市西病院的任务总结

　　一、病院根基环境。

　　病院现有职工440人，开放病床300张，在原有临床科室的根本上，本年又增添显微内科、胸内科、神经内科、耳鼻喉、ICU等临床一线科室。是XX医专从属病院，是山东西医药大学、XX医专、曲阜西医药黉舍、莱阳西医药黉舍、XX卫校的讲授病院。担当着全市八县二区及苏、鲁、豫、皖周边地域国民的防病、治病重担，是全市西医药医疗、科研、讲授、病愈、防备中摹?008年未产生大的医疗变乱，急诊的应急才能及抢救危重病人的才能较着进步，收治的疑问危重病人愈来愈多，院内会诊、会商增添，收治病种较前普遍，来诊病人扩大到周边市县，牢固资产为1900万元，比2018年增添410万元，病院显现出兴旺成长的势头。

　　市西医病院2018年的首要任务成就和靓点表此刻以下几个方面。

　　1、病院显现杰出的成长势头。门诊量、住院病人量营业支出都较着回升，整年门诊量12多万人次，比客岁同期增加2万多人次，此中，住院人数6058人次，比同年同期增加23.4％，病床操纵率78％，比客岁同期增加15％，手术1100例，比客岁同期增加15.4％，出院与出院、术前与术后、临床与病理诊断合适率都在95％以上，整年营业总支出3400万元，比客岁同期增加1000万元，增加率为42.4％，采办仪器装备60台（件），此中万元以上的48台（件），代价360万元。

　　2、因为病院营业支出的恶化，职工的福利报酬也随之进步，由本来发放99年的人为规范，此刻发的新的档案人为规范，使职工多年的期盼变成了实际。

　　3、弥补了病院文化的空缺。病院有了本身的院歌《心灵的讴歌》，已唱响，院训、办院标的目的、病院精力、病院主旨等已建立，院徽正在征集中，院报每个月印发一期，办的还不错，使病院文化上了一个大台阶。

　　4、拟定了《XX市西医病院2018～2018年成长打算》，弥补了病院持久成长打算的空缺。

　　5、聚集了《病院各级各类岗亭职责和规章轨制》。

　　6、争创市级文化单元，已被市文化委验收及格，弥补了病院多年非文化单元的空缺。

　　7、胜利地创办了开辟区丹阳社区办事中间，弥补了病院无社区办事中间的空缺。

　　8、胜利地创办了ICU病房，弥补了病院多年无危重病人监护室的空缺。

　　9、创办了肿瘤科、显微内科、胸内科、神经内科，使病院临床科室加倍齐备。

　　10、增强了病院抢救中间的任务，配齐了职员，新购救护车两辆，现已有五辆救护车为急诊办事，也使病院的.急诊抢救才能到达新的水平。

　　二、2018年所做的几项首要任务。

　　（一）、新一届带领班子建立。

　　经构造考查录用，市西病院新一届带领班子建立。院带领一班人精诚连合、开辟朝上进步、不辱任务、各负其责、合作合作，任务有打算、有支配、有支配、有查抄、有落实。召开集会常常操纵非下班时候，加班加点。天天都落实一位院带领值班带班，亲身处置院内外产生的事件，确切做到了求真务虚、从严治院、从严办理，收到了很好的办理结果，使病院得以疾速成长。

　　（二）、医疗办事品质办理效益年勾当。

　　我院按照卫生部，省卫生厅市卫支配支配，持续展开了医疗办事品质办理效益年勾当。首要方针请求是：经由过程展开此项勾当，进一步使全院职工在思惟上建立医疗品质第一的熟悉，真真正正把进步医疗办事品质放在医疗任务的首位，把医疗品质作为展开统统任务的动身点和安身点，构成全院大家、到处、不时抓医疗品质的杰出场合排场。进一步增强医疗品质、医疗宁静的各项规章轨制，各级职员职责、各类手艺操纵规程，慢慢使各项任务轨制化、职责明白化、手艺规范化、并建立起长效机制，确保了我院医疗品质再上一个新台阶。

　　（三）、展开了争创市级文化单元勾当。

　　为了进一步进步我院泛博干部职工政治思惟本质和文化水平，增进病院疾速成长，经病院研讨决议，在持续展开医疗办事品质办理效益年的同时，在全院展开争创市级文化单元勾当。病院拟定了《争创市级文化单元的实行定见》，召开了全院带动大会，停止支配布署，明白了方针请求和建立规范，使职工进步了思惟熟悉。在科室之间、共事之间展开比、学、赶、帮、超勾当，变更全院各个方面的主动性。为了把建立任务做好，我院还特地建立了带领小组，将建立勾当与查核持续展开医疗办事品质效益年勾当无机地连系起来，由查核组拟定查核细则，停止打分挂号，年关按照日常平凡查核环境综合评出文化科室和小我，年末停止惩处和嘉奖。

【市西病院的任务总结】相干文章：

市西病院任务总结07-24

对于市西病院的任务总结10-19

市西病院任务总结范文10-15

市西病院宁静出产的任务总结08-06

市西病院年度的任务总结范文08-09

市西病院行风扶植的小我任务总结07-29

西病院任务总结09-01

西病院的任务总结08-09

西病院半年任务总结08-23