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黉舍总务处年度使命总结范文
总务使命是黉舍使命的主要构成局部,和讲授使命一样,是黉舍的两大支柱之一,同时具备光鲜的办事保障性、经济性等相同一的特点。是以,咱们充实熟悉到:总务使命虽不间接到场讲授,但咱们所做的统统细琐、复杂的使命都是黉舍教导使命中必不可少的,咱们对峙以“后勤使命必须办事于讲授使命”的准绳,一年来咱们全部后勤使命职员在校长室的间接带领下,到处严酷请求本身,享乐在前,享用在后,经心极力做好后勤办事使命,建立经心全意为讲授办事的思惟,增强咱们后勤职员的义务心和奇迹心,咱们增强惯例操持,进步优良办事认识;增强财政操持,进步讲授效力;增强校园操持,显现情况丑化;增强食堂操持,进步办事品质;日常普通使命做到职责清楚,突击使命做到连合合作,发明题目实时处置,增添了客观能动性, 做到“热忱办事、自动办事”。上面将这一年使命总结以下:
第一:以办事为主旨,尽力做好各项使命。
一、手艺装备操持
1、充实阐扬手艺装备的效力。因为客岁教导手艺装备进程中时候紧,有些装备不完整到位,本年头敦促中标单元将相干装备实时到位,并将教员的办公电脑做了更新,电子显现屏投入了操纵。
2、做好校产的挂号使命。将统统手艺装备中到位的装备都停止了挂号。领用手续齐备。
3、做好手艺材料的操持使命。为了更好的阐扬手艺装备的感化,咱们将各项技装的材料停止了清算,并指定专人担任。
4、充实阐扬技装装备的感化。如操纵搜集体系为搜集培训报务,为培训中间召开家长会供给了便利,课堂中的多媒体装备在讲授中阐扬了很大的感化。
5、充实阐扬办公装备的感化。上半年将黉舍更新后闲置的办公桌椅赠送土桥中学,做到了物尽其用。老主任李秀斌同道本着进步投资效益,斤打细算的准绳,美满实现了装备添置使命。
二、校舍维修操持
1.做好校舍的维修使命,发明题目实时处置。
如春季下雨时发明综合楼的下水道有题目,楼顶积水,雨水不能从池水孔流走,形成局部办公室进水,范徒弟等冒雨查找缘由,并实时停止了处置。
又如,在雨天时发明讲授楼的走廊有积水等题目,就实时停止了相干处置。
实时操持零散维修事变。如教员办公室空调,讲授楼的饮水机,洗手间的供水,实时补缀破坏的自来水龙头等,出格是本年年龄二季对西南、东南角二段的险围墙停止了加固维修,为校园的宁静奠基了根本。
还为各课堂装置了窗帘,确保多媒体一般操纵。
2.对办公楼停止结局部革新。做好新建名方针施工操持使命
拟定了名目打算。
(1)本年将办公楼二楼顶停止结局部清算,新砌了一个简略单纯洗手间,并停止了绿化。
(2)改良了办公楼的门厅。
在上述名目施工中咱们停止了增强进程监视,发明题目请求实时更正。
三、财政使命操持
1. 财政方面严酷履行国度的财政轨制,对峙履行下级划定的免费标准,不乱免费,严酷实施出入两条线,一丝不苟。
2. 做好黉舍的统统经济出入、来往账方针结报、核算,及其余相干的统计、调资、公积金、各项保险、发放、报告、年审、变革等等有关事变、年度的估算和决算及体例申明。
3.在经费操纵中,分轻重缓急,尽能够的公道支配。在讲授一般运行的条件下,使讲授举措办法获得充实的改良,使得充实操纵古代讲授手腕,以进步讲授水安然平静讲授品质奠基了根本。
4.增强对牢固资产的操持,做好财产挂号使命,按期对校产停止清算与查对,定时实现下级支配的追查与材料上报。
5.搜集,清算,装订好各类档案材料,并妥帖保存。
四、惯例的讲授办事操持
1. 校舍、水电、车辆的摆放的惯例操持:咱们做到发明题目实时处置,本学期咱们对黉舍统统的开水器停止了一次洗濯保护,让大师喝上安心水;对黉舍广场开学停止了一次完全周全的清算,进入校内的车辆停止有序的批示摆放,使校园广场的情况更整洁。
