医务科科长竞聘稿范文

　　PDCA轮回的办理、方针品质办理等，使品质查抄轨制化、标准化、常常化，把各种医疗缺点和过失覆灭在抽芽状况。

　　二是抓好全科团队办事，推动社区卫生办事程度上新台阶。我将做到“四个进一步”： 进一步共同院部完美科室设置，理顺任务法式；进一步请求医务职员改变看法，从专科大夫向全科大夫改变；进一步展开以团队、户籍制情势的社区卫生办事，全方位展开“零间隔” 贴身式社区卫生办事；进一步拟定和完美《全科团队办事任务轨制和岗亭义务制》，等规章轨制，使社区卫生办事任务有章可循、有法可依，标准办理，慢慢成立起迷信的查核、评估系统。

　　三是对峙人材为本，抓好学科人材扶植。贯彻我院“人材兴院，办理强院”的计谋。重点在四个方面脱手：一是进步查询拜访研讨能力，要深切下层，展开社区查询拜访，阐发社区存在的.首要卫生题目，作出社区诊断，提出对策；二是进步综合办理能力，全科办事团队应当具备到场拟定和履行社区卫生打算，构造和操纵社区卫生资本的能力；三是进步团队医护职员人际来往和说话抒发能力；四是增强手艺操纵培训，进步医护职员脱手能力。经由过程请进来（请下级病院或营业站所高年制医师来院营业培训、指点），走进来（对有成长前程的营业主干和送到二三级病院半年进修或到新华病院干部病房为期1－2个月的短时间营业进修）等情势，不时进步社区卫生办事中间医护职员的综合本质、办事能力和岗亭技术。同时，加大科研力度，进步科研步队本质，力图07年启动一个局级或区级社区卫生课题。

　　列位带领，列位共事，前人说：“不能够临时之满意，而自诩其能；亦不能够临时之得志，而自坠其志。”合作上岗，有上有下，不管上、下，我都将以这句话自勉，自始自终地勤恳进修、尽力任务。最初，我想用一句歌词来竣事我的报告：“你挑选了我，我挑选了你”，让咱们一路和衷共济，为病院的成长作出本身应有的进献。

　　感谢大师！

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