验资及评价，确认了股东单元的出资额及所占比例，这使财政使命的操持获得了进一步的标准，6年来公司从小范围企业生长到总资产达6797万元中型企业。从筹集资金到名目开辟；从牢固资产改良到采办地盘、新建厂房；从运营本钱操持到产物出产、市场开辟、产物发卖、收受接管资金；从审计查抄到财政决算；从对外报表到国度大企业工委果企业根本资料的体例，在本身的率领下，财政做了大批的使命，出格是，沈阳xxxx公司被沈阳市国度税务局评比为“20xx年度优异A级征税户”的284家企业之一。

　　二、营业方面

　　本身自1978年起头措置财政使命，担负过出纳员、记帐员、本钱核算员，措置的管帐行业有贸易，修建业，科研奇迹，产业企业的核算，担负财政局部主管管帐12年，担负财政局部司理6年。本身完整操纵专业时候参与进修管帐常识和测验的，方针是不能影响单元的使命，也为了和本局部职员在营业方面配合进步，以最高的营业程度指点本局部职员的使命，不管是查核原始凭据、制单、记帐、报表、估算、决算上都指点在先，出格是财政软件，ERP体系更要实施标准化，是为了更好地做好公司的财政使命，为公司的运营决议打算供给实时，精确的经济信息。

　　自从担负财政部司理以来，从命率领的支配，服从率领的批示，纵向义务了了，横向主动极力调和，按照公司的规章轨制办事。在资金的操持上：工程名目按打算、条约列支；出产运营按出产打算列支；平常零散开资按率领在ERP体系审批打算列支。总之，我措置20多年的财政使命，我以为沈阳xxxx公司在财政操持方面的轨制很标准，主管率领指点很实时，这都是我进修的处所。多年来，管帐职业时辰提示我，必然要固守管帐职员的职业品德，按照《管帐法》和《税法》的有关划定，并连系本公司的现实环境，主动参与并做好管帐职员的持续教导使命，配合进步财政职员的营业程度，做好公司的财政操持使命，以最优的计划为率领的运营决议打算供给实时、精确的经济信息，当好率领的顾问。

　　三、调和、配合好各局部的使命，做好办事使命

　　财政对一个公司来说，是一个核心局部，平常使命比拟烦琐，触及局部比拟广，在出入金钱、查问信息等方面必然要打仗良多人，我作为局部司理：从我做起，严酷请求财政职员按照公司的规章轨制办事，浅笑办事，对不合适手续的'营业必然做好诠释，这是咱们一向请求的使命风格和办事主旨，在月末报表进程中，须要对各局部的上报信息停止查对，这就更请求我做好配合、调和使命，这也是我的首要使命内容之一。

　　四、对财政使命的假想

　　在近6年财政司理的使命中，我深深感触感染到企业轨制标准化的首要性，除阐扬财政监视，办事本能机能外，使命的义务心，奇迹心营业才能也长短常首要的。按公司今朝的生长步调，逗留在今朝的程度上是远远不够的，要有一个逾越式的奔腾，不能我一小我进步，要全部财政职员配合进步。我想：经由进程MBA的进修，要在操持、估算、名目投资方面进一步增强，要把学到的常识真正应用到公司此后的生长中，做好公司的各项财政使命。我信赖：在未几的未来，财政局部将成为优异人材神驰的处所。

财政部司理年关使命总结4

　　工夫如梭，工夫似箭，又到一年金秋季候。一年时候对人类汗青而言，只是一瞬，但对一小我的平生而言却不算短，出格是昔时富力强的时侯，更具有很是首要的意思。曩昔的一年，是我走上新的率领岗亭的第一年，更是我人生的一个转机点。在厂行政率领合作中，×××支配我分担运营使命，主管财政、休息人为培训、公安、福利等科室。面临比拟目生的营业，我边进修边使命，边使命边进修，一年多的使命中，既有苦，也有乐;既有成就，也有不尽人意的处所。我很是正视构造赐与的机遇，竭尽极力，谨小慎微地使命，以报答构造和泛博职工对我的信赖。在全厂运营情势很是坚苦的环境下，也较好地完成了公司下达的运营方针。现就本身一年多来的进修、使命等环境做以总结和分解，向在座的列位率领和同道们做以报告叨教：

