州里病院月任务总结

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州里病院月任务总结

　　xx月是机缘与挑衅并存的一月，环绕经济扶植和西部大开辟、青海大成长的主题不时深切，党的xx大精力及一系列线路、方针、政策加倍深切民气，医保轨制的鼎新，乡村新型合作医疗的展开使得病院每位职工凝集气力、鼓励民气。面临挑衅，咱们依托迷信、集思广益，连合合作，表现出众志成城的必胜信心;面临机缘，咱们准确掌握处置鼎新成长不变的干系，对峙“以病人为中间”的最高准绳，尽力增进病院办理形式的改变，首创了病院可延续成长的新场合排场。

州里病院月任务总结

　　一、根基情况

　　全院现有职工146人，此中高等职称4人，中级30人，开设病床102张，院外门诊4个。

　　二、医疗、经济方针完成情况

　　停止xx月尾，全院完成门诊人次量30434人次，此中急诊865人次;完成住院医治3092人次，治愈率为50.40%，恶化率为42.65%，灭亡率为0.23%;均匀每患者住院日为4.21天;住院手术1045人次，门诊手术132人次;抢救危重病人137人次，抢救胜利率达98.78%，出入院诊断合适率>96.69%，床位操纵率44%，病床周转次数为30.43人次/床;单病种治愈恶化率到达卫生部颁发的病种品质节制标准。全院停业收入622.8万元，此中药品收入占52.6%;人均门诊用度为74.84元，均匀每出院人次用度1288.71元。从医疗收入、药品收入别离占停业收入的比例及人均住院天数的降落，能够看出，医疗收入比去月有所回升，药品收入有较大幅度降落，二者所占比例慢慢趋于公道，到达了“以病人为中间”，让利泛博患者的底子方针，“以药养医”的场合排场获得较着改良，进步了现有资本操纵率，表现手艺含量，讲究投入产出，对峙社会效益第一的准绳等微观调控机制已阐扬感化。完成了出入均衡，略有结余，压减收入，削减华侈，进步效益的方针。

　　三、医护品质办理程度不时进步

　　一是统统任务以品质为焦点。为了把医疗品质真正摆上病院办理的焦点位置，今月，在持续完美和进一步落实病院各项规章轨制的同时，拟定了《湟中县第二国民病院医疗品质办理标准》，进一步成立健全病院、科室、小我三级品质节制收集，调剂和充分质控和停业办理机构，增强了病院的品质办理，构成了全院高低同把品质关，同抓品质办理的杰出场合排场，防止了严峻过失变乱的'产生。

　　二是对峙以两种效益为保证。一方面请求医务职员具备高度的办事认识，不要有以“拯救仇人”自居的思惟，要有视病人为“衣食怙恃”的看法，尽力搞好以病人为中间的办事任务。另外一方面请求行政工勤职员不要有“低人一等”的思惟认识，要无为临床一线办事便是为病人办事的襟怀胸襟，安稳树建立全院一盘棋，当好仆人翁的思惟。在全院规模内准确处置好了两种效益的干系，收到较好的成果。

　　三是统统办事以病人对劲为标准。咱们按期收罗病人及大众定见，持续礼聘社会监视员，针对大众提出的热门难点题目，连系病院现实，当真加以研讨和处理。参与医药投标推销，下降本钱，削减消耗，进步效益，病人住院天数仅为4天，加重了病人承担。在查抄、诊疗进程中对峙公道查抄、公道用药、公道免费，掩护了病人的权利。在门急诊任务中，主动摸索调剂诊疗流程，标准导诊办事，根基减缓了“三长一短”的困难。在院务公然方面实行病人挑选大夫，住院用度清单制，药品及查抄名目用度公示制，掩护病人知情权，尊敬病人挑选。展开“以病人为中间，以品质为焦点，让病人明显白白看病”的争创百姓安心病院勾当，博得了病人的相信。四是强化品质办理和综合办理。展开以“优良、高效、低耗”为主的“卫生办理月”第二主题勾当。根据“二甲”病院品质系统和查核内容坚持了病院季度查核、月查核和院带领不按期深切科室的任务轨制，根基构成了月晦有评选、季度有查抄、月月有查核，查核成果与绩效人为挂钩，慢慢完美的品质办理机制。全院根本照顾护士及格率达91.3%，“三基” 测验及格率达100%，月内无照顾护士变乱产生，安康教导达100%，抢救药品、物品无缺率为100%。

　　四、人材培育和临医学教导成就明显展开了彩超、参与医治两项新停业，白内障晶体植入手术一项;在临床讲授方面，全月接管练习生20人，接管下层卫生院大夫、护士学习职员4人。为增强病院人材步队扶植和人力资本开辟，储蓄急诊科主干气力,坚持和发挥县级综合性讲授病院的上风，XX月选送学习职员12人，参与持续医学教导达56人次;构造院内停业授课12次，约请省级病院专家、传授来院查房、授课、指点手术22次，全月参与学术勾当48次;参与学历教导35人。

　　五、硬件扶植著有效果为进步病院诊疗程度，最大限制知足差别条理患者的就诊需要，改良就诊情况，经院带领尽力图取，我院门诊楼名目顺遂实行，并于月晦投入操纵。

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