2. 课堂卫生的惯例操持:咱们做到多媒体的开/关,上课教员的茶水办事到位、课桌凳摆放整洁、课堂无蜘蛛网,门窗玻璃敞亮、课堂用一次扫除一次; 明天做的事决不拖到明天办,使咱们的教员站在讲台上有了进校人的高傲感;茅厕也做到每天扫除洗濯,根基不异味,时克同道享乐刻苦, 份内、额外、脏活、累活抢着干, 对使命认当真真.从不计算小我得失。
3.夜间值班职员每天安时到岗,苦守岗亭,失职尽责,发明题目实时报告请示,记好每天的值班记实,从没出过过失。因为使命性子的差别,偶然须要凸起做的使命,如迎11.5中期查抄,他早晨要值班,白天还现咱们一路做卫生。
4.校园情况:本年咱们侧重抓了校园的情况卫生整治,本学期开学前咱们在校长室的带领下,策动统统总务处使命职员清算校园情况,整治卫生死角,大师不怕苦、不怕累、不怕脏,清算广场的杂草,东西使不上就用手拔;“英语角”曩昔是杂草丛深,清算后变成了小花圃,出格是在本年的教员节,中秋节黉舍采办了一些苗木花草丑化了校园,国庆节咱们升起了国旗,插上了彩旗,又有花草的陪衬,咱们的校园像个花圃,这里渗入着咱们总务人的汗水。在这我要出格感激咱们食堂的几位女同道,不她们的辛苦汗水就换不来咱们明天如许的校貌。
五、食堂使命操持
1.进步食堂办事品质,保障宁静饮食。黉舍食堂就餐情况、食物蕴藏、加工,餐具消毒、保洁等等关键按国度有关食物卫生设想标准、严酷操纵。下半年召开食堂使命职员集会二次,宁静使命自查了一次,抽查了一次,并写了自查成果及整改办法。同时还为食堂设置装备摆设了灭兵器,做到防患于已然。
2.增强了对食堂职工的教导,养成杰出的卫生认识和小我卫生习气。
3.自动听取教员对食堂的定见及倡议,想方想法让大师吃的安心、吃的`舒心,从12月份起食堂使命职员不怕苦不怕累每天磨8斤重的豆子,对峙每天把热乎呼的豆乳送到每个牢固点。李群,潘勇二同道把食堂的使命当作是自已的事,从不计算使命时候的是非,他们的使命也获得了教导局的好评,也为咱们学习校建立了抽象。
六、其余方面操持
调和好与遍地室的干系;
辅佐工会做好职工之家验收使命;
辅佐办公室做好图书室的搬移,并增设了八个书架;
辅佐学历学习处做好长途搜集开学使命;
按照校长室支配做好局相干部分交办的各项事件,如引智培训筹办使命;休会式德育勾当等各类集会的办事;
辅佐做好“推普周”的宣扬办事使命至始至终做到“兵马未到,粮草先行”。
第二:以经验为良师,增进操持程度的进步。
“耐烦办事”做的还不够,缺少自动缔造性的使命,使命风格还不够踏实,不够细心,出格是此次校园改水工程因为羁系等使命做的不到位使这项工程不到达预期的结果。
第三:以高品质操持为方针,增进使命再下台阶。
1.本质有待进一步进步。
咱们总务后勤使命职员的操持品质、办事认识虽进步了一步,但间隔迷信的操持还存在较大差别,缺少鼎新的紧急感和自动立异的认识,缺少缔造性的休息精力,同时营业才能和信息化操持常识仍很窘蹙,难以跟上后勤操持鼎新的步调。
2.办事品质有待进步
咱们总务后勤使命职员一年来的使命虽获得了一点成就,获得了带领大师的关切、撑持、懂得和必定,但职员本质、办事的品质差别仍存在 ,“把每件简略的事做到好便是不简略,把每件普通的事做好便是不普通”。在这里咱们总务处全部使命职员起首感激校长室对咱们的间接带领和关切,同时也感激遍地室对咱们总务处使命的鼎力撑持与赞助,特别是在咱们使命不到位是赐与的凉解,再此我代表咱们总务处全部使命职员向大师道一声感谢,在此后的使命中咱们必然再接再砺加倍尽力。
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