　　第一局部 首要使命成就

　　一、财政操持是企业操持的一局部，是有关资金的获得和操纵的操持使命，干系到企业的保存和生长。以是，上任伊始，我就放松进修财政常识，寻觅外部节制的软弱关键，堵绝各类缝隙。前后屡次带队对各车间的库存停止了盘问，摸清家底，停止方针本钱操持，20xx年10月，构造职员深人现实，搜集资料，历经一月，体例了加工车间首要产物的.方针本钱，以此，对出产本钱停止节制。20xx年12月份，本年8月份两次带队对各单元帐务停止了查抄，对存在的题目停止改正，年头亲身草拟拟定了《×××××对现金操持的方式》，堵决了小金库的存在。严酷履行差盘缠、资料用度等的报销轨制，堵决故弄玄虚。本年6月份，支配×××从头对全厂的牢固资产停止了当真核对，标准了操持。经由进程以上等方面的极力，使我厂的外部节制使命加倍有用，财政核算使命加倍公道、实在、靠得住。

　　二、受×××拜托，从20xx年8月份起头，对×××××ד三项轨制鼎新”停止调研，前后带队考查了公司表里鼎新、改制多家单元，构造职员草拟了《×××××××××鼎新实施计划》。按照公司十届三次职代会精力，本年2、3月份与公司相干处室配合协商，完美了该计划，并获得核准。7月份领先对××停止了鼎新。因为经心支配，周到布署，获得了较好的成果。

　　三、本年元月份，掌管拟定了《××××××运营义务制实施方式》，进一步完美了以运营义务制为中间，责、权、利相连系，按劳分派，绩效优先，统筹公允的运营义务制查核体系，有用阐扬了运营义务制的杠杆感化。

　　四、正视职工手艺培训，从20xx年8月到本年8月，共构造举行了电工、督工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、锻造工等培训班，培训职员××××人，嘉奖××××人，降岗××人，增进了手艺工人手艺的进步。并且我厂也荣获了×××××职工培训进步前辈单元称呼。

　　五、本年4月份，在“xx”残虐期间，按公司请求，实时构造抽调职员，设立查抄站掩护水源、并常常查抄催促此项使命，美满完成了使命。

　　六、辅佐×××展开××××户搬迁和周转房、凌空房措置等使命，并负首要义务。此项使命时候长，使命重，核心多，抵触大。为了搞好这项使命，近一年来，屡次召开专题集会停止研讨支配，常常深切车间、独身楼、家眷区领会环境，处理题目，停息抵触，降服了诸多坚苦，使我厂此项使命展开的比拟顺遂。

　　七、增强休息规律操持，从20xx年7月份起头，全厂干部、职工实施挂牌上岗，并拟定了《××××××休息规律操持方式》，并不按期对各单元停止查抄，极大地转变了干部、职工的使命风格。

　　第二局部 使命分解和本身分解

　　使命分解

　　在一年的任职履历中，虽然说经心极力，但也有很多不尽人意的处所值的我去深思，去不时地改良。

　　1、××××××吃亏××××，虽然说是由原资料品质题目引发，但我在查库使命中不实时发明，出格是客岁的潜亏转移到本年，给本年的运营使命带来了很大的负面影响。我应负很大义务。

　　2、《运营义务制实施计划》因为斟酌市场变更及其他不肯定身分较少，因此形成一些车间的运营环境与预期的成果出人较大。

　　3、职工培训投入大，成果不很较着，投人与成果不平等。虽然说与大环境有干系，但首要与培训缺少立异，方式单一有关，须要下鼎气力停止改良。

　　4、××××鼎新后，不实时抓休息规律，比来，全厂休息规律有所退步。

　　本身分解

　　我分担运营使命，管钱、管人、办事。能够说利在手中，但我深知“贪欲一起头，就象征着要在监狱中去终”。以是，我时辰严酷请求本身，管住本身的手，管住本身的口，管住本身的腿。清廉自律，秉公办事。本身不时增强进修，以进步操持才能，营业程度，能慎密接洽大众。深切现实，斗胆使命。但“金无赤金，人无完人”，我本身另有很多错误谬误，须要在今后的使命加以降服，不时进步本身的本质和才能，加倍自若地干好本职使命，使×××××的运营使命上台阶。

