对前进前辈小我的讲话稿

　　20xx年，是咱们获得丰富功效的一年，整年完成元煤产量140万吨，美满完成了公司下达的各项方针使命。完成]...了我队物资文化、精力文化和政治文化的调和生长，成立了一个宁静出产共赢、员工思惟不变的调和综.队。作为宁静出产使命首要担负人之一，在公司、煤矿两级带领的准确带领下，在现实使命中，对峙身先士卒，鼎力展开手艺立异、职工步队扶植等使命，使出产一直坚持少变乱、多出产状况，完成]...了持续宁静不变运转超百天的新记载，我感应很是欣喜。这些成就的获得,得益于公司党政带领班子对我的信赖与必定，得益于公司、煤矿各部门、各科室的鼎力撑持，更离不开综.队全部员工的辛苦尽力与支出。自综.队成立至今，我担负着队长一职，和89名弟兄们在试探中前行，在曲折中生长。本年，我被企业评为“宁静凸起进献者”，我感应很是的侥幸！

　　回首2009年的使命，我小我感觉除在出产上获得了成就以外，首要在宁静使命上获得了很大的前进：

　　1、变乱产生率较着降落：2009年我队共产生巨细工伤变乱13起(此中大型工伤变乱率占33%)，本年共产生2起。另外，构造召开宁静出产集会15次。

　　2、实施人为和工伤挂钩轨制：对呈现工伤的地点班组，当班一切人的吨煤积分奖金均遭到影响。这不只在很大水平上限制了变乱的产生率，还从底子上根绝了“一人违章，与我不干”的'悲观内心，在全部职工中慢慢构成了“自保、互保、联保”于一体的共鸣，完成]...了“大家都是宁静员”的终究方针。

　　3、成立健全宁静规章轨制：以“三大规程”为焦点，实施岗亭积分轨制，按照工人的休息强度、详细表现由带班队长、班长打分，提倡“干甚么工种，拿甚么分数”，对在宁静上出过失的班组，按拟定的轨制扣响应的分数，在月尾将积分停止合计，按分值的几多发放吨煤奖金。

　　4、多方位、多条理抓宁静：主动深切职工中去，领会职工思惟静态，退职工思惟、情感不不变的时辰，构造展开多种情势的文艺晚会，不变了职工情感，确保了宁静使命的意思。

　　5、干部职工进步.体认识，增进宁静使命有序停止：2009年10月，在出产进程中，第临时辰发明30101使命面回风顺槽100米处煤壁自燃，辅佐矿带领现场观察，主动.取了有用地办法，在最短时辰里禁止了变乱的产生，确保了职工的宁静。

　　成就属于曩昔，挑衅就在面前。2009年的使命将加倍艰难，面对的坚苦和挑衅会更大，使命加倍烦琐。同时，也布满机缘，对2009年的宁静出产使命我开端有以下思绪：

　　1、狠抓宁静：重视增强宁静培训，进步员工操纵技术，完成]...整年宁静无变乱，无重伤变乱。

　　2、强化员工营业技术培训：有打算、有步骤的展开员工营业技术培训，使员工可以或许谙练把握各类装备在运转工况下的操纵技术，进步每位井下使命职员的应急处置才能。同时，主动共同搬家公司的后期装置、启动、调试和投产使命，尽力为投运出产做好周全筹办。

　　3、强力奉行现场邃密化办理，完成]...宁静文化出产：2009年是矿业公司的起步之年，我本人将和综.队全部干部员工一道，进修贯彻企业理念，强化文化成立查核，进步岗亭使命品质和规范，进步员工文化认识，成立一个宁静、不变、文化、高效、新型的综合机器化综.队。

　　新年的钟声已敲响，进军的军号已吹起。我将在公司党政班子的准确带领下，尽力拼搏，失职尽责，以“宁静凸起”称呼为能源，和全部干部职工一道，为综.队2009年宁静出产使命的新方针、新使命尽力斗争。

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