电力公司年关任务总结

列位带领、同道们：

　　明天××团体公司盛大召开××年任务集会，首要任务便是客观总结团体公司××年任务，当真阐发以后情势，研讨支配本年各项任务任务，带动公司员工进一步认清情势、同一思惟、果断信心、标准运营、务实立异、开辟朝上进步，为周全推动企业安康不变疾速成长而尽力斗争。

　　上面，我向大会做任务报告，请审议。

　　一、××年任务回首

　　××年，是压力与动力同在、挑衅与机缘并存的一年。回首曩昔的一年，××团体公司全部员工在董事会的精确带领下，妥帖应答市场变幻的大环境，当令调剂运营思绪和方略，在电力体系体例鼎新慢慢向纵深成长、任务眉目多、任务相称沉重的特别环境下，经由过程盘曲不懈的艰苦尽力，较好地完成了年度首要任务任务，获得了一定成就。

　　(一)运营目标完成环境

　　整年完成运营支出万元完成下达打算目标万元的％。须要申明××矿业公司下达目标万元，其运营支出未参加团体公司统计；××房地产公司因建房工程打算和机会不成熟，建房工程未启动没法完成下达目标万元；耀鑫工贸公司因前后两次停产影响支出多万元；综合上述客观身分，团体公司××年的运营目标根基完成；整年在职员人为增幅达万元的环境下，完成利润万元，完成下达打算目标万元的％；并已为全局股东提早足额兑现了盈利。总之××年团体公司经济效益全体坚持了安稳增添的成长态势。

　　(二)凸起主停停业高昂拓展市场

　　凸起主停停业、抓好客户工程。疏浚理顺了客户工程办理渠道，印制完成客户办事宣扬手册，成立宝鸡地域大客户通信接洽收集、成立信息平台，完成信息本钱来历普遍化和本钱同享。针对客户工程名目不定身分较多、客户请求不一的特色，连系现实任务中呈现的相同不实时、报告请示不到位等题目，多方调和，自动想体例，催促做好企业间的相同与接洽，保证了名目的超前到场和超前办理。较好的完成了客户工程接洽、工程设想施工、工程验收投运一条龙办事。整年实行各种客户工程名目项，完成工程支出万元。

　　咱们抓好客户工程的胜利经历归纳起来，焦点便是高效优良办事。优良办事是咱们拓展市场的宝贝，是咱们赖以保存和成长的性命线。施工企业引进接纳进步前辈手艺和办理体例，增强工程构造办理，确保品德和周期，干一件工程就要成为一件佳构工程、榜样工程。象用户中间夜深人静、风雨兼程放哨解除卧龙寺油库专线毛病，忙乎了一个彻夜，“五一”、“国庆”，他们还奋战在施工工地如许的事例不胜列举。信通公司完成四个家眷区的宽带革新工程，收集的不变性和速率有了质的进步，故里网用户已达多户；他们尽力开辟外部市场，与郊区五大电信运营商接洽谈判，签定个和谈条约、金额达万余元，并争夺到由省信通公司投资，本身担负施工、办理、保护的×××区二期光纤环网工程。建安公司自动到场社会招招标，前后完成了社会水泥厂、东岭团体变电站土建工程和“七一七”地质总队室第楼、陕送四号楼土建施工任务，坪头中学职教楼正在施工中。特别是他们的“施工现场标准化办理的做法”在东岭团体所属施工单元普遍推行。

　　产物制作企业增强品德体系办理，在市场营销和售后办事上狠下工夫，进步转头率、稳固周边市场。并注重做好外部挖潜、节能降耗、下降本钱任务。如天合水泥成品公司捉住农网工程“转头望”的有益机会，开足马力连轴转，发卖额增添，运营场合排场有所改变；电力开关厂跟着大范围城农网革新竣事实时调剂运营思绪，把发卖气力重点投入到中小客户上；斯通公司增强发卖步队扶植，采用矫捷多样的发卖体例体例结果较着，如自立发卖、代办署理发卖、贴牌发卖等营销手腕齐头并用。鲁瑞××公司的“增铁减铜”优化打算不只保证了变压器产物品德机能，并且大大下降了出产本钱，有形中增添了利润。