财政部司理年关使命总结5

　　二00九年整年连锁超市财政使命在环绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件周全进级、操持进级、超市整年完成发卖1个亿”的方针展开使命;连系刘总在财政使命集会上支配整年重点使命精力，完成了发卖、利润双丰产。现将整年使命报告叨教以下：

　　一、连锁超市商品操持软件周全进级

　　连锁超市颠末xx年整年的疾速生长，发明有些详细题目原本的营业体系软件已没法处理，如：差别门店不能拟定差别的售价、统一商品不能完成差别供给商差别进价等等。按照现完成状，公司决议对超市软件停止周全进级，春节集训后敏捷支配了连锁超市营业与财政和信息部相干职员到外埠停止了实地考查，对连锁超市运营形式和超市所操纵软件停止领会。在3月初对超市软件进级做了后期大核筹办使命后于3月底对营业体系周全切换;切换后运转到此刻根基到达了咱们的预期请求;原体系没法处理的题目，现已根基处理。如：差别门店能够拟定差别的售价、统一商品能够完成差别供给商差别进价等。

　　咱们操纵软件的`进步前辈功效，对进销存各个关键进步了阐发才能和加大了操持手腕。如：经由进程价钱带阐发肯定每一个价钱带在发卖中所占比重，如许能肯定每一个门店周边花费程度，为门店构造商品价钱定位供给了比拟有用的参考数据。(城南新区店在本年5月份时经由进程价钱带阐发后，发明6-10元发卖比重占到全月发卖的27.40%，门店与营业协商后，从中天街挑唆一批特价为9.80元的卷提纸(中天街发卖已趋于疲软)，两天即抢购一空。

　　经由进程泰半年的一般运转，连锁超市软件进级使命已在全部连锁超市同仁的配合极力下，获得了美满胜利。

　　二、连锁超市财政操持周全进级

　　为了使连锁超市财政操持使命加倍正轨化、轨制化、迷信化;针对超市财政操持软弱关键及局部店长微机操纵才能较弱等景象，咱们标准了各门店电脑操纵流程，响应出台了各类操持轨制，并汇编成《对标准西方连锁超市商品流转重点关键的操持划定》的轨制来停止标准;并严酷按操持划定履行，出格对以下几方面增强了控管。

　　1、票据流程加倍标准、正轨化;针对连锁超市业态特别性，为使企业利润不得散失，咱们响应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价钱履行审批表》、《连锁超市堆码、端头报告表》，经由进程用票据流程对各个关键的羁系，营业局部操纵不再存在随便性，如：1)商品条码新增必须见到手续完美单前方可录入，不存在一个德律风行将条码新增;2)划定一切团购商品出库必须填写团购出库单(说明本次团购的使命总结

　　毛利、包办人及收款时候)后，收货组方可发货，不然一概不予出货，填明团购出库单的益处在于柜台团购商品都有按照可查，不能够再存在因为没法划清团购义务人而造给公司形成丧失;3)一切堆码端头按地舆地位摆列序号填写堆码端头报告表，在报告表上说明操纵时候及扣免用度等环境，经由进程用堆码端头报告表近一年的操持，本年堆码端头用度收取比客岁增添近45万元。

　　2、发卖关键操持。请求各门店按公司发卖操持关键履行并针对连锁超市特别性实施恍惚收银法，门店做好收银员发卖挂号使命并按收银员上交销货款上报财政科，但凡违例者都作了响应惩罚;对峙每两月对门店销货款停止清点，查抄是不是存在短款、调用销货款等景象。因为咱们日常平凡查抄力度较大，至今未发明有门店调用销货款景象。对打折促销按照厂方所供给的请求来拟定限时限量促销勾当，勾当竣事后电脑主动天生退补单扣收。

　　3、实时与营业局部搞好相同使命。每周六下战书5：30参与营业局部召开的门店店长相同集会，对本周各门店所碰到的财政方面新题目在集会上实时处理，对自已没法处理不了的叨教率领后鄙人次集会上解答。在相同集会上，指出门店操持软弱关键并严酷按公司的操持划定履行;使各门店在财政的指点下有秩的展开使命。

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