　　为了增强市场协作才能，咱们对祥泰宾馆停止举措办法革新，完成动力公司印刷厂厂区大修名目及天泉纯洁水厂的改、扩建工程。对收买中庄水电站控股权名目停止了充实的调研和论证，构成了调研报告；为扩展水电运营范围，提出了整合三分局水电站的打算，将三分局的水电电量结算归入××水电公司同一办理，于××年代起头试运转。××房地产公司对××大厦闲置厂房招租做了本色性的任务，对××综合大厦高层修建和共同东开辟区征地建房做了深切的调研论证。

　　(三)夯实根本任务深入细化财政运营办理

　　⒈查抄催促份子公司实行拜托运营和谈，保证足额上缴上年度承包利润，在当真测算的根本上，普遍收罗定见，剔除水分、脚踏实地分化下达运营目标，签定新年度拜托运营和谈停止了停业执照、施人为质年审和二级制作师报告；为增强团体公司的计谋办理，本身精确定位，明白成长标的目的，以迷信务实的精力、当真担负的立场构造体例团体公司五年计划；增强两标一体化培训，构造催促查抄电力开关厂、天合公司、建安公司的品德体系培训及外部考核，为驱逐考核机构的监视性考核做好筹办。

　　⒉根据×××××××支配踏实睁开了团体公司清产核资任务，周全支配、明白任务、义务到人、各司其职，既严酷协作又紧密亲密协作；对团体公司及其份子公司资产欠债及一切者权利停止了追查。经由过程追查根基摸清了公司资产“家底”。

　　⒊当真睁开审计整改。根据××年代国度审计署驻西安特派办对我局××年财政出入延长审计中，指出团体公司存在的题目自动停止整改。根据政策划定、充实操纵有益前提，自动做好××年度税务稽察共同任务，最大水平保护公司好处。共同审计室对团体公司原总司理的经济义务停止离职审计对×××温江寺铅锌选矿厂(含××矿业公司)资产、产权、运营环境专项审计查询拜访。

　　⒋针对鲁瑞××电气公司运营体例的变化，指点共同顺遂完成了帐务移交。抄表公司组建后，在成立健全根本材料的同时，自动拓展停业，并经屡次反应调和，处理了抄表班职员定岗定级题目和人为奖金的开销渠道，并逐月特地到抄表公司代发职员人为。

　　⒌对全局名小我职工的医疗保险、工伤保险、养老金的缴费标准停止了测算认定，每个月由专人担负统计、报告、查对、缴纳。并给小我工外部退养职员调剂随企业效益浮动糊口补贴。

　　⒍尽力做好公司投资收益收受接管任务，整年共收受接管资金万元，收缴年度承包利润万元，为团体公司睁开一般运营办理任务供给了无力的资金保证。

　　（四）增强和标准多种运营迈出坚固步调

　　增强和标准多种运营是成立和完美古代企业轨制的请求，是顺应电力体系体例鼎新向纵深成长的请求，是一项政策性强、任务眉目多、错综庞杂、触及各个方面的综合性体系工程。局成立了以局长为组长、局带领协作担负的增强和标准多种运营带领小组，明白职责、印制下发文件、作出支配支配，并决议把增强和标准多种运营带领小组办公室调剂设立在团体公司，由总司理担负办公室主任，咱们高度正视，深感负担任务义务之严重，立即召开总司理办公扩展会，研讨制定具备可操纵性的贯彻落实办法，从两个层面动手睁开任务，一是起首查阅团体公司积年台帐表册材料、明细投资股金办理、债务债务、资产资金利用归属规整各份子公司管帐报表，对虚报不实的予以剔除，对一般运营的予以归入，使团体公司财政报表完全反应公司全体运营环境；捉住机会睁开公司债务清算，为标准财政资金办理和××年度财政决算打下杰出根本。二是为了周全完全摸清全局全部多经企业“家底”，核实多经企业资产具有量，更好成立和完美产权布局及本钱纽带，构造睁开了多经企业资产追查，经由过程追查照实把握了多经企业资产状态。

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